❶ 蘋果的產品定位是什麼檔次的消費人群
產品定位是收入較高的高端人士。
蘋果就是個街機，上到達官顯貴，下到平民百姓，甚至乞丐(某新聞報道說有的乞丐在用蘋果6和6plus)。其實就是普通的白領和數碼愛好者，正真有錢的都是用上萬的商務手機了。
大眾消費，但是在中國確是炫耀的資本，高端大氣上檔次，屬於中檔商務機。
產品定位使產品在未來潛在顧客心目中佔有的位置。其重點是在對未來潛在顧客民智所下的功夫，為此要從產品特徵、包裝、服務等多方面作研究，並顧及到競爭對手的情況。品牌定位是針對產品品牌的，其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品，其承諾最終通過產品兌現，因此必然已經包含產品定位於其中。
在談產品定位之前有必要了解一下品牌定位。所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌，基於顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固於消費者心目中，占據一個有價值的位置。品牌定位是針對產品品牌的，其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品，其承諾最終通過產品兌現，因此必然已經包含產品定位於其中。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎，受市場定位指導，但比市場定位更深入人心。具體地說，就是要在目標顧客的心目中為產品創造一定的特色，賦予一定的形象，以適應顧客一定的需要和偏好。
在當前市場中，有很多的人對產品定位與市場定位不加區別，認為兩者是同一個概念，其實兩者還是有一定區別的，具體說來，目標市場定位（簡稱市場定位），是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇；而產品定位，是指企業對用什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市場定位，然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
產品定位的理念可歸納為以下三項：
1、 產品在目標市場上的地位如何?
2、 產品在營銷中的利潤如何?
3、 產品在競爭策略中的優勢如何?
❷ 比較surface和ipad的區別
比較和ipad的區別
1、產品功能：都是平板電腦，用於上網、娛樂。學習。而Surface兼容W7使用程序，運行完整的Office套件，在 OneNote 等應用程序中畫圖和做筆記，像使用紙張一樣使用，並且多了usb介面、觸控筆、D型HDMI介面 揚聲器 磁性電源介面，並且有外接鍵盤。是pc終端機和平板電腦的中間體，更具開放性，便於商務使用。而IPad更簡化，在娛樂方面做的更好，操作簡便，很容易上手。
2、營銷定位：surface定位的人群一般為it技術人員，商務人員，專業學生，包括講課老師等。因為他有了usb介面功能就變的更加強大，可以直接插U盤，下載ppt，圖片，word文檔等，更加便捷。IPad則定位於年輕時尚人群，游戲玩家等。
3、品牌知名度：在看到這條題目之前我並不知道surface這個產品，相信有很多同學像我一樣，並且周圍的朋友也都是用IPad多，幾乎沒見過surface，並且由於surface起步較晚，可能宣傳力度還不夠，所以還不是很之名，在我查閱資料，了解Surface之後，我發現這款產品在以後肯定也會非常符合我的使用，所以在不久的將來我可能也會買一台。由此可見IPad的之名度遠勝Surface。但就微軟的品牌來說知名度來說，也是非常有名的，所以如果說微軟，大部分人都知道，但提及surface，可能知道的人不是很多。
4、公司實力： 兩個公司都是大型品牌，在各自的領域都很有建樹，蘋果公司主要在手機、電腦、平板電腦等電子產品中享譽世界，為硬體產品，並且由於價格昂貴，一般為高端市人事所青睞。而微軟公司主要在軟體開發這塊做的非常好，windows軟體幾乎配備於除蘋果電腦的所有電腦品牌，並且微軟有window軟體為基礎，以後會突破很多技術的限制，會使Surface更加優化。有一個數據顯示微軟公司年營業額699.4億美元，員工數90000人，在世界500強中排名110；而蘋果公司年營業額1082.5億美元，員工數72800，在世界500強中排名19,蘋果的市值比微軟的高一些，但是我相信微軟會崛起的。
5.宣傳方式：兩者都是傳統營銷和網路營銷相結合的宣傳方式，不同的是蘋果公司採用的是飢餓營銷方式，提前半年宣傳產品，並且總是給人數量不夠，買不到的感覺，提起人們的購買欲，並且有很多實體店供用戶體驗。
6.營銷理念：蘋果公司是體驗式營銷，所謂體驗式營銷就是讓消費者參與其中，使其充分感受服務或產品的性能，從而調動其購買的積極性。體驗式營銷打破了傳統銷售的條條框框，消費者能夠和產品親密接觸也使消費成為一種享受。在這方面蘋果公司可謂是獨樹一幟，它總能讓消費者有獨特的神秘感受。蘋果公司設立了很多體驗店，在那裡，顧客可以詢問與產品有關的問題，可以獲得新產品的信息，也可以體驗新產品。蘋果公司每推出一款新產品，體驗店在營銷方面的功勞可謂功不可沒。印象最深的是上海南京路的一家蘋果體驗店，每個產品都有IPad介紹，並且供顧客隨意體驗，甚至可以把它手機充電器拔了充自己的手機。
Surface有一個理念非常好，它認為抓住中國市場就抓住了世界市場，蘋果公司的產品進入中國市場往往要比國外晚幾個月，它們並不總是中國市場，但是中國市場也給蘋果帶來很好的收益，微軟看的非常明白，所以它在中國市場率先發布，搶佔中國市場。並且搶占商務領域的市場，主打商務牌，和蘋果的娛樂牌分開。但是由於沒有實體店，客戶沒有直觀的感受，銷量比較慘淡。
7.引導消費：蘋果公司是平板電腦的開辟者，最先搶占市場，具有話語權，想到平板電腦最先想到的就是IPad，雖然除了surface還有三星，聯想都有自己的平板電腦，但一直處於一個模仿階段，蘋果成功的成為行業老大，一直被模仿從未被超越。如果Ipad下一代出來能對一些功能做一些改變的話，如添加USB介面，會一直佔領市場先機。
❸ ipad mini 的目標市場是什麼要詳細的。
就是定位於ipod touch5和iphone之間的產品，為了挽救蘋果在7寸到8寸之間的市場，打擊galaxy note 8的市場，這樣做就是想在市場各個尺寸的產品都可以覆蓋！
❹ 蘋果電腦獨特的市場定位是什麼
可以這么說，蘋果起初是只做電腦的，他的創始人喬布斯認為電腦一定要設回計到最人性化，操作答最簡單，所以蘋果的理念一直沒有變過，每一款的產品都很有特色，起初的產品一般用在高端行業，主要是圖像和列印行業，而且比較昂貴，一般個人用戶很少用到。而蘋果的理念也並不是說讓所有的人都用上蘋果，是「給有理想和有熱情的人提供改變世界的工具」。
07年蘋果發布手機，iphone，他的手機設計風格也是非常獨特，從外觀到內部系統都非常注重人性化……由於一些原因，iphone久久沒有進入大陸市場，不過聯通這次給大陸帶來了iphone，讓人還挺欣慰的。
蘋果電腦搭載的系統，對中國本土化的軟體支持率不高，這就大大得減少了市場，所以真正用蘋果電腦的人都是些專業的或者是蘋果迷。普通用戶還不是太多，手機的話剛進入市場，普及還得一段時間……