枸杞菊花茶營銷策劃文案

① 什麼叫做走心的文案，怎麼寫走心的文案

一般我們說一個文案走心，都是因為它能引起大眾或者某一部分人的情緒共鳴。我記得小學時語文老師某一次點評同學作文時說了一句話：情之至者，自然流為至文。意思就是那篇作文優秀不是因為文采，而是因為真情實感。

然後你再去思考，這些情緒有哪些是可以跟自己的產品或品牌聯繫上的，或者如何將自己的品牌和產品跟這些情緒聯繫上去。今年，三九制葯出了兩支很火的走心廣告，一個「總有人在偷偷愛著你」講了陌生人之間互相幫助的細節，它指向的是都市人群置身鋼筋水泥、人心冷漠的城市，內心缺乏溫暖的情緒，細節動人給人慰藉。另一個是「健康本該如此」同樣是針對如今慢性病高發、亞健康普遍，前期用身體換錢的人開始焦慮後半生的健康，於是提倡大家重歸早睡早起、平衡飲食、積極鍛煉的生活方式。

走心文案來源於你對大眾或者用戶群體的分析，而不是來自漂亮的文采或者天馬行空的想像力。

② 文案策劃範文

忌空洞無物、閉門造車。
忌辭藻堆砌、華而不實。
忌文筆不暢、別字先生。

給你看個示例，但願能對你理清思路有所幫助：

商業網站策劃模板

報告目錄

第一部分 摘要（整個計劃的概括）

（文字在2-3頁以內）
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案（資金籌措及投資方式）
七. 財務分析（預算及投資報酬）

第二部分 綜述

第一章 項目背景

一． 項目的提出原因
二． 項目環境背景
三． 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）
四． 項目運作的可行性
五． 項目的獨特與創新分析

第二章 項目介紹

一． 網站建設宗旨
二． 定位與總體目標
三． 網站規劃與建設進度
四． 資源整合與系統設計
五． 網站結構/欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業模式
八． 技術功能
九． 信息/資源來源
十． 項目運作方式
十一． 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）
十二． 無形資產
十三． 策略聯盟
十四． 網站版權
十五． 收益來源概述
十六． 項目經濟壽命

第三章. 市場分析

一． 互聯網市場狀況及成長
二． 商務模式的市場地位
三． 目標市場的設定
四． 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）
五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等
六． 市場成長（網站PageView與消費者市場）
七． 本項目產品市場優勢（對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）
八． 市場趨勢預測和市場機會
九． 行業政策

第四章 競爭分析

一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況

第五章 商業實施方案

一． 商業模式實施方案總體規劃介紹
二． 營銷策劃
三． 市場推廣
四． 銷售方式與環節
五． 作業流程
六． 采購、銷售政策的制定
七． 價格方案
八． 服務、投訴與退貨
九．促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據

第六章 技術可行性分析

一. 平台開發
二. 資料庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權

第七章 項目實施

1． 項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）
2． 網站開發進度設計與階段目標
3． 營銷進度設計與階段目標
4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5． 項目執行的成本預估

第八章 投資說明

一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃（即用途）及分期
三． 項目投資構成和固定資產投資的分類
四． 主要流動資金構成
五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
六． 資本結構
七． 股權結構
八． 股權成本
九． 投資者介入公司管理之程度說明
十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十一． 雜費支付（是否支付中介人手續費）

第九章 投資報酬與退出

一． 股票上市
二． 股權轉讓
三． 股權回購
四． 股利

第十章 風險分析與規避

一． 政策風險
二． 資源風險
三． 技術風險
四． 市場風險
五． 內部環節脫節風險
六． 成本控制風險
七． 競爭風險
八． 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十． 破產風險

第十一章 管理 (QQRR.COM)

一． 公司組織結構
二． 現有人力資源或經營團隊
三． 管理制度及協調機制
四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）
五． 薪資、福利方案
六． 股權分配和認股計劃

第十二章 經營預測

一. 網站經營
1．訪問人數成長預測
2．會員增長預測
3．行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章 財務可行性分析

一． 財務分析說明

二. 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表

三. 財務分析指標

反映財務盈利能力的指標
a. 投資回收期（Pt）
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析

第三部分 附錄

一． 附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

二． 附表 (QQRR.COM)
1. 市場受眾分析（人群分布/數量等）表
2. 互聯網成長狀況表
3. 主要設備清單
4. 互聯網市場調查表
5. 預估分析表
6. 各種財務報表及財務預估表

③ 策劃文案怎麼寫，我一點經驗也沒有，從來沒寫過

營銷策劃方案樣本
一、封面：方案名稱/方案製作者
××××全程營銷方案
×××製作
二、方案目錄
將方案中的主要項目列出
三、方案內容
（一）企劃客體環境
1、企劃客體宏觀環境（政治環境、法律環境、經濟環境）；
2、當地企劃客體環境（社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境）；
3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。
（二）競爭對手基本情況
1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標；
2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標；
3、策劃項目概況。
（三）市場分析
1、市場調查；
2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結果（數據、圖表）；
3、市場規劃；
4、市場特性；
5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場佔有率或銷售額為依據）；
6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者；
7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢；
8、本項目的營銷機會；
9、周邊同類項目市場分析（特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢）；
10、周邊同類企劃客體分布圖；
11、項目綜合市場分析（該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據）；
12、項目優劣勢分析（總體上的優勢與劣勢；在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域）；
13、市場機會點與障礙點。
（四）項目定位
1、項目定位點及理論支持；
2、項目訴求及理論支持。
（五）市場定位
1、主市場（目標市場）定位及理論支持點；
2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點。
（六）業主情況
1、業主分類/分布；
2、業主特點（這些業主是什麼樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務）；
3、有多少業主；
4、業主消費行為/心理（為什麼裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）；
5、裝修誘因的設置。
（七）營銷活動的開展
1、營銷活動的目標；
2、目標市場；
3、面臨問題；
4、競爭策略、競爭優勢、核心能力；
5、營銷定位（區別性競爭差異點的確定）。
（八）營銷策略
1、企劃策略
（1）企劃概念；
（2）品牌與包裝規劃。
2、價格策略
（1）定價思路與價格確定方法；
（2）價格政策；
（3）價格體系的管理。
3、渠道策略
（1）渠道的選擇；
（2）渠道體系建設/管理；
（3）渠道支持與合作；
（4）渠道沖突管理。
4、促銷策略
（1）促銷總體思路；
（2）促銷手段/方法選擇；
（3）促銷概念與主題；
（4）促銷對象；
（5）促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；
（6）促銷活動過程；
（7）促銷活動效果；
（8）促銷費用。
5、企劃活動開展策略
（1）活動時機；
（2）應對措施；
（3）效果預測。
（九）營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理
2、營銷/銷售組織管理
（1）組織職能、職務職責、工作程序；
（2）人員招聘、培訓、考核、報酬；
（3）銷售區域管理；
（4）營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制
（1）財務控制；
（2）商品控制；
（3）人員控制；
（4）營銷/業務活動控制；
（5）營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。
（十）銷售服務
1、服務理念、口號、方針、目標；
2、服務承諾、措施；
3、服務體系（組織結構、職責、程序、過程、資源）；
4、服務質量標准及控制方法。
（十一）總體費用預算
（十二）效果評估
這個只是個框架，你可以在網上搜索幾篇實戰的案例，結合在一起學習、使用。

④ 怎麼寫文案（策劃書）

寫文案步驟：
1、題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面。
2、根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最後是活動預算和預期能達到的效果。
3、具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4、活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學們的演講能力，以便今後代表學校比賽；三是營造學校良好的文化氛圍。
5、活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，後期可以再修改。
7、動的預期效果。這里和活動的目的大體相同，主要是包括鍛煉同學們的才藝；增強學院的人文氣息，激發同學們的演講熱情；選拔專業的演講學生參加校級以上的比賽等等。
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。

⑤ 十一國慶促銷活動文案範文 如何做好促銷策劃

贈品，是活動的重中之重
贈品，在促銷中所佔的地位，已愈來愈重要，這一點已得到了業界的普遍承認，關鍵就在於如何藉助這一手段，從眾多種類繁多的贈品跳出來。目前，我們發現，許多廠家的贈品開始日趨同質化，如電磁爐千篇一律的贈送鍋、鏟等，已成了電磁爐的標配產品，很難有讓人眼前一亮的特別的產品。十一期間，艾美特電磁爐捆綁某品牌鍋具舉行的聯合促銷活動，通過軟文投文和藉助促銷POP傳播，倒是讓許多消費者為之心熱，至少產生了「眼球效應」。另外，作為市場工作相當扎實的飛利浦，將其主推的咖啡壺捆綁贈送某品牌咖啡豆，在買場通過堆碼陳列，佐以特價活動，也獲得了許多消費者的青睞。因此，在策劃「十一」促銷活動時，如何在贈品上玩出花樣，也就了成了考驗市場部工作能力的一個重要標准。
總的來說，贈品的一個大趨勢，就是精美化、品牌化、高質化。如何與競爭對手區別開來，或者說如何使老樹發新芽、換湯不撚葯，關鍵就在於市場人員的平日積累與思考。我們建議市場工作人員，平日應注重與專業禮品供應商聯系，及時獲取新的禮品信息，同時注重「腦力激盪」，經常分析什麼樣的產品適合什麼樣的贈品，如何包裝少數的關聯性強的贈品，最大程度提升贈品之於產品的促進作用，從包裝上、形式上、內容上等方面下功夫
，拓寬思路。以咖啡機為例，常用的贈品一般有送咖啡豆、咖啡杯、研磨機，那能不能送其它的一些與之相關的產品呢?如從SWISS進口的奶精或精 美的咖啡食譜呢?或者像某品牌空調機，十一期間，推出的購櫃式空調，送正在電視購物中熱播的時尚產品，——踏步器。總之，贈品若能夠新、夠時尚、夠用三個條件，效果不會差到哪兒去。
媒介宣傳必不可少
十一促銷的另一個重要因素就是媒介宣傳，媒介宣傳的重點在於媒介傳播媒體的選擇與傳播時機的選擇。像上面反復提到的某國際品牌公司，十一期間，他們在全國的媒介宣傳約投入了210多萬元，如在上海投放了一個月的地鐵廣告，在教育一套某知名欄名(收視群體與其目標消費群體相符)黃金時間段投入了一個月的電視廣告，同時利用易貨+現金等形式，在各城市的主流媒體投放了大量的軟文宣傳。正是因為有了這樣的媒體造勢，促銷所要達到的另外一個作用，品牌第一提及率也有了一定的提升。
細化，是保障執行到位的關鍵因素
很多市場人員犯的一個最大的錯誤就在於，忽略了促銷執行能否到位的關鍵問題。尤其像「十一」促銷這樣重要的促銷，任一細小的環節發生問題，都有可能影響最終的促銷效果。如上邊提及到的促銷資源投入。我們所說的細化，不僅有文案上的細化，也還包括了活動方案上的細化及監控環節上的細化。舉例來說，單張的分配，可能不被人所重視，但試想活動期間，門店的單張供應量不到三天就發完了，顧客再想要都沒有了，是不是會影響銷售呢?此外，細分活動方案，不僅是要能保障公司的銷售人員看懂、能執行，也是要能保障代理商、進零售商能看懂、能執行。一般來講，細化方案應至少能確認到當地城市能參與活動的商場、能否執行特價、代理商的庫存能否滿足促銷期的預測銷量、哪些商場能落實堆碼和海報輸出、哪些商場需要派駐臨促、買贈活動能否執行等、演示能否執行等等。此後，市場部應該提供工作指引或通過培訓、電話會議等形式落實每個環節的工作和責任人。

⑥ 作為文案策劃應該如何寫好一個品牌的品牌故事

如果公司沒有自己的品牌故事，就沒有內容可以傳播和創造。用講品牌故事的方式來引導用戶，建立他們對公司信任感，最終是你的公司網站訪問量增加，達到傳播品牌的效果。

北京賽道品牌

你需要定義一個清晰的品牌，而且還要與公司全體員工達成共識，這點非常重要。顯然，你的故事要和自己提供的產品或服務相配套，而且你要在讀者面前顯得與眾不同，讓他們明白為什麼值得花時間在你的公司上，這樣才能讓你在行業競爭對手中間脫穎而出。只有通過不斷傳達一致性的信息，品牌才有可能被強化，你需要不斷給用戶傳達自己品牌的價值觀，並且還要了解用戶的興趣和喜好。

⑦ 枸杞菊花茶的介紹

在菊花茶中加入枸杞，泡出來的茶就是枸杞菊花茶，能夠疏風清熱、解毒明目，並對胸悶、心悸、氣急、頭暈、頭痛、四肢麻木等有明顯效果。因為兩種都是護眼的葯材，能有效緩解眼睛疲勞或眼睛乾澀的症狀。枸杞菊花茶的泡法：取菊花、枸杞子適量。放入茶壺，加入熱開水，3-5分鍾後便可飲用。

⑧ 文案策劃的工作內容是什麼

文案策劃的工作，簡而言之是「寫出能打動消費者的文字」，當然，文字背後涉及到的肯定有創意和策劃工作。

具體來說，又因所處的角色不同而有不同。比如在4A廣告公司，文案策劃要負責創意，要和設計人員一起，負責一個廣告的創意提出、策劃、實現，並重點負責其中的文字部分。一句朗朗上口的廣告詞，那就是文案策劃人員的心血結晶。一個電視廣告片的腳本以及對白等文字內容，一般也是文案策劃重點參與的工作。近年來房地產火熱，一本宣傳用的樓書，文字部分也是文案策劃人員的工作。而如果是在現在火熱的電商行業，文案策劃的工作則主要是寫寶貝詳情、品牌故事、活動廣告語等。如果是在一般企業中，文案策劃人員則可能主要是撰寫公司新聞，發到官網上，以及相關網站上，這是帶pr（公共關系）屬性的文案策劃。此外，比如還有大型商演活動策劃的文案策劃崗位。如此等等。

但文案策劃都有一個共性，即主要負責文字工作，是一個服務型的應用寫作，它和寫文學作品抒發自我不一樣，而是帶有營銷、宣傳、公關目的的商業性質的寫作。一個文案必須具備相對的多樣化風格（因為要適應不同客戶的風格）；還要不斷吸收社會的多方新信息以讓自己在信息更新方面不落伍，而且每個項目服務周期短，註定了你必然要短期了解一個領域後迅速進入，即學習能力要強；而且要打動人心，那麼就需要對人性有足夠的了解；還要有創意能力，頭腦要靈活。

在職業發展方面，許多優秀的文案策劃後來成長為創意總監，還有的去做了廣告導演，也有進入影視圈做過編劇和導演的。

⑨ 文案策劃做什麼的

朋友放心好了，現在市面上所謂招的文案策劃，大部分都是招編輯。
甚至，還會讓你兼職一些美工的工作（也就是ps之類）。
編輯，顧名思義，就是編輯文案，修修改改，掐頭換尾之類的，沒啥技術含量。
真正的好的文案策劃，是很難的！
文案是營銷的一部分，它幾乎貫穿了整個營銷流程。無論是抓取潛在客戶，還是品牌宣傳推廣，還是最後的成交。全部都離不開文案策劃。
通常真正的文案策劃都是一個部門的主管，都是營銷師或者半個營銷師。
一個方案，有時候都是團隊一起做出來的。
文案策劃需要對營銷對人性深刻的領悟，長時間的經驗累計，和一定的文字功底。

⑩ 菊花茶枸杞的功效與作用是什麼

菊花茶枸杞的功效與作用：清肝明目。

菊花自古就被視為護眼良葯，其性味甘苦、微寒，有清肝明目、清熱解毒、疏散風熱的功效，用於風熱感冒、肝火上擾引起的頭痛目赤、視物昏花、頭暈口苦、口舌生瘡等症。

白色菊花味道甘甜，平肝明目的效果好，適合眼睛干澀的人群；黃色的菊花味道稍苦，清熱能力強，常用於疏散風熱，如果上火、口腔潰瘍，用它泡水能敗火；野菊花多用於清熱解毒。防治電腦眼病一般用白菊花較好，除了單用菊花之外，還可再加些枸杞，以增強清肝明目療效。

(10)枸杞菊花茶營銷策劃文案擴展閱讀：

不適宜飲用菊花枸杞茶的人群：

枸杞雖然具有很好的滋補和治療作用，但也不是所有的人都適合服用的。由於它溫熱身體的效果相當強，正在感冒發燒、身體有炎症、腹瀉的人最好別吃。

1、由於枸杞溫熱身體的效果相當強，患有高血壓、性情太過急躁的人，或平日大量攝取肉類導致面泛紅光的最好不要食用。

2、枸杞子可滋補肝腎，但肝腎不虛也就沒有必要服。

3、它畢竟是葯品，葯品治療疾病是靠其偏性，也就是我們常說的葯性。補陰葯也為虛證而設，凡身體健康無虛證者，不宜飲用，邪實而正氣不虛者，不宜亂用補虛葯，以防「閉門留寇」。

4、虛寒的人服用會有滑脫泄瀉之弊，有內熱未清慎用。