中國墨市場調查研究報告2012pdf

『壹』 中國墨的類型有哪些

墨，分為油煙、松煙、漆煙。油煙墨亮而有色澤，宜用於山水畫；松煙墨暗而無光，多用於翎毛及人物毛發；漆煙墨亮度一般，用者不多。

『貳』 怎麼做市場研究報告，需要研究調查哪些內容

要選擇企業真正關心的問題，運用實踐領域能聽得懂的語言，力爭給出對企業有幫助的解決方案。
調查研究、案例研究和咨詢研究三類報告是學術研究和企業實踐之間重要的載體形式，有利於形成二者之間的良性循環，加速企業隱性知識向顯性知識轉化，貫通從企業實踐到理論再到實踐的循環。
把握大趨勢和新現象
研究真問題是前提，做負責任的研究和服務社會的前提就是要選擇對企業有價值的研究題目，可以是中國企業群體面臨的普遍性問題，也可以是某一個企業的個性化難題，對此把握都脫離不開中國情境這一維度和對官產研大趨勢的把握。
1. 把研究報告寫在中國大地上
中國企業的發展已經由跟跑、並跑到了部分領跑的階段，很多管理經驗是具有中國特色的，是根植於中國歷史文化和改革開放這個大的制度背景下實現的，研究中需要關注中國情境。
在回答「為誰研究」和「研究什麼」這一根本性問題中，我們需要不斷總結中國管理經驗，完善中國管理理論，建立中國管理的話語體系，解決中國企業管理的實際問題。
2. 要有大時代的宏觀視野
研究企業管理，既要深入企業，又要跳出企業和管理本身，善於從宏觀大趨勢的判斷中剖析管理的本質。企業是經濟發展中的微觀主體，其成長方向和節奏受政策、產業和技術等多個外部因素影響，企業管理研究的發展變化也在大時代背景下進行。
有志於此的從業人員可以按照PEST模型中的維度來把握大勢。
一是政策改革領域，二是宏觀經濟、產業/行業發展，三是社會文化，四是技術變革。
這些因素的變化對管理實踐是深刻的，具有明顯導向性的。比如新一代信息技術的發展和應用中，商業模式、組織方式、用工方式、企業制度、領導文化等發生了巨變等。了解大時代背景是做管理研究的基本前提，更是有價值研究命題的出發點。
當然，這不是對宏觀大趨勢和環境的被動應對，而是坦然面對和聚焦針對，甚至是在掌握足夠資源的前提下，影響和設計大趨勢。
3. 確定適度的研究方向和領域
管理研究涉及企業的大千世界，難以面面俱到，撰寫研究報告需要明確研究方向和領域。需要強調的是，相比學界之內的研究，學界之外的研究領域可以更寬一些。因此，確定一個大體的研究方向，最好能做到多博一專。多博就是要有大時代的意識和宏觀視野;一專就是要在某一個方向上持續發力，把一個領域的研究做精、做透。
同時,要在宏觀環境和微觀企業兩個維度之間就一個問題不斷相互驗證，持續交互優化。比如研究企業成長，既要看宏觀經濟增速、產業發展階段，也要看具體企業的發展戰略和思路。
4. 關注新現象，提出新構想
在研究過程中，對新現象的關注尤為重要。一方面，新現象是企業經營中的最新「苗頭」，數據資料往往不充分，但會成為社會熱點。同時，運用恰當的發表方式來闡述新問題、新現象，容易及時地獲得相對廣泛的關注，能提升研究命題本身的價值。
另一方面，中國管理話語權的建立基礎是先提出中國管理的構想，再加以分析和論證，從理論上形成系統模型，給出解決方案。中國企業發展日新月異，這正是從增量上做出新構想，發展中國管理理論的良好契機。
怎樣獲得有價值的信息
管理研究的原材料是各類信息，無論哪種研究範式，都需要從龐雜的資料中抽絲剝繭，提取有價值的信息，進而深入研究。在信息大爆炸時代，信息的虛假化、碎片化、粉塵化已經成為顯性特質，而破除信息繭房困擾並不容易，獲取有價值信息的成本可能會提高。因此，需要以目標為導向，圍繞研究方向去有效地篩選有用信息。
1. 持續關注權威信息
管理信息的獲取通常有以下幾種途徑：官方發布、官方媒體解讀、相關研究和企業訪談等，在此著重分析前兩種途徑。
第一種途徑是官方發布，其是權威且有效的一手信息來源，既是首要選擇，也是一個研究者具有獨立判斷、輸出有價值觀點的基礎。關注官方發布要講究持續性，只有這樣才能把握產業界的大趨勢。這個過程並不容易，不僅要看懂發布內容，還要了解發布內容背後的含義。官方發布有幾種類型。一是黨中央國務院定期發布的重要文件，這些能夠全面反映中國經濟社會在一個時期內的發展特點和發展方式。二是國家有關部委發布的重要政策和數據，這些可以反映總體的宏觀經濟形勢。三是權威機構發布的各類數據和報告，這些有很強的指引性，對把握官產學大勢非常重要。
第二種途徑是官方媒體解讀。單憑官方發布文件的字面意思，很難深刻理解文件背後的深刻含意，往往需要官方媒體解讀的幫助，藉此准確和清晰地理解政策導向和意圖。這些通常出現在央視、新華社等官方媒體的評論文章中。
2.從兩個維度選擇企業長期跟蹤
從企業出發是應用管理學研究的基本要義。無論是確定有價值的研究命題，還是獲得優質的研究信息，長期跟蹤企業都是必要的選擇,可以從兩個維度出發。
一是時間維。即根據研究方向，選擇那些可以長期跟蹤的企業。比如陳春花在中國領先企業的研究中，選擇了寶鋼、華為、聯想、TCL和海爾，制訂了30年的跟蹤研究計劃。
二是比較維。從技術、政策、社會文化等外部影響因素出發，選擇那些可以長出新企業、新業態和新模式的領域，或者行業內的經典企業，至少選擇兩個企業進行對比跟蹤研究。比如比較聯想和華為，騰訊和阿里，一汽和上汽等。
在具體企業的選擇上要有典型性，比如規模足夠大、活得足夠久、足夠創新等。在這方面，可以參考楊杜提出的企業成長的八性模型——規模性、增長性、營利性、結構性、持續性、競爭性、創新性、社會性作為維度選擇。
企業成長過程中，成功或者失敗的表象並不重要，重要的是研究其背後的邏輯。跟蹤企業的過程中，如能夠深入調研、訪談獲得一手數據，當然是好。如果沒有條件，就做一個旁觀者，密切觀察企業實踐動向。
△ 讓復雜變得簡潔，透過現象看本質，在經濟和企業發展實踐中找尋出研究的生命力
各類研究形式及寫作
1. 調查研究
調查研究的重要性不言自明，「沒有調查，就沒有發言權」。大多數研究者和實踐直接對話並不容易，尤其是和企業領導人對話，需要平行的話語體系、深刻的洞察能力及強有力的觀點輸出,所以調查研究成為相對容易的路徑。從實用性來說，調查研究越來越成為一項基本技能和常規工作，調查研究能力應當引起足夠的重視。
（1）調查是基礎，研究是升華
總體上說，做好調查研究需要做到三個結合，即理論與實踐相結合,調查和研究相結合,問題分析和解決方案相結合。調查是研究的基礎，研究是調查的延伸和升華。
調查工作的質量至關重要。
○一是要有問題意識，堅持問題導向，才能夠提出解決問題的思路和辦法。
○二是要解剖企業，力求准確、全面、深透地弄清楚來龍去脈。訪談或者座談會都是解剖企業常用的方式，關鍵在於要有討論和互動，而不是只聽不說，要掌握調研活動的主動權。
○三是企業的選擇要有典型性，要講究分類思想，地域、行業、規模、所有制、發展的質量差異程度等都可以作為分類的考量。
通過深入實際調查研究，把大量和零碎的材料去粗取精、去偽存真,經過由此及彼、由表及裡的分析，加以系統化、條理化的梳理，抓住事物的本質，找出其內在規律，由感性認識上升為理性認識，在此基礎上做出正確的決策。
（2）撰寫調研報告有道可循
撰寫調研報告是調查研究的展示環節。調研報告一般由三部分構成，即序言、主體、結尾。序言緊隨調研報告標題，在正文之前，主要是簡明交代調查的目的、意義、對象、方式和過程等。結尾可以是調研啟示或調研成果的運用建議。
報告主體是重點和核心，通常包含三部分。
○第一部分是所調查問題的基本情況，由描述性表述組成，有調研的定性說明和定量數據作支撐。
○第二部分是調查分析，為調查主題或調查對象所面臨的主要問題、主要矛盾、主要機遇和挑戰等。這要通過大量調研資料整理分析，找出構成問題的基本要素，哪些是主要矛盾，哪些是矛盾的主要方面，進而梳理分析形成問題的主要原因。
○第三部分是調查建議，就是針對存在問題及其造成問題原因的分析，有的放矢地提出解決問題的思路、辦法和建議。這部分是整個調研報告的關鍵和亮點，也是整篇報告質量高低、價值大小的重要體現。
一份有情況、有問題、有分析、有建議的高質量調研報告，是充分調研和深度思考的結果。思考基於框架體系產生，框架體系也用於指導報告寫作的全過程。框架體系可以有幾個基本遵循。
○一是要有大局觀，站在國家大局、產業大局的高度來分析問題。
○二是要有邏輯力度，歸納和演繹、分層和架構、個別和一般等要邏輯分明，理論要和具體實踐形成互動，要指導報告寫作，更要從實踐中汲取營養豐富理論。
○三是要有時間跨度，用過去、現在和未來的時間觀來動態、客觀地剖析實踐，洞察大勢和主流。
（3）報告標題要有形式設計感
基本情況、存在問題和建議思路這三部分的大標題相對程序化，但給每一部分擬小標題卻是功夫。小標題力求完整准確闡述大標題，數量一般有3～5個。既要講究要點之間的內在邏輯，也要字斟句酌，講究形式的設計感。
一是「四六句」，注重形式上的貫通，不需要講究聲律，但講究對偶或字數相稱。比如，堅持改革開放、深化文化建設，增進戰略協同、強化夥伴關系。這類標題邏輯清晰、形態優美，較為常用。如果「四六句」形式和題意准確性出現沖突，應以准確性為主。

二是「數字組合」，把下級標題或從屬內容進行數字歸納。比如，構建「四大體系」、實施「六大工程」。這種方法相當於創造專有代詞，便於宣貫和記憶。
三是「一詞到底」，同級標題用相同的動詞或形容詞串聯。比如，堅持黨的領導，堅持客戶至上，堅持技術創新，堅持持續成長，堅持自我變革。

四是「同維類比」，用類比邏輯實現標題間的呼應。比如，找准虧損根源，在「止血」上下功夫；加大政策扶持，在「輸血」上下功夫；堅持客戶導向，在「造血」上下功夫。這類標題脈絡清晰、目的明確，能夠通俗易懂地傳達主旨。
2. 案例研究
案例研究是打破學界禁錮的一個突破口，是學界內外研究緊密交叉互動的形式。從鮮活實踐出發的案例研究獲得了學界越來越多的重視，被期待成為探索當前中國管理現象、履行管理研究使命、形成中國管理理論的「非精緻但有靈氣」的方式。以下從三方面討論如何讓案例研究產生多類研究成果，推動學界內外研究循環的建立。
（1）關注企業對理論貢獻的需要
將企業實踐形成理論思想已經成為企業品牌建設、競爭力提升的重要抓手。案例研究的起意往往基於研究者的興趣和企業的意願，甚至有時候是企業品牌部門、市場部門有意推動的結果。
通常來說，龍頭企業會致力於制定所在行業的技術、產品、行為等標准，以此來提升話語權和影響力。過去幾年，海爾是最受我國研究者關注的企業之一。從「日事日畢、日清日高」的OEC管理法到「人單合一」的生態模式，海爾在管理上的創新贏得了世界管理界的高度評價。而初創企業可能會因為商業模式得到學界的認同，受到研究者有理有據的案例研究肯定，對估值融資、招兵買馬等方面大有幫助。
（2）關注案例研究和案例展現平台
案例研究和案例展現平台是理論和實踐、學界和非學界之間的重要橋梁。如中國企業管理案例和質性研究論壇、中國管理案例研究共享中心，以及其他各類案例研究中心和案例研究會議等。
（3）關注案例研究的團隊建立
因為案例研究工作量大、開展艱辛，需要一個好的團隊來協作完成，團隊成員要發揮各自優勢，扮演不同角色，以及相互激勵。案例研究的成果具有廣泛的出口，僅是學術期刊，一個案例就可以產生多個選題方向。案例研究還適合發表在內參、非期刊、圖書等多種媒介。如果研究團隊中的成員有多種成果發表的經驗，各種發表方式的異質性更容易碰出火花。
3. 咨詢研究
咨詢研究往往是由企業發出邀請，從商業需求和解決問題出發，研究過程往往隱藏在整個咨詢過程中。咨詢研究是研究者思想理論、挖掘提煉、溝通表達等多種能力的綜合體現，是和實踐互動性最強，受實踐檢驗度最高的一種研究形式，對研究能力的提升是全方位的。
（1）咨詢服務過程三階段
從咨詢服務的過程來看，大概可以分為三個階段，並形成相應的文件成果。
○第一階段挖掘客戶真實需求，形成項目建議書等招投標文件。
○第二階段提出項目整體計劃和進度安排，以及問卷、訪談、對標研究等工作計劃。其中訪談環節是和客戶互動，幫助客戶解決問題的重要一環，考驗的是研究者的溝通能力和洞察力，尤其是對關鍵信息的把握能力。這一階段形成的文本包括調研問卷、訪談提綱、優秀實踐對標報告等。
○第三階段是形成咨詢成果和展示匯報環節。成果文件的形式一般包括項目要解決的問題、如何解決和具體方法、路徑。
（2）咨詢的方法論和能力
咨詢需要特定的方法論和能力。首先，要有一套用於指導咨詢全過程的體系框架和解決問題的方法論。方法論可以來源於管理學理論和模型，比如被廣泛使用的波士頓矩陣。也可以來源於身經百戰的咨詢經驗總結，這些來源於實踐的方法論更受歡迎，比如麥肯錫的七步法分析商業機遇和金字塔思維模式，又如知本咨詢在國企改革領域的「P+7」系統模型都獲得了廣泛應用。
其次，要有快速的歸納總結提煉和創新能力。咨詢往往會遇到全新的課題，僅僅靠幾種經典方法是不行的。和企業溝通互動所得到的信息往往瑣碎無序，咨詢研究者不僅要善於引導信息獲取和項目的相關性，還要挖掘信息背後的價值。
最後，要有持續優化和迭代能力。咨詢研究所接觸的企業實踐相比任何其他方式都更真實、具體和全面，積累的案例庫背後所蘊含的思想、方法和工具，對學術研究和實踐指導都很有價值，研究者要善於利用這些思維框架和方法工具，咨詢過程往往是和客戶企業共成長的過程

『叄』 噴墨印刷市場有未來嗎趨勢走向如何

噴墨印花墨水行業主要上市公司：目前國內噴墨印花墨水行業的上市公司主要有宏華數科(688789)等。

本文核心數據：數碼噴墨印花墨水消耗量、數碼噴墨印花墨水進出口數量和金額、主要企業的墨水銷售價格

噴墨印花墨水可分為分散墨水和活性墨水

噴墨墨水是數碼噴墨印花中的關鍵耗材，它決定了一個噴墨印花系統所能使用的承印物材料和印花速度。墨水可以分為分散墨水和活性墨水等。不同的應用領域需要使用不同的墨水。墨水需滿足穩定性高、色域飽和、高速快乾、色牢度高、防水、過濾性好、不堵塞噴嘴、環保等各方面要求，融合了精細化工、高分子材料等多種學科知識，屬於高端精細化工產品。

中國數碼噴墨印花墨水消耗量呈上升趨勢

根據中國印染行業協會的數據，中國數碼噴墨印花墨水消耗量呈上升趨勢，2014年為5140噸，2019年為21600噸，預計到2025年，中國數碼噴墨印花墨水消耗量將達到49000噸。

我國數碼噴墨印花墨水的自給能力也在逐步增強，如漢弘集團通過自主研發掌握了自研磨顏料墨水制備、水性京瓷SinglePass高速噴墨列印熱轉印墨水制備等核心技術，具備適用於京瓷噴頭的水性活性直噴印花墨水、適用於京瓷噴頭中高速印花的納米水性熱轉印墨水、適用於星光和理光噴頭的水性塗料彩色數碼印花墨水、適用於京瓷噴頭的印刷顏料墨水、適用於京瓷噴頭的印刷染料墨水等產品的研發及生產能力，環保型UV墨水、水性白墨塗料等產品亦處於研製或小試階段。

中國數碼噴墨印花墨水從依賴進口到基本國產化

近年來，中國數碼噴墨印花墨水取得明顯的技術進步，如墨水的穩定性、色彩飽和度、噴頭匹配性等，從過去完全依賴進口轉變為自主研發為主的模式。數碼噴墨印花墨水的國產化有力推動了中國數碼噴墨印花的快速發展。質量方面，部分國產數碼噴墨印花墨水已達到進口墨水水平。中國數碼噴印墨水出口數量逐年遞增，進口僅占出口不到50%，中國成為世界上最重要的墨水出口國家之一。

數碼噴墨印花墨水價格不斷下降

宏華數科和漢弘集團是數碼印花設備生產廠商，其對墨水耗材業務均有布局，漢弘集團於2018年1月收購珠海東昌100%股權，開始自主研發及生產墨水，但受珠海東昌產能限制，目前外購墨水數量仍大於自產墨水。耗材噴墨墨水成本較高。近幾年墨水價格在不斷下降，2019年，漢弘集團的墨水價格為13.66萬元/噸，宏華數科的墨水價格為7.16萬元/噸。

中國噴墨印花墨水的產業水平將持續提升

近年來，中國數碼噴墨印花墨水取得明顯的技術進步，如墨水的穩定性、色彩飽和度、噴頭匹配性等，從過去完全依賴進口轉變為自主研發為主的模式。未來，中國噴墨印花墨水的研發進程將進一步加快，性能不斷提升，墨水價格持續降低，國產化水平將持續提高。

以上數據參考前瞻產業研究院《中國噴墨列印機行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》

『肆』 2019年中國阿膠市場調查研究及發展前景趨勢分析報告

前瞻產業研究院的中國阿膠行業市場需求與投資規劃分析報告

第1章：阿膠行業概念界定及發展環境剖析

1.1 阿膠行業的概念界定

1.1.1 阿膠概念界定及特性

（1）阿膠的定義

（2）中國葯典對阿膠的質量要求

1.1.2 阿膠的功效及應用

（1）阿膠的功效作用

（2）阿膠的應用

1.1.3 阿膠行業所屬的國民經濟分類

1.1.4 本報告的統計標准及數據來源說明

（1）統計標准說明

（2）數據來源說明

1.2 阿膠行業政策環境分析

1.2.1 行業監管體系及機構介紹

1.2.2 行業相關執行規范標准

1.2.3 行業發展相關政策規劃匯總及重點政策規劃解讀

（1）行業發展相關政策及規劃匯總

（2）行業發展重點規劃及解讀

1.2.4 政策環境對阿膠行業發展的影響分析

1.3 阿膠行業經濟環境分析

1.3.1 宏觀經濟運行情況

1.3.2 宏觀經濟展望

1.4 阿膠行業社會環境分析

1.4.1 國內人口環境分析

1.4.2 居民醫療衛生水平分析

（1）衛生總費用規模

（2）政府衛生支出

1.4.3 中國城市化與保健需求

1.4.4 傳統禮儀與禮品消費

1.4.5 社會環境對行業發展的影響分析

1.5 阿膠行業技術環境分析

1.5.1 原料的定義區別

1.5.2 阿膠產品工藝及流程

（1）原料炮製

（2）提取膠汁

（3）澄清過濾

（4）濃縮出膠

（5）凝膠切膠

（6）膠塊晾制

（7）微波乾燥

（8）擦膠印字

（9）膠塊滅菌

（10）包裝入庫

1.5.3 阿膠技術發展趨勢

1.5.4 技術環境變化對行業發展帶來的深刻影響分析

1.6 阿膠行業發展機遇與挑戰

第2章：中國阿膠全球原材料進口及國際市場拓展現狀

2.1 全球產驢國的毛驢供給及對中出口現狀分析

2.1.1 全球主要國家的毛驢數量分析

2.1.2 全球驢皮貿易情況

2.1.3 中國驢皮進口情況

2.2 中國阿膠的全球市場拓展現狀

2.2.1 中國阿膠海外合作情況

2.2.2 中國阿膠品牌海外推廣及市場開發現狀

2.3 國際阿膠行業潛在市場需求分析

2.3.1 全球保健品市場發展現狀分析

2.3.2 國外市場阿膠產品接受度分析

2.3.3 阿膠行業國外潛在市場需求預判

第3章：中國阿膠行業發展現狀分析

3.1 中國阿膠行業發展特徵及生命周期分析

3.1.1 中國阿膠行業發展特徵

3.1.2 中國阿膠行業生命周期

3.2 中國阿膠行業市場供給分析

3.2.1 中國阿膠供應商類型及數量規模

（1）阿膠供應商類型

（2）阿膠製造企業數量規模

3.2.2 中國阿膠行業產能分析

3.2.3 中國阿膠行業產量分析

3.3 中國阿膠行業需求情況分析

3.3.1 中國阿膠需求潛力分析

3.3.2 中國阿膠市場規模分析

3.4 中國阿膠行業進出口情況分析

3.4.1 中國阿膠行業相關產品進出口綜述

3.4.2 中國阿膠相關產品出口市場分析

3.4.3 中國阿膠相關產品進口市場分析

3.5 中國阿膠行業供需平衡現狀及價格走勢分析

3.5.1 中國阿膠行業庫存現狀

3.5.2 中國阿膠行業價格走勢分析

3.6 阿膠產品消費行為分析

3.6.1 阿膠產品消費動機分析

（1）阿膠產品消費動機分類

（2）消費動機性別差異

（3）消費動機年齡差異

3.6.2 阿膠產品消費者價格敏感性分析

3.6.3 阿膠產品消費信息渠道分析

（1）消費信息渠道分類

（2）消費信息渠道性別差異

（3）消費信息渠道年齡差異

3.7 中國阿膠行業市場發展痛點分析

第4章：中國阿膠行業競爭狀態及市場格局分析

4.1 阿膠行業波特五力模型分析

4.1.1 行業現有競爭者分析

4.1.2 行業潛在進入者威脅

4.1.3 行業替代品威脅分析

4.1.4 行業供應商議價能力分析

4.1.5 行業購買者議價能力分析

4.1.6 行業競爭情況總結

4.2 阿膠行業投融資、兼並與重組分析

4.2.1 行業投融資現狀

（1）投融資事件匯總

（2）投融資趨勢預測

4.2.2 行業兼並與重組

（1）兼並與重組情況

（2）兼並與重組動因

（3）兼並與重組趨勢

4.3 中國阿膠行業區域市場結構分析

4.3.1 供給端

4.3.2 需求端

4.4 中國阿膠企業/品牌競爭格局

4.4.1 企業競爭格局

4.4.2 品牌競爭格局

4.5 中國阿膠市場集中度分析

第5章：中國阿膠行業產業鏈全景預覽及上游市場發展

5.1 阿膠行業產業鏈全景預覽

5.2 中國阿膠行業上游原材料市場供給現狀

5.2.1 中國驢的供給水平

5.2.2 中國驢的供給區域格局

5.2.3 中國阿膠原材料供給存在缺口

5.2.4 阿膠原料價格走勢

5.2.5 原材料市場供給對行業發展的影響分析

5.3 中國阿膠行業上游生產設備發展情況

5.3.1 阿膠行業生產設備介紹

5.3.2 阿膠生產設備發展趨勢

5.3.3 阿膠行業生產設備對行業的發展的影響

第6章：阿膠行業不同細分產品市場發展現狀及前景預測

6.1 阿膠行業細分產品市場需求概述

6.2 按功能用途劃分的產品之阿膠葯品市場分析

6.2.1 補血類用葯市場格局

6.2.2 阿膠葯品需求測算

6.2.3 阿膠葯品銷售渠道

6.2.4 阿膠葯品的主要供應商及產品

6.2.5 阿膠葯品價格水平

6.2.6 阿膠葯品前景預測

6.3 按功能用途劃分的產品之阿膠保健品市場分析

6.3.1 阿膠保健品的主要類型

6.3.2 阿膠保健品需求測算

6.3.3 阿膠保健品銷售渠道

6.3.4 阿膠保健品的主要供應商及產品

6.3.5 阿膠保健品價格水平

6.3.6 阿膠保健品前景預測

6.4 按功能用途劃分的產品之阿膠零食市場分析

6.4.1 阿膠零食的主要類型

6.4.2 阿膠零食需求測算

6.4.3 阿膠零食銷售渠道

6.4.4 阿膠零食的主要供應商及產品

6.4.5 阿膠零食價格水平

6.4.6 阿膠零食前景預測

6.5 日常生活中存在的其他阿膠產品市場分析

6.5.1 阿膠化妝品

（1）阿膠護膚原理

（2）主要企業及產品代表

（3）未來發展趨勢

6.5.2 阿膠飲品

（1）市場發展現狀

（2）主要企業及產品代表

（3）未來發展趨勢

第7章：阿膠行業下游銷售渠道及重點區域市場研究

7.1 阿膠行業銷售渠道分析

7.1.1 阿膠產品經銷模式及銷售渠道分布情況

（1）經銷模式分析

（2）銷售渠道分布

7.1.2 阿膠產品商超渠道分析

（1）阿膠產品商超渠道簡介

（2）阿膠產品商超渠道銷售規模測算

7.1.3 阿膠產品醫院渠道分析

（1）阿膠產品醫院渠道簡介

（2）阿膠產品醫院渠道銷售規模測算

7.1.4 阿膠產品OTC渠道分析

（1）阿膠產品OTC渠道簡介

（2）阿膠產品OTC渠道銷售規模測算

7.1.5 阿膠產品直營/專賣店渠道分析

（1）阿膠產品直營/專賣店渠道簡介

（2）阿膠產品直營/專賣店渠道銷售規模測算

7.1.6 阿膠產品網路渠道分析

（1）阿膠產品網路渠道簡介

（2）阿膠產品網路渠道銷售規模測算

（3）阿膠網路渠道的布局與發展

7.1.7 阿膠典型企業銷售渠道分析

7.2 阿膠傳統營銷模式分析

7.2.1 阿膠傳統營銷模式概況

（1）代理商營銷模式

（2）經銷商（分銷商）營銷模式

（3）直營模式

7.2.2 阿膠行業銷售投入情況

7.2.3 阿膠傳統營銷模式趨

7.3 互聯網+阿膠營銷模式分析

7.3.1 阿膠電商營銷模式分析

7.3.2 阿膠微商營銷模式分析

（1）百年堂對微商的認識

（2）如何建立客戶信賴感

（3）如何解決微營銷中囤貨、壓貨問題

（4）微營銷的模式創新

7.4 阿膠行業重點區域市場研究

7.4.1 山東省

（1）原材料產量

（2）阿膠市場競爭格局

（3）阿膠市場地位

7.4.2 山西省

（1）原材料產量

（2）阿膠市場競爭格局

（3）阿膠市場地位

第8章：中國阿膠行業代表性企業案例研究分析

8.1 中國阿膠企業代表性企業發展對比

8.1.1 營收水平

8.1.2 獲利水平

8.2 中國阿膠行業代表性企業案例分析

8.2.1 山東東阿阿膠股份有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.2 山東東阿百年堂阿膠生物製品股份有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.3 山東宏濟堂制葯集團股份有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.4 九芝堂股份有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.5 北京同仁堂股份有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.6 重慶太極實業（集團）股份有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.7 御生堂制葯有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.8 山東福牌阿膠股份有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.9 山東魯潤阿膠葯業有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

8.2.10 山東東阿國膠堂阿膠葯業有限公司

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業業務結構及銷售網路

（4）企業阿膠業務布局分析

（5）企業發展阿膠業務的優劣勢分析

第9章：中國阿膠行業趨勢前景及投資機會分析

9.1 阿膠行業發展前景與趨勢預測

9.1.1 行業發展驅動因素分析

（1）原材料價格

（2）市場需求

（3）政策推動

9.1.2 行業發展前景預測

（1）阿膠行業生產預測

（2）阿膠行業需求預測

9.1.3 行業發展趨勢預測

（1）行業市場發展趨勢預測

（2）行業產品發展趨勢預測

（3）行業市場競爭趨勢預測

9.2 阿膠行業投資現狀與風險分析

9.2.1 行業進入壁壘分析

（1）准入壁壘

（2）規模壁壘

（3）渠道壁壘

（4）品牌壁壘

9.2.2 行業投資風險預警

（1）政策風險

（2）市場風險

（3）技術風險

（4）原材料價格波動風險

9.3 阿膠行業投資價值與投資機會分析

9.3.1 行業投資價值分析

9.3.2 行業投資機會分析

（1）進軍女性高埠服養顏領域

（2）阿膠衍生品系列——阿膠飲品

9.4 行業投資策略及可持續發展建議

9.4.1 阿膠投資投資策略建議

（1）產品定位建議

（2）價格定位建議

（3）銷售渠道建議

（4）品牌營銷建議

9.4.2 阿膠行業可持續發展建議

圖表目錄

圖表1：阿膠的質量要求

圖表2：阿膠的功效

圖表3：阿膠產品主要應用

圖表4：阿膠行業所屬的國民經濟分類

圖表5：本報告的主要數據來源

圖表6：中國阿膠行業監管體制

圖表7：截至2022年2月中國阿膠行業標准匯總

圖表8：截至2022年2月中國阿膠行業相關政策及規劃匯總

圖表9：截至2022年中國阿膠行業政策規劃解讀

圖表10：2010-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表11：部分國際機構對2022年中國經濟增長的預測（單位：%）

圖表12：2010-2021年人口及其自然增長率變化趨勢（單位：萬人，‰）

圖表13：2021年全國人口性別構成（單位：%）

圖表14：2021年全國人口年齡構成（單位：%）

圖表15：2021年全國人口城鄉構成（單位：%）

圖表16：2011-2020年中國醫療機構衛生總費用趨勢圖（單位：億元，%）

圖表17：2011-2020中國醫療機構衛生費用構成（按支出個體）（單位：%）

圖表18：2011-2020中國政府衛生支出及增長率（單位：億元，%）

圖表19：2012-2020年中國城鎮人口及增速（單位：億人，%）

圖表20：2010-2020年中國城鎮化率（單位：%）

圖表21：城市化帶來醫療保健需求的變化

圖表22：驢皮的分類和解析

圖表23：阿膠原料炮製步驟

圖表24：凝膠切膠過程

圖表25：擦膠印字過程

圖表26：包裝入庫過程

圖表27：中國阿膠行業發展機遇與威脅分析

圖表28：2010-2020年全球毛驢總量及其變化（單位：萬頭）

圖表29：2020年全球驢皮貿易概況

圖表30：截至2020年全球反對與中國進行驢皮貿易的國家

圖表31：2017-2021年中國馬科皮進口金額及其變化（單位：億元）

圖表32：2021年1-11月中國馬科皮進口金額及其變化（單位：萬元）

圖表33：中國阿膠行業品牌海外布局事件匯總

圖表34：中國阿膠行業品牌海外推廣事件匯總

圖表35：2013-2021年全球保健品市場規模變化情況（單位：億美元，%）

圖表36：阿膠行業的發展特徵分析

圖表37：阿膠行業發展周期分析

圖表38：2013-2021年中國阿膠行業產能統計（單位：噸，%）

圖表39：2019-2021年中國阿膠行業產量統計（單位：噸）

圖表40：2020年中國阿膠行業需求量測算（單位：噸，億人，g/人）

圖表41：2014-2021年中國阿膠行業市場規模統計（單位：億元，%）

圖表42：2017-2021年中國阿膠行業相關產品進出口狀況表（單位：億元）

圖表43：2017-2021年中國阿膠行業相關產品出口情況分析（單位：億元）

圖表44：2017-2021中國阿膠行業相關產品進口情況分析（單位：億元）

圖表45：2021-2022年1月阿膠膠塊市場價格走勢（單位：元/kg）

圖表46：2022年阿膠終端零售價格佔比變化（單位：%）

圖表47：阿膠產品消費動機性別對比（單位：%）

圖表48：阿膠產品消費動機年齡對比（單位：%）

圖表49：阿膠產品不同收入水平消費者價格敏感度對比（單位：%）

圖表50：阿膠產品消費信息渠道性別對比（單位：%）

圖表51：阿膠產品消費信息渠道年齡對比（單位：%）

圖表52：中國阿膠行業市場發展痛點分析

圖表53：中國阿膠行業現有競爭情況

圖表54：我國阿膠行業潛在進入者威脅分析

圖表55：我國阿膠行業對上游供應商的議價能力分析

圖表56：我國阿膠行業對下遊客戶議價能力分析

圖表57：中國阿膠行業五力分析結論

圖表58：2015-2021年中國阿膠行業投融資事件匯總

圖表59：2011-2021年中國阿膠行業兼並與重組事件匯總

圖表60：阿膠行業並購重組的動因分析

圖表61：中國阿膠行業區域市場結構（單位：%）

圖表62：中國阿膠行業市場份額區域結構佔比圖（單位；%）

圖表63：2020年中國阿膠行業企業市場份額競爭情況（單位；%）

圖表64：2019-2020年中國阿膠十大品牌

圖表65：2020年中國阿膠行業市場集中度（單位；%）

圖表66：阿膠產業鏈介紹

圖表67：2011-2020年我國驢期末存欄量變化情況（單位：萬頭，%）

圖表68：中國驢供給區域分布情況（單位：萬頭，%）

圖表69：2012-2021年中國毛驢屠宰量變化圖（單位：萬頭，%）

圖表70：2009-2020年中國干驢皮平均價格走勢（單位：元/kg）

圖表71：2019-2021年中國干驢皮價格走勢（單位：元/kg）

圖表72：阿膠行業涉及的生產設備介紹

圖表73：阿膠行業產品構成（單位：%）

圖表74：補血類用葯市場格局（單位：%）

圖表75：2014-2020年中國城市零售葯店阿膠葯品銷售規模情況（單位：億元）

圖表76：2019-2021年中國阿膠葯品市場規模情況（單位：億元）

圖表77：中國主要阿膠葯品品牌及產品情況

圖表78：中國主要阿膠葯品品牌價格對比

圖表79：2021-2027年中國阿膠葯品市場規模預測（單位：億元）

圖表80：阿膠保健品種類

圖表81：全球及中國女性貧血發病率高（單位：%）

圖表82：2019-2021年阿膠保健品市場規模情況（單位：億元）

圖表83：阿膠保健品銷售渠道

圖表84：中國主要阿膠保健品品牌及產品情況

圖表85：中國主要阿膠保健品品牌價格對比

圖表86：2021-2027年阿膠保健品市場規模預測（單位：億元）

圖表87：阿膠食品類型

圖表88：2018-2020年中國女性經濟規模（單位：萬億）

圖表89：2019-2021年中國阿膠零食市場規模情況（單位：億元）

圖表90：中國主要阿膠零食品牌及產品情況

圖表91：中國阿膠零食價格走勢

圖表92：2021-2027年中國阿膠零食市場銷售規模預測（單位：億元）

圖表93：中國主要阿膠飲品品牌及產品情況

圖表94：阿膠產品經銷模式分析

圖表95：2021年中國阿膠行業銷售渠道結構（單位：%）

圖表96：2014-2021年中國阿膠產品商超渠道銷售規模（單位：億元）

圖表97：2018-2021年中國阿膠產品醫院渠道銷售規模（單位：億元，%）

圖表98：2018-2021年中國阿膠產品OTC渠道銷售規模（單位：億元，%）

圖表99：2018-2021年中國阿膠產品直營/專賣店渠道銷售規模（單位：億元，%）

圖表100：2018-2021年中國阿膠產品網路渠道銷售規模（單位：億元，%）

圖表101：中國主要阿膠品牌銷售渠道對比

圖表102：2015-2021年東阿阿膠營銷投入情況（單位：億元）

圖表103：我國阿膠行業傳統營銷模式發展趨勢

圖表104：中國阿膠電商營銷優勢

圖表105：中國阿膠電商營銷模式案例介紹

圖表106：2017-2020年山東省驢存欄量情況（單位：萬頭）

圖表107：2020年山東省規模化驢養殖場佔全國比重（單位：%）

圖表108：山東省主要阿膠生產廠家及其品牌

圖表109：2020年山東省阿膠市場規模佔比（單位：%）

圖表110：山東省東阿縣區域位置圖概覽

圖表111：2017-2020年山西省驢存欄量情況（單位：萬頭）

圖表112：山西省主要阿膠生產廠家及其品牌

圖表113：2021年前三季度國內阿膠上市企業營業收入對比（單位：億元，%）

圖表114：2021年前三季度國內阿膠上市企業獲利水平對比（單位：億元，%）

圖表115：山東東阿阿膠股份有限公司基本信息表

圖表116：截至2021年末山東東阿阿膠股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系圖（單位：%）

圖表117：2016-2021年山東東阿阿膠股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表118：2016-2021年山東東阿阿膠股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表119：2016-2021年山東東阿阿膠股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表120：2016-2021年山東東阿阿膠股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

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『伍』 哪裡能夠免費下載最新的市場調查報告

建議自己親自做一個調查吧。。。比你抄襲人家的踏實多了

『陸』 中國市場調查研究中心出研究人員寫的調查報告可信度如何

我們單位委託他們寫的可行性研究報告都通過了國家發改委的認可！
他們的專項研究也寫的很不錯、很嚴謹、數據很詳實。
他們的主管單位是中國社會科學院。我看過他們資質。專家也很多，價格很合理。

『柒』 中國墨的簡介

China ink stick
中國傳統「文房四寶」之一，與筆、紙、硯齊名。一錠佳墨應具有質堅如玉、色澤黑潤、落紙如漆、歷久不褪並香味濃郁等特點。墨按原料可分為油煙墨、松煙墨和炭黑墨三類。
現代制墨主要工藝過程為：煉煙、刻模、和料、成型、晾墨、打磨、描金等。
書畫用墨有兩類：松煙墨和油煙墨晉代的衛夫人在《筆陣圖》中談道：「其墨取店山之松煙，代郡之鹿膠，十年以上強如石者為之。」北魏賈思勰《齊民要術》中也詳細記述了墨的製作工藝。油煙與松煙取煙的材料不同。在氧氣不足的情況下，油料不能充分燃燒便形成了煙灰，以此煙灰加工製成的墨就是油煙墨。宋趙彥衛在《雲麓漫鈔》中談道：「邇來墨工以水槽盛水，中列粗碗，燃以桐油，上復覆以一碗，專人掃煤，和以牛膠，揉成之。其法最快便，謂之油煙。」沈括在《夢溪筆談》中也記述了鄜延路（今延安）所產石油制墨的情況，「延川石液」墨就是他創造的。宋代著名的油煙墨是由胡景純所制的「桐花煙」墨。 鑒別文物真偽是文物科研及陳列研究的前提，無鑒別真偽就談不到鑒定。所以鑒別、鑒定是文物工作者首要解決的。我們鑒別鑒定的目的是為人們提供研究真實可靠實物的參考憑證。我們鑒別墨也一樣，要求多看實物，多記實物，通過實物與文獻資料相互印證，看後加以思考，善於比較分析，善於發現問題，多看實物是可以對某一名家名作的墨質、題識、圖案、墨品、風度認識就越深刻熟悉。加上下斷充實自己的學識，多學文獻資料，並學會區分歙縣與休寧各派的墨品及風度的特點，通過對墨品的了解，即使在沒有年款的情況也可以鑒定出是哪些名家墨品。如：康熙三十五年所制「耕織圖」、乾隆三十所制「棉花圖」無論仿造、改造、我們都可以斷定康熙三十五年以前沒有「耕織圖」墨品，乾隆三十年以前沒有「棉花圖」墨品，以後仿造可能就是舊模新作比較容易鑒別真偽，還是清代名家墨品分等級，價格也可參考。
另外避諱對墨的影響，封建社會有國諱與家諱之說。國諱是避皇帝與孔子的名字；家諱是避自己祖先的名字，避諱的方法是，在書寫時候凡遇到應避的名諱，或缺筆或易字，說念之時改原音。「避諱」對於文物鑒別有一定影響。如「避諱」對於明清兩代墨的鑒別尤為重要。明代還可以，在明清兩代制墨中品名，齋名常用「玄」字，「玄元靈氣」、「九玄三極」等。到了清代康熙皇帝名玄燁，因而「玄」字避諱，或改寫元，或缺寫一筆為玄，明清兩代凡有「玄」字的墨如不是仿造假品，當是康熙以前的作品，如「玄」改寫「元」或缺一筆寫「玄」當是康熙以後的作品。而由於「玄」字墨品給明代墨帶來多少厄運。明代的「玄」字墨到了康熙以後，均挖去「玄」字或將墨毀壞。總之「玄」給明代傳品招致厄運，其損失不可估計。但同時也在鑒別方面起到了劃分時代的作用。
由於明清兩代書畫受各流派的影響，其風格有所不同；因書畫風格的不同，其墨模雕刻技巧、手法，顯然有時代的區分。明代的書法多遒勁，雕刻手法為了表達遒勁，刀法則需要深厚，才能顯示字體雄健，陽文字鋒芒峰歷，圭角嶄然。清代書法多秀潤，雕刻手法必須掌握精秀潤細的刀法，才能表達柔麗清雅，繪畫與書法完全一致，因之明清兩代雕刻墨模的技巧，以明清兩代書畫不同的風格，而形成兩大流派，明代墨模，其刀法多深厚有力；清代墨模，其刀法多柔研精細。其所以不同，實因書法繪畫風格不同所致。這樣對鑒別明清兩代名墨，就可掌握內涵。

『捌』 大家推薦幾本市場調查的好書吧

1 市場調查與預測 陳一君主編 西南交通大學出版社
2 走向營銷第一步：市場調查與研究實務 湯偉偉編著 首都師范大學出版社
3 市場調查與預測 蔣志華主編 中國統計出版社
4 市場調查 王公達主編 復旦大學出版社
5 市場調查方法與技術 簡明，金勇進，蔣妍編著 中國人民大學出版社
6 市場調查與分析預測 張燦鵬, 郭硯常編著 清華大學出版社
6 市場調查精要：開啟市場之門的金鑰 劉勇等著 石油工業出版社
7 市場調查和預測 劉利蘭編著 經濟科學出版社
8 市場調查 劉德寰著 經濟管理出版社
9 市場調查與數據分析 李少華，雷培莉編著 經濟管理出版社
10 市場調查原理與方法 姚小遠，杭愛明編著 立信會計出版社
13 市場調查與預測 韓偉東主編 上海交通大學出版社
14 市場調查寶典．公司抉擇 馬丁·科林翰姆(Martin Callingham)著 上海交通大學出版社
15 市場調查寶典．問卷設計 伊恩·布雷(Ian Brace)著 上海交通大學出版社 2005
16 市場調查與市場預測 徐陽，張毅主編 高等教育出版社
17 市場調查與預測 林根祥，吳曄，吳現立主編 武漢理工大學出版社
18 市場調查方法與應用：學習指導與習題 朱勝主編 中國統計出版社
19 市場調查與市場分析 李國強，苗傑主編 中國人民大學出版社
20 市場調查與預測 蘇衛國[編] 華中科技大學出版社
21 市場調查分析 黃孝俊著 浙江大學出版社
22 市場調查的理論與實務 李小勤著 暨南大學出版社
23 市場調查與預測 馮亮能，蔣志華主編 高等教育出版社
24 市場調查實務 鄭丹，孫更傑編著 中國對外經濟貿易出版社
25 市場調查與預測 魏炳麒主編 東北財經大學出版社
26 市場調查與預測 鄭聰建主編 東北財經大學出版社
27 市場調查實戰手冊 謝邦昌著 廣東經濟出版社
28 市場調查學 徐飈主編 北京工業大學出版社
29 市場調查·商情預測·經營決策 彭代武，肖憲標主編 經濟管理出版社
30 市場調查教程 范偉達編著 復旦大學出版社
31 市場調查與市場預測 徐陽主編 高等教育出版社
32 市場調查與預測 唐立軍主編 中國商業出版社
33 市場調查與預測110方法和實例 張華等編著 中國國際廣播出版社
34 市場調查與預測 車禮，胡玉立主編 武漢大學出版社
35 市場調查 劉德寰著 經濟管理出版社
36 市場調查精要：開啟市場之門的金鑰 劉勇等著 石油工業出版社
37 市場調查與市場預測 徐陽主編 高等教育出版社
38 市場調查與預測 唐立軍主編 中國商業出版社
39 市場調查與預測110方法和實例 張華等編著 中國國際廣播出版社
40 市場調查與預測 車禮，胡玉立主編 武漢大學出版社

『玖』 產品市場調查報告範文

產品市場調查報告範文1：

一、進入中國市場的時間。__ 年正好是改革開放的初期，也是城市發展的起步時期，工業和城市的飛速發展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。二、科技優勢，人才優勢。

三、專業的市場策劃目前在中國的大學中，還沒市場策劃這個專業，只有在 市場營銷 中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經理或者董事決定公司發展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息，並經過分析後指引公司以後前進的方向，發展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等，就等於掌控公司的命脈。四、產品的包裝宣傳寶潔公司在 廣告 宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或 其它 媒體廣告會在廣告末毣加上句：P&G，創造生活無限美，雖然沒說的P&G屬於寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產品都是屬於P&G公司的。以消費者心理學的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之後會想用其它牌子的產品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以後的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳，並且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，並且產品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。五、良好的公司 文化 一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的：寶潔公司的產品多種多樣，單洗發水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽?但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。寶潔公司的產品多種多樣，單洗發水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽?但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品。飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發、護發二合一，令頭發飄逸柔順。「飄柔」，從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，「含絲質潤發素，洗發護發一次完成，令頭發飄逸柔順」的廣告語，再配以少女甩動如絲般頭發的畫面，更深化了消費者對「飄柔」飄逸柔順效

果的印象。在廣州，還曾經舉辦過2屆「飄柔之星」活動，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢，並收到了極好的效果六、多品牌佔領市場關於品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場佔有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時，由於質量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人願意用較高價錢購買，但結果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者，於是它採用一個不一樣的策略來達到降價的目標：設法提高生產效率，同時改變配銷策略。一般尿片都放在葯房裡，;邦寶適卻減少利潤，降價進入超市。由於它的銷量大，超市願意賣;又因為銷量大，降低了單位生產成本，從而產生良好的循環，使;邦寶適成為一個成功的產品。七、廣告成功方程式在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著，廣告會迅速告訴你，有個解決方案，就是寶潔的產品。這個產品通常會在整段廣告中重復出現好幾次。廣告重點是在清楚地強調，寶潔可以為你帶來什麼好處。八、品牌管理的嚴格培訓寶潔的品牌管理主要體現在嚴謹地人才培訓上。品牌經理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。九、品牌經理承擔一切責任對於自己所負責的品牌，品牌經理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會有人挑戰他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發精的經理曾經被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什麼。十、嚴謹的備忘錄訓練寶潔公司絕不從外面找;空降部隊，而是採取百分之百的內升政策，因此內部的培養制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、採取行動、追蹤質量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會，來幫助員工提高。在寶潔的訓練制度中，備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養成一種習慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內容包括研究分析、現狀報告、業務情況、競爭分析和市場佔有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背後的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學會寫備忘錄。在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說，一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經理後，一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。當許多公司希望能夠抓住消費者口味，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。產品市場調查報告範文(二)(一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經濟復甦前景變數較大，國際市場不利消息頻頻發出，不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結束，在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段，采購需求大幅下降。在廣交會期間，我會調研顯示多數企業訂單增長20%左右，但進入6、7月份以來，部分企業訂單數量下降明顯，采購商觀望態度增強。(二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業影響很大。上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續上漲並帶動電子信息產品的多數部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產成本上揚。從20__ 年下半年到20__ 年上半年，人民幣一直處於單邊升值行情中，升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設周期較長，人民幣升值給境外在執行項目造成了較大的匯損。同時，人民幣升值還導致我企業新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高，與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。(三)勞動力成本上升對機電出口企業影響不容小視。(四)融資問題對企業影響巨大。去年底以來，央行為控制通脹連續加息，進一步加大了企業的融資成本，中小出口企業的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢庄快速發展，但其利息很高，中小企業壓力巨大。融資成本上升對大型成

套企業影響尤其明顯，國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升，企業融資成本居高不下。有些項目，承擔出口信貸的信保公司盡管承擔了風險，但由於保費偏高，最終業主不願意承擔。(五)電力供需矛盾突出。持續了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解，部分企業因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現象也十分突出;電價上漲同時給企業出口帶來了較大成本壓力。(六)物流、倉儲逐漸成為影響企業成本的重要因素。如對我汽車行業來說，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本占整車成本的10%左右，而國際先進水平是4%-5%，不少企業也反映近期倉儲成本在上升，此外，日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業的成本壓力。(七)我機電產品遭遇的國際貿易摩擦仍處於多發階段。由於各國經濟形勢並未根本好轉，國際金融態勢也不容樂觀，國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關產業利益，各國很有可能在下半年對我發起更多貿易救濟調查，20__ 年仍將是我機電產品遭受貿易救濟調查的重災之年。

產品市場調查報告範文2：

我們對水果店、蔬菜店、米面糧油店、水產店、調味品店市場做了小范圍的調查研究工作，收集了部分產品的零售價、進貨價、銷售量、進貨周期，了解了商家跟消費者消費意向的有關信息。

本次調查面向代縣、繁峙縣、原平3地，調查側重於商家對農產品的消費意向，同時涉及現行市場的發展狀況。在進行調查時，我們介紹了本公司運營模式及功能、服務等，部分商家表示看價格而定，而只有少數的商家表示不會去嘗試，

大部分商家會去試是因為對於自己有利潤的人們總是會有興趣，或是想要去驗證一下其好壞與否。作為營銷人員，我們應該牢牢抓住這個心理打好第一仗，無論是產品、質量、服務等方面都要給商家留下最好的印象，從而穩固地抓住商家。

關於農產品的價格問題，現在各個地區市場上的價格不統一，進貨地區也不一樣。在銷售 渠道 構建方面，70%的商家願意在比現進貨方式價格低的情況下由本公司配貨。另外，對於專門的售油、米面門市或者高檔糧油油店，有專門廠家批發商給配送。對於金道物流的知名度，我們在調查重點外的商家也發了本公司的名片，介紹了本公司的服務。我們集取了商家的建議，商家表示應該加大廣告宣傳力度。雖然現在社會廣告泛濫，但是其作用還是不可小視的。播放頻繁的廣告讓商家認知和接受，由此可見，傳統的電視廣告仍然占據十分重要的地位，可以起到很好的宣傳作用。但是，隨著電子時代的來臨，網路以其信息量大、速度快等特點得到越來越多人的喜愛。為應該依靠以上的三大媒體，尤其要發揮網路的優勢，發布廣告，提高本公司知名度。

產品市場調查報告範文3：

發展歷程：

? 1989年: 自主開發PB_。

? 1994年: 推出C&C08 數字程式控制交換機。

? 1995年: 成立知識產權部。成立北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。 ? 1996年: 推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同，為提供固定網路解決方案。成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。 ? 1997年推出GSM設備。成立了聯合研發實驗室。截至2005年6月，華為共有10所聯合研發實驗室。華為在流程變革、員工股權計劃、 人力資源管理 、 財務管理 和質量控制方面採用外來顧問

? 1998年: 產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心，並於2003年6月通過了CMM4級認證。

? 1999年: 成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網路是當時世界上最大和最先進的智能網路。

成立班加羅爾研發中心，並於2001年通過了CMM4級認證，在2003年通過CMM5級認證。 ? 2000年: 合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心

? 2001年 10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。成為國際電信聯盟的成員。

2002年華為的國際銷售額還是增長了68% 通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。

2003年: 在世界各地部署了1億個C&C08埠，創造了記錄。與3Com成立合資企業，生產企業數據網路設備，通過了DNV (DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001認證。為阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務。幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。

? 2004年與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額，成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。與中國電信簽署合同，建造1,200多萬個ADSL線路，進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。

? 2006年5月8日，華為推出了新企業標識。在香港ITU展上，推出了基於All IP網路的FMC解決方案。和摩托羅拉的UMTS聯合研發中心在滬成立eMobile選擇華為為其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網路。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網路

? 2007年70%的TOP 50運營商選擇華為，獲Vodafone 2007全球供應商大獎PCT國際專利申請量居全球第四移動網路躋身全球強，綠色節能將網路優勢延伸至終端與行業夥伴建立互存共贏的合作關系 ?

典型機型

04年華為推出超薄系列小靈通手機，A526和A528，可以說這2款小靈通為中國的廣大消費者提供了更多的選擇機會。A526、A528是華為手機業務部成立之初就立項的小靈通系列手機之超薄、超輕機型，前期做了詳細的市場調查，分析了中國消費者對小靈通手機的消費需求和今後小靈通手機發展的趨勢。在研發過程中，A526、A528充分借鑒了GSM和CDMA手機的設計理念，是華為公司為中國消費者精心打造的傑作。

05 年，「亞洲3GSM世界大會」華為高調亮相，華為手機展出了全新系列的WCDMA、百萬像素3G手機新品U636，以及榮獲查爾頓媒體集團「最佳3G手機獎」的U526，華為U636有26萬色TFT彩屏，130萬像素的攝像頭，支持WCDMA和GPRS，配置180°可旋轉 130萬像素攝像頭，262k color TFT 雙彩屏，72和弦鈴聲，支持MP3/MP4，支持Java 游戲和應用軟體，通過USB 和藍牙實現PC 同步，SD卡最大可擴展到1G。

07年，全球領先的通信廠商華為舉行新品發布會，在發布會上，首次亮相的U550是華為手機3G新品，U550是一款跑車型的超薄折疊手機，支持HSDPA 3.6M /UMTS/EDGE/GSM多種制式，外屏配有觸摸按鍵，無須打開翻蓋即可直接播放音樂，支持多種音樂播放格式，它還可以作為高速Modem輕松實現移動上網，即插即用，無需安裝驅動程序，是追求科技和時尚人士購機的首選

09年，華為自主研發的Android智能手機Pulse僅僅上市三周銷售量就過萬，華為手機獲得了更多人的關注和期待。Pulse採用3.5英寸HVGA觸摸屏，是當年屏幕最大的Android手機。Pulse擁有圓滑的鉻金屬外殼、HSDPA、Wi-Fi、GPS，在外觀、功能上與Iphone旗鼓相當

11年，華為手機

突破了種.種限制，成為了智能手機的佼佼者。最為代表的華為C8800和C8500，華為C8800融時尚、商務於一身。C8500在中國的銷售量突破了200萬台，創造了Android智能手機在中國的銷量神話

發展趨勢

電子展揭示的五大主要趨勢包括：

全高清5寸大屏幕

繼宏達DroidDNA(即蝴蝶)後，索尼_periaZ、華為AscendD2和中興Grand S均配置了5英寸大屏幕，解析度為1920×1080像素。

此外，阿爾卡特也將在拉斯維加斯展會上推出其全高清5英寸智能手機：OneTouch和Vizio。 更大的屏幕和更高的解析度已經成為供應商說服消費者購買其新設備時所強調的主要特點，而三星電子Gala_yNote系列的成功已經表明，這是用戶的興趣所在。最初的Gala_yNote配置了一個5.3英寸屏幕，而隨後的NoteII的屏幕則增至5.5英寸。

在消費電子展上，華為還推出了AscendMae，該設備擁有一個6.1英寸的顯示屏，但屏幕的解析度較低，只有1280×720像素。

屏幕更大和像素更高所引發的一種擔憂是電池使用壽命的縮短——用戶對DroidDNA的褒貶不一便是最好的證明。_periaZ和AscendD2的電池容量分別為2330毫安時和3000毫安時，均高於宏達Droid DNA電池2020毫安時的容量。

四核處理器

智能手機廠商有望在今年全部採用四核處理器。

_periaZ和GrandS均採用高通SnapdragonS4 Pro處理器，而華為的Ascend D2則選擇使用該公司內部開發的四核處理器。

處理器製造商們也紛紛在展會上亮相：高通、英偉達(Nvidia)和意法愛立信(ST-Ericsson)均推出四核處理器。

高通Snapdragon800處理器的性能優於SnapdragonS4Pro處理器(高出75%)。此外，該處理器還為LTE和802.11ac標准提供集成支持。第一款使用該處理器的智能手機將於今年下半年開始出貨。

高通公司的處理器將與英偉達的Tegra4展開競爭，後者是第一款採用ARMCorte_-A15架構設計的四核處理器。Corte_-A15已經用於Ne_us10平板電腦中(該版本採用雙核處理器)。 電池節能計劃

高解析度大屏幕加四核處理器的組合並不意味著電池壽命長。但是，除了為其智能手機配置壽命更長的電池外，索尼和華為還通過節能功能延長電池的使用時間。

索尼的電池耐力模式(BatteryStaminaMode)提高了手機待機時間——通過在屏幕進入休眠狀態時自動關閉耗電應用程序並在屏幕再次啟動後啟動這類應用程序。索尼公司指出，用戶安裝的應用程序越多，這一功能的效果越顯著。

華為通過自動關閉不進行數據傳輸時的發射機電路降低電池消耗，從而使AscendD2的待機時間更長。

增加防塵和防水功能

索尼和華為的新產品還具備防塵和防水功能，希望藉此說服消費者選擇他們的新機型。 索尼公司表示，假如所有埠和蓋子都關緊，_periaZ可以防止「從所有可能方向低壓噴射的水流進入，並在1米深的淡水中保持30分鍾不透水」。

AscendD2的防水性較低，但仍可以在向其噴水的情況下保證不滲水。

索尼和華為並非首批為其設備添加防塵和防水功能的供應商。例如，松下公司曾在去年的世界移動通信大會上推出Eluga智能手機，意在打入歐洲市場，但最終以失敗而告終。防塵和防水功能能否成功吸引消費者關注仍有待觀察。

相機的解析度更高

索尼、華為和中興所展示的新手機擁有同樣的攝像頭解析度：三種產品均配置了後置攝像頭，像素均為1300萬。

_periaZ和GrandS還配置了一個200萬像素的前置攝像頭，支持用戶拍攝1080p視頻。 如上所述，索尼新推出的主打手機已經實現了視頻和靜態影像的高動態范圍成像。索尼解釋說，利用高動態范圍成像功能，攝像頭能夠以不同的暴露水平拍攝同一個圖像並對圖像進行分層處理，從而產生一個優化的最終結果。這一技術允許用戶在一個窗口前或在太陽直射所拍攝物體背後時，拍攝視頻短片。

索尼智能手機的用戶也可以在拍攝視頻時拍照，並配置了一個能夠以每秒拍攝10張圖片(900萬像素解析度)的突發模式，這一功能可以一直持續，直到存儲空間耗盡。

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『拾』 中國墨的製作方法+原材料。

燒油（什麼油都行）在上面放上個鐵板，燒久了會在鐵板上發現一些黑乎乎的東西，把那鏟下來，放進模具里，風幹了己後，就做好了！