拆違培訓方案

『壹』 專題會議紀要格式

專題會議紀要格式範文

會議紀要是根據會議的主導思想和會議記錄，對會議的重要內容、決定事項進行整理綜合、摘要、提高而形成的一種具有記實性、指導性的公文。以下是由PQ我為大家精心整理出來的專題會議紀要格式範文，希望能夠幫到大家。

專題會議紀要格式範文一

x月5日上午,xxx調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開XXX新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,XXX副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關於XXX新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題

XXX新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的`建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑒於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,XXX可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊XXX應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一並進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動XXX新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長XXX調研員;副組長XXX副區長;成員:府城鎮XXX、XXX,區住建局XXX,區司法局XXX,區城管執法局XXX,區教育局XXX,瓊山法院XXX波,區法制辦XXX。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:XXX

記錄:XXX

專題會議紀要格式範文二

20××年X月11日上午，黨委委員、副局長XXX在市建設工程質量監督站會議室召開建築業管理專題會議。會議認真研究了當前建築業重點工作，並明確提出了有關要求，對下步工作進行了安排部署。現紀要如下：

會議要求，各單位及科室要迅速走出節日氣氛，盡快進入工作狀態。要結合當前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務，認真抓好工作落實，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務目標等向廣大幹群求計問策，激發廣大幹群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務夯實基礎。

會議就有關問題形成決定:

一、增強法制意識，認真履行工作職責

各單位務必切實增強依法行政的法制意識，認真履行職責，從每個人做起，從每個環節做起，嚴格監管到位，熱忱服務到位，狠抓落實到位。

一是搞好行業治理整頓，認真履行職責。整治方案初稿已經印發，各單位要認真研究，集思廣益，進一步充實完善工作方案，形成一個比較系統全面的整治工作框架和標准，確保整治工作收到應有成效，建築市場秩序出現明顯好轉。

二是注重程序和細節，規避履職風險。在日常監管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴格按章辦事。一要善於用制度管人管事，明確各自責任。科學周密安排各項工作，做到重點工作突出，一般工作不漏，切實把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發現、制止和糾正違法違規行為。要加強日常巡查，及時各類發現違法違規或存在安全質量隱患的建設行為。特別是要強化質量安全監管，堅持每天巡查工地，做好監管日誌記錄，管理要到底到邊，不留死角。發現問題要堅決制止並要求整改，該停工的迅速責令停工，行政措施不足以制止的，要採取法律措施，及時調查取證，依法移送司法機關強制執行。三要善於把握細節，注意自我保護。審查要嚴謹，辦事要規范。對於每一個建設項目，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設過程的所有監管資料，採用書面檔案和電子檔案相結合的方式，建立完整的資料檔案，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、規范化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發現的鄉鎮或開發區范圍內的工程、工業建設項目中存在的違法違規行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。

二、嚴明工作紀律，切實轉變工作作風

各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁幹部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作，切實提高各單位服務態度和工作效率。同時，要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識，注重從點滴做起，嚴格要求自己，切實把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。

三、加強學習培訓，努力提高業務素質

一是各單位要制訂詳細的學習計劃，每周組織一次業務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果，切實提高我幹部職工的業務素質。二是要抓好建築行業培訓，特別是加強質量和安全生產培訓，進一步增強建築企業管理人員的質量安全意識，使之成為質量安全工作的行家裡手。通過多種方式的學習培訓，促進行業自我監督、自我約束、自我發展，使全市建築業質量安全生產水平有新的提高。

四、幾項具體工作安排

(一)完成建設領域突出問題專項治理活動的相關調查摸底工作。(建築業科牽頭，質量監督站、安全監督站配合)

(二)做好建築業會議籌備工作。(建築業科牽頭，相關單位及科室配合)

(三)做好一季度安全檢查工作。節後復工初期是安全生產事故高發時段之一，要高度重視一季度安全生產工作，認真開展檢查，確保每個施工現場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭，相關單位及科室配合)

參加會議人員：XXX等。

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『貳』 會議紀要

關於會議紀要範文（通用10篇）

在日常學習、工作或生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。會議紀要到底怎麼擬定才合適呢？以下是我整理的關於會議紀要範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議紀要 篇1

一、關於xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題

xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受徵收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收：一是進行民事訴訟。鑒於瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用，業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房。三是從拆違角度進行徵收由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區項目的徵收工作，成立徵收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調研員；副組長xxx副區長；成員：府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，瓊山法院xxx波，區法制辦xxx。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，於一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被徵收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利於開展下步工作。

會議紀要 篇2

為進一步規范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據市行政服務中心的有關要求，結合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關人員會議，專題就人防行政審批的相關工作進行了研究。現將會議情況紀要如下：

1、凡是法規政策和上級有明確規定和要求的人防行政審批事項全部授權行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外，根據實際工作需要和具體情況許可要充分授權窗口辦理相關人防行政審批事項。

2、結建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件後通知工程處按有關規定出具批復，在規定的時間內由人防窗口出件。

3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核並直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據市委、市政府關於優化經濟發展環境工作的有關要求，按照辦公室的規定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執法室具體洽談。執法室在核對面積和交費金額後提出處理意見，報分管領導審核，主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾後憑本辦關於交納人防易地建設費的批復和規劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續，行政服務處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執法室，執法室按建設單位分期付款承諾及時催交。

4、對續建人防工程或地面建築與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件後，通知工程處、執法室（根據需要通知人防工程管理處）派人參加，共同進行現場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務處和執法室會簽，報分管領導審核，主管領導審批後，行政服務處窗口出件。

5、防空地下室施工圖的技術性審查。從今年xx月xx日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口，行政服務處窗口接件並登記，爾後，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質的審圖機構組織審查，審查合格後由窗口出件。

會議紀要 篇3

x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。

但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要 篇4

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

會議紀要 篇5

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會後經過熱烈討論、研究，會議最後議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印，如占不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的.理由，並簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格後才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。

其次，通知村民確定的施工隊。

會議紀要 篇6

20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，「夢之旅」實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。

據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是後來逐漸沒落。針對這個問題，校方採取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。

除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。

會議紀要 篇7

XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130餘人參加了會議。

省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。

省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇於開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。

省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：

一、著力抓好試點項目

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。

二、著力完善監管體系

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規范招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級「五統一」招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，採取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣「五統一」的綜合監管模式基本實現全覆蓋。

三、著力規范平台建設

要深入貫徹落實中辦發27號文件，按照「政府建立、規范管理、公共服務、公平交易」的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立「公共資源交易中心」。要搞好組織協調，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬體建設方面逐步向功能化、信息化方向發展，在軟體建設方面努力向服務規范化、標准化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。

四、著力開展專項治理

各地各部門要突出重點，找准薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在於針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出台《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動行為提供有力的法律支撐。

五、著力健全誠信機制

要抓緊制定統一的誠信標准，使信用體系建設和運行實現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平台，實現全省誠信信息互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚「守法經營、公平競爭、誠信興業」的行業風氣，引導市場主體誠信自律。

六、著力開拓電子政務管理新模式

招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有「公開、公平、公正」的基本特徵。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的競爭環境。電子招投標由於其網路平台的開放性，有利於打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利於實現招投標全過程的標准化管理，優化業務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利於行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循「積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規范」的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依託，以公開透明的交易平台為支撐，先易後難、分步實施，穩步推進這項工作。

他最後強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯系，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在「綜合」二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和幹部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。

會議紀要 篇8

我們這的監理例會的程序是這樣的：首先由施工單位匯報這短時間內工地的進度亟待解決的問題——這個你要仔細幾下，一般他們會一條一條的說（如果實在是由語言障礙引起聽不懂的話，你可以要他們提交書面提綱）；然後由總包單位（如果有的話）說一下（內容同上）；再由業主單位說說對前面的問題的解決方案（或大家討論）；再就是質檢站對工地情況的意見（也可能有討論）；最後由監理（主持單位）提出意見合作會議總結。

我們的秘書也不是學工程的，每次開工程例會她就頭大，但也得學著做啊，別怕，不難，能做好的。所以，這個會議紀要也就由這些組成。關鍵在於施工單位和總包單位的發言，一般問題都由他們提出，後面都是就這些問題的討論，重點就是如何解決工地上的問題。至於領導們的發言，套話記上一兩句就行了，指示和命令一定要記下來。討論的時候是最不容易記的，這時你一句我一言，你就要看看是誰說的，業主和監理的話是「指示」和解決途徑，工程單位的一般是方案，但這一般在最後總結的時候應該有個定論的，沒有結論的也會作為問題寫入紀要的（主持人要說的），散會後再去整理到各個部門的發言下面，會議記錄的基本要求：

一、准確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。

二、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

三、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

四、記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必「有聞必錄」。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會後再整理出全文。

會議紀要 篇9

主持人：

參加人：

會議內容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現的采購問題，並結合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨後與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：

1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現象：因到貨數量超出訂單數量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數量，不能及時和采購員確定實際數量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，並寫清楚實際情況。

2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質量品牌等問題導致價格不同，根據各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，並必須有總經理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調壓設備等物料采購中根據供應商價格、供貨周期、材料質量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現象，今後應增加供應商數量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據市場行情隨時調整，必須有市場調查記錄，同等材料准入供應商選擇2家，不能出現供應商壟斷現象，定期對供應商進行考核，對供應商資質進行備案，並報技術質量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的准確性。

4、詢比價單據不全的現象：在一般物資和設備的詢比價工作中，存在單據不全現象，在工作中電話聯系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業之間的溝通，了解成員企業的采購價格，保證采購價格的公平性；對於特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事後必須跟催補辦。

5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現，應擺正心態、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。

6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區分。

X主任強調：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今後工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定製度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據，定期交到統計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

會議最後，X總做了總結發言：通過此次檢查出現的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現的問題，今後工作中加強與XX公司的業務溝通，保留好各種詢比價原始證據，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，並嚴格執行；采購員進行輪崗交叉業務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。

會議紀要 篇10

1、建設領域業務不局限於某一特定的部門，即所有部門都可以做建設開發事業部的業務；

2、以中城聯作為品牌；

3、各事業部做好線上宣傳；

（1）與知名建築企業建立合作關系，以各類協議證實；

（2）協議採用多樣式，不局限於某一種形式，如與監理、招標代理機構、咨詢公司、設計院、協會商會、律所、媒體等簽訂協議，提升馳象實業有限公司的公信力；

（3）統計各類項目的業績；

（4）與材料供應商建立合作關系。

4、建設開發以服務直銷模式為主，直接到達終端服務；

5、與施工企業建立合作關系，以包工頭為主，低門檻進入，可以擔任某一職位，但無工資，施工企業交納雙方可以接受的信譽保證金，但不低於3000 元；

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『叄』 專題會議紀要格式

2017專題會議紀要格式範文

引導語：你們是在找關於專題會議紀要格式範文嗎?剛好我整理了兩篇2017專題會議紀要格式範文，供大家參考。希望對你們有幫助

2017專題會議紀要格式範文【一】

xx月xx日上午,xxx調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開xxx新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,xxx副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關於xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題

xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑒於xxxx已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟。

申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(xx花園)周邊路網范圍,一並進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區長;成員:府城鎮xxx、xxx,區住建局xxx,區司法局xxx,區城管執法局xxx,區教育局xxx,xx法院xxx波,區法制辦xxx。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由xx花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:xxx

記錄:xxx

2017專題會議紀要格式範文【2】

7月17日，集團黨委委員楊中澤在化機公司四樓大會議室組織召開2015年半年總結述職大會。會議首先宣貫了董事長半年述職預備會精神，強調全體化機人要做到講政治規矩，守政治紀律，熱愛宜化，積極傳遞正能量。此次述職大會結合化機特點召開，會上各職能部室負責人對分管系統工作進行分析及工作述職，同時根據上半年業績完成情況，由各級單位負責人進行工作述職。通過述職，業績完成好的單位總結經驗，推廣亮點;業績完成差的單位尋找差距，挖掘潛力，制定措施，保證完成目標，創造效益。會議指出要持之以恆的抓好安全管理，做好日常培訓和檢查，將安全管理與生產施工有機結合，從嚴管理，降低事故率;會議要求提升內部管理，積極開展培訓，強化中堅力量;會議強調各單位以市場為導向，勤跑市場抓訂單，為順利完成公司下半年生產經營指標全力以赴。化機公司領導、職能部門幹部員工，各子(分)公司、各片區、各項目部班長以上管理人員和員工代表參加了會議。

一、提升安全意識，抓落實、重執行。

生產經理富澤林從文化感悟、安全管理、進度管理、設備管理、標准化管理進行了工作述職，重點對安全管理進行了通報。

2015年6月化機公司發生三起安全事故，分別是河南片區夏國利死亡事故、楚星片區王正松肋骨骨折事故、福化片區陳華中左眼砸傷事故，會上對事故經過、事故原因及責任追究進行通報。化機公司生產技術部召開安全管理系統視頻會議對上半年公司安全管理情況進行了總結，同時對6月發生的安全事故進行了案例學習並對現場安全檢查及制定出整改方案。

會議要求：

(一)強化履責能力，減少事故發生。通過6月份的安全管理情況通報，公司安全形勢不容樂觀。從公司生產技術部檢查情況來看，暴露出很多問題，各片區部長們沒有把安全工作落到實處，沒有對自己的工人安全施工負起責任。為官一方要保一方平安，大家要反思為什麼公司組織檢查問題就暴露出來了，為什麼平時不開展類似的檢查?這要引起我們的反思，要加大安全管理處罰力度。此次檢查也暴露出我們安全管理的混亂、失職、失責。我們的安全培訓只是停留在制度上，沒有落實到現場。生產技術部要嚴格考核，安全管理要與部長、班長的工資掛鉤，根據制度進行每月抽查。河南片區死亡事故是化機公司成立至今第一起死亡事故，要引起高度重視，如果再出現死亡事故的將對部長進行免職處理。各位部長要高度重視安全，嚴格按照規章制度執行，各單位專職或兼職安全監察員要履行自己的職責，制度不能形同虛設或僅僅只停留在口頭上、形式上進行管理，而是要在具體操作上形成規范流程，落實好，確保安全施工。

(二)提升安全意識，嚴格規范管理。安全是大事，各單位負責人在日常管理中要重視安全管理，安全管理要嚴格規范，不得有絲毫放鬆。同時要注意細節，確保相應的防護用品落實到位。安全繩是工人在施工過程中發生意外的保障，誰都不能保證沒有意外發生，關鍵在於各項安全措施落實好，檢查督促到位。通過河南片區安全事故案例分析，此次死亡事故的核心問題是安全繩沒有系好，同時也沒有進行檢查。施工人員要增強安全意識，規范操作流程，杜絕安全事故的發生是對自己負責也是對家人負責。日常管理中，我們的工人在安全管理中出現不規范操作的要對其進行嚴厲批評，這種批評是對員工的關愛和負責。安全管理是管理中的大事、要事，是生產管理的核心，要抓落實，重執行。

二、狠抓質量管理，做好資質規劃，推進品牌建設。

技術經理鄭林偉針對質量管理進行了工作述職。質量管理重點通報了公司重點工程項目：新疆慶華項目、鄂西化工氣櫃項目、雙環氨法制鹼項目的質量審核情況，以及公司目前取/換證工作等。

會議指出，滿水科技公司是新加入化機集團的成員，在現行的發展中需要很多資質證書支撐，生產技術部要整體布局化機所有子(分公司)的資質規劃發展。如武漢南儀、電氣成套、新成立的萬州閥門廠、山西采剝公司等，都要迅速納入化機的整體資質規劃之中。生產技術部要充分了解各子(分公司)發展需要哪些資質，從而提前做好規劃，幫助其取得相應資質促進公司快速發展。

三、學文化、談感悟，盯目標、促管理。

財務負責人、行政負責人、市場服務部負責人結合工作對“講政治規矩，守政治紀律”談了自身領悟，對分管工作進行了述職。

(一)效益管理。公司分管財務副總張斌橋重點圍繞效益管理進行工作述職，化機年利潤目標9020萬，其中主營業務效益目標6800萬，貿易凈利潤目標2220萬。1-6月份化機集團總體凈利潤5203萬，其中主營業務凈利潤3817萬，貿易凈利潤1386萬，總目標年度完成率58%。

(二)行政管理及酒貿易。公司行政經理方丹華圍繞文化、人力資源、非生產性費用、酒貿易等進行工作述職，重點對印章管理情況進行了通報。總經室結合集團下發印章自查自糾表及黑頭通知49(關於對全集團印章進一步清理的通知)進行整改上報集團，印章管理整體情況較好，按集團要求規范管理尚存在不足之處，主要是合同原件交總經室周期長，部分原件未上交。

(三)市場服務及企業管理。公司市場服務部部長周文榕工作述職重點對化機整體訂單情況、人單合一情況、貿易三到利潤及回款情況、責任制管理、制度建設、市場服務和監管進行了通報。

四、找差距、學經驗，以市場訂單為核心。

公司副總經理兼澤宇貿易總經理肖雲峰、威重新疆分總經理杜高全、索特片區部長張華、福化片區部長王小亮、內蒙片區部長郭萬喜、烏化片區部長王華清重點結合業績完成情況進行工作述職。

提升市場佔有率，保證完成全年目標。公司上半年的工作有很多亮點，但是更多的還是不足。希望工作業績完成好的單位更多的總結成功經驗，完成情況不好的單位首先要找出自己的不足之處，再思考下半年度要採取怎樣的措施來把完成目標。如何完成目標最重要的是勤奮，勤跑市場拿訂單。在片區維護中，如果一線生產正常，我們就可以抽調人員到工程項目;如果一線生產出現異常情況，我們片區的工人就有工作任務，工作量就能飽和，為片區完成年度任務提供支持。但是通過烏化片區上半年利潤指標完成情況來看，是矛盾的，烏化公司有一定項目量，而烏化片區沒有完成利潤指標，這反映出我們的'市場佔有率低。王華清是一名優秀的班長，但是作為部長還是需要提升能力，這也反映出我們需要加強班長的培訓。

一手抓訂單、一手抓管理，雙管齊下，共促目標實現。化機公司是一個以市場為導向的公司，目前我們的工作重點是跑市場、拿訂單。目前抓訂單的過程中暴露出怎麼完成訂單，把這個理論值轉化成實際效益的問題，還暴露出標准化建設不夠、中堅技術力量薄弱等問題，導致拿下訂單後不能夠合理的轉化成公司利潤。所以我們現在要做到多管齊下，一手抓訂單，一手抓公司管理、標准化，只有這樣我們的訂單才能形成一個良性循環，保持我們的訂單量。例如我們堅持的檢修標准化，在股份片區承接的股份公司813年度大修中取得了良好效果。此次大修，股份公司領導對化機的表現給予了高度肯定和贊揚，不像以前對化機的評價是蠻干，作風彪悍，而現在是趨向標准化，所以最終檢修出來的產品合格率較高，工程能夠一次性開車成功。這為化機在集團內部提升市場佔有率奠定了良好的基礎。所有化機的幹部員工都要按照公司標准化要求結合自身的不足，通過培訓來提升自己，提升化機的整體水平，生產技術部認真落實中堅力量培訓，使化機真正的走向市場，為順利完成2015年度目標全力以赴。

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『肆』 拆違宣傳標語

法律分析：拆遷是指取得拆遷許可的單位，根據城市建設規劃要求和政府所批準的用地文件，依法拆除建設用地范圍內的房屋和附屬物，將該范圍內的單位和居民重新安置，並對其所受損失予以補償的法律行為。城市的發展是一個不斷進行再建設的過程，隨著我國經濟體制改革的順利實施，社會主義市場經濟的逐步建立，生產力得到空前的發展。為了城市的整體規劃，有時也為了國家專項工程建設的需要，有必要對原有建築房屋進行拆除、搬遷，達到整體的整齊劃一或對日益緊張的國有土地資源的合理利用。

法律依據：《城市房屋拆遷管理條例》

第七條 申請領取房屋拆遷許可證的，應當向房屋所在地的市、縣人民政府房屋拆遷管理部門提交下列資料：

（一）建設項目批准文件；

（二）建設用地規劃許可證；

（三）國有土地使用權批准文件；

（四）拆遷計劃和拆遷方案；

（五）辦理存款業務的金融機構出具的拆遷補償安置資金證明。

市、縣人民政府房屋拆遷管理部門應當自收到申請之日起30日內，對申請事項進行審查；經審查，對符合條件的，頒發房屋拆遷許可證。

第八條 房屋拆遷管理部門在發放房屋拆遷許可證的同時，應當將房屋拆遷許可證中載明的拆遷人、拆遷范圍、拆遷期限等事項，以房屋拆遷公告的形式予以公布。

房屋拆遷管理部門和拆遷人應當及時向被拆遷人做好宣傳、解釋工作。

第九條 拆遷人應當在房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍和拆遷期限內，實施房屋拆遷。

需要延長拆遷期限的，拆遷人應當在拆遷期限屆滿15日前，向房屋拆遷管理部門提出延期拆遷申請；房屋拆遷管理部門應當自收到延期拆遷申請之日起10日內給予答復。

第十條 拆遷人可以自行拆遷，也可以委託具有拆遷資格的單位實施拆遷。

房屋拆遷管理部門不得作為拆遷人，不得接受拆遷委託。

第十一條 拆遷人委託拆遷的，應當向被委託的拆遷單位出具委託書，並訂立拆遷委託合同。拆遷人應當自拆遷委託合同訂立之日起15日內，將拆遷委託合同報房屋拆遷管理部門備案。

被委託的拆遷單位不得轉讓拆遷業務。

第十二條 拆遷范圍確定後，拆遷范圍內的單位和個人，不得進行下列活動：

（一）新建、擴建、改建房屋；

（二）改變房屋和土地用途；

（三）租賃房屋。

房屋拆遷管理部門應當就前款所列事項，書面通知有關部門暫停辦理相關手續。暫停辦理的書面通知應當載明暫停期限。暫停期限最長不得超過1年；拆遷人需要延長暫停期限的，必須經房屋拆遷管理部門批准，延長暫停期限不得超過1年。

第十三條 拆遷人與被拆遷人應當依照本條例的規定，就補償方式和補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式和過渡期限等事項，訂立拆遷補償安置協議。

拆遷租賃房屋的，拆遷人應當與被拆遷人、房屋承租人訂立拆遷補償安置協議。

第十四條 房屋拆遷管理部門代管的房屋需要拆遷的，拆遷補償安置協議必須經公證機關公證，並辦理證據保全。

第十五條 拆遷補償安置協議訂立後，被拆遷人或者房屋承租人在搬遷期限內拒絕搬遷的，拆遷人可以依法向仲裁委員會申請仲裁，也可以依法向人民法院起訴。訴訟期間，拆遷人可以依法申請人民法院先予執行。

第十六條 拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人達不成拆遷補償安置協議的，經當事人申請，由房屋拆遷管理部門裁決。房屋拆遷管理部門是被拆遷人的，由同級人民政府裁決。裁決應當自收到申請之日起30日內作出。

當事人對裁決不服的，可以自裁決書送達之日起3個月內向人民法院起訴。拆遷人依照本條例規定已對被拆遷人給予貨幣補償或者提供拆遷安置用房、周轉用房的，訴訟期間不停止拆遷的執行。

『伍』 岳陽市規劃局的內設機構

一、辦公室
綜合協調局機關和直屬單位行政事務，制定局機關內部管理制度；負責文電、會務、機要、檔案等機關日常工作；負責重要文件和報告的起草工作；承擔宣傳、統計、保密、接待、信訪、安全、提案議案辦理、信息化建設、政務公開、計劃生育、後勤服務等工作；承辦或督促局長辦公會議決議事項的落實。
二、用地管理科
承辦本城市規劃區內建設項目選址與用地規劃的審核和報批；擬訂項目用地規劃設計條件；承辦建設項目選址意見和建設用地規劃許可證的內容審核工作；承辦本城市規劃區內建設用地性質變更、土地出讓轉讓及臨時用地的審批等工作；承辦非指令性修建性詳細規劃設計方案的招標投標及審批；承辦建設項目立項的規劃審核工作；負責用地容積率管理工作；參與建設用地糾紛及違法用地的調查和處理；參與本城市規劃區內建設工程（項目）的可行性論證。
三、工程管理科
承辦本城市規劃區內建設工程（含臨時工程及大型戶外廣告）報建條件的審核，擬訂建設工程規劃設計條件；按有關規定組織建設工程設計方案的評審和報批；承辦本城市規劃區內建築工程設計方案的報批；承辦建設工程規劃許可證的內容審核工作；承辦市財政委託的政府性基金徵收工作；負責組織建築工程規劃放線、驗線及批後管理工作；負責建築工程容積率管理工作；參與違法建設工程及相關問題的調查和處理；參與建設工程初步設計審核和竣工驗收。
四、綜合管理科
承辦規劃條件的核實工作；承辦收繳行政規費的核查工作；承辦新建項目容積率的核查工作；負責「一書三證」的發放工作；參與建設工程的竣工驗收；承辦規劃業務例會的前期工作，起草會議紀要並督促落實；負責規劃審批月報表及規劃業務對外統計報表；承辦業務檔案的移交。
五、測繪管線科
承擔本城市規劃區內市政工程管線、城市道路及相關構築物規劃設計條件的擬訂及其規劃設計方案的評審和報批；承辦相應建設工程規劃許可證的內容審核工作；負責本城市規劃區內測繪單位的資質和測繪市場的管理；負責組織市政工程放線、驗線及批後管理工作；參與相應業務范圍內建設工程初步設計的審核及竣工驗收
六、鄉鎮規劃管理科
負責宣傳貫徹落實村鎮規劃相關的法律、法規及政策；指導督促各縣市、屈原管理區建制鎮、集鎮的規劃編制（修編）及實施；指導新農村建設規劃；指導歷史文化名鎮、名村的保護規劃編制工作；組織各縣市區村鎮規劃管理人員的技術培訓；承辦村鎮規劃統計報表的上報。
七、規劃編制科
負責擬訂並落實年度指令性編制計劃；負責全市規劃設計單位資質審核與規劃設計市場的管理工作；承辦市域城鎮體系規劃、城市總體規劃、控制性詳細規劃、指令性修建性詳細規劃及城市設計的審核與報批工作；承辦歷史文化名城保護規劃的相關工作；承辦專業技術文件的起草、審核、報批及規劃業務培訓工作；承擔市城鄉規劃委員會辦公室的具體工作；參與國土規劃、區域規劃、江河流域規劃、土地利用總體規劃的編制工作。
八、財務審計科
承辦局系統年度部門預算、決算工作；承辦本局建設資金、事業經費、專項資金和預算外資金使用計劃的擬訂與報批；承辦局系統內部審計、會計核算、財務監督檢查以及固定資產的清查核資工作。
九、法規監察科（信訪科）
負責宣傳貫徹與城鄉規劃相關的法律、法規及政策；負責對各分局行政許可與規劃執法的合法性進行檢查；督查本城市規劃區內違法用地與違法建設的調查和處理；承辦規范性文件的起草、審核與報批工作；承辦行政處罰決定書的審核工作；承辦行政訴訟案件；承辦各縣市區規劃管理中的行政復議工作；負責局機關重大行政決策的合法性審查；承辦案件檔案的移交；負責受理公民、法人或其它組織各種形式的上訪；督辦有關信訪事項的辦事情況；協調、處理與信訪有關的突發事件；承辦市創建、迎檢等中心工作；承擔市控違拆違領導小組辦公室具體工作；負責市直部門控違拆違聯絡協調；負責對城區各級控違拆違隊伍的指導和管理；承辦控違拆違日常考核工作。
十、人事科
擬訂局機關和直屬單位人事管理制度，負責局機關及直屬單位的組織人事、機構編制、勞動和社會保障工作；組織指導行業人才隊伍建設和教育培訓工作；負責政治思想、普法教育及精神文明建設工作；負責老幹部管理工作；承辦或督促局黨組會議決議事項的落實。
機關黨委負責局機關及直屬事業單位的黨群工作。
紀檢監察機構按有關規定設置。

『陸』 市容巡查員的工作體會

一）加大執法力度，佔道經營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題，全局執法人員本著「重點街路管死、日常巡查區域管嚴、偏遠區域有效控制」的原則，採取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法，節假日不休息，早、中、晚加班，實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販2000多人次，糾正各類違章行為600多人次，教育訓誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫院反映的門前「三亂」問題，各大隊按照局黨委指示，每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤，確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、佔道經營，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時，「門前五包」辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想，積極探索「管理+商戶」共建共管模式，促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持，取得了比較好的效果。並積極與公安巡警、交-警、工商局等「門前五包」成員單位聯系協調、聯動配合，進行了多次集中整治，下達警告通知單64家，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發性問題。
（二）加快建設餐飲商業街。
年初以來，我局執法人員在時間十分緊迫的情況下，積極協調相關職能部門，完成了餐飲商業街的規劃藍圖，以及現代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規劃設計工作；研究制定了《餐飲商業街項目建議書》等資料，並上報市發展改革局。3月23日，我局收到發展改革局的立項批文。之後兩日內，我局完善了招投標所需要的全部相關材料，並向發改局遞交了《招標申請書》。3月25日，營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求，從發布《招標公開》之日到最終公開招標，整個過程共需要近一個月的時間。其間，各相關部門於4月7日舉行了投標預備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業參加了會議。之後，由於參與投標的6家企業在的資質認證中只有2家企業通過，未能達到法定的3家以上，使該次招投標未能如期進行。5月12日，我局再次向發改局遞交了《招標申請書》，並面向社會公開招標。按照法定程序，於5月21日召開了招標預備會， 6月4日召開了招標會，最終該項目由大石橋市鋼都建築有限責任公司中標，按照招標協議規定，該項目將於7月中旬竣工並交付使用。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時，現雲橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區域內經營，雲橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況、衛生狀況等將得到極大改善，「城市頑疾」將得到徹底根治。
（三）全力保障城市建設。
2015年，是我市「城市南移西拓」戰略實施的關鍵之年。先後有一系列的重點工程項目陸續進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行，局領導班子審時度勢，周密部署，充分發揚「敢打硬仗、善做細活」的優良傳統，採取科室包片、人員包戶的方法，組織全體執法人員進行逐戶走訪，全面了解實際情況，宣傳法律法規，切實做到「無情拆遷、有情操作」，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難，減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理，遲遲未能按時搬遷的個別加工業戶。我局於6月3日早上6時，專門僱傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業人員及機械車輛，出動近百名執法人員，在公安局、工商局等11個部門的大力配合下，依法對哈大路兩側未能按規定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力，截止目前，營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側規劃建設項目的順利進行。
（四）嚴格執法，有效治理違章建築。
法制科充分發揮職能作用，嚴把臨時建築、門市裝修等項目的審批關，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。同時，按照「力度不減、標准不改、目標不變」的要求，以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建築。對市區內不經申請、審批的各類擅自搭建的建築物，以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除，共拆除78處，面積達8400平方米，狠剎了亂建亂占風，切實維護了城市規劃的嚴肅性和權威性，保證了市容的整齊有序。
（五）規范戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規范、亮化是城市管理工作的重點。為穩妥開展此項工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標准，研究制定了專項整治方案。從年初至今，我局已進行了80餘次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的「攻堅戰」，但全體執法人員不畏嚴寒、耐心說服，徒步下達《限期整改通知書》1300餘份，最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領導班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前，已有近1600戶的商業網點主動更換了不符合標準的牌匾，執法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780餘塊。累計拆除違規廣告、刀匾1560餘處，沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800餘塊。同時，審批科重新制定了全市亮化標准，要求主要街路兩側的建築物、門市牌匾上必須設置亮化設施，並在節日期間一律亮起來。目前，已有5個單位設置了大型樓體顯示屏，60多個單位安裝了樓型燈、射燈，110餘家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性於一體的霓虹燈牌匾，構建了市區立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進，我市戶外廣告牌匾面貌發生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
（六）加強市民投訴處理力度，信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來，我局繼續深化「一把手工程」，全面貫徹落實信訪工作領導責任制，建立健全「統一領導、部門協調，統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管」的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100餘人次，登記處理違章建築、噪音擾民、油煙污染、佔道經營等各類舉報案件70餘起，處理民心網投訴案件6起，市政府「444」、「優化辦」、信訪辦、監察局交辦案件3起。經全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結，做到了事事有結果，件件有迴音，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%，結案率100%，滿意率達98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協提案也已全部辦理完畢，並達到了「辦結率、滿意率、見面率」三個100%。
回顧的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距，執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強。下半年，綜合執法局將以深入開展創先爭優活動為契機，團結協作，真抓實干，努力營造良好的城市環境和秩序。
一是突出一個「凈」字，抓好市容環境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結以往城市管理工作的經驗和教訓，結合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續落實城市管理工作目標責任制。繼續實行定崗、定位、定責管理方式，切實抓好各自轄區的日程管理工作。同時，「門前五包」管理辦公室要強化「門前五包」責任制的具體落實工作，加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度，並組織各成員單位密切配合，共同治理，採取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個「快」字，抓好餐飲商業街的規劃建設。
目前，餐飲商業街正在建設當中，審批科、收費科要按照「堵疏結合、建管並舉」的方針，堅持「科學規劃、強化特色、提升品位、惠及百姓」的原則，精心謀劃、踏實苦幹，進一步合理規劃、利用好現有閑置場地，認真組織實施好餐飲商業街的規劃建設工作。要以創建特色商業街區為抓手，努力把餐飲商業街打造成美化城市面貌的新景觀、體現城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點，為廣大市民創造優美舒適的購物休閑環境。
三是突出一個「嚴」字，抓好違章建築查控工作。
要充分發揮城-管職能作用，嚴把各類臨時建築、商亭、攤點審批關，保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度，並繼續堅持「以拆為主」的原則，始終保持高壓態勢，對城市規劃區內各類違章建築定期組織大規模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的「拆違風暴」，狠剎違章建設風。
四是突出一個「齊」字，抓好戶外廣告管理工作。
下半年，我局將繼續嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關，通過現場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規范、美觀、整齊、高檔的要求，繼續深入開展戶外廣告牌匾整治活動，確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業文化、美化城市面貌、提升城市品位的優質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度，定期進行檢查、評比，進而不斷推進市容面貌向「高標准、高檔次、高品位」邁進。
五是突出一個「穩」字，抓好城市開發拆遷工作。
按照市政府「城區南移西拓、產業北上東進」的發展思路和全面建設「山水鎂都-文化商城」的宏大構想。下半年，我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執法人員要堅持公平、公正、公開的原則，切實做好涉遷群眾的思想工作，維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門，堅決依法對破壞社會穩定、阻撓拆遷的「釘子戶」實行強制遷出，高效率完成市政府交辦的拆遷任務，確保城市建設的順利進行。
六是突出一個「鐵」字，抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創先爭優活動為契機，切實加強黨的建設，切實提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先鋒模範作用，帶動執法人員自覺將顧大局、重實效、謀發展和「全心全意為人民服務」作為工作的出發點和落腳點。要強化對執法人員的糾察力度，嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度，堅持按制度辦事，用制度管人，靠制度建隊，以此保持嚴整的隊容風紀，樹立良好的執法形象。要進一步加強黨風廉政建設，自覺轉變工作作風，糾正行業不正之風，努力打造一支「高效率、有作為，紀律嚴明」的鐵軍。
總之，下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨，全體執法人員將積極探索新的管理模式，以「優化環境、執法為民」為己任，加大市容環境整治力度，切實提高管理水平和執法效率。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營造一個優美的工作、生活環境，做出新的更大的貢獻。
市容管理人員工作總結2017-09-11 11:51 | #2樓
一年來，按照、縣人民政府的要求，在中安鎮黨委和縣建設局的領導下，在各相關職能部門的積極支持配合下，城-管綜合執法隊伍認真履職，在城市規劃、城市建設、城市市容、城市交通、城市環衛、市政設施、城市公交、戶外宣傳等工作和隊伍建設方面取得了一定成績，使縣城規劃建設、城市容貌、交通秩序有了很大轉變，進一步提高了我縣城-管綜合執法水平。
（一）理順關系，繼續深化城-管綜合執法體制改革
根據中共富源富發〔2003〕20號文件的總體要求，縣市容市貌監察大隊於2003年9月對原有體制進行改革後由建設局和中安鎮共同管理。大隊設立黨組織，由中安鎮黨委管理。縣出租汽車管理委員會辦公室設在大隊，履行管理職能。監察大隊為縣財政全額撥款的副科級事業單位，核定人員編制15人，聘用45人。監察大隊下設辦公室、督察隊、城建監察中隊和5個社區監察中隊。隨著我縣建設不斷推進，縣城規模和城市人口日益增加，市民城市意識日漸增強，對城市生活環境、管理水平要求越來越高，管理任務越來越重的客觀實際，本著精簡、高效的原則，執法隊伍內部進行了改革，明確了各個機構的管理范圍及目標任務，形成了「兩級政府、三級管理、條塊結合、以塊為主」的城-管框架，具體工作推行「政府管面、大隊管塊、中隊管片、隊員包段」的管理模式。
（二）多渠道宣傳，提高了市民的城-管意識和文明意識
大隊積極組織了隊員上街開展城-管綜合執法工作宣傳，向社會各界發放宣傳資料4600份，主要內容有城-管綜合執法職責簡介，城-管綜合執法法規摘要等宣傳材料，加深了群眾對城-管綜合執法工作的理解。有效發揮新聞輿-論的宣傳監督作用，在縣城全面營造了人人關心城市環境，人人參與城市管理的良好氛圍。積極組織宣傳車輛進行沿街宣傳；安排執法人員深入各企業事業單位、市民門店、家庭徵求意見；重視人大代表、政協委員建議提案的辦理；及時受理群眾舉報820件；積極辦理熱線、熱線各一件，並認真落實解決予以回復。全面貫徹「人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管」的方針，把維護市民的根本利益作為工作的出發點和落腳點。在工作部署上，以大多數群眾關心的「熱點」、「難點」問題作為工作重點，最大限度地調動市民參與管理的積極性。
（三）文明執法，強化隊伍建設
2015年，大隊始終把城-管綜合執法隊伍的教育管理作為重中之重的工作來抓，定期組織政治理論學習和業務培訓，定期對階段性工作進行分析研究，並根據管理需要調整工作部署，對一些工作作風拖拉，執法水平不高、紀律鬆懈、在執法工作中出現重大失誤、造成不良後果、社會影響較壞的執法人員根據情節予以警告、記過、辭退、開除等行政處分，凈化執法隊伍，增強了執法人員的責任感和榮譽感，充分調動了城-管執法人員的工作積極性，使城-管綜合執法工作穩步推進。
1、嚴格執法，堅決查處各類違章、違規、違法行為
我大隊全年依法辦理行政處罰案件共3106件，其中查處打擊非法客運案件652件；全年罰款金額524800元；依法暫扣物品1226件；依法停工停業280件，清理拆除違章違規戶外廣告120件。通過城-管綜合執法人員的艱苦努力，使各類違章、違規、違法行為得到應有處罰，維護了法律、法規的公正性和嚴肅性，使縣城容貌和交通秩序有較大轉變，市政設施得到了有效利用和保護。
2、堅持教育與懲處相結合的原則，大力提倡文明執法
一年來，大隊加強了城-管綜合執法隊伍教育和督促檢查工作，讓全體執法人員都能充分認識到不能把群眾放在我們的對立面，罰款是管理、教育也是管理、而真正治本的管理是教育，有時說服教育能起到罰款收不到的效果，要求全體執法人員要多學會說服教育的方法，在執法中不能以管理者自居，學會使用禮貌語言、文明行為感化教育當事人，處理案件中不得態度生硬、語言尖刻，甚至污辱、打罵當事人，要把當事人作為我們服務的對象，真正做到教育與懲處相結合，執法與服務相結合，大力開展文明執法活動。
（四）狠抓工作重點，確保城市各項管理工作規范到位
隨著城-管綜合執法工作的不斷深入，縣城的市容、環境衛生和交通秩序有了根本性轉變，市政設施得到了合理利用和保護，縣城環境得到了美化、亮化，特別是對一些重點部位進行規范性管理。如清真屠宰、殯葬、開業慶典等，配合有關部門全面啟動清真屠宰的前期工作，加強了殯葬出行燃放煙花爆竹的管理。
（五）不斷探索城市管理新機制，確保城-管綜合執法工作高效、有序運轉
去年以來，我大隊積極探索城市管理新機制，促進大隊各項工作全面發展，使大隊真正走上規范化、法制化軌道。一是各中隊財務收歸大隊統管，財務收支實行一把手一支筆審批，罰款票據嚴格財經管理制度，及時上繳罰款，核銷票據，強化資金管理制度；二是完善了執法工作公示制度，將執法范圍、職責、收費標准，辦案程序進行公示，每月公示一次；三是建立了監督管理機制，聘請縣、鎮人大代表、政協委員、法律顧問對依法辦案情況、廉潔自律情況、隊伍作風給予監督評議。
總結回顧過去的一年，城市管理工作取得的成績，是、政府正確領導的結果，是城區單位和廣大市民關心支持的結果，是全體執法人員辛勤工作的結果。與此同時，我們也清醒地認識到前進中存在的困難和問題。一是管理體制依然不順，存在職能交叉問題，部門協調困難；二是城市基礎設施和執法隊伍裝備滯後，管理困難；三是城-管宣傳教育不到位，少數市民的城市意識和文明意識不夠，對城-管執法不理解、不支持，執法困難；四是執法隊伍教育管理方面存在偏差，執法水平和工作作風還存在差距，少數部門缺乏求真務實、雷厲風行的作風，少數執法人員存在懶、散、軟、浮的執法態度.

『柒』 中隊年度工作總結

工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是我整理的中隊年度工作總結範文，希望對大家有幫助！

中隊年度工作總結範文1

時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間20XX年即將離去。在過去的一年中，我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領導下，立足本職崗位，深入踐行科學發展觀，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏，緊緊圍繞「內強素質，外樹形象」，牢固樹立管理即服務的理念。克服了人少事多，工作難度大，工作任務重。執法環境差，執法保障滯後等諸多客觀因素的影響，扎扎實實開展各項工作，取得了一定的成績，得到了各級領導的一致肯定。現就一年來的工作作如下總結：

一、20XX年的主要工作

(一)強化理論學習，工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習，高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯系實際的工作方法，一手工作一手學習，在工作的同時積極開展相關知識的學習，學習相應的法律法規，學習其他地方先進的城市管理方法，並將所學的知識積極用於日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時，我們勤於思考，勇於探索新的管理方式方法，積極探求規范化執法、人性化服務的方法和途徑，始終堅持以人為本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建築的控防我們也總結出了一套自己的管理模式，並積極的適用於日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產生了巨大的推動作用。

(二)加大工作力度，規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度，真抓實干，不怕吃苦，勇於拼搏，甘於奉獻。強化規劃執法，嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行為，有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下：

1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現場查處違法建設340多戶(處)，製作調查筆錄230餘份，累計強拆270多戶(處)，接待並解決群眾信訪投訴30多次，配合縣住建局下發限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢，取得了很好的執法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動中，認真工作，文明執法，任勞任怨，持續高強度工作近半月時間，這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制，又產生了良好的社會反響。

2、市容管理收效甚多。按照統一安排，我隊負責廟嘴到九里工業園區一帶的市容管理。一年中，我們為迎檢、接待，多次配合市容中隊和相關的部門單位進行市容市貌的整頓，為迎檢爭創做出了積極的貢獻。這一年中，我們清除各種野廣告1300餘張，水泥塗抹各類廣告、電話100多處，規范洗車場、出店經營門店50餘戶。經過耐心細致的講解和勸說，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關和集中擺攤經營場所的檢查，特別是為維護好校園環境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場等多處的棚戶區進行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數十處，有效的凈化了縣城環境。

二、工作中存在的主要問題

(一)執法行為有待進一步規范。客觀上由於當前社會處於大改革大發展的浪潮中，許多的不良輿論導向加大了我們的執法難度，另一方面，我國城市管理相應法規的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規范化和統一化。主觀上是我們隊伍建設剛剛起步，內部運行機制不健全，管理模式滯後，隊伍整體素質不高，執法經驗不足，執法能力和執法水平參差不齊，從而導致執法活動不夠科學規范。

(二)服務意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體，被管理對象人員結構復雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉變管理理念，一味的以高姿態壓人，很可能會釀成大量的沖突，造成一系列的社會問題。

(三)理論學習有待進一步鞏固。由於我們日常工作的任務重，工作強度高，工作壓力大，再加上學習條件不夠完善，使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。

三、下一步工作打算

(一)抓學習，進一步規范執法行為。為了全面提高我們的政治素質和專業理論水平，在今後的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃，明確學習內容，提出具體學習要求，將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習並探索先進的管理經驗和管理方法，理論聯系實際，用先進的知識武裝我們的大腦，用先進的知識指導我們的日常工作，使得我們的日常工作能規范有效的實施。

(二)提素質，進一步轉變執法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質、實現精神文明和物質文明協調發展的必備途徑。我們作為城管執法人員更應該注重自身的素質培養。特別是要注意自己言行舉止，內練素質，外樹形象。只有自身素質提高了，我們才能在城市管理執法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質達到一定要求，才能為構建和諧城管，為構建「宜旅秭歸、文化秭歸、生態秭歸、幸福秭歸」做貢獻。同時我們還要轉變執法理念，牢固樹立服務執法的理念，將服務意識融入到日常執法工作中，通過自身的不斷努力，減少並化解城管執法的矛盾，從自身方面扭轉城管執法的不利處境。

(三)重實效，不紙上談兵。執法工作是一種時效性極強的工作，執法工作的成果必須是可見的，執法不能浮誇不能只紙上談兵。在今後的工作中我們一定要高機動，快反應，強化工作的效率，注重工作的實效。同時我們還要加強協作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯系，增強執法力度，完善執法水平，建立長效機制，將執法成果落到實處。

回顧過去，我們收獲了成績也找到了問題;展望未來，我們感到責任也樹立了信心。在今後的工作中，我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領導，努力工作工作，大力開展違法建設監察，積極為我縣經濟社會的全面發展做出應有的貢獻。

中隊年度工作總結範文2

今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下，緊緊圍繞大隊1136工作目標，結合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發展觀活動，確定以加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越為主題，以更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍為主要內容，切實把握解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設實踐載體，積極應對當前形勢任務，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現了安全救援。

工作情況總結如下：

一、抓班子帶隊伍，內強素質，外塑形象，提高隊伍戰鬥力。

1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際情況，中隊採取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑借制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持以人為中心，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的思想動態，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析並採納。採用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變為個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神，把強制管理轉化為隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責，落實責任，提高班子素質。

我們緊緊圍繞團結、務實、高效、廉潔、創新的思路，採取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現公開、公平、公正的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化准，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領導安排，決不違章作業和指揮，起到模範帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的`，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習，進一步提高戰術運用水平。

3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐新巨龍、濟陽、趙官三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優質服務，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，並積極開展預防性檢查，為服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態。十月份在駐濟陽礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規定。由於駐外出車數量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊採取了限速、及時做好車輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規的學習。

二、學習安全文化，搞好技術培（復）訓，強化戰備值班，實現全年安全年。

1、以各種形式加強對安全文件的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務教育和安全教育，使每一名指戰員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識，不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識，使安全第一，施救第二的安全救援理念落實到各項工作中。並認真組織學習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規，使每名指戰員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業業務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業水平。

2、加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝。

3、嚴格正規操作，扎實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作。

4、對新隊員進行全方面的培訓教育

針對中隊實際，由於新隊員成分多，想點子、找辦法促進新隊員的進步，有重點的培養，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的坐標，使他們在關鍵時候能沖的上，拿的下，激發他們幹事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態成就事業的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業道德教育，培養他們愛崗、敬業、愛隊的思想和良好的工作作風。中隊制定了各項規章制度及考核制度，嚴格落實，嚴格考核。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學習計劃。盡快提高新隊員的業務技術素質和應急救援工作能力，確保新隊員在規定期限內達到各項技術標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度，服從領導，團結同志，虛心學習，不斷提高技術水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發揚了傳幫帶的精神，指導新隊員各項技術業務，使新隊員在短時間內業務、技術等各方面有了較大的提高。

5、積極開展崗位練兵，技術比武活動，提高全隊的技戰水平。

堅持以季度達標驗收工作為重點，積極開展工作，強化訓練，落實責任，制定措施，加大獎罰力度，達到一級救護中隊標准。按照救護大隊戰訓工作規劃，結合本單位工作實際及達標項目，每月組織自檢，提高職工的訓練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術比武活動，20xx年度技術比武取得較好成績，這次比武選拔**兩名新隊員表現突出，取得較好成績，即培養了新生力量，又鍛煉了他們的心理素質。急救包紮雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術操作水平，為下一步實現安全救護起到了關鍵的作用。

6、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習，進一步培養全體指戰員在惡劣環境下的應變能力和適應能力。

按照《煤礦安全規程》、〈〈煤礦救護規程〉〉及大隊的有關規定，制定方案措施，結合實戰從難、從嚴、從細鍛煉隊伍在惡劣環境條件下的戰斗能力，增強全體指戰員在災區作業的實戰能力，不斷提高指戰員的心理素質、技術素質和綜合實戰能力，適應搶險救災工作的需要，做到召之即來，速戰能勝，真正起到鍛煉隊伍的目的，盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。

三、黨政工團齊抓共管，積極開拓，將四五五五創建活動開展得有聲有色。

1、著眼於黨建工作機制創新，立足救援工作實際，不斷深化四五五五創建活動，組織開展好四五五五創建活動，由於我們三中對黨支部剛成立時間短，嚴格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示範崗，完善各項管理規定（以分計資、獎金分配、爭當學習型員工、爭當優秀隊員、開展好爭當優秀員工和爭當學習型員工的活動），統一中隊全體指戰員的思想，努力打造平安、和諧區隊。

2、工會建設和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的後顧之憂。

3、團員積極參加大對團總支的活動，劉玉強取得了演講、知識競賽等好成績；武波自救器青工大賽集團公司第一名，大隊獎勵500元。

四、經費的使用與管理

經費的使用做到月初有預算，月末有匯總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養的情況下做到了節流。

『捌』 環境衛生整治工作總結5篇

善於 總結 可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選擇最合理的處理事務能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力和判斷能力。下面是我給大家帶來的環境衛生整治 工作總結 ，希望能幫助到大家!

環境衛生整治工作總結1

衛生工作是學校工作的一個重要組成部分。為了提高學生的衛生意識，使之養成良好的衛生習慣，凈化、美化學校環境，學校領導對此十分重視，構成了校長親自抓、教導處和政教處配合抓、班主任督促、值日教師及少先隊協助抓的齊抓共管的局面，使我校的衛生工作取得了可喜的成績，受到各級領導的誇贊。現將工作總結如下：

1、健全衛生組織管理

為了進一步提高衛生的管理質量，校長親自組織，構成了「校長親自抓、教導處配合抓、班主任親力抓、值日教師及學生協助抓」的衛生管理層層抓的局面，確保了衛生管理 渠道 的暢通。

2、制定衛生管理制度

俗話說，沒有規矩不成方圓。為了使學校的衛生管理有章可循，提高衛生管理的質量，學期初，學校針對本校的衛生情景，制定了《衛生檢查標准》並提出了教室、包干區每一天兩小掃一大掃(早上、中午各小掃一次，午時放學後大掃一次)、辦公室一天一大掃、電腦室每節課一小掃一周一大掃的規定。

3、健全衛生職責制，把衛生職責落實到班、到人

學期初，學校針對學校的布局，劃分出若干衛生區域，再把相應的衛生區域分配到班、到人。如，教室、走廊的衛生由本班負責，學校的衛生由各班共同負責，每班負責由學校指定的包干區衛生;廁所衛生由五年級清掃;辦公室的衛生由教師輪值，每一天指定專人負責;各室的衛生由專人負責安排學生做好清掃工作。這樣，任務明確了，職責落實了，衛生工作也做得扎實了。

4、加強衛生保健宣傳 教育

為了提高學生的衛生意識、保健本事，養成良好的衛生習慣，學校領導、教師十分重視衛生宣傳教育工作：

(1)校長、主任經常利用晨會、國旗下的講話向學生宣講衛生的重要性，讓學生明白講究衛生光榮，不講衛生的可恥，提高學生的衛生意識。

(2)各班班主任在班裡做到時時講、天天講、針對問題著重講，不斷糾正學生的不良衛生習慣，使學生逐漸養成良好的衛生習慣，掌握必須的衛生保健知識。

(3)利用 黑板報 宣傳衛生保健知識，提高學生的衛生保健意識和本事。

(4)舉行衛生保健知識講座，促進他們的健康成長。衛生保健知識由專人負責，做到有主題、有針對，定期開展。每學期進行兩次慢性病的教育，做到有教案、有課件、有圖片，使學生明白什麼是慢性病，了解有關的常識，並用所學的知識進行相關的宣傳。

(5)引導學生對廢棄物進行分類丟放，利用可回收資源，增強學生的環保意識。

5、加強衛生監督力度，提高衛生管理效果

為了提高衛生管理效果，本學期，學校在衛生工作中十分重視加強衛生的監督力度，如：

(1)、每一天課前安排學校少先隊值日生(值日領導及值日教師協助)對各班教室、包干區的衛生進行檢查、評比量化，並把檢查結果於第二天在校務日誌中公布。此外，在 其它 時段，由專門負責該工作的教師安排值日生對各班的衛生情景進行不定時的突擊檢查，檢查結果及時公布。

(2)、把各班的衛生狀況納入禮貌班評比。

(3)、設立衛生監督崗。每節課下課之後，學校要求各班都要安排衛生監督員在本班所負責的教室、走廊、包干區值勤上崗，發現垃圾，及時清理，發現不良行為，及時指正或向教師上報。

以上是我校在衛生方面所做的一些工作，經過全校師生的共同努力，取得了一些可喜的成績，但還要繼續努力，不斷地提高師生的衛生意識和自製力，使他們養成良好的衛生習慣，使我校的衛生工作再上一個新台階。

環境衛生整治工作總結2

根據市委、市人民政府工作部署和要求，我局堅持工作、清潔兩不誤原則，利用20__年2月19日、20日兩天時光，組織本單位幹部職工，對邊貿局大院、城區清潔職責區、掛鉤聯系村開展一次環境衛生大整治活動，集中清理垃圾、雜草、衛生死角、排水溝、物品亂堆亂放等，效果十分明顯。現將此次整治 活動總結 如下：

一、領導重視，用心參與

我局領導班子高度重視此次環境整治活動，明確職責分工，指定兩名局班子成員分別負責城區清潔職責區和掛鉤聯系村的環境衛生清潔工作，其他沒有工作任務的局領導班子成員都用心參與。

二、組織機關工作人員，集中整治大院衛生

2月19日上午8時30分，我局堅持清潔環境衛生不誤業務工作原則，利用事務少、外來辦事少的時光節點，組織機關全體人員，對局大院辦公區、宿舍區、停車場、辦公樓前院的環境衛生進行集中整治，對大院區域內排水溝、衛生死角、雜草、爛草進行全面清理，為廣大幹部職工創造清潔整齊、舒適的工作環境和生活環境。

三、整改存在問題，規范建築材料堆放

對督查存在的問題，用心採取應對 措施 加以整改。分管領導、局辦公室和物主對大院實地考察，為堆放在第一棟宿舍樓東邊的建築材料重新選定堆放地點，並責令物主在限期內將存放在局大院的建築材料搬至新地點，堆放整齊，並負責清理積存的垃圾、枯枝、落葉。

四、用心參與城區清潔職責區衛生

我局作為城區清潔職責區(按《關於印發〈東興市「城鄉清潔工程」職責分區方案〉的通知》劃分的職責區)成員單位，用心主動聯系職責單位，明確時光和職責要求。2月20日，組織機關幹部職工，由局領導帶隊，參加城區清潔職責區環境衛生清潔。認真清理街道垃圾、雜草、夜市廢棄物，集中整治街道衛生死角，有理有據整頓臨街商鋪貨物亂堆亂放現象，用心動員商家經營規范、有序，向市民廣泛宣傳「美麗東興。城鄉清潔」活動的重要好處，提高市民參與活動的主動性和自覺性。

五、深入掛鉤聯系村，開展環境衛生集中整治活動

我局黨員、中層幹部、工作人員一行12人，在局領導的帶領下，於2月20日下午，和市旅遊局、市人防辦、煙草局等包村單位一齊，深入掛鉤聯系村-馬路鎮平豐村開展環境衛生整治。

本次環境衛生整治活動主要是清潔水源，對平豐村基圍組河段的河岸垃圾、水上漂浮物進行清理。在村委幹部、包村單位幹部職工的共同努力下，共清理河岸垃圾、水上漂浮物大約1.5噸。

環境衛生整治工作總結3

今年來，我院緊緊圍繞「抓整治、強管理、重實效、促發展」的工作思路。扎實深入開展醫院環境衛生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫院環境衛生的臟、亂、差，有力地促進了環境衛生工作向縱深發展，加強了醫院發展進程。全院環境衛生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：

一、加強領導，健全組織

醫院領導班子高度重視衛生整治工作，把環境衛生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫院環境衛生整治工作的領導。一是調整和充實了環境衛生領導小組，院長親自抓。二是成立環境衛生管理辦公室，負責抓好日常具體工作。三是成立了衛生整治督查組，定期不定期進行檢查，發現問題督促整改。形成了層層有領導主管，幹部主抓醫院環境衛生整治工作格局。

二、廣泛宣傳，營造環境衛生人人管的濃厚氛圍

醫院提出「醫院是我家，衛生靠大家」的 口號 。通過召開大會，辦專欄，書寫 標語 發放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛生意識，統一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環境衛生集中整治工作，加大力度對醫院環境衛生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛生的長效機制，提高文明言行，衛生習慣的形成率，掀起「講文明樹新風「的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛生觀念的形成。

三、建立健全各項 規章制度 ，增強衛生工作可操作的持續性

我院在醫院環境衛生整治的過程中，制定《衛生檢查評比制度》規章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衛生、遵守衛生公約的良好現象。一是衛生考核經常化。把全院環境衛生區塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標 責任書 ，對號入座，不留死角，並實行百分考核。二是衛生檢查經常化。認真組織好集中衛生大掃除，督查組人員定時進行檢查，並當場打分，對衛生好、並保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環境衛生工作進入了規范化，制度化軌道。

四、整治環境，強化基礎設施建設，確保衛生工作內外達標

環境衛生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持「兩手抓、兩手硬」的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實，措施到位;二是思想認識到位，創優爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管;三是捨得投入，在人、財、物上大力支持;四是把愛衛工作與醫院全面發展相結合。我院的環境衛生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今後工作中，按照上級領導的統一部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續發展知難而進，拼搏進取的精神和干勁。

環境衛生整治工作總結4

20__ 年，我村積極響應上級號召，嚴格按照縣鄉兩級要求，採用書記包村、幹部包片、村民自覺參與的辦法，積極組織衛生保潔員，對我村的環境進行了全面的整治。現將我村的衛生整治工作小結如下：

一、成立領導組織，周密安排部署

在環境衛生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村黨總支書記吳永勝為組長，副書記曹賢俊、佘德順為副組長，兩委幹部為成員的領導班子，把全村劃分為六個責任區，分片包干，責任到人。

二、制定規劃目標，逐項分布落實

我村根據村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行村莊整治工作。我村共聘請了6名保潔員，並聘請專人負責垃圾清運。目前為止我村共建立了13個垃圾池，並且正在緊鑼密鼓的繼續在有需要的地方新建，宣傳發動共書寫標語3條，懸掛橫幅2條。20_年_月份，組織衛生保潔員和村民對石山村民組進行了全面清理。對村主幹道沿線配備了24個垃圾箱，並派專人管理。同時正在逐步對各自然村合理配備垃圾箱。

三、利用自身特色，搞活環境整治

五峰村的特色是「鎮村銜接」，衛生整治區域交叉圍繞。我們向全村的衛生保潔員嚴格要求，要求他們像中心街區衛生保潔員學習，嚴格參照中心街區衛生標准，並由各個自然村內的老黨員、老幹部做群眾督察員，督促他們做好環境整治工作。

四、宣傳號召並舉，加大整治力度工作總結

五峰村全民總動員，大力宣傳，廣泛號召，逐家逐戶發放環境整治一封信。各戶自家實行「門前三包」，由村內專職人員集體清運，集中處理(目前的處理方式是送至垃圾焚燒池統一焚燒)。在集中整治階段，村委下大力氣，安排專人負責，開展環境整治大清潔，在我村桃山自然村開展試點，清理衛生死角，共清除石瓦煤堆、糞堆、柴草雜物堆70餘個，動用大型機具10餘台/次，投入人工110餘個。

五、建立各項制度，落實長效機制

我村制定了各項規章制度，如保潔員的管理制度、保潔制度等。村兩委包片責任到人，組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，對檢查中成績明顯的保潔員當即給予適當獎勵，對檢查中未盡到保潔職責的保潔員依照天門鎮保潔員管理制度進行懲罰，並對不合格地點進行整改，特別差的要在村內廣播點名批評。

經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、牲畜糞便隨處可見、污水溢流等農村惡習已經根除，你可以看見的是一個「四化四美」的新農村。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。

環境衛生整治工作總結5

為深入推進國家衛生城市創建，配合國家園林城市迎檢和全省城管檢查評比，我社區按照街辦的統一部署，密切圍繞我市打造「暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業」城市，切實採取有力措施，完善社區基礎設施，通過集中整治和專項治理，進一步加強對於社區市容環境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現將工作情況總結如下：

一、高度重視，落實創衛責任制

我社區地處城鄉結合部，人口稠密、環境復雜，環境衛生整治工作量大、工作標准高、涉及面廣、任務艱巨。社區高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標，在街道相關部門負責人的。指導下，我社區成立環境衛生整治領導小組，社區黨支部書記擔任組長，社區工作人員為成員。傳達了市級相關文件，明確了相關人員的職責，將目標任務進行了細化分解，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。

二、加強宣傳，營造城鄉環境綜合治理的氛圍

(一)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率

我社區積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發動社區志願者、公益崗位人員、低保人員做好社區宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區宣傳欄開辟社區環境整治活動園地，主要向轄區居民宣傳相關環境衛生知識，提倡文明新風，引導居民養成良好的衛生習慣，樹立公共衛生意識;在整個環境衛生整治活動過程中，積極宣傳涌現出來的先進個人，充分發揮榜樣和先進的示範帶頭作用，營造社區環境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展。

(二)政策普及，激發群眾的參與創衛熱情

社區工作人員及黨員志願者，通過模範帶頭、入戶走訪等形式，將社區環境衛生整治工作進一步宣傳到家庭，引導群眾樹立文明意識，養成文明習慣，使「環境衛生，全民參與」的主題深入人心，發放宣傳資料，著力營造人人理解、人人參與的社區氛圍，廣泛發動群眾參與到環境衛生的保護上來，自覺愛護小區內的綠化、公共實施，並對小區內牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。

三、突出重點，狠抓創衛工作落實

我社區以打造優美人居環境為主題，對居住環境進行重點綜合整治。通過社區工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區志願者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區內雜草、生活垃圾車，清理平方綠化帶內的暴露垃圾以及建築垃圾，更換路板、井蓋2塊，對小區內的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。

(一)重點問題重點整治抓創衛

位於西乾渠與紅星路之間的私房區，建築物雜亂，空地雜草叢生、生活垃圾曝露，拆違後的建築垃圾隨意堆放，部分居民在道路兩側開田種菜，造成小區衛生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區容貌。我社區專門組織人員，加班加點除草、清運生活垃圾，清理衛生死角;社區工作人員入戶對亂丟亂堆建築垃圾的住戶進行環境衛生宣傳，協助住戶清運建築垃圾;通過政策宣傳、說服教育，大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區的大力整治下，私房區面貌煥然一新。

長崗東路南側的老居民樓區，拆違後空地雜草叢生，部分宿舍樓年久失修，下水道堵塞，污水漫上道路，社區工作人員和低保戶，頂著烈日，連續奮戰四天，拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道，為居民創造出干凈整潔的居住環境。

位於市中醫院東側，連通江津路和長港路的一條通道，集中了四家廢品收購站和一家浴室，路邊堆放了大量收購來的廢品，浴室門口堆滿了木柴，既影響市容又侵佔了人行通道。以前的治理只是清掃路面，治標不治本，藉此次環境整治行動，社區下定決心解決根本問題。社區主任幾次上門，與廢品站負責人溝通，最終達成一致，廢品站老闆將佔道的建築被拆除，人行道的廢品全部被收入到院內，並保證再不將廢品堆放路邊。社區幾經周折找到了浴室的主人，通過做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房內。經過三天的努力，最終換來了整潔的社區環境。

(二)充分利用社區資源抓創衛

社區大，環境復雜，需要治理的地方多，單憑社區幹部和低保戶，很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員，均認識到光自己埋頭苦幹是不夠的，需要開動腦筋充分利用轄區內已有的資源。社區積極和共建單位聯系，通過協商。輕工技校組織人員對學校和周邊環境進行了認真整治;榮鑫物業也組織了員工對小區周圍的綠化帶和道路進行了清掃;社區還聯系了皇城相府負責人，抽調出一輛挖掘機，清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工。開發區經發局和安監局的幹部職工也積極聯系社區，每周到社區開展義務勞動。這些人力物力資源的利用，極大的促進了社區環境衛生整治活動的開展。

四、建立抓創衛環境衛生長效管理機制

環境衛生整治不是一時一事就可以做好的，需要長期持續的進行。我社區充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。

(一)成立社區環境衛生管理小組，社區主任任組長，抽調一名社區幹部任副組長，組長對本轄區環境衛生工作負總責，副組長負責環境衛生工作的組織、協調、督促、檢查，定期向組長匯報工作進展情況。

(二)加強居民社會公德的宣傳，促進居民良好習慣的形成。

(三)聘用固定的保潔人員，負責責任區域范圍內的環境衛生保潔工作。社區環境衛生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進行管理，督促清掃保潔人員開展工作。

此次社區環境衛生整治行動，我社區動用一切力量，不顧炎炎烈日，加班加點，連續奮戰兩周，現在社區面貌煥然一新，社區幹部的辛勤付出和干凈整潔的居住環境，得到了居民的一致稱贊和肯定。當然，社區環境不可能通過一次整治就取得永遠的__ ，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們周梁玉橋社區會積極克服困難，繼續認真開展社區環境衛生整治工作，推動社區管理和社區環境衛生再上一個新台階。

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