『壹』 分析淘寶,京東,國美,當當網等採用的網上促銷策略
淘寶自然不用說了no1
蘇寧
國美
也是上市公司
但國美已經。。。game
over了
蘇寧no2
『貳』 分析比較淘寶網和京東商城營銷策略的成功原因
淘寶靠的是低價，京東商城靠的是正品
『叄』 天貓和淘寶，應用了哪些網路營銷工具與方法進行網站推廣。 還有京東，亞馬遜，當當的經營策略特是什麼
京東好像是一開始在淘寶上面賣優惠券積累人氣，後來在網路上砸了很多錢投競價廣告才出名的
『肆』 比較京東、卓越亞馬遜、當當三家B2C電子商務網站，分析他們的品類定位、市場策略、產品價格和配送服務。
一分沒有，想要這種高機密的東西。。。。
『伍』 以雙十一網路購物節為例 分析天貓和京東商城的競爭策略
1、11.11是天貓的主戰場，京東的主戰場是6.18
2、天貓的服飾、數碼3C是強項，而京東數碼3C和大家電是強項。
『陸』 分析京東採用的是什麼定價目標和策略，這樣的策略能夠維持企業的長久發展么
京東採用自營和合作模式，自己建設物流倉儲，價格和快遞速度有一定優勢。
『柒』 從商務模式，物流，支付手段，營銷策略等方面分析淘寶網和京東商城的異同點
1、一個是c2c,就是私人對私人，一個是B2c，就是公司對私人
2、一個打通幾乎所有物流渠版道權，一個基本是自己的物流渠道
3、一個是第一個安全支付系統，對於交易雙方做到了最大程度的管制；一個直接付款，買家相對被動。
都比較厲害的。
『捌』 請分析淘寶、京東、拼多多三大電商平台雙11的價格策略,他們針對的消費群體都
有意思的是，雖然沒有公布「雙11」的數據，但拼多多還是在聲明中「不經意地」小露版了一下馬腳：權
據拼多多說，「雙11」期間，拼多多服務了4.8億用戶——這個用戶規模和天貓「雙11」的5億用戶基本不相上下，這么大的用戶體量，最終銷售額能差到哪裡？
拼多多還披露了一個數據：11日零點剛過16分鍾，平台的汽車銷量就破了1000台，截至11日上午9點26分，包括長安CS75、五菱宏光S3、觀致5S、名爵ZS、 寶沃BX5/BX7/BX7TS在內的五款車型全部售罄。
『玖』 點子商務分析比淘寶和京東營銷方式,物流服務和安全策略的異同
客服系統伺服器版-樂盈通客服系統會有以下幾種特點。
1、超強的整合
可通過與客戶網站整合，識別網站會員、獲取訪客當前訪問產品信息、推送訂單、掌握會員相關信息等。同時系統還提供豐富數據介面，與企業自身ERP、CRM、訂單系統打通，實現信息共享，避免多系統管理。
2、優越的功能
可根據企業實際情況，充分了解企業需求，並由產品經理進行分析，為企業量身制定合理軟體定製方案，並最終通過在線客服實現。
3、絕佳的性能
優越的軟體運行環境，單台伺服器獨立部署，性能、並發量達到最佳狀態，反應速度與響應時間均為實時，以毫秒計，超穩定、巨省心。避免由於黑客入侵或惡意訪問給企業帶來損失。
4、多版本選擇
企業版：適用於單網站客戶，即只有一個網站需要使用
集團版：為多賬號版本，支持多網站獨立使用和管理。
平台版：則適用於有商家入駐的網站，如京東、1號店類似模式，每個商家擁有一個獨立賬號，各個商家賬號間的數據、功能完全獨立，互不幹擾
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