Ⅰ 如何開展營業推廣活動
1、獎勵規模。
營業推廣的實質就是對消費者、中間商和推銷員予以獎勵,所以企業在制定具體營業推廣方案時應首先決定獎勵的規模。在確定獎勵規模時,最重要的是進行成本效益分析。假定獎勵規模為1萬元,如果因銷售額擴大而帶來的利潤大大超1萬元,那麼獎勵規模還可擴大;如果利潤增加額少於1萬元,則這種獎勵是得不償失的。營業推廣的這種成本效益分析,可為制定有關獎勵規模的決策提供必要的數據。
2、獎勵對象。
企業應決定獎勵哪些顧客才能最有效地擴大銷售。一般來講,應獎勵那些現實的或可能的長期顧客。
3、發獎途徑。
企業還應決定通過哪些途徑來發獎,例如,代價券可放在商品包裝里分發,或通過廣告媒介和直接郵寄分發,也可以通過網路途徑分發。在選擇分發途徑時,既要考慮各種途徑的傳播范圍,又要考慮成本。
4、獎勵期限。
如果獎勵的期限太短,許多消費者可能由於恰好在這一期限內沒有購買而得不到獎勵,從而影響營業推廣的效果;反之,如果獎勵的期限太長,又不利於促使消費者立即做出購買決策。
5、總預算。
確定營業推廣預算的方法有兩種:一是先確定營業推廣的方式,然後再預計其總費用;二是在一定時期的促銷總預算中撥出一定比例用於營業推廣。後者較為常用。
Ⅱ 營業推廣特點有哪些
營業推廣的概念與特點_轉型時期的電信市場營銷
第七章電信企業促銷策略
第一節促銷及促銷組合
一、促銷的概念及功能
促銷,是指企業營銷部門通過一定的方式,將企業的產品信息及購買途徑傳遞給目標用戶,從而激發用戶的購買興趣,強化購買慾望,甚至創造需求,從而促進企業產品銷售的一系列活動。電信促銷就是指電信企業通過向客戶傳遞電信產品或服務信息,幫助客戶認識電信產品,尤其是電信新產品和服務的存在,引起客戶的注意,提高其興趣並產生好感,激發其購買慾望,以達到最後的購買。
通過運用促銷,電信企業希望在任何一定價格的條件下,增加某種產品的銷售量。它還希望促銷會影響產品的需求彈性。其目的在於:當價格提高時使需求無彈性,當價格降低時使需求有彈性。換言之,企業管理者希望:當價格上升時,需求數量下降很少,而當價格下降時,銷售卻大大增加。
促銷的實質是傳播與溝通信息,其目的是要促進銷售、強化購買慾望,甚至創造需求,從而促進企業產品銷售的一系列活動。在現代社會中,促銷活動有以下幾個重要作用:
(1)提供商業信息。通過促銷宣傳,可以使用戶知道企業生產經營什麼產品,有什麼特點,到什麼地方購買,購買的條件是什麼等,從而引起顧客注意,激發並強化購買慾望,為實現和擴大銷售作好輿論准備。
(2)突出產品特點,提高競爭力。促銷活動通過宣傳企業的產品特點,提高企業的知名度,加深顧客的了解和喜愛,增強信任感,也就提高了企業和產品的競爭力。
(3)強化企業的形象,鞏固市場地位。恰當的促銷活動可以樹立良好的企業形象和商品形象,能使顧客對企業及其產品產生好感,從而培養和提高用戶的忠誠度形成穩定的用戶群,可以不斷地鞏固和擴大市場佔有率。
(4)刺激需求,影響用戶的購買傾向,開拓市場。這種作用尤其對企業新產品推向市場,效果更為明顯一些。企業通過促銷活動誘導需求,有利於新產品進入市場和建立聲譽。促銷也有利於培育潛在需要,為企業持久地挖掘潛在市場提供了可能性。
二、運營商促銷決策應遵循的一般性原則
面對不斷變化的市場營銷環境以及稍縱即逝的市場機會,制定一個優秀的促銷計劃,對營銷部門來說是嚴峻的挑戰。各電信運營公司在制定促銷計劃時有一些基本原則可以遵循:
(1)不能損害產業長期利潤的原則。
我國電信市場整體上看仍處於發展階段,各電信運營商應著眼於共同培育國內電信市場的快速成長,不能把促銷演變為價格
Ⅲ 營銷推廣策劃方案
【實用】營銷推廣策劃方案4篇
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是我為大家收集的營銷推廣策劃方案4篇,希望能夠幫助到大家。
1.整體推廣思路
1.1 XX龐大的銷售網路為主線
XX地產目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網路遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠非傳統二級銷售網路可比。
1.2 現場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣
銷售現場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時XX地產將從以往積累的數萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。
2.推廣目標
戰略目標取決於企業的經營目標,與自身經營目標相統一的推廣目標可歸納為四點:
2.1 銷售增長目標
本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業績,按開發經營計劃完成銷售目標。
2.2 市場擴展目標
通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰略拓展南山、羅湖市場。
2.3 品牌樹立目標
通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標市場上形象鮮明。增強目標市場消費者對項目的好感。
2.4 企業形象目標
樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產在社會影響力。
3.推廣戰術
3.1 銷售中心現場展示
從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。
3.2 展銷會
展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。
3.3 工地形象展示
工地是宣傳最經濟和有效的場地,直接影響物業形象和銷售氣氛。
3.4 上門直銷
從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談並奉送資料,定點突破。
3.5 促銷活動
有效的製造銷售熱點,針對性強,效果直接。
3.6 樓盤視覺形象
試樓盤概念具體化、專業化,給買家留下深刻、明確的印象。
3.7 製造恐慌
主動把握買家心理,製造旺銷勢態,吸引觀望買家。
4.推廣階段劃分
根據本項目的銷售推廣方案,將廣告具體內容落實分為3個階段:
4.1 形象導入期
時間:20xx年月11月底--12月
推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,藉助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導入策略,製造新聞熱點,引起社會公眾的高度關注。同時抓緊准備銷售所需的資料、現場包裝方案、裝飾施工設計等工作。
推廣目標:推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎
媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使潛在的客戶了解到"第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。
4.2 正式推廣期
時間:20xx年月12月-20xx年月1月
推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。
推廣目標:銷售面積達到50%,即約為20000平方米左右。
推廣方式:
定向推廣--把事先經過精心設計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,也能採取發電子郵件的形式通過網路作定向推廣。
人力推廣--根據收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。
媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發布銷售信息及優惠措施;同時輔之以網路媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。
網路營銷--利用本公司龐大的網路資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優惠措施促進老客戶介紹新客戶。
4.3全力促銷期
時間:20xx年月3月--4月
推廣思路:延續前期的銷售態勢,根據實際情況適當調整銷售策略。
推廣目標:項目整體銷售達到90%
推廣手法:利用本公司龐大的網路資源和前期積累的客戶資源,由業務員上門向目標客戶進行人員推銷,利用公司現有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發動針對消費者層面的廣告攻勢,藉助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。
5.推廣費用
以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:
1、售代理費用:樓價的1.5%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。
2、報紙廣告:特區報廣告半版10次,1000000元。
3、網站製作及鏈接費用:100000元
4、銷售資料製作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結構模型,50000元。
5、銷售現場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。
6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元
7、禮品製作費用:20000元。
8、展銷會費用:50000元。
6.銷售管理(略)
一、活動的主題
無論您經營的是酒店、花店還是禮品店,在情人節這個天都要有自己的主題,突出自己店的新穎性、創新性。首先要有一個醒目的主題!
二、活動的目的
在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子裡,要明確我們目的,以什麼樣的方式來突出我們商家對客戶表達的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化!
三、活動地點的裝飾
1、店鋪的裝飾布置,突出節日的特點
2、產品的造型和擺放位置
3、服務的具體周到性
4、做一面愛情牆,情侶可以把自己想表達的祝福記錄下來留在愛情牆上,以示紀念
四、活動的內容
1、促銷進店買滿多少,增多少或是贈送什麼
2、凡是進店有消費的顧客,均可在愛情牆上留下自己的足跡
3、也可作積分活動,關注店鋪公眾號可以領取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~
五、活動預訂
1、店鋪接受客戶電話、微信等預訂;(但預訂需繳納押金,押金是所訂物品的30%)
2、還可根據客戶的要求制定屬於客戶獨一無二的花束
六、活動時間
20xx年2月14 日(僅限一天)
七、活動對象
主要針對大眾人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。
我國白酒業無論是在規模上,還是在產品產量及企業數量上,都可稱之為"世界之最"。白酒作為我國特有的、具有悠久歷史的傳統酒種,在世界烈性酒類產品中散發著熠熠光彩,在消費者的心目中佔有十分重要的地位。我國有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚喪嫁娶、佳節喜慶、朋友小聚、拜訪親友,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶入人們日常飲食生活的同時,酒文化也在人們的觀念中根深蒂固。
隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加註重營養和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,白酒業也從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,具有著更深遠和難以割捨的民族意義和文化意義。
微觀環境:
面對眾多的白酒品牌充斥的酒類市場,消費者在選購時變得不再盲目,許多人留意產品本身所能為他們提供的實際需要的同時,逐漸開始注意品牌的精神需要。因此,注重品牌經營的同時,擁有一個實際而個性的銷售主張,是擴大和提升終端銷售力量的獲勝法寶,也是白酒生產企業未來發展的戰略重點。
機會分析:
「菜根譚」白酒品牌的優勢:
a.以特色文化作後盾;
b.走特色營銷的路子;
c.品牌的親和力;
d.包裝具有特色;
e.整合資源
f.謀劃深遠
營銷策略:
側翼奇襲
我們的核心思維是以量取勝,在量的基礎上占控商脈,搶占終端致高點。先賺取應得的利潤空間,盡快回收運作成本,再做品牌!所以我們決定在小瓶酒上做大文章,打破市場缺口,側翼奇襲!
任何企業都需要利潤來支撐日常運作,所以先做銷量,再做品牌的指導思想絕對正確!主推核心商品金裝菜根譚酒和銀裝菜根譚酒,以促銷來做量,薄利多銷,如果能把量做大,那麼利潤跑不了!穩步經營,穩中求勝,一步一個腳印的拓展市場。
畫龍點睛。
二十幾個超大型的'商場、超市、量販、購物廣場上市期間採用捆綁銷售的方式,買二送一,配合海報、PoP、排面或端架,場內應派綜合素質和技術經驗豐富、靚麗、表達能力好的促銷小姐各一名,現場引導,誘發購買!場外舉行免費試飲,派發相關宣傳資料和介紹商品特色。
吞雲吐霧。
把其餘40幾個中型賣場全部上市,不給予任何海報費、PoP費、排面、端架方面的費用,只同意做變價促銷給予配合!特價期為15天,當然,第一步運作成功,第二步方能創造效益。
飛龍在天。
成立公關小組,專門和各大商場、超市、量販、購物廣場的櫃組長、營業經理、店長、采購人員溝通、交流。長期為我們上海報、PoP、排面、端架等支持、配合我們的推廣計劃!如果不同意支持的賣場,一律不給予變價促銷支持,很簡單,老百姓的酒,誰都買得起,不愁銷量,不需擔心銷售問題。
龍卷殘雲。
孫子說:兵者,勢也,善作勢者勝。加強終端維護、管理以及售後服務,做到不斷貨、庫存適量,陳列位置理想,PoP整齊嚴謹。最重要的一點,必須讓所有的商超都在炒作菜根譚。
分步驟主動降價法
1、主要思路:
A.導入期採用高價格、高促銷進行現金鋪市,快速啟動市場。
B.明、暗返利相結合來應對沖貨,不跟風降價,贏得產品進入成長期的時間。
c.分階段主動降價,降低沖貨風險,贏得分銷商的信任,加快產品進入成熟期。
2、具體運作:
A.鋪市階段:(10天):*元/箱現金鋪市,每箱獎勵5元禮品如小雨傘,主要鋪便民店、商超終端。
B.第二階段(1個月):供便民店*元/箱,買十送一加暗返(除去贈酒政策,凈價格在*元/箱)。此階段後期菜根譚酒市場已初步啟動,市場由導入期進入成長期,個別二批開始從鄭州*元/箱沖貨,對便民店終端價供在*元左右,但我們告訴便民店、商超老闆加上暗返我們的價格肯定會比沖貨低,讓他們安心銷售。
c.第三階段(1個月):取消買十送一政策,價格主動降為*元/箱,另外每箱*元另外返利,並繼續承諾有暗的返利。此階段倒貨二批跟隨我們的價格市場價格降為*元/件,但由於便民店老闆對我們建立了充分的信任,價格穩定,銷量平穩上升。
D.第四階段(1個月):兌現前期返利,並按每箱2元兌現前期暗返,價格主動降為*元/箱,取消返利但繼續承諾暗返。
E.第五階段:經過前四個階段,菜根譚酒已基本進入成熟期,市場已有很大的銷量,這時春節已臨近,我們召開了菜根譚酒(包括菜根譚酒廠其他系列產品)供貨會提前壓貨,會上我們按2元/瓶兌現菜根譚酒前期所有暗返,並在當天會議上推出了買十送一的政策,不再暗返。
F.第六階段(春節後):由於市場進入了衰退期,我們取消買十送一活動,價格降為*元/箱,加大便民店、超市老闆的利潤,提高其積極性,經銷商不再進行任何促銷,任其自然消化。
走過7月,翡翠城可以為「山高路險無所懼,三軍過後盡開顏」而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長徵才剛剛起步,畢竟,我們現在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是後期更加奮發的動力。8月,優勢與挑戰並存,是邁向勝利的又一個關鍵。
8月推廣目標:8月份爭取完成120套,至8月底,累計完成300套的階段銷售目標,
8月推廣節點:開盤(建議安排8月16日,8月第三周周六)
第一部分 8月推廣策略建議:
(一)8月推廣面臨的形勢:
劣勢: 客戶積累——從零開始 刺激要素——已經釋放
8月是翡翠城銷售的一個轉折點,前期通過優惠卡銷售、優先選房權刺激等措施,經過長達至少3個月的積累,完成了第一批客戶的積累,並在7月集中消化完畢。8月份,最為關鍵的是在各種優惠刺激措施釋放後客戶的重新挖掘。
優勢: 市場形象——強勢品牌 銷售態勢——十分火爆 銷售硬體——基本完善
可以說,翡翠城是7月份天津地產市場的最亮的明星,在瑞景板塊以及整個西北片區,翡翠城是目前最強勢的品牌,通過一系列動作,翡翠城以壓倒性優勢超越了奧園、水木天成等,與燕宇、東晶等完全拉開了檔次和距離。但是,目前的強勢是暫時的,奧園悉尼居即將開盤,燕宇、東晶低價搶奪客戶,所以必須通過8月份積極的維護、利用、促進、提升,才能站穩腳跟、保持優勢。
延續認購的火爆,翡翠城近日的銷售態勢不錯,日均客戶流量基本保持在20批次左右,雖然以老客戶居多,但現場人氣還算旺盛。8月份必須充分延續現在的火爆氣氛,在延續銷售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。
售樓中心的落成、樣板間開放為銷售提供了最有力的武器,現場打擊力度大大提高。
(二)8月推廣核心:
1、開盤活動:製造新節點、新刺激
關於開盤的思考:開盤是造熱點更是造節點——完成300套的手段。翡翠城其實已經完成了一般房地產開盤所要達到的目的和任務,那開盤意義何在?還有沒有必要搞開盤活動?百思勤認為,開盤仍然是翡翠城推廣的重大事件,由於8月節點比較單一,開盤成為吸引客戶購買的關鍵點,翡翠城開盤突破傳統開盤之意義,沿襲前期成功經驗:客戶積累——客戶鎖定——節點爆發的層層遞進、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則,開盤成為對翡翠城銷售的新的爆發節點和階段性攻勢。在開盤期,充分利用優惠的價格手段、市場氣氛營造以及集中成交的羊群效應,促成新客戶成交。
開盤的意義還在於翡翠城新的起點。開盤宣告翡翠城正式進入市場,開始了正式的上市銷售,對內部工作人員也通過熱鬧的活動增強信心、鼓舞士氣。
開盤推廣目的:承前啟後,製造轟動,夯實基礎,延續熱度
開盤的目標:
1、實現累計300套銷售指標並製造開盤成交「神話」。
2、引發全市對翡翠城的關注,維持現場熱度、積累新客戶,進一步擴大全市影響力。製造開盤轟動,翡翠城以火爆熱烈、倍受消費者青睞的形象正式進入市場;
3、延續熱銷勢頭:在前期火爆認購的基礎上,再次營造翡翠城一浪高過一浪的銷售熱潮。
開盤價格手段:在開盤當日,除已簽訂內部認購協議的客戶,直接簽訂購房合同的前88名成交客戶,可額外獲得正常折扣以外總房價款3%的特別優惠(優惠幅度相當於接近1萬元左右的房價款)。
開盤主題:歡樂頌 慧眼識翡翠
開盤活動:
名人助興:柳傳志、電影明星
文藝表演
聖誕德國游大抽獎(抽16位成交客戶)
成立翡翠俱樂部
2、 片區開發:南開區社區推廣全面鋪開,紅橋北辰延續
紅橋、北辰繼續每周至少一次社區推廣活動。
集中資源,馬上開展南開區的社區推廣活動。給予戶外媒體投放支持,DM內容進行有針對性策劃。
1) 西湖道分賣場與置業連鎖店配合,選取幾個重點社區
2) 8月9日前,片區內大量DM投放,展開第一輪攻勢
3) 銷售人員與置業人員深入社區,設點介紹項目,看房車運客戶到現場看房
4) 以豐富多彩活動吸引客戶到現場
5) 置業店配合西湖道店銷售員跟進客戶,促成成交
6) 展開新一輪攻勢
3、置業連鎖:
除配合各分賣場做社區推廣之外,連鎖店還肩負為售樓中心推薦客戶的強大作用。開盤期,針對連鎖店職員推出特別獎勵措施,刺激連鎖人員推薦力度:凡開盤當日推薦客戶成交,獎勵連鎖店的推薦人員500元/套。
4、活動組織:
以開盤活動為重頭戲。(開盤活動另案討論)
8月9日、10日,開展一次針對南開新客戶的一日游活動。
開展周末常規活動:
9、10日——明清傢具展
23、24日——火槍展
30、31日——藝術品拍賣
准備成立翡翠俱樂部,制定章程,入會方式等,組織部分客戶為代表,在開盤當日宣布成立。以便以後按客戶要求,或由客戶提供資源等多種方式,在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個人收藏展、藝術品拍賣、家庭日友鄰活動、各類時尚生活秀、交際沙龍、流行聚會等。
5、大客戶挖掘:
延長大客戶累計優惠,南開區劃定幾個大客戶資源
參與一日游活動
針對要開發的大客戶,8月10日前召開專題會議討論行動計劃
;Ⅳ 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
(4)營業推廣方案的實訓評估擴展閱讀:
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。
Ⅳ 實訓指導教師評語怎麼寫
實訓指導教師評語。
該生在實訓過程中嚴格要求自己,能夠達到預定目標,是一個非常優秀的學員。
Ⅵ 營業推廣的特點
Ⅶ 營業推廣效果的評估辦法有哪些
(一)測定營業推廣前後營業額的變化
在利用這種方法時,酒店必須要注意在營業推廣的最後階段市場變化的情況。例如,酒店在營業推廣之前的客房出租率是60%,在營業日推廣的時期上升到80%,而在酒店營業推廣結束之後又回落到50%,但是在之後相當長的一段時間之後,其營業額定位在70%,這樣就可以表明,該酒店的這次活動吸引了一些新的客戶,並刺激了原有顧客的消費量,最終的70%說明了酒店這次營業推廣活動贏得了一些顧客。
(二)顧客調查
營業推廣時期的顧客調查是針對顧客的動態調查、顧客構成調查、顧客意見調查。酒店對顧客的動態調查可以採用現場記錄、查閱原始資料等手段來分析顧客的數量、消費量、重復購買率等指標;對顧客構成的調查主要是針對新老顧客的比例、不同年齡顧客比例等進行調查;對顧客意見的調查,主要是對顧客的動機、建議、要求、評價等的調查,實際上就是酒店了解顧客的購買行為而進行的調查。
(三)比較試驗法
酒店在開展營業推廣期間可以選擇一個部門、一種產品,運用一定的措施,了解顧客的不同反應,從而推測這次推廣的實際效果。
不管酒店應用上述的哪種評價方法,都存在著一個銷售效果的歸屬認同問題,到底酒店銷售額的增加是不是由營業推廣而引起的,有時是難以進行判斷的。如果當時酒店外部環境變化了,酒店在同時所採取的其他各種促銷方式的作用都不可低估。另外,酒店營業推廣效果的評估還應該著眼於酒店經營長期效應的客觀評價。
Ⅷ 學慣用品營業推廣方案怎麼寫
[編輯本段]營業推廣的作用 1、可以吸引消費者購買。這是營業推廣的首要目的,尤其是在推出新產品或吸引新顧客方面,由於營業推廣的刺激比較強,較易吸引顧客的注意力,使顧客在了解產品的基礎上採取購買行為,也可能使顧客追求某些方面的優惠而使用產品。 2、可以獎勵品牌忠實者。因為營業推廣的很多手段,譬如銷售獎勵、贈券等通常都附帶價格上的讓步,其直接受惠者大多是經常使用本品牌產品的顧客,從而使他們更樂於購買和使用本企業產品,以鞏固企業的市場佔有率。 3、可以實現企業營銷目標。這是企業的最終目的。營業推廣實際上是企業讓利於購買者,它可以使廣告宣傳的效果得到有力的增強,破壞消費者對其他企業產品的品牌忠實度,從而達到本企業產品銷售的目的。 [編輯]營業推廣的不足 1、影響面較小。它只是廣告和人員銷售的一種輔助的促銷方式。 2、刺激強烈,但時效較短。它是企業為創造聲勢獲取快速反應的一種短暫促銷方式。 3、顧客容易產生疑慮。過分渲染或長期頻繁使用,容易使顧客對賣者產生疑慮,反而對產品或價格的真實性產生懷疑。 [編輯本段]面向消費者的營業推廣方式 1、贈送促銷。向消費者贈送樣品或試用品,贈送樣品是介紹新產品最有效的方法,缺點是費用高。樣品可以選擇在商店或鬧市區散發,或在其他產品中附送,也可以公開廣告贈送,或入戶派送。 2、折價券。在購買某種商品時,持券可以免付一定金額的錢。折價券可以通過廣告或直郵的方式發送。 3、包裝促銷。以較優惠的價格提供組合包裝和搭配包裝的產品。 4、抽獎促銷。顧客購買一定的產品之後可獲得抽獎券,憑券進行抽獎獲得獎品或獎金,抽獎可以有各種形式。 5、現場演示。企業派促銷員在銷售現場演示本企業的產品,向消費者介紹產品的特點、用途和使用方法等。 6、聯合推廣。企業與零售商聯合促銷,將一些能顯示企業優勢和特徵的產品在商場集中陳列,邊展銷邊銷售。 7、參與促銷。通過消費者參與各種促銷活動,如技能競賽、知識比賽等活動,能獲取企業的獎勵。 8、會議促銷。各類展銷會、博覽會、業務洽談會期間的各種現場產品介紹、推廣和銷售活動。 [編輯本段]面向中間商的營業推廣方式 1、批發回扣。企業為爭取批發商或零售商多購進自己的產品,在某一時期內給經銷本企業產品的批發商或零售商加大回扣比例。 2、推廣津貼。企業為促使中間商購進企業產品並幫助企業推銷產品,可以支付給中間商一定的推廣津貼。 3、銷售競賽。根據各個中間商銷售本企業產品的實績,分別給優勝者以不同的獎勵,如現金獎、實物獎、免費旅遊、度假獎等,以起到激勵的作用。 4、扶持零售商。生產商對零售商專櫃的裝潢予以資助,提供POP廣告,以強化零售網路,促使銷售額增加;可派遣廠方信息員或代培銷售人員。生產商這樣做目的是提高中間商推銷本企業產品的積極性和能力。 [編輯]面對內部員工的營業推廣方式 主要是針對企業內部的銷售人員,鼓勵他們熱情推銷產品或處理某些老產品,或促使他們積極開拓新市場。一般可採用方法有:銷售競賽、免費提供人員培訓、技術指導等形式。 [編輯本段]營業推廣設計 1、確定推廣目標。營業推廣目標的確定,就是要明確推廣的對象是誰,要達到的目的是什麼。只有知道推廣的對象是誰,才能有針對性地制定具體的推廣方案,例如:是為達到培育忠誠度的目的,還是鼓勵大批量購買為目的? 2、選擇推廣工具。營業推廣的方式方法很多,但如果使用不當,則適得其反。因此,選擇合適的推廣工具是取得營業推廣效果的關鍵因素。企業一般要根據目標對象的接受習慣和產品特點,目標市場狀況等來綜合分析選擇推廣工具。 3、推廣的配合安排。營業推廣要與營銷溝通其他方式如廣告、人員銷售等整合起來,相互配合,共同使用,從而形成營銷推廣期間的更大聲勢,取得單項推廣活動達不到的效果。 4、確定推廣時機。營業推廣的市場時機選擇很重要,如季節性產品、節日、禮儀產品,必須在季前節前做營業推廣,否則就會錯過了時機。 5、確定推廣期限。即營業推廣活動持續時間的長短。推廣期限要恰當,過長,消費者新鮮感喪失,產生不信任感;過短,一些消費者還來不及接受營業推廣的實惠。 把這些東西寫進去就夠了~相信你一定能寫好!
Ⅸ 實習單位意見評語
實習單位意見評語(精選130句)Ⅹ 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
(10)營業推廣方案的實訓評估擴展閱讀:
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。