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可口可樂情感營銷案例分析

發布時間:2021-01-18 14:43:40

1. 百事可樂也是採取情感營銷嗎

提到百事這個品牌,大家首先想到的就是可樂、飲品,對於跨界玩手機還是第一次,並且可以稱得上是百事最出人意料的一次跨界舉動。

以碳酸飲料起家的百事可樂正在積極轉型以適應新的消費形勢的轉變。與仍然固守在傳統領域的競爭對手可口可樂不同,百事更早推動主營產品由高糖碳酸產品向非碳酸和健康產品的過渡,目前百事公司的產品線早已跳出了碳酸飲料、薯片等傳統領域,新的品類包括運動飲料、茶飲料、果汁等非碳酸飲料產品以及穀物等有機食品,但是鮮少涉及到其他領域。

在「百事公司」輸入到國家知識產權局專利公布公告系統中,搜索結果顯示,有兩項發明專利,65件外觀設計專利。但是,所有專利數據中並無任何一項與手機掛鉤,65件外觀設計專利都是百事的老本行——食品、飲料,將發布百事手機消息的微博賬號「百事手機」認證信息欄中的「深圳玩瘋科技有限公司」進行專利搜索,結果顯示,「無相關信息」,由此可見,百事在手機方面可謂是專利空空。

百事想要生產手機就必須通過專利授權許可等方式獲得相關的技術,從目前百事的相關技術來看,推出百事品牌的手機似乎並沒有多少鋪墊,百事如果想要成功分到智能手機市場的一杯羹,勢必需要支付大量的費用來獲得相關專利技術的許可,這對於定位在千元機市場的百事手機來說投資成本未免也太大,什麼時候才能收回也難以預計。

那麼,為什麼要涉足手機領域?百事是這樣說的:「如今科技是消費者互動核心的主要文化支柱之一。在互聯網時代,我們致力於通過此種方式與中國消費者保持緊密聯系,通過創新的方式推動我們的品牌。」

不過,中國品牌研究院研究員朱丹蓬指出,百事公司若與代工廠合作推出旗下品牌手機,意圖更多的是打造非盈利性產品、提前布局移動互聯網端、建立平台、推出衍生品。

百事可樂也是瞄準了移動互聯網這塊「大餅」,畢竟人們的購物習慣越來越傾向在手機端完成,對於百事的生活消費類產品,如果自有足夠數量的手機終端來做支持,不論是在品牌上,還是在入口上,都將大有裨益。

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