Ⅰ 畢業後想從事房地產策劃營銷，現在應該看些什麼書來
不知道你想從事的行復業是房地制產呢，還是想做的職業是營銷策劃人員。
從市場的角度看，房地產不是一個順應市場的產品，不是市場經濟的產物，說白了，現在的房子很多都是炒起來的，價格和價值比無法用經濟學原理衡量，也就是需要的時候會傾家盪產買房，不需要的時候就無人問津。好的地點，好的配套就是貴，還趨之若鶩；邊遠地段就是便宜，還門可羅雀。
而營銷策劃的工作是要讓產品在充分展示自身價值的前提下，經過合理的策劃使產品產生一定程度的溢價空間，且都是消費者可以認可和接受的，這和房地產策劃根本不是一回事。
所以如果你想進房地產行業，那就要明白一些內部運作，房地產說白了不需要太策劃。而營銷策劃的工作是屬於商業和經濟學科，要從理論開始學習，再結合實際經驗才能做好。
有不明白可以追問，希望可以幫到你。
Ⅱ 房地產營銷策劃書
樓市的逐步升溫
地產營銷隨著不斷完善、拓展和延伸，在地產營銷的新思路、新趨勢中出現了營銷策劃，它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際cao作性更高。隨著國內房地產市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的戰略武器，策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。
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一、營銷策劃書編制的原則
為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則：
（一）邏輯思維原則：策劃的餓目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析房地產發展現狀，再把策劃中心全盤托出，其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。
（二） 簡潔朴實原則：要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際cao作指導意義。
（三可cao作性原則：編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關系的處理，因此其可cao作性非常重要，不能cao作的方案創意再好也無任何價值，不易於cao作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜顯效低。
（四）創意新穎原則：要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受，新穎的查是策劃書的核心內容。
二、營銷策劃書的基本內容
策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依附於產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是相同的。
因此，我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式，
封面：
策劃書的封面可提供以下信息：策劃書的名稱；客戶名稱；策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
策劃書正文部分主要包括：
（一）策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標，宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或2強調執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量的完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
初步房地產業，缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。
某地產項目改變功能和用途，原有的營銷案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
發展商原營銷實施方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
房地產市場行情發生變化，原經銷案已不適應變化後的市場。
發展商在總的營銷實施方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
一般的房地產營銷策劃書文案中，對策劃書的目的說的非常具體，都會出現類似如下前言：承蒙某某房地產開發有限公司的信任，委託我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位，又抽調出大批市場調研人員深入市場，針對該項目進行了全面的市場調研，從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性，要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識，完成任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
（二）、分析當前的營銷環境狀況
對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略，採取正確的營銷策略提供依據，「知己知彼方能百戰百勝」，因為這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
1、當前市場狀況及市場前景分析
房地產市場總體概述；
區域競爭性樓盤分析；
樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況；
市場成長狀況，樓盤目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何，相應營銷策略效果如何，需求變化對產品市場的影響。
目標客戶群體對樓盤的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。
2、對樓市影響因素進行分析。
主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析；如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如置業者收入水平，消費結構的變化，消費心理及文化層次等，對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況，商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。
（三）市場機會與問題分析。
所謂的營銷實施方案，就是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵，只要找准了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析，一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：發展商知名度不高，項目地段不佳，形象不佳影響產品銷售。
項目整體規劃欠佳，功能不全，被客戶冷落；
項目包裝太差，提不起目標客戶群體的購買興趣；
樓盤價格定位不當；
目標客戶群體定位缺乏科學性，使銷售渠道不暢；
促銷方式不佳，客戶不了解樓盤；
廣告投入太少，難以啟動市場；
銷售人員服務質量不高，客戶有不滿情緒；
售後服務缺乏保證，客戶購房後的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點，進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要目標客戶群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
（四）營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售率為%，預計銷售日期為XX天。
（五）營銷戰略
1、營銷宗旨
一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品正確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。
以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。
建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區域。
2、競爭策略
通過前面房地產市場機會點與問題分析，提出合理的推廣策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
1）項目定位：產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使樓盤迅速啟動市場。
2）功能定位：功能定位涉及到定位產品質量的優於劣。一般來說，功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎，是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學，即為進入市場銷售提供了有力的保證。
3）樓盤品牌：要形成一定知名度、美譽度，樹立廣大置業者心目中的知名品牌，必須有強烈的創造意識。
4） 樓盤包裝：樓盤作為不可移性的特殊商品，其包裝與其它市場銷售的產品一樣，十分重要，包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象，需要能迎合置業者質量滿意的包裝策略。
5）價格策略：這里強調幾個普通性原則；
銷售當時的市場環境；
周邊樓盤的質量及銷售狀況；
樓盤自身的客觀條件；
銷售戰略及銷售進度安排；
發展商的成本及營銷目標；
以成本為基礎，以同區域競爭的同類樓盤價格為參考，使樓盤銷售價格更具競爭力，若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。
3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
4、廣告宣傳計劃。
（1）、原則
服從公司整體營銷宣傳策略，樹立樓盤形象，同時塑造企業品牌形象。
強調項目品牌形象的個性化，要求在廣告訴求中統一廣告風格，在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。
強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。
不定期地配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行。
（2）、廣告目標
建立並樹立項目品牌形象。
明確提出將項目包裝成何種效果。
有力促進樓盤銷售。
（3）、廣告方式
全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲透。
（4）、廣告風格
自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中；
重點突出項目的各項優勢；
注重積累發展商及樓盤品牌，凸顯豐厚的文化底蘊；
強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主，其它為輔。
（5）、賣點整合
項目適合炒作的概念。
樓盤所具有的各種功能，各項技術指標，包括片區地理位置，交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。
（6）實施步驟可按以下方式進行：
策劃期內前期推出產品形象廣告
各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期（入伙期）。
節假日、重大活動前推出促銷廣告。
把握時機進行公關活動，接觸消費者。
積極利用新聞媒體，善於創造利用新聞時間提高樓盤知名度。
5、具體行動方案
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
六、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整體營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用，階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談，企業可憑借經驗具體分析制定。
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Ⅲ 入房地產必看哪些書呢
1、房地產策劃相關
《房地產營銷19講》 陳利文 ：這本書很多人也都推薦了，的確是很經典
《改變地產策劃人命運的23堂課：從策劃師到策劃總監的蛻變》王濤
《售樓手冊》周帆：是《售樓人手冊》的第二版，是手冊性質的書籍，所以比較方便查閱
《房地產精細操盤--營銷策劃》：上面幾本書都是前幾年出版的，比較經典。這本書是去年出版的，內容比較新，也比較成體系。
2、市場營銷與策劃相關：其實這個部分許多知友都提到了，我推薦幾本我自己覺得的確不錯的。
《營銷管理》菲利普·科特勒：許多人都覺得科特勒的理論過時了，但我認為你要在充分理解一個理論的基礎上再去進行批判。科特勒的理論給我們提供了一個完整的框架，結合當下的營銷環境來讀這本書，是一個訓練思維的過程。
《一個廣告人的自白》大衛·奧格威：廣告人、營銷人的殿堂書目了，其實就是一個小冊子，而且很好讀，像故事一樣。奧格威的這本書是能夠讓我們在有趣的閱讀中思考一些關於策劃很本質的問題。
《定位》艾·里斯，傑克·特勞特：這本書更直接和實用一些，有許多案例。個人感覺，「贏得心智之戰」這樣的理念也比較適合房地產行業。特勞特還有其他的幾本書，也可以看看。
《金字塔原理》：我覺得這本書主要是講思維邏輯和表達邏輯的，畢竟是咨詢公司的思路嘛。對於各個行業，尤其是需要寫作、表達的行業，都還是很有啟發的。
Ⅳ 房地產營銷策劃經典書籍
地產策劃:知識分享之旅
房地產營銷19講
兩部房地產營銷的絕對經典之作
Ⅳ 關於房地產營銷策劃方面的書都有什麼
1
房地產營銷策劃
叢書名： 21世紀普通高等教育房地產經營管理系列規劃教材
作 者： 姚玉蓉 主編
出 版 社： 化學工業出版社
出版時間： 2007-8-1 字 數： 302000 版 次： 1 頁 數： 220 印刷時間： 2007-8-1 開 本： 印 次： 紙 張： 膠版紙 I S B N ： 9787122002754 包 裝： 平裝
2
問鼎房地產:房地產從業人士實戰專業知識一本通
作 者： 余源鵬 主編
出 版 社： 機械工業出版社
出版時間： 2007-1-1 字 數： 584000 版 次： 1 頁 數： 499 印刷時間： 2007-1-1 開 本： 印 次： 紙 張： 膠版紙 I S B N ： 9787111204381 包 裝： 平裝
3
營銷策劃——方法、技巧與文案
叢書名： 21世紀高等院校專業課系列教材·市場營銷類
作 者： 孟韜，畢克貴 編著
出 版 社： 機械工業出版社
出版時間： 2008-1-1 字 數： 版 次： 1 頁 數： 374 印刷時間： 2008-1-1 開 本： 印 次： 紙 張： 膠版紙 I S B N ： 9787111224303 包 裝： 平裝 所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 市場營銷
4
房地產企業精細化管理全案（附光碟）
叢書名： 弗布克精細化管理全案系列
作 者： 周鴻 編著
出 版 社： 人民郵電出版社
出版時間： 2008-10-1 字 數： 515000 版 次： 1 頁 數： 640 印刷時間： 2008-10-1 開 本： 16開 印 次： 1 紙 張： 膠版紙 I S B N ： 9787115185440 包 裝： 平裝 所屬分類： 圖書 >> 經濟 >> 各部門經濟 >> 房地產經濟/物業管理
5
市場營銷精細化管理全案（附光碟）
叢書名： 弗布克精細化管理全案系列
作 者： 程淑麗，王宏 編著
出 版 社： 人民郵電出版社
出版時間： 2008-12-1 字 數： 550000 版 次： 1 頁 數： 673 印刷時間： 2008-12-1 開 本： 16開 印 次： 1 紙 張： 膠版紙 I S B N ： 9787115190109 包 裝： 平裝 所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 市場營銷
Ⅵ 求一本 房地產營銷策劃 相關方面的書籍！！！
機械工業出版社出版的《房地產策劃師職業培訓教程》。2006年9月出版的。600多頁，很大很厚一本。
該書是房地產策劃師職業培訓教材，系統地介紹了從事房地產策劃職業應具備的房地產策劃基礎知識、基本原理和操作技能。全書分三篇共17章。
第1篇介紹房地產策劃的基礎知識；第2篇介紹房地產項目策劃（前期策劃）；第3篇介紹地產營銷策劃（後期策劃）。
該書由資深房地產策劃師基於多年的策劃實戰、培訓經驗撰寫而成的，具有全面性、系統性、專業性和可操作性等特點，可用於策劃職業資格培訓機構作為培訓教材，也適合有志於從事房地產策劃職業的人士閱讀，還可作為普通高校、高校、職業技術院校的建築類、房地產類、工程管理類等專業或相關學科的參考教材。
俺做房地產策劃8年了，目前是策劃總監。這書到手也有5年了吧，現在還偶爾學習中。
目錄
前言緒論房地產策劃概說0.1房地產策劃是什麼0.2房地產策劃干什麼0.3房地產策劃有什麼0.4房地產策劃想什麼0.5房地產策劃講什麼第1篇房地產策劃基礎知識第1章房地產策劃簡史1.1房地產策劃發展的歷史背景1.2房地產策劃發展的歷史階段1.3房地產生恐發展的未來方向第2章房地產策劃理念2.1概念地產與泛地產論2.2新住宅憲運動2.3居住郊區化與新都市主義2.4生態住宅理念2.5山水城市思想第3章房地產策劃程序3.1房地產策劃程序涵義與內容3.2項目洽談階段3.3組建機構階段3.4項目調研階段3.5項目研討階段3.6提交報告階段3.7實施方案階段第4章房地產策劃模式4.1房地產策劃模式涵義4.2房地產戰略策劃模式4.3房地產全程策劃模式4.4房地產品牌策劃模式4.5房地產產品策劃模式4.6房地產發展商策劃模式4.7房地產策劃模式相互關系第5章房地產策劃創意5.1房地產策劃創意的涵義與作用5.2房地產策劃創意過程5.3房地產策劃創意思維5.4房地產策劃創意思維方式5.5房地產策劃創意運作第6章房地產策劃主題6.1房地產策劃主題策劃6.2房地產策劃主題作用6.3房地產策劃基本原則和要求6.4房地產策劃主題分類6.5房地產主題策劃具體運作6.6房地產策劃案例分析第7章房地產策劃師7.1房地產策劃師涵義7.2房地產策劃師的地位與價值7.3房地產策劃師的知識體系7.4房地產策劃師能力與素質7.5房地產策劃師職能7.6房地產策劃師職業道德第8章房地產策劃代理8.1房地產代理涵義8.2房地產策劃代理運作環節8.3房地產策劃代理形式8.4房地產策劃代理來源與模式8.5房地產策劃代理收費8.6房地產策劃代理發展趨勢第9章房地產策劃報告9.1房地產策劃報告的重要性9.2房地產策劃報告的編寫要求9.3房地產市場策劃報告9.4房地產設計策劃報告9.5房地產投資策劃報告9.6房地產營銷策劃報告……第2篇房地產項目策劃第10章主地產項目策劃概說第11章房地產市場策劃第12章房地產投資策劃第13章房地產設計策劃第3篇房地產營銷策劃第14章房地產營銷策劃概說第15章房地產營銷策劃第16章房地產形象策劃第17章房地產廣告策劃附錄
Ⅶ 房地產策劃的最好書籍有哪些
《房地產營銷19講》20萬字，歷時兩年半，由作者經過數十次的演講、培訓之後的反饋修改而成。
該書在前人研究的基礎上，提出了很多理論及技術方面的創見。地產營銷邏輯樹、順境與逆境營銷、殲滅性活動、鐵幕營銷等原創概念與理論，大盤開發、團購、渠道、關系營銷、滯銷戶型銷售、體面降價、銷售話術、三四線城市營銷等模式的研究都為房地產營銷做了原創性的總結與開拓。該書理論完整，案例齊備，圖片豐富，整理的數十個實戰的圖表、工具非常實用，適合房地產營銷從業人員、大中專院校學生以及廣大對房地產營銷感興趣的人士使用。
《房地產營銷19講》20萬字，歷時兩年半，由作者經過數十次的演講、培訓之後的反饋修改而成。
該書在前人研究的基礎上，提出了很多理論及技術方面的創見。地產營銷邏輯樹、順境與逆境營銷、殲滅性活動、鐵幕營銷等原創概念與理論，大盤開發、團購、渠道、關系營銷、滯銷戶型銷售、體面降價、銷售話術、三四線城市營銷等模式的研究都為房地產營銷做了原創性的總結與開拓。該書理論完整，案例齊備，圖片豐富，整理的數十個實戰的圖表、工具非常實用，適合房地產營銷從業人員、大中專院校學生以及廣大對房地產營銷感興趣的人士使用。
《金字塔原理》(Pyramid Principles)，1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉·明托(Barbara Minto)發明，旨在闡述寫作過程的組織原理，提倡按照讀者的閱讀習慣改善寫作效果。因為主要思想總是從次要思想中概括出來的，文章中所有思想的理想組織結構也就必定是一個金字塔結構--由一個總的思想統領多組思想。在這種金字塔結構中，思想之間的聯系方式可以是縱向的--即任何一個層次的思想都是對其下面一個層次上的思想的總結;也可以是橫向的--即多個思想因共同組成一個邏輯推斷式，而被並列組織在一起。
Ⅷ 介紹幾本關於房地產營銷策劃的書籍
房地產的營銷策劃不是幾本書就能OK的啊。而且對於初學者來說肯定都是理回論知識為答主的大部頭。住宅地產、商業地產、旅遊地產、CBD、CBC、RBD...都不能以偏概全。建議可以看下《高獲利項目開發模式》、《現代房地產全程操作實戰解碼》，這兩本都是以實例為主加以說明的。