① 試分析服務營銷發展的新趨勢
政策出台支持行業發展
近年來,國家及地方相關主管機關在體驗營銷服務行業方面出台了多項法律法規和規范性文件,以保護消費者合法權益和促進行業的長期健康發展,主要包括:
以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國營銷服務行業市場調研與投資預測分析報告》。
② 市場營銷專業職業生涯規劃
小Z,女,22歲,學歷本科
基本情況:上海某財經類大學畢業,國際會計系,應屆生
同學評價:刻苦,有上進心,性格堅強,學習能力強
個人職業目標:高級財務經理
面臨問題:
收到英國某大學的offer,學行政管理專業;同時收到四大會計師事務所之一的普華永道的offer,作審計師,小z必須做出選擇。先留學或先就業?
職業設計意見:先就業,去普華作審計師,然後再選擇合適的機會出國深造。
設計理由:
小z原本希望出國進修工商管理類課程,但國外大學對申請工商管理類專業的學生都有工作經驗要求,所以最後只收到了行政管理專業的offer。小z學會計,喜歡商務,對行政組織興趣不大,若為能一時出國而放棄原有興趣並不明職,可銳專家認為:先工作或先出國其目的都應該是為了將來有更好的職業發展前景,違背個人興趣和職業理想而求得一時出國,為出國而出國,從個人職業發展看並不可取。
從職業發展考慮,普華位列國際四大會計師事務所之一,有完善的培訓計劃,良好的工作氛圍,規范的工作機制,對職業技能發展大有好處,出國學習行政管理碩士一年課程之所獲專業資質資歷和在普華工作一年之經歷技能積累相比,前者在職業市場上之價值未必比後者高。
普華是專業的國際性會計師事務所,審計工作與小z大學所學基本對口,且小z性格特點勤奮刻苦,事業心強,意志堅定,加上名牌大學畢業生的綜合素質,保證了小z在工作中必會有所表現。
從小z職業目標定位於高級財務經理一點看,小z具備會計專業學歷資質和專業技能,但缺乏作為高級財務經理所必須具備的專業管理知識,小z希望學工商管理類課程的想法是正確的,為一時出國而放棄原本計劃並不合乎長遠的職業發展 .
國外工商管理類碩士課程要求申請者具備一定工作經歷,小z先工作後出國,正合乎要求。且高級財務經理必須具備的另一大重要要素就是豐富的專業工作經歷,所以,先工作,積累工作經歷,也是在為職業理想作鋪墊。
專家評點:
小z在先就業與先出國之間面臨選擇,無論是先就業,還是先出國,最終的目的都應該是更好的職業發展前景,到底是先出國更有利於將來職場發展,還是先就業更有利於職業發展,應該是每一個面臨類似情況的畢業生都應該仔細考慮的問題。
案例總結:
作為剛剛畢業的大學生,選擇合適的職業發展方向尤為重要,人生精力有限,必須選准方向,強化發展。職業方向的確定必須結合個人特長,興趣所在並綜合考察行業前景來確定。在這一點上,大學生有疑問時,可以求助學校的就業指導老師或者專業的職業顧問。
應屆畢業生,表面上看是就業的問題,而實際上是擇業的問題,擇業就是要做選擇,選擇適合自己的職業發展方向,集中目標,強化發展,通過若干年的工作,實現從無工作經歷者到行業人才的提升。同理,應屆畢業生選擇出國深造,也要以職業發展為指標,選擇合適的深造途徑,在學歷資質上提高自己的含金量,為「職場前途」做好准備!
案例二:
小S,女,23歲,本科
基本情況:師范類中文專業
朋友評價:性格文靜,善文字不善口頭表達,不善於人溝通
希望職業方向:能夠發揮自己文字特長的工作
工作經歷:中學語文教師,兩年工作經驗
面臨問題:
在兩年的教學過程中發現自己並不適合做老師,雖具備相應的學歷,但不具備老師應有的管理學生能力,課堂上調動學生積極性的能力亦不夠,所帶班級成績並不理想,學校對其工作表現不是很滿意,小S自己也很苦惱。但學校工作環境穩定,福利優厚。再者轉其他行業的可行性有多大?應該轉其他什麼行業合適?
設計意見:
重新擇業,建議嘗試廣告公司內文案,多媒體行業文字編輯,傳統媒體行業文字工作
設計理由:
從小S的性格特點分析,小S的確不適合教師行業,教師不僅需要相應所教學科的學科知識,更需要懂得如何管理學生,調動學生的積極性。文靜,不善表達的小S雖具備專業的學歷資質,但顯然不具備教師應有的教學技巧。
從小S的職業興趣分析,小S希望能夠發揮自己的文字特長,而中學語文教師一職缺少創意興,顯然不是小S興趣所在。作為教師的不成功更導致小S心中很是苦惱,很沮喪。教師一職不僅沒有滿足小S的興趣,反而由於工作不順利嚴重打擊了小S的自信心 。
小S應該轉行,但應該轉什麼行業?轉行的成功幾率有多少?通過分析,我們認為:小S雖然不善管理學生,口頭表達差,但小s文筆優美,文字能力強,其內心職業傾向也是希望發揮自身的文字能力。故我們推薦小s從事廣告行業文案職務或媒體文字編輯類工作,這些崗位對工作人員管理能力,口頭表達能力要求不高,相對重視個人的文字創作能力,無須過多與人打交道,對於小s正好揚長避短,發揮優勢,轉行的成功幾率也較大 。
專家評點:
從師范類大學生到中學教師似乎是理所應當,順理成章的事,然而實踐中有太多例子表明,一個師范類畢業生並不一定就是一個稱職的教師,據可銳咨詢公司研究成果,職業成功必須全面具備專業技能,學歷資質,良好綜合素質三方面因素。根據這個標准,小s在教師崗位上可以說很難成功。眼前教師工作的確能給小s帶來穩定的收入和不錯的福利,但憑小s的表現,這個「穩定」還能維持多長?所以,小s必須果斷做出選擇,重新擇業,找一份真正適合自己發展的工作。
案例總結:
工作經驗在2-3年階段的職業者,往往會發現自己當初剛剛走出校門時懵懵懂懂選的工作並不適合自己,於是就面臨一個重新擇業的問題。專家認為:這一問題表面上看是「擇業「的問題,實質是「發展」的問題。正是因為當初選的工作不適合自己,不能提供職業生涯的發展點,所以才須重新擇業,重新找尋適合自己的發展點何在。所以,職業者必須果斷轉行,不能猶豫。而且,重新擇業也不再是簡單的再找一份工作,必須按照自身性個能力特點,個人價值傾向,結合職場情況,准確定位適合自己長遠發展的出發點
③ 通過對同行業兩家企業發展概括的了解,分析他們在目標市場營銷方面的異同,回答的詳細一點,謝謝哈
兩家企業在相同復目標市場又製做了如何的細分,比如對客戶按什麼條件進行了細分,細分後的市場兩家又定位了哪些群體作為重點市場,開發重點市場各自採用了什麼樣的策略(開發策略,渠道策略,服務策略等),對企業本身提供的產品或者服務向消費者進行怎樣的理念傳達,其中就包含了本企業的產品定位,每家企業都會提煉自己的核心點,因為競爭中都在進行差異化經營。
將收集後的信息進行同類對比得出結論可能就是你要的東西了,不清楚你到底問的是什麼。
④ 銷售行業分析
無論銷售行業或其它行業,想要做好要把握住三大要素:堅定,堅持,度堅定:自己的信念,對於自己所選擇的行業一定要無比自信且了解,有興趣堅持:無論在行業發展中碰到何種困難,一定要持之以恆,無捷徑可循度:在解決各種問題時,依據不同的環境背景及目標制定不同的解決方案,而此方案的標准及適當的合理的調整乃是最後能否達成目標及效率效果的保障。 歸題您實際上就是想選擇一個銷售行業發展前景較好的行業那麼我就簡單為您作下介紹您的選擇:汽車——高端消費產品,渠道特色明顯,目前市場銷售模式為產、供、銷一體經營模式,類屬直銷 即由汽車廠生產,供應到廠方直屬各地區4S店內進行對顧客的直接銷售 所有廣告,定價,售後均為廠方直接通過4S店向客戶服務 市場分析:傳統工業,歷程悠久,在未來也將能保持至少二十年的廣大消費市場 業內競爭激烈,消費趨向卻十分集中地掌握在幾家大品牌的手中,也就是說, 汽車行業的銷售決定因素是顧客的購買意向, 而基本到4S店的顧客肯定都是已經具有此意向的,該行業銷售關鍵乃是同行競爭 如何能為客戶准確地選擇更適合他的本品牌某型號車,才是工作重點 即,如何將定及合理向導顧客的購買趨向。 建議:此類工作要有相當扎實的理論基礎,和對顧客需求心態的准確把握,但過程十分枯燥 所要學習的東西十分繁雜適合長期發展,而不適合來鍛煉和學習。 前景平穩,屬於中上層次; 房產——高端消費品,行業環境極其復雜,模式多樣化,容易受各方面因素影響, 目前大型地產公司,所用渠道和汽車相類似,但目標客戶群較小,乃是超高端消費群體 絕大多數房產開發公司都是組合性質 即總公司,施工隊,代理銷售公司,售後物業公司等幾個大環節是隨機組合的 其中變動十分頻繁,難以有穩固發展,然而有動盪才有機遇,其中無論哪個環節你能抓牢 相信在本行業中的發展高度將不可限量,不過常人很難達到,有些不切實際 市場分析:各地產公司琳琅滿目,大家都知道地產屆乃是撈大錢的不決海洋, 卻都忽略了這「海洋」中,葬著多少森森白骨,競爭之激烈,手段之多樣化 令人應接不暇,然而市場購買力卻是固定的,另外容易產生波動 建議:如果您不是個喜歡勾心鬥角,或者不是一個喜歡波瀾不定生活的人盡量不要去接觸 其中銷售技巧在此大環境下無法起到太過明顯的作用,可學銷售技巧也有限 當然,要是對自己自信滿滿,就想在此「亂局」中「脫穎而出」, 未來的高度將是不可限量的,但是95%以上的人都是鎩羽而歸,希望謹慎選擇。 旅遊業——國內市場需求相對狹隘,另外背地操作過多,很難讓消費者產生信賴 市場分析:幾乎不需要什麼銷售政策和手段,內部模式基本定型 所需要的無非是「拉人頭」。其盈利模式不是依靠那少得不現實的「旅遊費」 而是旅遊過程中,同各景區其它行業的「裙帶」提成。 預測,此行業將會越來越不吃香,最終旅遊行業估計只有政府的宣傳力度做吸引 和旅客們的口碑才能力挽狂瀾 建議:旅遊銷售和該行業前景乃是十分矛盾的「死循環」,為了自己的口碑和前景, 不看好此行業,不過要是本身喜歡,可以多注重歷史和語言的學習, 將會在業內得到更順利的發展 以上是對您考慮的三個行業的「亂談」。希望對你的選擇有些幫助,以下提供幾個參考選項: 新興能源,消費品產業:市場潛力大,銷售難度大,發展前景好,行業壁壘高,發展較慢。人力資源行業:市場需求大,行業壁壘高,發展前景一般,行業層次多而深。IT產業:行業壁壘高,發展前景好。網路銷售:綜合性強,發展難度大,潛在市場需求大,目前是上升趨勢,比較適合女孩發展,前景較好 至於葯品,酒水,建材等行業,前景不大,只能說一般,對於求發展者來說不太適合以上乃是大體狀況,不能一概而論,不排除某種特殊機遇個人建議:選擇永遠大於努力,最適合的才是最好的,希望不要盲目「隨波逐流」 選擇行業及工作前,要充分認識自己祝福:2011及以後工作順利,身體健康,青春常駐,心情愉悅 OF新外腦團隊,問問最貼心團隊,求採納,求分,求粉絲! 非復制,非書本,純手動,純貼切!態度決定你的口碑!
⑤ 市場分析包括哪些內容
市場分析的內容包括:
1、市場供給分析及市場供給預測:包括現在資產行業市場供給量估計量和預測未來資產行業市場的供給能力。
2、市場需求分析及資產行業市場需求預測:包括現在資產行業市場需求量估計和預測資產行業未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。
3、市場需求層次和各類地區市場需求量分析:即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等,確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。
4、市場競爭格局:包括市場主要競爭主體分析,各競爭主體在市場上的地位,以及行業採取的主要競爭手段等。
5、估計資產行業產品生命周期及可銷售時間:即預測市場需要的時間,使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間;產品銷路及競爭能力;產品規格品種變化及更新;產品需求量的地區分布等。
(5)營銷目標行業分析擴展閱讀:
一、市場分析採用的方法:
1、系統分析法:市場是一個多要素、多層次組合的系統,既有營銷要素的結合,又有營銷過程的聯系,還有營銷環境的影響。運用系統分析的方法進行市場分析,可以使研究者從企業整體上考慮營業經營發展戰略,用聯系的、全面的和發展的觀點來研究市場的各種現象,並預見發展趨勢,從而做出正確的營銷決策。
2、比較分析法:比較分析法是把兩個或兩類事物的市場資料相比較,從而確定它們之間相同點和不同點的邏輯方法。對一個事物是不能孤立地去認識的,只有把它與其他事物聯系起來加以考察,通過比較分析,才能在眾多的屬性中找出本質的屬性。
3、結構分析法:在市場分析中,通過市場調查資料,分析某現象的結構及其各組成部分的功能,進而認識這一現象本質的方法,稱為結構分析法。
4、演繹分析法:演繹分析法就是把市場整體分解為各個部分、方面、因素,形成分類資料,並通過對這些分類資料的研究分別把握特徵和本質然後將這些通過分類研究得到的認識聯結起來,形成對市場整體認識的邏輯方法。
5、案例分析法:所謂案例分析,就是以典型企業的營銷成果作為例證,從中找出規律性的東西。市場分析的理論是從企業的營銷實踐中總結出來的一般規律,它來源於實踐,又高於實踐,用它指導企業的營銷活動,能夠取得更大的經濟效果。
6、定性與定量分析結合法:任何市場營銷活動,都是質與量的統一。進行市場分析,必須進行定性分析,以確定問題的性質;也必須進行定量分析,以確定市場活動中各方面的數量關系,只有使兩者有機結合起來,才能做到不僅問題的性質看的准,又能使市場經濟活動數量化,從而更加具體和精確。
7、宏觀與微觀分析結合法:市場情況是國民經濟的綜合反映,要了解市場活動的全貌及其發展方向,不但要從企業的角度去考察,還需從宏觀上了解整個國民經濟的發展狀況。這就要求必須把宏觀分析和微觀分析結合起來以保證市場分析的客觀性、爭取正確性。
8、物與人的分析結合法:市場分析的研究對象是以滿足消費者需求為中心的企業市場營銷活動及其規律。作為企業營銷的對象是人。因此,要想把這些物送到所需要的人手中,就需要既分析物的運動規律,又分析人的不同需求。以便實現二者的有機結合,保證產品銷售的暢通。
9、直接資料法:直接資料法是指直接運用已有的本企業銷售統計資料與同行業銷售統計資料進行比較或者直接運用行業地區市場的銷售統計資料同整個社會地區市場銷售統計資料進行比較。通過分析市場佔有率的變化,尋找目標市場。
二、市場分析的層次:
1、宏觀經濟分析。指的是分析一般經濟環境及影響未來供需平衡的因素,如產業范圍、經濟增長率、產業政策及發展方向、行業設施利用率、貨幣匯率及利率、稅收政策與稅率、政府體制結構與政治環境、關稅政策與進出口限制、人工成本、通貨膨脹、消費價格指數、訂購狀況等因素。
2、中觀經濟分析。它集中於研究特定的工業部門,並且在這個層次,很多信息都可以從國家的中央統計部門和工業機構中獲得。它們有關於營利性、技術發展的勞動成本、間接成本、資本利用、訂購狀況、能源消耗等具體信息。
這個層次主要包括以下信息,供求分析、行業效率、行業增長狀態、行業生產與庫存量、市場供應結構、供應商的數量與分布等。
3、微觀經濟分析。它集中於評估個別產業供應和產品的優勢與劣勢,如供應商財務審計、組織架構、質量體系與水平、產品開發能力、工藝水平、生產能力與產量、交貨周期及准時率、服務質量、成本結構與價格水平,以及作為供應商認證程序一部分的質量審計等。它的目標是對於供應商的特定能力和其長期市場地位進行透徹地理解。
⑥ 在營銷行業當我們預期的目標不能做到時,該如何跟客戶講
這不是個簡單的問題,我可以從下面幾個簡要的方面跟你分析:
1.你要了解什回么是營銷,營銷的范圍答比銷售要廣,你說的營銷目標能不能達到,這里涉及銷售目標,產品規劃設計目標,廣告營銷目標,因此,你說的營銷預期目標不能到達,你要分析那些不能到達,從而針對性的去解決你的困惑,如果是單只銷售目標的話,在你達不到預期目標的話,你要調整你的銷售政策,促進經銷商增加你的產品庫存,大力推廣你的產品。
2.與客戶溝通要動之於情,曉之於禮,讓你的客戶明白你替他所作的銷售方案是可行的,明白,你所規劃的一切都有價值的,自然,你有才能,別人是會幫助你的。
最後,祝你成功!
⑦ 關於市場營銷專業的職業生涯規劃
花5分鍾看看,收貨巨大
「30歲之前,別指望掙多少錢!」這是當我剛踏上營銷路上的時候,我的上司給我的忠告。有人說良言可以讓一個人受用一輩子,我不敢說這句話可以讓我受用一輩子,但起碼讓我至今受用。後來當我做到我上司同樣職位的時候,我也將這句話送給我所有的下屬。
人在年輕的時候有時總是比較高傲和浮躁,總是想一口吃個胖子或一步能登上天。而這句話雖然朴實,但我卻認為蘊含著深刻的職業定位道理。它告訴所有還沒有到30歲的營銷人(當然也針對其他行業的職業人員),在30歲之前,你的營銷職業該如何去定位;它也嚴厲的告誡所有涉業不深的營銷人,30歲之前,做好營銷生涯的職業定位和規劃比掙錢更重要;他也毫不客氣的反問那些輕狂浮躁的營銷人,30歲之前你又能掙多少錢?
耐不住性子,心氣浮躁,這山看著那山高,看別人吃豆腐牙齒快,眼高手低,只要給更高的薪水,不管什麼行業,不管能幹多久,不管是否符合自己以後的發展方向,跳槽是義無反顧。到後來正如我在《營銷人,你閉關了嗎?》一文中所說,30歲的時候出現職業蹉跎,不進則退!這是目前很多30歲未到營銷人職業狀況的真實寫照。
我們可以算一筆賬,假設你從出生後上學沒有留過級或復讀並順利考上本科院校。畢業後順利找到理想的單位,你選擇的單位是除上海、北京、深圳和廣州之外的中等城市的一家快速消費品民營企業。文中列舉的企業均為年銷售額過億的民營企業(選擇民營企業更具有代表性)。
從你出生起計算,第6年完成幼兒園教育,第12年完成小學教育,第15年完成初中教育,第18年完成高中教育,第22年完成本科教育。當你完成本科教育的時候,你離到30歲只有8年。我們假設你一畢業就找到了合適的工作也沒有走彎路(但實際情況是一個剛畢業的大學生畢業後1—3年都處在一個擇業期)。假設你8年的平均月薪是4000元,8年你掙了38.4萬元。而這38.4萬元正好是一個營銷副總裁的年薪。因此,我們可以從經濟學的角度去分析這種機會風險。如果30之前,你沒有做好一個很好的規劃,沒有打好基礎,你就可能會失去成為營銷副總裁的機會,這就是你的機會成本。
30歲之前,對於大多數營銷人來說,沒有什麼資本去要求獲得更高的薪水,一沒經驗,二即使是名校畢業,但文憑也不能給企業帶來直接的經濟效益。因此營銷人30歲之前更多的是向「前」看而不是向「錢」看,更多的是要「漁」而不是要「魚」。
古語有雲叫「欲速則不達。」老子說「合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。」荀子說:「不積小流,無以成江河;不積跬步,無以至千里。」這些道理告訴我們,職業發展也要遵循循序漸進的自然規律。
30歲之前,對於一個營銷人而言,本人認為應該做到「六要」:要戒驕戒躁,要謙虛務實,要誠實肯干,要勤奮好學,要慎近思遠,要大智若愚。只有這樣你才能有一個好的心態,心態決定了你有一個好的定位,定位決定了你有一個好的規劃,規劃決定了你有一個好的未來。
口才難以遮擋長久的無才,外表掩蓋不了真實的內在,小聰明只能逞一時的得意,不義之財終究花的不光彩。營銷人只有腳踏實地的工作,具備真才實學才會有一個美好的將來。
在此本人想結合自己的經歷和大家分享——作為一個營銷人如何進行30歲前的職業規劃。我認為營銷人要做好職業規劃必須要做好五件事。
第一件事,職業規劃三要素分析。
本人總結的職業規劃三要素為:愛好、性格和特長。
第一,愛好。我認為愛好應該是放在一個營銷人職業生涯規劃考慮的首位。因為只有你喜歡營銷這個職業,你才可能去主動投入,而也只有你主動投入了你才可能有收獲,才可能會取得成就。如果你不喜歡營銷這個職業,所有的工作你都是在被動的接受,手到了心卻沒到,沒用心自然不會獲得好的結果。所以,當你決定從事營銷行業時,你要問自己是否真的因為我喜歡這個行業,還是抱著試試看的態度或其他原因。
第二,性格。古話說江山易改本性難移,一個人的性格是很難改變的,但也並不是不可改變。我認為愛好可以改變一個人的性格。通常性格被分為「外向、中性和內向」,作為營銷人你就要分析你的性格屬於哪一種?你的職業決定了你的大部分時間是在和人打交道,因此外向的性格當然較好。但也不代表內向的人就不能做營銷,對於一個性格內向(如不善於和陌生人打交道,不善言辭、不善溝通)的人,關鍵看你能不能改變以適應營銷職業的需要。如果你無法改變或不願改變(改變是痛苦的),那麼你最好選擇其他職業。
第三,特長。特長是你現有專長和潛在專長的總稱。特長也分為基礎特長和專業特長。基礎他長如溝通能力強,組織能力強等。專業特長如計算機熟練、擅長策劃等。在計劃經濟時代,由於職業人在企業一干就是一輩子,改變外部環境的空間很小,所以在那個時代在進行自我完善方面強調的是如何去彌補自己的不足。在市場經濟條件下,職業人的流動性增強,改變外部環境的空間加大,因此如何最大限度的發揮自己的優點成為自我完善的核心。世界上沒有完美的東西,自然也沒有十全十美的人,特長的發揮成為一個人取得成功的關鍵,因為有時候不足很難彌補,況且有彌補不足的時間還不如用這個時間去發揮自己的優勢。因此,特長分析很關鍵。
第二件事,選好行業。
古語說三百六十行,行行出狀元,俗語又說難怕選錯行,女怕嫁錯郎。因此作為營銷人選對行業很重要。在市場經濟下,任何行業都需要營銷人員。營銷人在選擇行業時必須從自身和行業特點兩個方面進行分析。
自身方面,要統籌考慮到愛好(如有的人喜歡IT行業,有的喜歡醫葯行業),性格(如培訓行業對性格外向有很高的要求,儀器行業需要營銷人員性格中性,不要太張揚給人以可信賴的感覺)和特長(如醫葯、機械等產品技術含量高的行業要求營銷人員必須是相關專業畢業)。
在行業特性方面,有的行業發展已經趨於成熟,對營銷人員的素質要求較高;有的行業才剛剛起步,需要沖勁大的營銷人員;快速消費品行業由於操作精細需要銷售人員能要有吃苦耐勞的精神,醫葯行業的非處方市場要求營銷人員要有良好的醫院人脈等。
因此如果你喜歡自己的專業,又喜歡營銷,你可以選擇專業對口的行業。如果你的專業無法對口(如經濟學、哲學等),選擇快速消費品行業或耐用品行業中發展成熟的領域是一個比較好的選擇,因為在這樣的行業中你能得到很好的鍛煉。
第三件事,做好職業細分。
營銷工作具體分到企業的崗位有很多,如市場銷售人員,市場策劃人員,品牌管理人員、產品開發人員、後勤保障人員、銷售經理或總監助理等都稱為營銷人員。
面對這么多職位你如何選擇?本人的意見是盡管崗位很多,但從性質上我們可以分為兩類:銷售與市場。
銷售為「武」,市場為「文」,具體特徵可參閱我的《我是這樣理解市場營銷的》一文。武者,性格要外向,擅於執行,果斷決策,帶兵打仗,沖鋒陷陣;文者,性格內向或中性,擅於思考,縝密分析,運籌帷幄,斜旁諫言;選擇文還是武,要結合自身和當前具體情況。
當然,作為一個優秀的營銷人能文武兼備自然最好,但能做到這一點的畢竟是少數。就如同一個銷售總監做不好市場總監,一個市場營銷教授做不好企業營銷老總一樣。如果你能做到,那就面臨著先做銷售還是先做市場的問題。本人認為如何抉擇,主要看哪個崗位進入阻力最小,因為剛進入營銷行業,剛開始阻力過大會挫人銳氣,重者滋生退意,不宜以後的長期發展。如果做不到,那就踏踏實實的做自己擅長的事,不要瞎折騰。因為一個優秀的銷售者不一定是一個優秀的策劃者,反之亦然。
第四件事,選好企業。
做好職業細分後,就要選擇目標企業。當然,世界500強不一定是最好的,適合的才是最好的。
首先我們要討論的是,選擇外資企業還是選擇內資企業。本人認為要結合自身情況權衡利弊,正如我在《中國營銷人應該向誰學習》一文中所說,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時任何決定都必須要有前提。
去外資企業,首先你的綜合素質要高,否則不會被錄取你。在外資企業(如可口可樂),由於其運作了上百年甚至幾百年,所有企業營銷的體系很健全,也很規范,不論什麼崗位都會接受到專業化的培訓,同時其有一整套完善的銷售模式(如可口可樂的101系統)和方法(如可口可樂的線路圖),你只要按照他的規則做事就行。因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、規范和系統的培訓;第二,掌握先進的銷售模式和方法;第三,還可以給自己的職業生涯鍍鍍金。不好的方面是:第一,固有的模式限制了個體的創新;第二,強勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據主動,無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場問題解決能力;第三,由於要求高,人員變動相互較小,個人晉升的空間有限。
而內資企業的狀況正好相反。不好的方面是:第一,很難接受到系統的培訓;第二,銷售模式和方法需要自己摸索;第三,鍍金效果沒外資企業好;第四,由於品牌相對處於弱勢(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對較大。好的方面是:第一,銷售人員可以很好的發揮主觀能動性和創新意識;第二,鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力;第三,憑業績說話,相對考核公平,晉升機會多,空間大。
因此,我們經常說,一個外資企業的銷售經理到內資企業就不一定能做好,一是不適應,認為企業不規范;二是品牌既處在弱勢,還要面對和解決比在外資企業多得多的各種疑難問題。一個外資企業的銷售經理的市場操作能力不一定比內資企業的銷售經理強,外資企業好的銷售業績是建立在外資企業的品牌和好的營銷模式上,而內資企業好的銷售業績通常是建立在優秀的銷售經理身上(相對而言)。因此,我建議一些內資民營企業的人力資源部在招聘銷售經理時,選擇優秀的內資企業從業人員可能比選擇外資企業更好。
討論完去外資還是內資後,我們要討論選擇目標企業的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業,那麼這個目標企業應該具備以下特徵:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業所處的細分行業正在高速發展,企業產供銷一體化,企業發展勢頭強勁,老闆謙虛敬業。這樣的企業首先基礎好,同時經過幾年的發展企業趨於規范不至於太亂或變數太大,同時企業處於積極實現規模經濟中,企業薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業),其次,企業有進一步發展空間,個人發展機會更多。當然,一個新企業、商貿企業或一個規模較小(年銷售在一千萬以下)的企業,也並不是不可以選擇,但選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。
第五件事,做好30歲前的職業規劃圖。
古語說先謀而後動,這是有道理的。做完了以上的分析和判斷之後,就要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進行規劃。形成一個清晰的職業脈絡並按此脈絡一路前行。
在規劃中要考慮到重要的四點。
第一點,慎重選擇,求穩為先。
就是說在選擇企業時一定要慎重,哪怕多花些時間,一旦選擇了不宜跳槽。為什麼這么說,第一,跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環境,出業績時間顯然要推後,這叫耽誤時間;第二,由於經驗不足,職務不高,跳過去還是主管,等於從頭再來,浪費時間。第三,到新環境人員不熟,遇到企業關系復雜,或許干不長久,留下敗筆(企業的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時間去建立,或許無法建立,缺少支持的營銷你如何發力,最終主動走人。而在一個企業做的時間長一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會發生,同時更重要的是,只有你用較長的時間深入到一個企業後,你才能真正掌握一個企業營銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現象。
第二點,任何企業都有問題。
不要以為到了一個新企業,企業就沒有問題。每個企業都有問題,每個企業都有每個企業的問題,只是問題不同罷了。
第三點,搞清時間長度和時間密度的問題。
我們舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個銷售人員在銷售職業中要遵循1235的職業發展時間規律,即做1年業代,做2年銷售主管,做3年區域經理,做5年省區或分公司經理。為什麼這樣安排?前3年是基礎,要打牢;後7年是帶團隊、做管理,要扎實。其後再做大區經理或銷售總監、營銷總經理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經驗和能力的標准,這要看營銷人員的學習力和悟性。有的人做1年區域經理等於別人做3年,因此我說看的是時間的密度,是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
第四點,在規劃中設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。
崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。如用1年的時間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和生動化等;在區域經理階段,所要掌握的知識就是經銷商開發和管理、區域市場促銷策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務頭銜的光環繞昏了頭腦,一個企業給你一個銷售經理的頭銜,你卻只負責一個城市的一個片區,做著業代相同的工作,我認為這不叫銷售經理,就是個業代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力,也是你能力和價值的體現,所以薪酬的目標也是要定的,如第一年年薪2萬元,第四年年薪6萬元等。
目標決定你的方向,方向決定了你的結果。
做好以上五件事後,你30歲之前的營銷職業規劃就算完成了,但如何按規劃去執行和在執行中不斷微調也很關鍵。其實,關於營銷人職業生涯規劃的文章和書籍很多,各位可能多有拜讀。但本人認為要麼過於理論化,要麼過於形式化,要麼是理論一大堆,要麼是讓你做選擇題。
本人結合自身的成長經歷和做過一段時間人力資源的工作經歷來與各位進行這個話題的探討,希望能給各位營銷人帶來一些行之有效的幫助。我想,如果運行良好的話,你起碼能像我一樣「成功」!
「30歲之前,別指望掙多少錢,做好職業生涯規劃是關鍵!」這是營銷人的一堂必修課。
⑧ 營銷策劃書的大概框架是什麼
1、市場調查(有些地方這個環節,除非你了解行業)
2、現狀和背景(市場情況,產品版狀況、分銷情況,競爭權態勢、經濟形式)
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定(目標市場戰略、組合戰略4P、定位)
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制
⑨ 我們做的是有關芒果的市場調查的畢業論文 想要知道芒果行業的SWOT分析 營銷目標以及戰略
我覺得你得看你針對的銷售人群以及銷售地區才能做出來swot分析吧,要是在偏遠山區賣給當地的人和在城市讓芒果進入大型超市他的優勢劣勢機會威脅啥的肯定不一樣
⑩ 市場營銷職業生涯規劃
「我聽別人說這世界上有一種鳥是沒有腳的,它只能夠一直的飛呀飛呀,飛累了就在風裡面睡覺,這種鳥一輩子只能下地一次,那一次就是它死亡的時候。」-------張國榮在《阿飛正傳》里的獨白。
潘東把自己的人生分為:35歲以前---積累,35-50歲---創造,50歲以後---保持。一生的追求是做一隻無腳之鳥,生命不止、奮斗不息。一生中潘東需要:讓家人幸福快樂的生活
自我價值的最大化實現
把自己知道的書都讀一遍
總結創造一個理論
認識至少三個以上國家的元首
經濟自由
出一部自己的傳記、一部詩集、一本讀書筆記
創辦一個可以走出國門的企業
做一本全國發行的專業雜志(房地產、廣告)
成立一個慈善機構
重慶工學院畢業後的十年:(2008年~2018年,24歲到34歲的十年)
大學給了潘東很多,知識、見識、友情、愛情以及思維方式、解決問題的方法、心態等等,是潘東人生最美好的階段之一。在未來的十年,潘東把它定義為為生存而活的十年、積累的十年、形成自己風格的十年(許多過來人都認為一個男人35以後才有自己的風格)。
在未來的十年,潘東希望有一個溫暖的家庭、事業上能在地產營銷策劃行業中有自己的位置、有自己風格雛形的地產及其他廣告作品、能出自己的詩集。這是潘的美好願望,到現在為止除了寫了一萬多字的詩歌外,其他的都需要潘從現在開始努力去實現,絕不放棄。
具體未來十年潘東想:熟悉房地產、汽車、營銷策劃、廣告、平面媒體行業;在中國營銷策劃行業有自己的位置;認識馬雲、潘石屹、江南春、庄淑芬、王石、劉德華、王家衛;出國至少訪問三次;學習培訓MBA,熟練英語;學一樣樂器、學一樣舞蹈、學車;每年讀50本書;去香港、上海、北京、深圳、廣州、溫州;買一輛10萬以下的車。
社會環境分析:
1.中國經濟的快速增長,真正融入wto後,更深更廣的與世界接軌。
2.21世紀是中國特色社會主義的第三大步,經濟在本世紀中頁達到中等發達國家水平,由此中國在國防、教育、社會福利上有很大的改善和提高,民眾的綜合素質會有很大進步。同時中國的城市化水平加快,城鄉界限變小並逐步消失,房地產會迎來一個更大的繁榮時期。
3.西部大開發國家政策對西部的支持,建立以重慶和成都為中心的新經濟特區對周邊地區經濟的影響是不言而喻的。
4.奧運經濟的後繁榮時代。通過對以往舉辦奧運會城市的研究,奧運會後對所在城市在經濟上的影響是無法估量的,同時對一個國家經濟的影響也是非常大。5.人才競爭激烈,以後的企業更需要具有先進理念的t字形人才,以後企業更多的是要關注世界的變化,把握世界的脈搏。同時發展和環境的關系逐漸被國人重視,環保、綠色、健康是民眾對每一個企業的要求。
行業分析:
1.西部大開發讓西部城市化進程加快,特別是成都-重慶新經濟特區的建立,對西部房地產行業是一個非常大的機會。
2.隨著我國經濟的持續增長,人民的生活水平提高,恩格爾系數減小民眾會更多關注怎麼過更好更舒適的生活。而住房對於中國人來說是一輩子的事情,同時也是必需的事情。
3.股市的巨大繁榮,物價不斷上漲讓更多的人產生對經濟泡沫的恐懼,覺得把錢變成房子這樣的不動產更安全和實在。
4.國家對房地產逐漸開始宏觀調控,法制不斷健全,房地產發展會逐漸進入正規。
自身現狀:
畢業於重慶工學院工商管理學院市場營銷系廣告策劃與設計專業,系統學習了關於市場營銷、廣告學方面的知識,並學習了西方經濟學、消費者行為學、ps、廣告文案寫作、平面構成、素描基礎、色彩基礎、商務談判、媒體研究、會計財務基礎、統計學基礎、銷售管理和管理學概論等學科相關知識。
潘東在市場營銷策劃、廣告創意、談判溝通、分析鑒賞方面比較優秀。曾經給自己的評價是:營銷人的專業、廣告人的創意、詩人的激情。在校期間潘曾任重慶工學院文學社副社長、校學生會新聞部校刊主編,具有較強的組織和溝通的能力,並兼職過重慶電視台廣告業務對在與陌生人交流和溝通上有一定的自己的見解和認識。
在業余的愛好中,潘東對文學、美學、電影、旅遊、服飾非常感興趣。
喜歡和比自己強的人交往,但和一般的人也相處的非常好。對自己的性格是這樣定義的:激情、創意勇敢、堅韌、樂觀。潘認為心態決定一切,做一切的事情都需要一個好的心態,贊同古人說的:好知者不如樂知者,喜歡辯證的分析事情。當面對一個突發事件時,首先想到的不是為什麼會發生這樣的事情,而是用什麼辦法解決這件事。
自創的座右銘:自信人生,二百歲月,擊水三千里,天生我才,五車詩書,作文萬兩錢
他人評價:
聰明、有想法、第一印象好、不拘小節、更應該注重行動的落實
成功標准:
完成預期目標,家庭事業和諧發展。
每一個時期的目標自己盡最大的努力去做,充分發揮自己的能力。
不斷進步就是勝利。
為35歲以後的事業打下堅實的基礎。
差距:
行動更要加強和落實,需要面對外界環境的干擾並需要更具實際情況採取補救措施。
理論基礎不扎實,實際經驗不足。
社交圈子不容易擴大。
彌補:
1.教育培訓、自學:多讀書,有經濟條件後參加一些專業的培訓,利用公司的培訓機會。時間在五年內完成。
2.交流:多和公司高層接觸,學習更多關行業知識和經驗;參加交流會多和專家交流學習。
3.實踐:在工作中實踐自己的學習的理論知識,養成良好的生活工作習慣,加強身體鍛煉。重視和每一個人交往,因為「三人行,必有我師」。
個人職業規劃的理解:
理論只有在實踐中才知道正確與否,所以職業規劃要在學習生活工作中不斷改進,使其能真正適應自己,指導自己進步。同時職業規劃只是自己的「一廂情願」,特別是作為一個剛出學校的大學生來說存在太大的變數,潘東認為大學生的個人職業規劃只能在宏觀上指導自己,而制定具體的實施步驟是不太現實的。同時,職業規劃更多的是為了鼓勵自己讓自己在實現了一個目標後有更多的成就感,從而向更大更艱難的目標邁進。未來的人生不是可以規劃的,因為機會只是一瞬間的事,成功之是一秒鍾的事情。潘東相信時刻准備的人比一個時刻計劃的人更容易成功。
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