有關多芬洗發水的市場調查

Ⅰ 沐浴露廣告詞示範

沐浴露廣告詞示範

篇一：多芬洗發水廣告策劃

多芬洗發水廣告策劃

一、策劃目的

打響品牌名聲，獲取更高知名度，贏得更多消費者的信賴與喜愛，搶占更廣闊的市場。

二、市場調查與分析

（一）市場環境分析

洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業中市場規模最大，市場競爭難度最大，同時 也是日化產業最具吸引力的產品大類市場。目前，中國有超過2000個洗發水生產商，國內市場上的洗發水品牌有4000多個，雖然中國的洗發水市場比較成熟。但隨著經濟的發展，洗發產品的市場依舊存在較大的潛在市場容量。因此，搶占市場，打響品牌十分有利於企業長遠發展。

（二）產品分析

1、產品簡介

2000年多芬洗發水面市，並成為多芬家族的重要一員，隸屬於聯合利華公司。2008年，多分聯手湖南衛視《醜女無敵》，逐漸為國人了解。

2、產品功效

滋養水潤，日常損傷護理，柔潤順滑，深度損傷護理，染燙損傷護理。

3、產品定位

主要消費者群體為xx——50歲的女士。

（三）主要競爭者分析

1、主要競爭者

當今洗護發市場，寶潔旗下的洗護發產品牢牢占據著龍頭地位，絲寶、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占據著重要的市場。

2、競爭者產品分析

海飛絲去屑系列，把持著高端市場；拉芳的雨潔去屑，是拉芳中最耀眼的品牌；絲寶集團的風影專業去屑品牌；飄柔柔順系列；潘婷滋潤系列；以及清揚相關去屑產品。這些活躍在市場上的洗發水品牌，各自擁有一片市場。

（四）消費者研究

1、消費者市場分析

中國洗發水市場的容量巨大，據統計，至少全國15—50歲的3．2億女生都是潛在的發水消費者。與發達國家相比，我國洗護發用品人均消費量較低，人均年消費額近20元人民幣，並且未來一段時間里，仍有很大的發展前景。目前，多芬在中國的認知度並不高，因此擴大品牌知名度是多芬在中國發展的當務之急。

2、消費者行為特徵

（1）消費者的購買行為特徵。

洗發水的使用周期較長，因此大多消費者會選擇在超市購買，針對不同的消費群體，應當有不同的產品包裝和容量。學生一般選擇小瓶的，而家庭主婦容易購買家庭裝。

（2)影響消費者的購買行為的主要影響因素。 主要因素是價格及產品在心目中的地位。

三、廣告戰略及廣告重點

（一）廣告戰略

1、廣告的目標

穩定現有消費者，吸引和開發潛在消費者，提高消費者購買興趣，激發購買慾望，延長產品的成熟期。力爭在3個月的時間內，用一系列的宣傳活動使多芬在洗發水市場的知名度提高30% ； 進一步樹立多芬的品牌形象，讓20——40歲的工薪階層女性對多芬熟悉和願意購買；讓大眾對多芬產品產生親切感和好感,讓廣大工薪階層消費者在心理和情感上認同和偏愛多芬產品。

2、廣告地區

在全國范圍電視廣告後，深入各地區，由上及下，進行品牌推廣，搞促銷活動。

3、廣告實施階段

20xx年12月20日——20xx年1月31日

4、目標市場細分

根據發質差異進行細分將頭發分為中性、油性、干眭三種，推出對應洗發產品；將購買者細分為家庭購買者、個人消費者、關注品牌消費者；根據消費者追求的利益不同，分為清潔去屑、營養美發、賦予香氣等。

（二）廣告重點

廣告的重點應該反映產品最重要和最吸引人的特性。多芬的廣告重點將多芬產品的特點與消費者的情感需求聯系起來，通過消費者原有的意識形態進行引導，注重宣傳產品與消費者在生活中的融合。

四、廣告對象及廣告訴求

（一）廣告對象

xx——50歲的女士

（二）廣告訴求

修復，滋養，美妙自然花香

五、廣告的具體內容

（一）廣告主題

深層修復，給你美麗與香氣

（二）廣告標題

強韌閃亮，相伴花香，輕舞飛揚

（三）創意

身處花海，風吹過花瓣飛舞旋轉融合成香氣濃郁的洗發液，滋潤代言人的頭發，然後吸引蝴蝶的駐足。

（四）廣告詞

漫天花海，花的飛舞旋轉，成就秀發的閃亮耀眼，自然花香，香氣的牽引，成就蝴蝶的停靠，多芬花香系列，給你自然香，給你天然美。

（五）媒體的選擇及計劃

採用電視廣告為主，同時運用大型戶外廣告，在不同的區域設置展板，利用雜志做廣告，印發產品海報下放到各個賣點等等。 在選擇廣告代言人時，選擇受各階層消費者歡迎的明星，俘獲目標消費者的心。

六、廣告效果預測

在進行一系列廣告活動之後，預計到20xx年，把多芬洗發水的知名度提升至70%；好感度和信任度提高到80%；市場佔有率提高至20%，產品覆蓋率能達到75%以上。

廣告篇二：姿雅沐浴露廣告文案

一、項目產品分析

隨著時代的進步，人們生活水平的提高，沐浴露不再是簡單的清潔肌膚，更注重沐浴所帶來清涼舒爽，滋潤柔滑的感受，成為近幾年來人們對沐浴所追求的更高享受。這次我們推出護膚品，主打我們的品牌姿雅沐浴露，給你們更多不一樣的感覺。 姿雅結合中國傳統護膚經典和現代沐浴科技於一體，成功地從茉莉及多種天然植物精粹，形成姿雅沐浴露獨特配方。深層滋潤肌膚，另含植物芳香精華，沁人心脾，留香持久，舒暢身心。

二、目標群體-年輕享受人群

1、地域差異：沐浴露成為中國南方家庭必需品，南方氣候溫暖，屬亞熱帶季風氣候，日照時間長，由於北回歸線從北郊通過和海洋性氣候的調節，夏無酷暑，冬無嚴寒，四季常青，這種氣候使南方人養成了勤於洗浴的習慣。受西北地區的氣候影響，進入冬季人皮膚乾燥缺水，而用香皂沐浴更感覺容易使皮膚乾燥。

2、性別差異：女性鍾愛滋潤，男性喜歡殺菌，這幾乎成了調查中的一個定律。女性消費者，特別是家庭主婦們，則是沐浴露銷售的主力軍，她們對沐浴產品功效的選擇起著主導作用。女性消費者膚質多以中性偏乾的居多，她們在選擇沐浴露時，多選用滋潤、美白功效的多芬、力士、玉蘭油。

3、年齡收入差異：xx-35歲人群是沐浴露產品的核心消費群體xx-35歲人群是沐浴露產品的核心消費群體，使用率高達80%。尤其對於20-30歲左右的女性,她們一般不會從節約角度去考慮問題。她們認准沐浴露的兩個優勢:洗浴方便和香身。

4、季節差異：夏天以清爽為主，冬天選擇滋潤的較多。這主要是因為冬季皮膚難得呼吸空氣、不能享受陽光而顯得粗糙，因而在沐浴時，滋潤就顯得尤為重要。

總而言之，她們需要的是一種高質量享受型的沐浴露，選擇姿雅沐浴露，選擇了相信自己，給一個年輕人舒服，享受的空間。

三、廣告主題舒服、滋潤、留香

給你一個舒服、滋潤的戀愛秋冬季，讓秋冬季的你也美得沒道理。它可以讓你的肌膚展現迷人的白皙光彩；有效去除身上的角質和死皮，使你的肌膚更滋潤、更滑膩。長期使用，還能使肌膚更白皙更滑嫩。

四、市場分析

1、廣告媒體戰略產地及銷售地域分布

據有關調查資料顯示，現在進入我市沐浴露市場外商主要有美國寶潔公司、強生公司，安利和英國的力士等，無論是國外企業還是中外合資、合作等企業，大多數選址在南方地區，產地以廣東、上海兩地最為集中，這與南方地區天氣炎熱、消費者洗澡頻率高、沐浴露市場的`需求市場很大不無關系，而我市剛好處於南方地區，市場相對競爭比較大。 隨著近年來中國經濟的高速發展，中國巨大的潛在市場，吸引外國公司紛紛「搶灘登陸」，現在進入中國沐浴露市場的主要是日本的花王株式會社、獅王株式會社；美國的寶潔公司、高露潔-棕欖公司、強生公司、安利和英國的力士等，呈群雄紛爭之勢。

2、 常見的促銷方式

對於比較喜歡更換品牌或對尚未有品牌忠誠度的消費者來說，面對貨架上琳琅滿目的沐浴露長不知該如何選擇。消費者在經常接觸到的各個製造商的營銷溝通和促銷組合中，最常見的幾種方法有這樣幾種：銷售人員在居民區挨家挨戶分發樣品、打折、促銷人員向顧客直接推薦、捆綁銷售等。而更多的製造商採用品牌擴張策略。比如「舒膚佳」「力士」就是利用其與沐浴露相同功能的香皂的廣泛宣傳帶來的知名度進行聯動推銷；「六神」沐浴露則是由六神花露水引入市場。

3、市場推廣

在目前是國內市場上，沐浴露的市場推廣方式很多。

舒服佳是請銷售人員在局名曲挨家挨戶分別發樣品屬於人員推銷；櫻雪採用的是張貼和傳單的廣告促銷手段；六神使用的是以打折來刺激購買欲這是銷售促進；另外：如力士，多芬多採用各具體商場服務生向顧客推薦的方法，這種方法也頗行之有效。因為對於比較喜歡更換品牌或對尚未有品牌忠誠度的消費者來說，面對商品貨架上琳琅滿目的沐浴露，確實不知該如何選擇。

4、價格定位

從對市場的分析中可以看到，目前國內沐浴露的價格以中檔為主，而過低、過高檔沐浴露品牌數量較少。許多廠家把自己的產品價格定在中檔水平，及每100毫升價格為（5~7元之間）。在我國沐浴露製造商中，除了外商獨資、合資、合作形式外，大都走中低價路線。這主要有三點原因：

首先基於生存的考慮，相對而言，沐浴露可以說是舶來品，這些製造商進入沐浴露市場較晚，時間上讓競爭對手佔了先機，其他各個方面與對手相比也無明顯優勢，所以以低價求生存。

其次，基於市場份額的考慮。企業的目的無一例外是取得利潤，在獲得生存、立足市場的基礎上，以低價與競爭對手爭奪市場，盡可能的提高市場佔有率，甚至取得控制市場份額的地位，以便在贏得最大市場份額後取得規模經濟效益。

再次、追隨市場先行者。也有部分企業受企業資源限制無法走規模化、低價路線，又缺乏高質量保證走高價路線。因此隨大流，走中價路線，能獲得多少的當期利潤最為重

要。

5、市場定位-舒服，滋潤，美容

結合產品本身的特性和目標對象的分析，我們姿雅沐浴露將定位成：「舒服，滋潤，美容」沖

一個舒服涼，放鬆心情，主張把工作和生活分開。給更多的年輕女性享受美容的空間。

1. 媒體組合

——電視：cctv-1、湖南衛視、東方衛視

——網路：淘寶、新浪、雅虎、

——報紙：羊城晚報、瀟湘晨報

——車站燈箱廣告

2. 媒體策略

——導入初期：大量的投放廣告，造成巨大的廣告聲勢。

——導入中期：慢慢地適當降低強度和頻率，根據市場反饋，及時調整廣告的投放策略。

——導入後期逐步轉入維持性廣告，可拉長周期，維持平面廣告和網路廣告。電視廣告可小規模滲透，提醒消費者注意。

3. 媒體執行時間

導入初期：20xx.2.1——20xx.3.1

導入中期：20xx.3.2——20xx.4.xx

導入後期：20xx.4.xx——20xx.6.1

廣告策略

1、廣告目標

推出新產品姿雅沐浴露，為新產品製造市場，給消費者一種享受型，舒服型的沐浴生活。創造一個消費熱潮，鞏固市場地位，提高市場佔有率和美譽度，樹立產品品牌形象，並擁有良好的購買率。

2、 廣告區域

東南沿海地區

3、廣告目的

現階段通過廣告是消費者對姿雅沐浴露的品牌形象有更加廣泛的認識並且更加信任，所造個性高檔沐浴露的產品定位，形成姿雅芳香滋潤、典雅高貴的品牌聯想，從而直接觸動購買行為。

4、廣告創意

畫面效果：

（鏡頭漸顯）

鏡頭一：（遠景推至全景）繁華的大街上，少女在小雨中輕快地漫步。（道具：若有若無地下著小雨）

鏡頭二：（全景疊化至近景）一位男士從其身邊經過，面帶微笑的回頭，定睛看在美麗少女的身上（鏡頭：追隨的男士的眼睛移動）

鏡頭三：（近景推至特寫）從美麗的少女的臉上，慢慢的拉向遠方（鏡頭拉遠—全景—遠景）

鏡頭四：（畫面模糊—疊上字幕及品牌：姿雅，給你一個芳香滋潤戀愛季）

兩人擦身而過，在下一個路口相遇，丘比特(轉載於:沐浴露廣告詞合集)之箭從兩人左心房穿過（在沐浴露的夢幻香味中，愛情即將降臨。。。 ）

聲音效果：

Ⅱ 如何評價多芬洗發水

多芬洗發水很不錯。

多芬新出的櫻花香洗發水是非常不錯的，這款洗發水不含硅油用的是刺阿干樹仁油來替代的，其實硅油對頭發並沒有害只是現在無硅油的洗發水漸漸成為了洗發水中的主流了，硅油對於潤滑皮膚是有很好的作用的而且也不會堵塞毛孔的。話說回多芬洗發水，刺阿干樹仁油對於撫平頭發張開的毛鱗片也是很有幫助的，能夠讓頭發變得順滑滋潤，洗完後頭發不會很乾燥。而且多酚這款洗發水的香味清甜不廉價，這款洗發水相對來說是比較適合發質乾的。

多芬洗發水很多系列其實都是中規中矩的洗發水，現在市面上也是有假的多芬洗發水產品的，所以在購買的時候也要區分好，最好是去實體店或者知名超市中去購買，以免在網上其他不正規的渠道買到假冒產品。另外，無論是選擇什麼牌子的洗發產品，都要看它是否安全、質量是否過關，像是QS認證、國家葯監局備案、工廠信息等等都留意的，對於洗護的防偽、賣家授權等也要有所了解。

Ⅲ 多芬洗發水怎麼樣值得購買嗎

多芬洗發水挺好用的，值得購買。

多芬洗發水的保濕效果是很好的，無論多麼乾燥的毛發，在洗過後都會變得順滑，而且這種狀態能維持24小時。

3、累積性損傷

累積性損傷是指頭發嚴重的分叉、毛躁、枯黃、脆弱，對應的洗發水是多芬深度損傷理護系列和染燙損傷理護系列，這邊兩種區別在於：染燙損傷主要用於剛染燙完沒多久的，半年之內的，超過半年的就用深度的，累積性的話主要就是吹拉染燙造成的。

Ⅳ 請描述多芬是如何對個人護理產品進行市場細分的

1、地理細分。由女性個護領域成功進入男士個護領域，且得到成功的發展。

2、人版口細分。在現有女性產權品的前提下，推出多芬男士+護理系列主要面向25-54歲的男士。 

3、心理細分。多芬同時通過包裝的設計來吸引男性消費者。以深灰色為基礎色調，加上富有陽剛氣息的主色調，「多芬男士十護理」的外觀設計成功地吸引了預期的目標顧客。以及後期廣告的宣傳實。

4、行為細分。多芬男士十護理面部護理產品與該品牌下的其他產品通過連鎖超市和大型商店分銷，與露得清和Noxema等類似產品相比價格具有競爭力。每件最低價21.99美元，以低價吸引大量顧客。

(4)有關多芬洗發水的市場調查擴展閱讀

在市場上，消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品，根據消費者需求的差異性可以把市場分為「同質性需求」和「異質性需求」兩大類。

同質性由於消費者的需求的差異性很小，甚至可以忽略不計，因此沒有必要進行市場細分。而異質性需求由於消費者所處的地理位置、社會環境不同、自身的心理和購買動機不同，造成他們對產品的價格、質量款式上需求的差異性。這種需求的差異性就是我們市場細分的基礎。

Ⅳ 因為要做個洗發水的市場調查，所以要以下幾個品牌的洗發水的全部系列名稱

飄柔=適用於發值比較柔軟的人群（價格大概20-30元）
潘婷=適用於頭值含油脂比較多的人群（價格25-40元）
海飛絲=適用於發值比較硬的人群（價格30-50元）
舒蕾=適用於一般人群（價格10-30元）
清揚=適用於發值比較硬的人群，但不宜常用（價格30-50)
200ml規格
1.飄柔
寶潔公司著名的飄柔(Rejoice)品牌自1989年10月進入中國以來，一直是洗發水市場第一品牌，其知名度、消費者使用率、分銷率等各項市場指標多年來均遙遙領先。

飄柔不僅為消費者帶來了美麗的秀發和美好的生活，更以其推崇的自信優雅的生活態度成為消費者心目中厚愛有加的品牌。在第三屆中國商標大賽中，飄柔被全國25萬消費者和專家一致評選為「最受中國消費者喜愛的外國商標」。之後亦多次在全國性評獎中奪魁，成為消費者最喜愛的品牌之一。

2006年4月，飄柔將迎來上市以來的最大規模的升級。你所熟悉的飄柔，將以更美麗更時尚的新面孔出現。

飄柔帶來的「第一」

不斷創新是飄柔成為寶潔公司全球最成功品牌的原因之一。飄柔在充分了解消費者需求的基礎上不斷研發出更新、更優質的產品，滿足消費者的需求。以下均由飄柔首開先河：

1989年秋，飄柔成為中國市場第一個洗發護發二合一品牌。

1989年12月，飄柔率先在中國市場推出5毫升輕便小包裝。

1990年，飄柔推出中國市場第一款去頭屑二合一洗發露。

1996年12月，飄柔在中國市場突破性地推出具有焗油效果的二合一洗發露。

2000年3月， 飄柔特意為中國消費者設計推出首烏黑發洗發露。

2003年4月，飄柔推出富含特效人參營養滋潤精華的飄柔人參洗發露。

2003年9月，飄柔推出一分鍾焗油精華露。

飄柔的美麗誓言

飄柔願意幫助每一位中國女性變得更美麗、更自我、內外兼修、從容優雅，擁有更美麗的生活、更美麗的明天。

每一面都美！
飄柔綠茶長效清爽（去油型）
——產品功效：持久清爽去油，綠茶清新留香。
飄柔杏仁長效柔順（滋養型）——持久柔順滋潤，秀發柔韌亮澤。
飄柔蘭花長效潔順（水潤型）
——產品功效：持久水盈潤澤，蘭花清新馨香。
飄柔漢草精華防掉發
焗油去屑
飄柔茶樹長效柔順（去屑型）
——產品功效：持久柔順滋潤，解決頭屑煩惱
飄柔鮮果防毛燥
2.清揚
在無孔不入、無縫覆蓋的廣告寫實背景下，筆者除了被小S淡定、從容的自信所感染外，更多的則是為清揚去屑「新理念」所深深觸動。 清揚巧用黑色情人節 開辟國內植入營銷新戰線 眼下最火的品牌是什麼？相信很多人都會回答清揚及其引領的黑色情人節時尚。而談到清揚黑色情人節的風靡就不得不提及由湖南衛視打造的時下熱播劇《醜女無敵》第二季。正是巧妙的利用該劇中的植入營銷，並配合天衣無縫的線下運作，清揚在今冬掀起了一陣「黑色旋風」。 清水出芙蓉、個性似飛揚 2007年2月28日，被外界譽為聯合利華10年來首款去屑洗發水清揚品牌在全國正式上市，聯合利華公司更清揚男士洗發水高調形容清揚的未來目標：十年磨一劍，旨在折桂冠！ 2007年4月27日，清揚去屑洗發露產品的新產品發布會在北京舉行，並現場請來了其廣告代言人台灣當紅藝人小S（徐熙娣）現身說法，除了分享自己的護發滋養、養發去屑的心得和經驗，還巧妙地闡述了自己對於清揚品牌的理解就是――有型就要秀，無屑更清揚！ 從而清揚品牌在中國大陸市場的品牌推廣工作正式開始拉開了序幕。 據聯合利華旗下清揚官方網站介紹：清揚是法國清揚技術中心的研究結晶，產品的附加值突破在於「維他礦物群」去屑，並擁有全球專利及臨床測試驗證，同時為「維他礦物群」進行了商標知識產權注冊。在過去10年中，聯合利華研發中心在中國已為超過3000名消費者進行過臨床實驗，以更多了解中國消費者頭皮狀況和問題從而為中國消費者提供更精純的去屑產品配方。根據聯合利華公司披露的信息，其一直在為研究適合中國人的去屑產品而努力。 清揚在進入中國以前，已經在南美、歐洲及東南亞地區去屑市場成為了當仁不讓的第一品牌，並被數億消費者證實了其在去屑方面的功效，聯合利華（中國）公司高層公開表示：專業防治型去屑產品的空缺，是當前去屑市場所面臨的最大問題，而依託於數十年的專業去屑研究經驗的聯合利華企業，對清揚在中國市場的未來表現充滿信心，清揚更信心百倍地作出承諾，要帶領中國消費者走出20年頭屑痼疾的困擾。 去屑市場和去屑情結，經歷十餘年的市場培育和發展演變，海飛絲的「頭屑去無蹤，秀發更出眾」早已深入人心。人們只要一想到去屑，第一個想到的就是海飛絲。另外，隨著風影的「去屑不傷發」的承諾，使之在這個細分市場也擁有了一席之地。據專業市場調查資料指出，去屑市場80%的市場份額一直以來都被寶潔系的海飛絲品牌所佔據，而眾多本土品牌則蠶食著剩下的20%的市場存量，相比之下，呈現的兩極分化現象十分嚴重。 去屑概念一直是洗發水市場一個重要的訴求點，市場競爭本來就異常激烈。4月2日，中華醫學會科學普及部公布最近對5351人進行的網路調查顯示，對於「去頭屑」這個日常問題，60％的人對去屑效果不滿意。由此可見，消費者對去屑品牌認同的程度並不太理想，市場潛力仍然巨大。在這種需求之下，清揚品牌的「高調」與「自信」無疑將對去屑市場的競爭秩序和市場格局產生根本的影響。 雖然清揚品牌是聯合利華進入中國市場十年以來首次推出的新品牌，但並不是單獨針對中國市場的。據聯合利華（中國）公司高層透露：清揚誕生於1973年，在歐洲、東南亞等市場均有銷售，並在世界各地擁有超過1億的消費者。清揚在進駐中國大陸市場之前，在東南亞市場的上市就取得了極大的成功，據悉，清揚在新加坡、印度尼西亞、泰國等東南亞國家自上市之日起銷量就節節高升，市場佔有率一度超過寶潔海飛絲十到二十個百分點。 現階段，國內洗發水市場的銷售總額已近200億，其中，去屑產品的構成佔比已經超過了一半，龐大的市場需求和業務規模令聯合利華所沉醉，繼而藉以清揚品牌全力進軍去屑市場，並提出了要在未來三年內，清揚將成為中國洗發水去屑市場上的領袖品牌的戰略目標和未來願景。 忽如一夜春雨來，千樹萬樹梨花開。 2007年3月25日，隨著清揚品牌在全國各地開始投放廣告，清水出芙蓉、個性似飛揚的清揚開始走進了人們的視野，步入了人們的生活。 自信清揚，續寫無屑情結 據2007年中國保健協會發布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數據顯示，從上個世紀80年代中期頭屑問題首次被提出至今，近20年來，國人受頭屑困擾的人群比例不但沒有得到控制，反而有相當幅度的提升。此外千億元的花費並沒有使得頭屑問題得到有效的控制，糾其原因――「重清洗輕滋養、頭皮營養失衡、洗發水男女混用、洗發護發習慣不良」等四大誤區直接導致了中國人20年難去屑。 站在醫學專業角度，頭屑的滋生是由頭皮上的真菌過渡繁殖引起的，清除頭屑應立足於殺滅真菌，很多去屑洗發水僅僅立足於「治」――洗掉頭發上的頭屑，忽視了「防」「治」結合、治標先治本的產品作用機理，所以，自1988年國內首次出現去屑產品以來，國人的頭屑問題不但並未降低，反而還持續惡化，頭屑人群從原有70%上升到了83%。 放眼國內本土日化市場領域，去屑市場的消費者教育和市場培育工作已經歷經了相當長的一個過程，如今的去屑市場無疑是一塊相對成熟的市場領域，無需再做刻意的引導和過多的教育消費工作。 針對目標市場的盲點、結合市場特性，聯合利華旗下的清揚全球技術中心，悉心研發並通過目標人群的有效測試，推出了涵蓋洗發、護發領域的系列產品（34個品項），並首次推出針對男士需要的洗、護系列，包括多效水潤養護型、強韌健發型、深度滋養型和活力運動型去屑洗發水、護發素、發膜等多款產品。 為了將清揚推廣為「消費者最值得信賴的頭皮護理專業品牌」，首先，在產品競爭技術方面，聯合利華設立了清揚全球技術中心；其次，在產品有效附加值方面，聯合利華則將「維他礦物群」的核心技術植入其中；再者，在市場引導和教育消費方面，聯合利華將科學洗發，男女有別的理念訴說的惟妙惟肖；最後，在市場培育和品牌推廣方面，聯合利華除了將線上廣告和線下廣告並重，更發起了――「千萬人去屑大挑戰，贏巴黎時尚之旅」的事件營銷活動。 自信清揚的橫空問世，標志著其將與「力士」、「夏士蓮」共同構築起聯合利華王國的洗發水戰線。 草木皆兵的清揚時代 長期以來，在寶潔與聯合利華的洗發水大戰中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規模還是在市場佔有率各個方面，都在與聯合利華的直面競爭中處於絕對優勢。特別是在去屑洗發水市場領域，聯合利華一直以來都沒有一個優勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。 作為聯合利華十年來首次推出的新品牌，清揚旨在彌補、提升其在去屑市場競爭中的不足和短板。 然而隨著聯合利華旗下清揚品牌的全新上市，情勢低靡、波瀾不驚的國內洗發水市場又開始彌漫著濃烈的火葯味。 作為清揚的品牌持有人――聯合利華，不僅是全球最大的消費品生產企業之一，其業務涉及到家居、個人護理、食品、冰激淋等領域，而且她還是世界上在品牌推廣和廣告投入方面預算最多的公司之一，每年投入近500億元人民幣推廣旗下包括力士、旁氏、夏士蓮、多芬、奧妙、潔諾、中華、立頓、家樂以及和路雪等幾百種品牌。 據業內相關人士透露，聯合利華計劃為清揚品牌的市場推廣准備了不低於3億元的市場費用預算，用以保障廣告投入、業務銷售和品牌等各項業務工作的有序推進。 為了有效推進清揚的產品上市工作，聯合利華（中國）公司在媒介推廣方面可以說是下足了功夫。在清揚全國鋪市階段，除了沿襲央視和各地衛視等傳統電視媒體的重磅投入之外，對於新興媒體的資源開發和系統整合，清揚更是不遺餘力，當普通的消費者往返穿梭於星羅棋布的清揚戶外廣告，置身於氣勢磅礴的在途媒體，進入國內各大門戶網站，清揚自信去屑的信息正在全方位的進行著利益灌輸和消費教育以及品牌引導。
男士系列
通用系列
絲柔系列

3.舒蕾
舒蕾，德國Beiersdorf公司在華子公司絲寶日化旗下的一個專業研發、生產、銷售個人護理產品的中高檔品牌。 自1996年創立至今，已發展成為擁有洗發露、潤發露、發膜、沐浴乳、香皂等5大類數十款產品，銷售覆蓋全中國、年營業額逾十億元人民幣，深受廣大消費者喜愛的國內著名洗化領域領導品牌之一。 舒蕾堅持以塑造中國女性健康美麗為己任，倡導「健康最美」的生活方式和美麗觀，同時以不斷創新的科研技術作為卓越品質保證，針對消費者日益細分的個人護理需求，不斷研發推出新產品，滿足廣大女性對秀發和肌膚呵護的需要。 舒蕾產品全部在通過ISO9001：2000質量管理體系認證的現代化生產基地生產製造，憑借優異的產品品質獲得了廣大消費者和市場的青睞，先後獲得「中國保護消費者基金會推薦產品」以及「中國名牌產品」（「中國名牌」）等多項榮譽稱號，舒蕾品牌還在2004年被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。
夜間修護
氧活頭皮護理
新雙重護理
經典護理
健康去屑
健康滋養

4.海飛絲
始創於1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。2003-2004財政年度，公司全年銷售額為514億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第86位。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括織物及家居護理、美發美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。著名護發品牌海飛絲奉獻最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在於全面激發了「鋅」的活性狀態，使它在去屑產品中更好地發揮作用，更快速有效去屑，讓秀發盡享無屑的新生。 目前含鋅配方的去屑產品面臨的最大挑戰，就是如何讓鋅制劑達到最好的去屑功效。海飛絲突破性發現，通過全面激活鋅的優化狀態，增強鋅的活性，可以大大改善含鋅配方產品的去屑效果。如果我們拿打仗做個比方，普通的鋅制劑一次只能輸送有限的炮彈，而活力鋅不但一次能夠輸送更多的炮彈，還能夠完成更多回合的部署。因此可以達到前所未有的卓越去屑效果。

海飛絲新生去屑（水潤滋養型、清爽去油型、絲質柔滑型、）
海飛絲海洋活力型（清爽去油型、怡神冰涼）
海飛絲烏黑強韌
海飛絲深層清潔
海飛絲絲源復活組合

5.潘婷
自品牌誕生之日起，潘婷始終是護發科技領域的佼佼者，致力於運用尖端科技，研發創新護發產品。潘婷實驗室的研究成果引領了護發領域的一次次革新與進步，令潘婷成為名副其實的「秀發健康專家」。潘婷的護發科技讓秀發光彩閃亮。

肉眼常常難以察覺每縷發絲的細微損傷。然而，如果您的頭發看上去暗淡無光、難以打理或者脆弱易斷，其症結通常就在於發絲受損。

潘婷為您解決秀發煩惱！潘婷的所有洗護發系列產品均富含Pro-V維他命原B5，有助修護受損發絲、呵護秀發健康。現在就來了解一下潘婷的護發原理。
飄逸秀發的奧秘在於毛鱗片（也稱為毛小皮）的完好無損。仔細觀察平滑柔順的發絲，看看完整無缺的毛鱗片是如何密布其上的。潘婷Pro-V洗護發系列產品給秀發提供強韌保護，避免發絲受損，讓秀發逸動健康亮麗的光彩。
看看毛鱗片如何翹起、脫落？潘婷Pro-V洗護發系列產品有效保護頭發毛鱗片，防止發生此類損傷。
倒梳發（逆著頭發生長的方向梳發）會導致毛鱗片翹起甚至剝脫，原本健康的發絲因此變得乾枯脆弱、光彩不再。盡量避免對倒梳頭發，同時選用潘婷Pro-V 洗護發系列產品，全面修護已有損傷。
毛鱗片嚴重剝蝕、日光曝曬或脆弱發質都會導致發梢分叉。潘婷Pro-V 洗護發系列產品為每根發絲塗上滋潤保護膜，全方位對抗發絲分叉等秀發問題。
在潮濕的頭發上使用電熱卷發棒和吹風機等定型工具會使發絲內的水分沸騰、蒸發，從而給秀發留下燙痕，嚴重傷害秀發，甚至可能造成斷發。因此，請盡量避免對頭發進行加熱處理，同時選用潘婷Pro-V 洗護發系列產品，貼心呵護您的嬌柔秀發。

潘婷乳液修復系列
——有效修護乾枯受損，幫助預防分叉
潘婷乳液修復洗發露（溫和潔凈並滋養秀發）
潘婷乳液修復潤發精華素（滋養乾枯受損秀發從發根至發梢）
潘婷乳液修復深層保濕發膜（深層修護，重點強韌脆弱發絲）
潘婷乳液修復全天候護發凝乳（滋養乾枯受損秀發從發根至發梢）
潘婷乳液修復去屑系列
——去屑同時修護受損頭發，幫助預防分叉
潘婷乳液修復去屑洗發露（幫助有效去除頭屑）
潘婷乳液修復去屑潤發精華素（為發絲注入營養，防止頭屑、頭癢）
潘婷絲質順滑去屑系列
——去屑同時提升毛燥秀發至絲般順滑
潘婷絲質順滑洗發露（溫和潔凈秀發同時給秀發補充營養）
潘婷絲質順滑潤發精華素（溫和潔凈秀發同時給秀發補充營養）
潘婷絲質順滑深層保濕發膜（長效深層保濕配方，深層持久保濕）
潘婷絲質順滑補水保濕潤發噴霧(特有的鎖水技術能深層持久保濕)
潘婷絲質順滑長效保濕潤發凝乳（免洗型）（深層持久保濕，撫平毛燥）
潘婷絲質順滑造型精華乳（自然定型，防翹服貼，瞬間平滑）
潘婷絲質順滑啫喱水(中度定型，防翹服貼，瞬間平滑）
潘婷絲質順滑去屑系列
——去屑同時提升毛燥秀發至絲般順滑
潘婷瑩彩修護系列
——修護然後秀發受損，鎖住亮麗瑩彩
潘婷強韌防掉發系列
——強韌＋發根到發梢，顯著減少掉發
潘婷垂順直發系列
——顯著增加秀發垂感，回復秀發順直
潘婷彈性卷發系列
——令平塌的卷發充滿彈性，更有層次
潘婷烏黑瑩亮系列
——提升枯黃灰暗的秀發至烏黑瑩亮

Ⅵ 多芬洗發水怎麼樣

多芬洗發水挺好的，泡沫多，洗頭發洗得干凈，沒有油膩感，而且洗過後頭發比較順滑，保濕效果也好，香味不是很濃，淡淡的香味，且很好聞，最重要的是易沖洗，不會有沖洗不幹凈的感覺。

而且多芬洗發水的保濕效果很好，無論多麼乾燥的毛發，在洗過後都會變得順滑，而且這種狀態能維持24小時。

多芬洗發水的功能：

隱藏性損傷：隱藏線損傷指的是表面看上去頭發沒什麼分叉，輕微的毛糙乾燥，不易打理，對應的是多芬滋養水潤系列。別看寫著滋養就以為很油，它是給頭發補水的，鎖住發絲上的水分，像隱藏性的損傷主要是因為像毛巾擦頭發，或者洗頭發很用力的搓揉引起的一個有機摩擦。

可見性損傷：顧名思義就是看得到的損傷，對應的是多芬理護系列和柔韌順滑系列。可見性損傷主要是日常生活中一些問題引起的，像日曬、天氣乾燥、寒冷、還有環境污染等等。

以上內容參考：網路--多芬

Ⅶ 多芬洗發水的優點和缺點

成分中含有月桂醇聚醚硫酸酯鈉，有一定刺激性，但添加了月桂醇聚醚磺基琥珀酸酯二鈉和椰油醯胺丙基甜菜鹼，可以降低一定的刺激性，加上起泡性，含有硅油，柔順作用，中規中矩的洗發水，優缺點大部分洗發水都有。

Ⅷ 多芬洗發水近幾年銷售數據

在國外的是直線上漲 屬於中端流通渠道品牌的第一 特別是在facebook上有300多萬粉絲
具體數據自己找去或者聯系聯合利華客服獲得
中國市場去年底才進入 目前銷售還可以 有超越寶潔的潘婷的勢頭