培訓工作方案模板

1. 培訓工作計劃怎麼寫

培訓需求調查是制定培訓計劃的基礎，一般來說，培訓需求分為企業發展要求和員工發展要求。首先，為企業發展而開展的培訓工作需要充分了解企業下一步的發展目標，作為HR應主動和領導、各部門的負責人溝通，暢通一切可以獲得消息的渠道。而針對員工發展要求的培訓，則需HR客觀評價員工現有能力，了解員工需求，建設公司人才梯隊。如果員工有自發學習意願，在條件允許的情況下，HR也要盡可能滿足。

關鍵問題分析：

在了解公司及員工的需求之後，HR需要總結公司目前的狀況和目標之間的差距，分析這一差距是否能夠通過培訓得到解決。HR可以通過制定培訓需求分析表，定時更新，增強培訓針對性。

培訓目標設定：

年度培訓目標的設定，應是站在公司的角度，用全局性思維向領導說明培訓具體要做哪些工作，需要投入的資源和效果預計。具體而言，培訓可以提高員工角色意識，通過培訓更好的融入企業，這一點主要是針對新員工或轉崗員工。培訓還可以幫助員工掌握新技能，提高員工知識水平，有利於員工的成長。另外培訓也是一個良好的動員會，鼓舞員工士氣，形成良性的工作動機，改善工作績效。

培訓課程設定:

如果說培訓目標設定是綱領，那課程設定就是細則，需要HR從員工的角度出發，將培訓時間、時長、講師、主題、參與員工做一個詳細的排期和說明。根據各部門提出的發展要求，具體確定部門培訓課程類別和性質。根據不同層級的員工的工作內容，做出更有針對性的課程安排。

講師的選擇是培訓課程設定的重要一環，很多情況下HR選擇企業內部高管，他們熟悉公司情況，時間靈活，也更能調動員工參與培訓的積極性。但是也建議HR定時邀請外部專家來公司進行培訓，這可以給公司帶來新的管理經驗。

2. 工作方案怎麼制定

工作方案怎麼制定

工作方案怎麼制定？在職場上工作，有時候領導會交辦我們一些工作，針對這樣的工作我們需要進行一些工作方案的制定，這樣才能出色的完成任務。為大家介紹工作方案怎麼制定。

工作方案怎麼制定1

一是多協調。制定方案的有很大的主動權，一般要成立領導小組和辦公室。

你可以選擇想幹事、能做事、做得好的人加入，你可以根據實際需要擬定時間節點，細化操作指標，提具體要求。

你提出方案，領導幾乎都會答應，畢竟干好了工作，說明局長領導有方。所以你提出的名單，領導幾乎不會反對。優秀的領導還會問題：還有其他困難嗎？

二是要培訓。各個部門負責一塊，可能對這項工作不熟悉，或者不清楚此次的重點和關鍵，所以要給予強調。

三是給模板。需要收集材料，最好給出一個模板，做成填空題、選擇題或者簡答題，否則後期加工很費勁，或者收集了一大堆資料，一個也用不上。

其實你梳理、總結的時候，需要的主要是工作成效（數據、亮點）、問題和對策，其他的你用不上。

工作方案怎麼制定2

方案寫作指要

方案，是一種計劃性公文，主要用於對比較復雜的工作做出全面的部署，因而說方案是較為復雜的計劃之一。方案是機關、團體或企事業單位為了完成某項工作而預先制定的原則、目標、方法、步驟、要求、措施時所使用的一種公文。由於一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不做出全面部署不足以解決問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

一、方案的特點

方案具有計劃性、針對性、指導性、預見性、可行性。

1、計劃性，制定方案要根據事物的發展趨勢，確定實施目標，要有計劃地設計實施的步驟。

2、針對性，制定方案是要解決實際問題，因此，制定方案一定要緊緊圍繞要解決的問題進行寫作，做到有的放矢，具有明鮮的針對性。

3、指導性，方案不僅要反映工作的目標和步驟，而且要明確工作的性質和指導思想以及具體措施。對整個工作的全過程都具有指導意義。

4、預見性，制定方案時必須對事物的發展趨勢做出分析，對事物發展結果做出估計，對事物發展或執行方案過程中可能出現的問題做出預測。

5、可行性，制定方案的目的是為了執行方案，因此不能脫離實際，必須切實可行，要把實現的可能性與實施的可行性結合起來。

二、方案的種類

方案根據其內容和性質，可以分為不同種類，如用於工作的「工作方案」，用於會議的「會議方案」，帶有綜合性的「總體方案」，專就某項工作而訂的「單項方案」等等。目前在黨政機關、企事業單位用得最多，也是最常見的有四種，即工作方案、會議方案、接待方案、活動方案。具體舉例如：《幹部考核工作方案》、《××活動調研方案》、《市場情況測評方案》、《×××活動實施方案》、《召開××××會議方案》、《××三省××會議接待方案》等等。

三、方案的結構

在一般情況下，方案結構由標題、正文(開頭、主體、結尾)、發文機關署名和日期等幾部分組成。

四、方案的寫法

方案的具體寫作要根據各種方案不同的內容而定。一般來說，應該把握如下寫法：

1、標題。方案的標題有兩種寫法：一是「三要素」俱全的寫法，即由發文機關、事由和文種三部分組成，如《××大學三年發展規劃總體方案》;一是「兩要素」的寫法，即省略發文機關，如《關於開展××××活動的實施方案》。

2、正文。方案寫作的重點，即重要內容都在正文當中。方案的正文的寫作由開頭、主體、結尾三部分組成。

開頭部分。開頭，即導語，要寫清楚制定方案的原因和理由，也可以寫出制定方案的重要性和必要性。

主體部分。一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按「指導方針(指導思想)」、「主要目標(工作重點)」、「實施步驟(工作方法)」、「政策措施」及「工作要求」幾個部分來寫，這個較固定的`程序適合於一般常規性方案;二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，適合於特殊性的方案。但不管哪種寫法，「主要目標」、「實施步驟」、「政策措施」這三項是必不可少的。當然，在實際寫作中稱呼可以不同，如把「主要目標」稱為「目標和任務」，把「政策措施」稱為「實施辦法」或「組織措施」等。在「主要目標」一項中，一般還要分總體目標和具體目標;「實施步驟」一般還要分基本步驟或關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目;「政策措施」的`內容里一般還要分「政策保證」、「組織保證」和「具體措施」等。在具體行文時，有時可按層次分段落寫，有時可加標題分條款寫。

結尾部分。結尾部分的寫作，要根據方案的性質而定。如屬下級機關請示上級機關的，可寫上類似請示結尾的用語，如：「以上方案，當否，請批示。」

3、發文機關署名、日期。比較重要的方案，一般都用帶「紅頭文件」的形式下發，而「紅頭文件」上都印有發文機關名稱，所以方案寫作一般不用落款。方案的成文時間一般也不省略，要寫在標題下面的正中位置的括弧內。制定一般的方案，如不用「紅頭文件」的形式下發，發文機關名稱和成文時間可以寫在方案的正文結尾處右下方。

五、注意的事項

主要注意以下幾點。

1、在公文運行中，「方案」一般作為「通知」或「函」的附件下發。

2、重要的方案都有相應的組織(成立臨時的工作或活動領導小組)保證。

3、任何方案都要經過批准後才可行文和實施。

工作實施方案範文

一、指導思想和目標要求

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，持續推進領導幹部、公務員和機關工作人員學法用法工作，提升領導幹部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力;堅持機關工作人員帶頭學法用法，推動全民尊法學法守法用法，在社會形成良好法治氛圍和法治習慣。

二、活動主題

尊學法學守法用法，推動創新、協調、綠色、開放、共享發展。

三、活動對象

全體幹部職工。

四、活動內容

1、結合職能，組織開展集中學法、考法活動。採取機關集中學習與個人自學相結合，領導領學與舉辦講座相結合的方式開展學習。在周一早學會上由領導帶領集中學習各類法律法規知識，重點學習《中華人民共和國憲法》、《中國共產黨黨章》、《中國共產黨廉潔自律准則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國審計法》等。

2、多種形式，加大宣傳力度。結合工作，製作典型案例，宣傳審計工作。通過信息報道和LED屏加大對「集中學法月」活動的宣傳。

3、強化責任，落實執法普法責任制。結合審計職責，認真落實省人大常委會《關於推進普法責任制實施的決議》，進一步強化普法工作責任，堅持依法審計，通過審計推進審計法律法規知識的普及。

4、精心組織，積極參與問卷調查。組織全局幹部職工參加文明網、普法網、普法微信等網路媒體開展的「線上」法治宣傳教育問卷調查活動。

5、認真製作，發揮「以案釋法」作用。結合實際，安排專人將審計工作與群眾生產生活密切相關的和社會關注的行政處罰案例製作成「以案釋法」PPT，開展送法宣傳活動，發揮教育竟是、案例指導、社會宣傳等功能作用。

五、活動要求

1、精心組織，周密部署。結合工作實際，精心組織部署活動。由分管領導在全局大會上作動員，部署相關工作。

2、認真總結，廣泛宣傳。利用活動契機，認真總結我局相關工作，並形成信息報道加以宣傳。

工作方案怎麼制定3

了解任務

你必須熟悉這項工作任務的全部內容，從開始到結束，不放過任何一個細節及問題。

任務分解

將任務進行分解，按照時間節點、涉及人員、物料、方法、同步推進、順序推進等進行劃分，而後再細化提交、討論、監督、審核、責任等模塊。

相關溝通

在流程中涉及到的部門和人員要與其進行充分溝通，對於環節問題進行討論，並確定流程范圍內的相關責任問題，確保人與環節能夠對接。

流程要素

要素涵蓋任務內容、任務量、分類任務節點、涉及人員、結果指標、時間要求、監督人、審核人、確定、責任、備注說明等。

流程釋義

流程分類後，要對流程進行解讀和釋義，發現其中問題，看是否有簡化的方法，而後進行完善，再解讀，直到能夠很好的描述一項工作的全部環節。

召集討論

組織召開會議，邀請環節負責人到場，逐條解讀分析，並記錄問題予以解答、修改、完善。

抄送備份

已經確定的流程，要抄送所有與會人員。同時，備份存檔。

3. 工作方案怎麼寫格式模板

工作方案怎麼寫格式模板

工作方案怎麼寫格式模板，對未來要做的重要工作做了最佳安排，確定目標是制訂工作方案的重要環節，工作方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，以下看看工作方案怎麼寫格式模板。

工作方案怎麼寫格式模板1

建國XCX周年大慶，是全黨全國人民政治生活中的一件大事，根據山西省教育廳8.25關於做好國慶期間安全穩定工作會議精神和臨汾市委、市政府8月28日安全生產電視電話會議的要求。切實做好國慶兩節期間的安全穩定工作，構建校園安全長效機制，建立穩定和諧的校園環境，特製定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

認真落實中央、省、市關於做好國慶期間安全穩定工作的一系列指示和要求，以強化組織機構，逐級落實責任為抓手;以排查學校各類安全隱患為重點，組織動員各方面力量，消除不安全、不穩定因素，確保建國60周年大慶期間學院的和諧穩定。

在此期間要實現「六個確保」：即確保不發生暴力恐怖襲擊事件，確保不發生危害國家安全和社會穩定的重大政治事件，確保不發生大規模群體-性事件，確保不發生影響惡劣的重大刑事案件，確保不發生群死群傷重大治安災害事故和安全生產事故，確保各項慶祝活動安全順利進行。做到「四個到位」：即思想認識要到位，排查整治要到位，安全防控要到位，責任落實要到位。

二、組織領導

為做好我院安全穩定工作，學院決定成立國慶期間安全穩定工作領導小組。負責及時處置國慶期間突發的重大安全穩定緊急事件。

組 長：秦國傑

副組長：武丙雲(負責全院的安全保衛、食堂、疾病防疫等安全穩定工作)

周錦明(負責全院的學生思想、網路安全、宣傳保密工作)

成 員：高運昌 馬溫才 梁培福 梁吉平 郝普安 段宏川

成明祥 劉晉洪 劉鳳鳴 蘇保衛 許 敏 張存祥

王麗明 孟安黎 陳志強 龔根寶 趙志軒 楊麗青

張洪紅

三、工作重點

1、加強大學生思想政治工作，建立反滲透的長效機制。關注學生的思想動態，及時發現異常行為，如有異動,迅速啟動《學院突發事件應急預案》。

2、進一步加強學院的值班工作。認真落實領導帶班制度，堅持做好總值班、保衛巡邏值班、班主任值班、後勤保障值班等工作。

3、做好安全隱患排查工作。對各有關單位防火安全符合國家有關標準的落實情況進行全面檢查，重點檢查消防設施、滅火和應急疏散通道預案制定及演練、消防安全責任制、存放易燃易爆化學物品以及安全出口等符合國家有關標準的落實情況。對各食堂操作間、小賣部衛生設施、餐飲設施、日常飲用水源的管理情況;食品衛生許可證領取情況;食堂從業人員的健康狀況等進行全面檢查，重點檢查學院食品衛生、飲用水衛生、傳染病防治管理工作。

4、新生入學的安置工作。認真做好新生入學的資格認定與審查工作，保證迎新工作的順利進行,做好應屆畢業生的就業和畢業證發放工作。

5、安排好假期(兩節期間)滯留學生的學習和生活及安全教育。

6、搞好建國60周年系列文化活動。

四、保障措施

(一)加強領導。各單位黨政一把手作為安全穩定工作的第一責任人，主管領導為直接責任人，領導班子其他成員作為「一崗雙責」責任人，都要切實承擔起保障安全、維護穩定的政治責任。

(二)明確責任。按照要求，明確任務，突出重點，強化責任，搞好溝通。要把各項工作目標、任務和措施進行細化和分解，逐一落實到具體單位、具體領導和具體人員身上，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

(三)加強信息反饋。建立定期報告制度，各單位於每周三下午16時前定專人將本單位的安全穩定情況以書面形式匯報學院辦公室，學院辦公室匯總後，於每周四下午16時前向省教育廳穩定辦報告情況，有事報情況，無事報平安，並及時上報整治行動各階段的進展情況，重要情況隨時報告。

工作方案怎麼寫格式模板2

為認真貫徹落實學院安全穩定會議精神，讓全系師生樹立安全穩定重於泰山、安全工作預防為先的思想意識，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，確保校園安全穩定，經信息電子工程系總支、行政研究，特製定以下安全穩定工作實施方案：

一、進一步明確安全穩定工作職責，增強安全穩定工作執行力，實施責任追究

信息電子工程系安全穩定工作組長李琳、趙昌明負責信息電子工程系安全穩定全面工作，李琳側重負責教師方面的安全穩定，趙昌明側重負責學生方面安全穩定。辦公區域設備實施「誰使用，誰負責」原則。

信息電子工程系安全穩定工作副組長李樂平側重負責實驗實訓及實驗室安全穩定工作、頂崗實習安全穩定工作、網站建設安全穩定工作，副組長楊萬里負責教育教學資料安全管理及課堂教學安全管理。

信息電子工程系副組長童敏、虞尚明側重學生管理工作、黨建工作的安全穩定工作，強化學生管理工作與黨建工作管理。

信息電子工程系各教研室主任負責本教研室教師的安全穩定工作，各輔導員負責所管理班級學生的安全穩定工作，各實驗員負責本實驗室的安全穩定工作，各任課教師負責本課堂的安全穩定，並對未到校上課學生及時通知輔導員處理。

二、加強安全教育，樹立安全意識

組織全體新生，尤其是中專新生學習《內江職業技術學院學生安全知識手冊》、《內江職業技術學院學生手冊》，熟悉安全穩定內容，樹立安全第一的意識，安全責任重於泰山的意識，以人為本的意識。

聘請學院心理咨詢中心老師9月13日對11級全體中專新生進行心理輔導，穩定學生情緒，提高學生心理素質。

聘請學院保衛處9月20日對全體11級中專新生進行法律知識教育，提高學生法律意識，增強學生安全、穩定的警惕性。

充分利用網路、多媒體、黑板報、專題講座等，積極開展多種形式的安全宣傳教育，讓安全穩定工作形象生動，深入人心。

三、抓骨幹，樹典型，形成多角度、多層次的學生安全穩定工作隊伍

召開專職輔導員工作會、實驗員工作會、全系教職工大會、學生幹部工作會、寢室室長工作會，充分發揮學生黨員、學生幹部、寢室室長的積極性，實施安全工作齊抓共管，安全工作有骨幹、有重點、有典型，形成一支多角度、多層次的學生安全穩定工作隊伍，共保信息電子工程系的安全穩定，促進校園的和諧穩定。

四、明確安全穩定重點工作，分清主次，將學生安全教育工作有序進行，確保校園的安全穩定，共創和諧

認真做好寢室管理工作，充分發揮宿管部、保衛部、寢室室長的作用，嚴禁私拉亂接，嚴禁違規使用大功率電器，嚴禁夜不歸宿和晚歸，嚴禁私自留宿他人，嚴禁醉酒，嚴禁向窗外丟棄雜物，管好自己財產，防火防盜防騙。

認真做好課堂管理工作，做到課前點明，課後查人，認真上好每一堂課，及時通知輔導員，加強對遲到、早退、曠課學生的管理。

認真做好晚自習管理工作，星期天晚上、節假日的當天晚上，輔導員必須到校到班，清點學生人數，講解下周工作要點，及時通知未到校的學生家長，督促學生安全返校。星期一晚上虞尚明、唐傑值班、星期二晚上張崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐傑、張崇毅值班，實施輔導員到位考勤，確保晚自習期間學生管理安全穩定。

認真做好晚上值班、周末值班、節假日值班工作，充分發揮值周領導、值周學生幹部、值班教師的作用，履行職責，共同維護好校園的安全穩定。

認真做好頂崗實習學生、寒暑假打工學生、周末打工學生、回家返校學生、校外辦事學生安全教育工作，注意交通安全，防止學生上當受騙，嚴防性傷害，確保學生生命、財產安全。

認真做好網路管理工作，加強網路文明建設，積極宣傳學校，樹立良好的內江職業技術學院形象，信息電子工程系形象，信電人形象。

認真組織各項活動，大力提高學生綜合素質，堅持「誰組織，誰負責」原則，確保各項活動安全有序的進行。

認真做好獎助學金、各類評優工作的評定工作等，關注熱點問題，關愛少數民族學生和特殊群體學生，堅持以學生為本，一切為了學生，積極為學生辦實事，辦好事，全面提高學生綜合素質。

五、加強安全檢查，重在安全落實

各部門、各相關責任人，要定期與不定期的對自己所轄片區的人、財、物進行安全檢查，並做好記載，對存在安全隱患的問題要及時上報，及時處理，絕不給安全隱患留下任何機會，要防微杜漸，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，讓學生健康生活，快樂成長。

工作方案怎麼寫格式模板3

工作方案 格式

1、標題。

方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構成的為全稱式；由事由、文種二要素構成的為簡明式。

2、署名落款。

方案既無須在標題中標明時間，又不完全是將生成時間放在文末，而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案 大都由以下兩部分構成：

首先是導言或引語。

引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據，一般是以「為了……根據……特製定本方案」的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質將其簡明扼要地表述清楚。在例文中，引言強調制定本方案是為了「維護職工的合法權益，依法開展工會工作」，簡要地交代了方案要達到的總目標。

第二部分是方案的基本內容，這部分主要包括以下三個方面：

（1）基本情況的.交待。諸如重大活動的時間、地點、內容、方式、主題以及主辦、協辦單位等。其中，時間、地點、方式等應具體明確；「內容」要概括、精當；「主題」不等於標題，也不等於主要內容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關於加強培訓工會法律專業人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內容和重點。總之，這部分內容一定要有，但又必須從實際需要出發而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

（2）對相關活動、相關工作按階段或進程做具體的部署安排。

例文中的小標題如「培訓對象」、「培訓目標」、「培訓方案」等眉目清楚，要點突出，在每個標題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在「培訓目標」中不但說明每專業人才總數，而且補充說明人數是按照什麼原則測算出來的，使方案內容更有說服力。這部分包括各階段工作的內容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求，包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什麼時間、多大范圍內由哪些人做哪些工作，採取什麼方式於何時做到何種程度。這是方案的核心內容所在，也是方案價值、功用的集中體現，是方案制定者素質、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可*，使之既具可行性又便於操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現。

（3）對相關問題的處理與解決辦法。重大活動的開展，重要工作的推進，涉及的.問題必然是多方面的，諸如組織領導、人員經費、財力物力的安排，有關矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關重要的，雖然沒有納為主體內容，卻是實現目標完成任務的基本前提和重要保障，務必將其處理、解決好。

工作方案範文：

為認真貫徹落實市委三屆六次全委（擴大）會議精神，建立扶貧幫困長效機制，確保困難群眾真正得到關心和幫助，經街道黨工委研究決定，制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實施方案。

一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領導小組，明確幫扶困難群眾標准， 對社區低保、低收入家庭困難情況進行排摸和分類，制定幫扶標准，對低保戶、低收入家庭患重大疾病產生的醫療費超過該家庭收入的，即可納入幫扶范圍，增強幫扶工作的可操作性；同時開展項目幫扶，緩解困難家庭子女高中、大學階段的就學困難。構建三級工作網路，按照「個人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶」原則，建立由社區居民代表、社區居委會工作人員組成的社區扶貧幫困評估小組，分別負責困難對象發現、評議、調查、審核、上報等工作。

二、做好「一幫二」、「一幫一」、「二幫一「扶貧幫困工作， 即：黨員領導幹部每人聯系2戶貧困居民；普通黨員每人聯系幫扶1戶貧困居民；非黨員幹部每2人聯系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪，為所幫扶的貧困居民辦事實，有實效，制定個人幫扶計劃，有幫扶情況記錄。

三、建立社區單位長期結對幫扶工作機制。 轄區各單位開展「扶貧幫困獻愛心」活動，單位採取與貧困居民「手拉手，結對子」的方式，結合貧困居民生活實際適時開展捐資助學幫扶就業、就醫、幫助解決生活困難等活動。

四、建立扶貧幫困考核機制。 把扶貧幫困任務完成情況作為轄單位精神文明考核依據，對扶貧幫困工作扎實，取得實效的單位給予通報表彰，對領導不重視，工作不扎實的給予通報批評，並將黨員領導幹部扶貧幫困情況列為年度考核，評先評優重要參考。

4. 實施方案的格式及範文是什麼

實施方案的格式萬能模板如下：

為了×××，推動×××發展，保證×××，根據（依據、按照）×××文件的要求和部署（精神），結合×××實際，特製定本方案。

一、指導思想（總體思路）

以×××為指導（十九大），以×××為目標（達到目的），以×××為重點（重點內容），以×××為措施（手段、保證措施），××××，××××，實現×××目標，推動×××發展作出新貢獻（努力開創×××工作新局面）。

二、組織領導（也可以單獨作為附件，或者融合在有關要求中）

為保證×××工作落到實處（順利開展），特成立×××領導小組：

組長：×××

副組長：××× ×××

成員：××× ××× ×××

下設辦公室，主任：×××，成員：×××、×××

三、主要內容（具體任務）

（一）×××

（二）×××

（三）×××

四、時間安排（實施步驟）

（一）准備階段（時間）×××

（二）實施階段（時間）×××

（三）檢查驗收階段（整改階段）（時間）×××

五、工作方法（保證措施）

單獨成段，如聽，聽匯報，看，看材料，查，查檔案

或

（一）×××

（二）×××

（三）×××

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導。×××

（二）精心組織，狠抓落實。×××

（三）強化督查，嚴格問責。×××

×××××（單位名稱）

××××年×月××日

範文

關於加強培訓工會法律專業人才的實施方案（全國總工會組織部1997年12月3日）為了把工會工作總體思路落實到實處，推進各級工會運用法律武器維護職工的合法權益，依法開展工會工作，全國總工會決定從1998年起，進行工會法律專業人才的培訓工作。

一、培訓對象

1998年至2001年，用四年左右的時間培訓律師、勞動爭議兼職仲裁員、勞動爭議調解員、工會法律監督員四方面專業人才，以解決工會工作之急需。

二、培訓目標

1998年至2001年完成以下培訓任務：

律師：1120人【按30個省（自治區，直轄市）×3+514個市×2測算】；勞動爭議兼職調解員：30萬人【按1998年基層工會已建工會爭議調解委員會中工會及職工代表人數1/3測算】；

工會勞動法律監督員：30萬人【按1998年統計的基層工會委員會58萬個的1/2測算】。

5. 如何制定餐廳員工培訓計劃

餐飲部員工培訓計劃
培訓目的：提高參訓人員的酒店意識、理論水平、基本素質和業務水平，使參訓人員熟練掌握行業知識、服務技能，為賓客提供規范化、標准化的優質服務。
培訓對象：餐飲部前廳全體員工。
培訓地點：（待定）
培訓形式：理論講解及示範、實操練習、課堂互動相結合。
培訓內容：餐飲知識及操作規范（下附培訓計劃提綱）。
培訓課時：205課時（26天）
授課人員：
培訓用品：白板、白板筆、投影儀等（另附）

序號

培訓課時

培訓內容

培訓目的

1.

2

餐飲常識

使員工了解餐飲發展慨況、餐飲產品及其特性，激發從業的積極性。

2.

2

酒店員工應具備的基本素質

讓員工了解並掌握從業的基本素質。

3.

3

酒店服務意識

了解服務意識的概念、理解其重要性，掌握服務意識的內涵、核心。

4.

3

禮節禮貌、儀容儀表、微笑

領會禮節禮貌的重要性，掌握禮節的分類與具體要求、微笑的意義及標准。

5.

4

言談舉止的要求、行為規范

掌握服務中的操作禮節以及肢體語言等行為的具體要求及規范。

6.

4

餐廳常用專業服務禮貌用語

熟記服務用語的規范和標准。

7.

4

餐廳業務技能——托盤

掌握托盤的作用、分類、托盤的要領。

8.

4

餐廳業務技能—餐巾折花

掌握口布的作用、分類及折花的方法。

9.

4

餐廳業務技能——斟酒

掌握斟酒的方法與技巧。

10.

8

餐廳業務技能——擺台

了解擺台的分類，掌握擺台方法、標准及注意事項。

11.

4

餐廳業務技能——上菜、分菜

掌握上菜、分菜的方法與要領。

12.

16

掌握培訓內容

掌握餐飲技能，達到熟練運用操作。

13.

2

點菜寫單及程序要求

掌握點菜寫單及程序及注意事項

14.

4

餐飲細節服務及案例分析

了解細節服務的意義、注意事項及其要點。

15.

4

酒水知識、茶、飲料知識

了解酒、茶、飲料的特點、分類及其服務的常識和各自的代表品牌。

16.

4

餐飲部前廳崗位職責

了解並牢記前廳各崗的職責。

17.

4

餐飲部前廳管理制度

掌握衛生檢查、服務檢查、餐具管理、布草收發、值班檢查等制度。

18.

4

點菜技巧及推銷技巧

掌握點菜技巧及推銷技巧

19.

3

語言技巧及祝酒辭

熟練運用祝酒辭

20.

8

掌握培訓內容

復習上述講課內容，達到應知應會。

21.

4

宴會預訂、接聽預定電話

掌握接聽電話的禮儀與要求。

22.

4

個性化服務

了解個性化服務的含義與具體要求。

23.

4

專業技能訓練

實操練習餐飲技能及禮節禮貌。

24.

8

菜品知識

掌握菜系的分類、特點及其常識。

25.

24

菜譜知識

熟記菜品特色、價格、味形等

26.

16

餐飲服務規范及標准

統一服務中各項操作標准與規范。

27.

2

餐飲衛生規范及標准

了解環境衛生、服務衛生、個人衛生、後廚衛生及消毒方法。

28.

12

宴會服務程序與標准

了解並掌握宴會服務的程序與標准。

29.

4

客訴處理

掌握客訴處理的方法與技巧

30.

4

特殊菜餚服務

燕、鮑、翅及海鮮等菜品的服務方法

31.

12

模擬服務流程

通過實操使員工熟練掌握服務流程。

32.

18

掌握理論知識內容

復習理論知識，達到理解和掌握。

33.

2

考核理論知識、技能實操

對員工的培訓成績進行測驗摸底。

你再根據實際情況做修改。

6. 如何寫工作方案

如何寫工作方案

如何寫工作方案，在工作中，工作方案的撰寫非常重要。寫工作方案能幫我們更進一步梳理項目的關鍵信息，同時方便向需求方、項目的成員、關鍵干係人同步這些信息。那麼，如何寫工作方案？

如何寫工作方案1

一、簡要項目方案的幾個必須元素

項目方案內容可以用45944的數字元素來概括，具體說明如下

1、簡單項目方案內容：4核心

最簡單的項目方案的核心，分別是：時間，地點，人物，事件。

這也是小學語文老師教我們的記敘文要素，很質朴，很有用。把這4核心點都體現到方案上，整個方案內容的骨架就形成了。

稍微拓展一下，這4個核心點都是有狀態的，是變動的。方案的.描述，先選任一核心點為主線，交叉其他3個信息域來表述。通常都是以時間為主線，從過去，現在，將來等角度，分別說明地點，人物，事件的變化，說明事件的處理過程，以及方案中計劃達到的最終結果。

2、項目方案內容進階：59交叉

一般用4核心可以完成簡單的計劃文案。如果還要更加具體詳細的來籌劃項目。可以用《PMBOK項目管理知識體系中》中的59交叉方法。

這個方法首先把任何一件事情分解成前後5個階段;每個階段，又在細分9個角度，這樣來做計劃(9個角度其實也包含了記敘文的4核心)。5大階段和9個角度我附到文檔的最後供大家了解，相關的知識。

東方講究凡事預則立的意境，而與西方的解構思維結合，讓這個意境不僅停留在雲端，還讓意境有了落地的方法。

3、項目計劃展現:4化

有了內容以後，需要把內容展現形式稍作做優化，優化的方式從簡到難有如下幾個層次

首先文字化，用文字描述方案

其次結構化，用1 2 3 4 這樣的優先順序、表格等結構化表達文字化的內容

再次數據化，在2的基礎上，提煉出數字總結，更加清晰

再次視覺化，在3的基礎上，提煉出圖形圖像，甚至有聲音等元素，生動表達

3、項目方案傳播渠道：4個

有了方案以後，還要同步給團隊和老闆，這也非常關鍵，通常有幾個常用的溝通渠道

會議，通常是最理想的溝通環境

郵件，使用頻率非常高的工具

釘釘，即時傳播方案的全部，及部分內容

電話，即時傳播關鍵要點，通常不要超過最重要的3點，通常用於前面 1 2 3點的補充

二、簡要項目計劃方案模板示例

方案模板組成：6個子模塊

方案的內容，在不同的情況下，其關注點各有側重，比如有些方案特別關注時間進度，有些特別關注費用，模板只是常見環境下的普通示例。斜體字是對子模塊的簡要說明。

****項目計劃方案

1、項目背景

說明：主要說明該項目(事情)的起因，簡單羅列涉及的最關鍵人員。也可再簡單說明：說明時候有這個需求，什麼時候要求完成，以及項目要達到的結果及可能存在的困難。

2、項目關鍵干係人清單

說明：因為有人才有事。沒有人存在，就不會發生什麼屁事了。所以，任何事情，先考慮這個事情涉及到什麼人。主要的人包括：提需求的(老闆、客戶等);幹活的人(項目成員);提供資源的(老闆，財務等)

把和這個項目有關系的人員信息簡單的羅列出來，可以用如下類似的Excel來匯總

項目關鍵干係人清單示例，人員信息是虛構的：

3、項目目標

說明：項目關鍵干係人清單梳理後，老闆的要求，團隊成員的意見，以及資源情況都能夠了解到了。這個時候，簡單的.目標就能基本形成了。

簡單的目標描述可以是這樣的：在**年**月**日，由誰完成***任務，由誰交付**文檔，由誰角度**物件。

4、項目主要的時間點及要做的事情

說明：項目目標確定後，完成目標而要做的幾個更細節的事情，基本上就能夠推出來了。包括在**月**日，由誰，要完成**事情。在項目管理上，叫做里程碑點。

簡單一點，可以 1 2 3 4 這樣寫出來。圖形化，可以用里程碑圖來體現。

5、項目的費用來源

說明：如果萬一這個項目會產生費用，請一定預先註明費用來源，以及費用報銷和處理的方式及流程。比如我們現在的活動，基本上都會遇到這個情況。

6、項目的風險

說明：對於實現該項目目標，可能會遇到什麼樣困難的情況，導致項目失敗。這里的分析越詳細，項目成功的概率越高。

三、總結

一個簡要方案文檔，可以上述45944包含的元素來形成並推動。而實際方案文檔可用6個子模塊來組成。

更加仔細的方案文檔，可以看下5W1H，以及SWOT等方法論。也可參考附一的項目5大階段和9個角度。5*9的交叉，會產生非常細致的項目計劃空間。

如何寫工作方案2

一般來講，工作方案的基本框架是這樣的：

一、行動目的.+指導思想

行動目的和指導思想，可以寫在一起，也可以分開寫。

開門見山地表明這次行動要達到什麼樣的目的[一般以「為了（增強/鞏固……）」這種句子為主]，為了達到這樣的目的，這次活動是在什麼樣的思想指導下開展。

二、組織領導

為了活動順利開展，一般會專門成立這樣的行動領導組，領導組下設一些組，比如綜合組、宣傳組、應急組、執法組等等。點明由誰（職務什麼）擔任組長，誰（職務）副組長，成員也要一一點明，領導組辦公室設在哪裡，各組分別負責什麼。

三、工作重點

明確此次行動的風險點和最需要解決的問題在哪裡，進而明確工作重點。工作重點可以是一個，可以使多個。比如，上面提到的婚禮，工作重點可以是新人的婚禮儀式，也可以是婚禮儀式+宴請賓客。

四、實施步驟

動員階段，一般是召開動員會，發出方案，傳達上級精神等等。

組織實施階段，按照本方案開展實施，對於新出現的問題 及時調查研究，或者在行動中發現的問題，及時整改之類的。

總結評估，建立長效機制。對活動進行總結，好的經驗有哪些，不好的教訓有哪些？寫活動的總結報告。然後針對行動中出現的問題，制定預防此類問題的長效機制。

五、工作措施

思想（強化/統一思想認識）

組織（加強組織領導/強化協同配合）

制度（強化制度建設）

結果（增強行動效果/強化督查考核）

宣傳（營造濃厚氛圍/加強輿論宣傳）

我們來拿一場簡單的婚禮舉例子吧：

要定一個總的基調，要體現甜蜜、周到和完美。怎麼舉辦這個婚禮，就要看這家人的總體想法了，根據總體的想法，確定 婚禮的細節和怎麼實施。

明確這次婚禮的工作重點是舉辦婚禮和宴請親朋好友環節，圍繞這個主要環節開展接下來的活動。

整個為婚禮活動的工作人員，分好組，各自分工開展工作。

按照分工，按照婚禮的日子確定每天的工作內容。

收尾。

註：文中所述的項目計劃和項目方案是同義詞，根據語境而定，指的是同一個意思。對技術人員來說，通常用方案更多。對項目管理專業同學，用計劃這個詞更習慣。

如何寫工作方案3

指導思想

一般指導思想寫的內容很簡單，主要是根據國家相關文件或者會議精神，如，科學發展觀、十八大精神等，跟工作方案內容相關的國家政策方針，國家領導人重要講話等。

領導機構（組織機構、領導小組）

領導小組就是說此項工作涉及那些部門，有那些人負責。一般有組長、副組長和組成人員，一般情況下組長是單位負責人，副組長是分管領導，成員是涉及工作內容的各部門負責人及相關工作人員。

成立領導小組後，需要設立此項工作辦公室，相應的辦公室主任，聯絡員等相應事項。

工作時間

此項工作開展的開始時間和結束時間，其中中什麼重要宣傳日或咨詢日等。還有分階段完成工作時間安排等。

工作內容

工作內容一般涉及幾大塊，各個板塊分別有什麼工作，需要收集的材料，各個部門應該做什麼等。

工作要求

工作要求一般是指工作安排下去後，各部門要認真履行職責，確定負責人，相關責任落實及責任追究，信息報送等

7. 企業內部培訓方案如何制定

企業員工內訓是為了促進員工更高效工作而做的培訓。而想要讓企業內部培訓更有條理有效率，就需要在培訓之前定製完善的員工培訓方案。那麼完善的企業員工培訓方案，需要包含哪些內容呢？首先要明確培訓的目標，其次要確定參與培訓的人員，確定培訓的課程，最後就需要測算培訓的成本以及確定培訓時間。
在制定企業內部培訓方案的時候，我們企業的培訓合作商平安知鳥給我們提供了很大幫助，其在培訓前不但幫助我們對員工進行培訓前調研，制定培訓目標，還協助培訓管理員人進行培訓中的活動設計，讓我們公司培訓計劃的制定事半功倍。
在制定培訓計劃方面，培訓管理員不但要衡量員工的崗位、入職年限，更要考慮員工工作所在地，工作實踐等，充分了解受訓員工的職業生涯，以便更好地開展接下來的培訓。對於這個問題，平安知鳥的智慧組織功能可以幫助企業確定和管理參與培訓的學員，按部門、崗位、職級對公司參與培訓的員工進行統一管理，通過個性化標簽靈活區分特定人群，實現培訓參與人員的精準培訓和運營。