① 九陽豆漿機作為新產品,是如何開拓市場的
自身推廣，08年牛奶事件是轉折點，渠道。
② 試分析九陽豆漿機如何設計它的分銷渠道
如今的市場分銷是非常多的，傳統的分銷渠道有線下的線上的兩種。線上有通過網路，網店，微信，支付寶，等等方式。線下根據品類不同，可以分為大賣場，專賣店，社區，等等不同的方式根據你自己的定位來進行劃分和規劃吧！
③ 向顧客推銷一款九陽五穀豆漿機應該怎麼開場白
「您好，請問您是要買九陽豆漿機是把」
簡明扼要的道出問題。那邊客戶目光自然會落到你的產品上面，然後可以語氣柔和的介紹一下這個豆漿機的特別的功能，以及豆漿機的好處。
（特別的功能可以是外型上面，易刷洗的問題，解決客戶的後顧之憂，豆漿機的好處指的是客戶沒用過豆漿機的，你可以介紹其好處讓其客戶購買，千萬別問客戶你用沒用過豆漿機
這個詞語是忌諱）
④ 九陽豆漿機推廣策劃書怎麼寫
您好，很高興為您解答。
建議登錄九陽官網查詢相關資料進行參考：九陽官網網回址為：http://www.joyoung.com.cn/
如仍有疑問，答歡迎向九陽陽光服務提問。
⑤ 九陽豆漿機的產品定位和目標市場
九陽豆漿機的誕生
自己在家裡做豆漿，這在以前是不能想像的。DIY豆漿既便捷又健康，王旭寧看到了這一產品廣闊的市場前景。當時年僅25歲的他果斷下海開始了自己的「豆漿夢」——與最初的創業團隊聯合成立了濟南九陽電器有限公司，主要從事豆漿機等家用電器的生產和銷售。
1999年，王旭寧的智能型家用全自動豆漿機獲得國家發明專利。2000年，他的豆漿制備方法及自動豆漿機再次獲得國家發明專利。「家庭自製熟豆漿」這一進步，使九陽家用全自動豆漿機很快在市場上佔有一席之地，人們的豆漿消費習慣隨之開始由傳統的「外出購買」轉變為「家庭自製」，九陽創造了家用豆漿機這一全新的行業。
2002年5日，為了更好地發展豆漿機等廚房小家電業務，一起創業的王旭寧、黃淑玲、朱澤春(同時替朱宏韜持股)等四人共同出資1000萬元成立山東九陽小家電有限公司，這便是九陽股份的前身。
2007年9月公司正式改制為股份公司，公司專注於豆漿機領域並積極開拓廚房小家電研發、生產和銷售，在濟南、杭州、蘇州等地建有多個生產基地產品優勢
1.全自動控制，一鍵啟動更輕松只需要輕輕一按鍵，十幾分鍾就可自動做成香濃可口的熟豆漿
2.多功能易清洗五穀、全豆、果蔬各種花色豆漿及玉米汁隨心製作，豆漿好做更好洗
四大特色
1.文火熬煮，熬得透、喝著香
2.智能不粘，不粘不糊、易清洗
3.仿生造型，人性化設計，美觀舒適
4.6大智能安全保護，使用更安全，更舒適
⑥ 做為九陽豆漿機促銷員如何推銷
做推銷很重要是要懂得推銷對象的心裡，推薦有時間看一看營銷心理學方面的書籍
⑦ 九陽豆漿機順口溜誰知道導購推廣用…
說豆漿
竹板一打開了腔
今天專門聊健康
黨的富民政策好
全國人民奔小康
從中央到地方
從首都到邊疆
人人都想有個好身體
家家都在講健康
有人晚間喝牛奶
有人白天喝雞湯
有人專喝口服液
有人專找名醫開葯方
若問效果怎麼樣
有人多少見點效
有人反倒遭了殃
事實證明---喝啥也不如喝豆漿
豆漿不但味香甜
而切營養特別全
鈣.鐵.鋅.矽全天然
喝豆漿夏防暑，冬禦寒
春秋解毒帶拉饞
補血降壓還養顏
經濟實惠最省錢
蛋白質含量它最佳
魚肉蛋奶不如它
富含氨基酸沒有膽固醇
大豆維他命血管保護神
大豆卵磷脂鍵腦又養人
只可惜-----
買豆漿要去挺老遠
老人累的呼呼喘
一塊錢買兩碗
回家還得把火點
起床若是稍微晚
買不著豆漿沒人管
買來的豆漿都挺稀
衛生條件特別低
又有蒼蠅又有蛆
不如買台豆漿機
自做豆漿成本低
豆漿機真省事
涼水加到標准印
裝進泡好的黃豆粒
開關一按不費勁
自動操作有程序
不糊鍋不冒氣
時間只用不一會
十幾分鍾就完事
用電不到半拉字
按下開關不用等
豆漿做好它報警
警笛一響吱吱吱
開蓋就可盛豆汁
這豆汁---
熱騰騰香噴噴
白凈凈甜絲絲
喝一碗美滋滋
舔嘴抹舌不剩根
若是------
加點芝麻核桃仁
學生喝了專門解難題
加點蜂蜜和紅棗
婦女喝了氣色好
細豆渣屬原漿
配菜一炒特別香
做個平沙落雁美
雪山爬蠍更風光
豆漿機有幾十種
唯有九陽最正統
科技含量它最高
使用電量它最省
國內市場它最俏
美日搶著往回整
用前仔細看說明
操作一回您就成
偶有故障別害怕
售後服務有電話
九陽服務用戶誇
接完電話到您家
豆漿機的市場真挺熱
一分錢一分貨
看準九陽別買錯
那時後悔可別難過
九陽豆漿機---
好用數第一
一般家庭不能少
買一台送二老
晚年健康精神好
買一台送領導
領導誇你有頭腦
花錢不太多綠色又環保
您的好運要來了
買一台送兒孫
兒孫考試得高分
買一台贈佳賓
不用總買腦白金
自做豆漿常飲用
健康長壽葆青春
⑧ 九陽豆漿機如何有效營銷
您好，很高興為您解答。
九陽豆漿機的營銷之道
提到豆漿機，我們很多人可能都會想到九陽，這是為什麼呢?因為九陽在品牌、營銷以及技術等方面有效的市場引導，給消費者留下了深刻的印象。品牌：效果決勝開端
一直以來，九陽公司主要從事廚房小家電系列產品的研發、生產和銷售，產品包括豆漿機、食品料理機、榨汁機、電磁爐、紫砂煲、電壓力煲、電水壺等。其中，食品料理機、榨汁機國內市場佔有率超過30%;電磁爐國內市場佔有率超過10%;電水壺國內市場佔有率5.8%;紫砂煲銷量行業排名第二。不過，在所有的業務范圍中，佔主導地位的、被消費者認同度最高的還是豆漿機。根據中怡康的統計數據，截至2006年底，該公司占據豆漿機市場87.00%的市場份額，是豆漿機市場的第一大品牌。特別是2003年九陽營業額近3億元，其中2億來自豆漿機。所以，如何維護品牌的美譽度，對九陽來說，是重中之重。
1、補縫廣告打頭陣
新生產品的生產者必須耗費大量力氣去培養消費者消費習慣。1994年的一個意外，成就了九陽的市場「認可度」。當年11月，在《齊魯晚報》上緊貼在通檔廣告上方出現一則1厘米高的宣傳九陽豆漿機的反白長條補縫廣告，花錢不多，效果卻出奇地好。補了幾次縫下來，到1995年春節前，2000台豆漿機便銷售一空。1995年，九陽豆漿機的銷售突破了1萬台。自此九陽前後與其合作的媒體有500家之多。從與報刊共同推出專欄，宣傳豆漿的健康功效，到參與央視《夕陽紅》欄目活動，繼而在央視《東方時空》和《開心辭典》投入品牌廣告，九陽豆漿機的市場宣傳策略便從「引導消費豆漿」轉移到「引導消費九陽豆漿機」，九陽不但市場中活了下來，並且帶動發展起了一個新興的豆漿機行業。
2、集中做好科普教育
豆漿是中國的傳統飲食之一，是一種物美價廉的健康食品。隨著中國城市工作節奏的加快，百姓更家青睞快餐文化，忽視了豆漿的食用。於是在1996年9月，國家正式啟動「國家大豆行動計劃」，九陽豆漿機便是此計劃中家電企業中惟一的示範企業。此外，九陽的品牌傳播都集中在了軟性科普方面，運用小冊子、小軟文和頻繁的促銷活動，發揮其神奇作用。九陽抓住「自己做豆漿衛生」的消費心理，用軟文和主題促銷活動，大量普及豆漿的健康常識，樹立了自己在該行業的權威領導品牌形象。九陽公司先後發起在全國尋找「豆漿老人」;舉辦「大豆飲食與健康」有獎徵文;開展「豆漿飲食文化周」;編輯出版《鮮豆漿營養食譜》、《中國學生營養飲食指南》等。
營銷：務實匹配的體系
九陽公司形式多樣的終端科普、終端攔截和終端促銷，有效的抵擋了競爭對手。當許多公司熱中於「大廣告大產出」的時候，九陽公司的地面一線部隊活躍在全國各地，直接搶占豆漿機市場份額。在九陽，釐清公司與經銷商間的工作內容、市場責任，督促並幫助經銷商建立、管理和培訓業務團隊，讓經銷商承擔起所覆蓋區域的市場操作責任。
1、合理的部門設置
在許多企業，市場部與銷售部關系一般都較為緊張，原因是形成了「市場部比銷售部高半格」的客觀事實，兩個本來是相互協作的部門卻成為糾纏不清的冤家。在九陽，這些情況則正好相反。九陽的市場部不是銷售系統的上司，而是營銷副總裁的助手。這主要源於九陽當前特殊的營銷管理架構。營銷副總裁下面有兩個直接下屬：一個是企劃部總經理，負責營銷策劃和預算管理工作，一個是銷售中心副總經理，但同時營銷副總裁兼任銷售中心總經理，銷售中心副總經理協助營銷副總裁進行銷售團隊的管理工作。即銷售過程的真正責任人不僅僅是銷售中心的正副總經理，最主要的是營銷副總裁本人。正是這種設置，使得九陽銷售中心下屬的七個大區和國際營銷部的銷售力量得以有力發揮。
2、推銷「重心向下式」
從產品上市開始，九陽就站在行業的前列，建立了超前的渠道結構體系。九陽率先建立了能夠控制和管理二級市場的業務隊伍，使營銷管理重心和營銷工作重心直接下移。而競爭對手要想做到這一點，首先受到營銷隊伍認識的制約;其次受到營銷隊伍能力的制約;最後，也是更嚴重的，是受到來自省級經銷商的抵制。營銷重心的下移，客觀上為精耕細作創造了條件，這也是在終端上九陽比競爭對手工作做得更主動、更細致、更到位的根源。
3、以經銷商為主體
具體的市場工作應該由誰操作，是經銷商或者是企業?在九陽的規則中，是經銷商。以年營業額近億元的華中區(包括河南省、湖北省、湖南省)為例，該區擁有40多個經銷商，包括大區經理和他的助理在內，營銷團隊共有11個人。就是這11個人能夠做到收放自如、精耕細作。其秘密在於70%的市場都擁有一個品牌主管和導購主管及他們的下屬。而品牌主管、導購主管和他們的下屬，都是經銷商的團隊。此舉是九陽的創舉，值得其他企業認真研究和學習。因為，它從簡單地與經銷商建立良好的人際關系、單一地影響經銷商中走了出來，進而與經銷商建立全員、全過程和全方位的關系，並承擔起了為經銷商建立、管理和培訓業務隊伍的工作。
4、構建銷售網路
九陽的營銷網路由銷售公司、一級經銷商和銷售終端三個層次組成。該公司通過嚴格的甄選標准和程序，值得一提的是九陽的導購體系非常有效，終端演示能力一流。選擇450名一級經銷商，以一級經銷商為中心，在全國270多個地級城市、2000個縣級城市，建立起8000多個零售終端，並與家樂福、沃爾瑪、麥德龍、國美、蘇寧等全國各大連鎖零售機構建立緊密合作關系。如中怡康2007年8月對288個城市2440家門店的統計，九陽在食品料理機市場的商場覆蓋率達到79%，高於處於第二的飛利浦6個百分點;
零售額統計，九陽份額51%，高於飛利浦31個百分點。
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