㈠ 營銷策劃方案
【必備】營銷策劃方案4篇
為了確保事情或工作有序有效開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶「文件頭」形式下發。方案要怎麼制定呢?下面是我為大家收集的營銷策劃方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是打擊競爭對手?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題
四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之後):促銷活動的
時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期准備:前期准備分三塊, 1、人員安排 2、物資准備
3、試驗方案 在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試
行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的准備。
十二、效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
項目背景介紹 :
拉薩現有兩家電腦城,但是規模都相對比較小。「拉薩電腦商城」新成立期間,必須使電腦賣場迅速在拉薩居民中形成知名度,在三家電腦城之中脫穎而出。電腦城的顧客以中青年為主,主要消費目標為:對電腦、MP3、MP4、數碼產品等數字產物的需求,其中最主要的消費者就是在校學生。他們對數碼產品、數字產物的需求已經在市場上佔到了60%以上,有著極強的購買慾望。
基於以上因素,「拉薩電腦商城」的顧客群體鎖定為有購買慾望的中青年群體,活動方案上以趨向於中青年為主,活動涉及時尚、現代感比較強烈;
一、開業促銷活動:
通過此次開業活動,迅速點燃「拉薩電腦商城」在拉薩電腦市場的戰火,挑戰其他兩家電腦城,展現自己的實力,搶占拉薩市場,在拉薩市民心中形成知名度,樹立起「拉薩電腦商城」在市民心目中的形象。
(一)開業活動時間:20xx年10月1日—20xx年10月7日;
10月1日國慶節,正值休假第一天,電腦城內的客流量、關注度都比較容易得到可觀的數據;
(二)開業前期准備階段:
①宣傳單的發放:主要以活動當天的內容為主,在拉薩主幹商業道對目標人群進行發放;
②平面媒體投放:活動前三天,在拉薩主流報紙上發布1/2版或整版彩版開業活動廣告,前期同時配合軟文宣傳;
③電台廣告投放:重點提高「拉薩電腦商城」在城市市民心中的知名度,也可考慮在各大校園內部廣播中安排播放,針對性較強;
④沿線廣告牌張貼:在電腦城沿線公路兩側,可考慮用燈箱廣告、公交候車亭大幅廣告牌吸引人流。
(三)開業促銷活動具體內容:
①進賣場有禮:開業期間進賣場顧客,均有小禮品贈送(滑鼠墊、台歷等),10月1日生日的顧客更有大禮包贈送(光碟、滑鼠、U盤等);
②免費大維修:「拉薩電腦商城」在開業期間內,免費為顧客開展機器維修、軟體故障排除大型服務活動(硬體故障除外);
③裝機大優惠:開業期間一個月內裝機客戶,可以享受全城最低價格,並且提供硬體質保三年、軟體保障一年免費維修的超值服務;
④生日大禮包:開業當天,10月1日出生的顧客裝機,可享受折上折的優惠,並且享受送貨到家的服務或報銷單程路費的優惠。
(四)開業當天活動程序:
①7:00—8:50 檢查落實各項工作,布置到場,彩虹門、舞台、高空氣球、到位;音響、電源、麥克風、小氣球到位,主持人等會務人員准備各自工作;
②8:50—9:00 嘉賓到場,簽名,發放禮品,工作人員引導嘉賓至舞台;
③9:20 主持人介紹嘉賓,宣布拉薩電腦商城開業活動開始;
④9:30—9:45 嘉賓致賀辭;
⑤9:45—9:55 拉薩電腦商城總經理致辭;
⑥9:55 主持人宣布剪綵儀式開始;嘉賓剪裁,禮儀小姐上場;
⑦10:00—10:10 剪裁開始,剪刀落,鞭炮響,施放彩花彈,放飛小氣球,音樂起,開始起舞;
⑧10:30— 由工作人員帶領嘉賓參觀電腦商城賣場,室外舞台演出開始。
二、周期性推廣:
開業後期的周期性推廣活動,具有時效性,可針對不同的時期推出不同的活動內容,擴大拉薩電腦商城在本地區的知名度和美譽度。通過組織年輕群體喜愛的各類新鮮活動,聚集人氣並最終達到促進銷售。
活動,新鮮,易於被年輕人接受並喜歡,互動性比較強,吸引參與,具有延續性。
具體活動說明:
(一)免費服務
在活動期間,免費為顧客提供電腦軟硬體故障維修、免費清洗、殺毒、軟體升級等相關服務,相關問題咨詢,完善商城的售後保障;
(二)抽獎送禮
活動期間,在電腦商城購物滿一定金額的顧客,可憑購物發票獲得抽獎券一張,在指定地點進行抽獎,贈送殺毒軟體、滑鼠、U盤等獎品;
(三)9.9元特賣
在電腦商城入口處展出各種品牌的滑鼠、U盤、軟體等小商品,進行特價售賣,每次售賣50件—80件,持續時間60分鍾—90分鍾;
(四)游戲對抗
定期邀請年青顧客進行某種現場游戲(如CS、魔獸、雷神等單機或聯機版游戲)對抗,獲勝者或獲勝團隊將領取獎品。活動由游戲高手裁決,並且回答前來游戲愛好者的提問和咨詢,並做好活動宣傳和活動安排。
(五)節日契機
針對節日契機,將活動劃分為幾個階段,做出適當安排,形成造勢期、高潮期和延續期,在前期以小規模,方便操作、延續性強的活動為主,為活動宣傳;關鍵時期,採用新鮮、特色重頭活動為主,後期將簡單、易於延續的活動繼續,並做好完美謝幕。
三、客戶回報活動:
電腦商城的客戶回報活動,主要針對消費顧客來完成,在顧客購買商城商品後,通過不定期舉辦優惠活動,或針對顧客的全部回報,加強成熟顧客群體的二次購買慾望和新顧客群體的建立。
通過舉辦大型活動,提升電腦城的知名度,再塑電腦城的完美形象,傳播電腦城的時尚價值和現代氣息感。
具體活動說明:
(一)拉薩數碼大賽
以各大院校為參賽主體,包括社會群體為輔,進行DV、FLASH、網頁設計評比,進行選拔,獎項有電腦商城提供,提高知名度和美譽度,擴大增加顧客群;
(二)贊助活動
可以選擇介入的范圍是全體市區高校學生的活動,如:大學生籃球聯賽活動,可以以冠名的方式出現,如:「電腦商城杯」大學生籃球聯賽等。通過活動拉近電腦城與高校大學生之間的聯系,真正融入到學生當中。
針對濟源市夜總會的多方面調查,和對本行業的從業人員的溝通了解,從而了解濟源市大多數夜總會現今都處於無奈、無可的現狀,也無任何方案可執行,其原因是好的營銷方案都執行的力度不夠。經分析可分為以下幾點:
1、夜總會的投資人對利益的劃分不準確,不能夠精確的分配盈利,更多的是貪圖利潤更大化。
2、夜總會的投資人對管理和營銷方案的重視和執行力不夠,而更多的是把重心放在公關上面,公關是經營中不可缺的一部分,但不是關鍵,客戶才是生意經營的命根,如何吸引客戶消費,如何穩定客戶,怎樣才能做到套牢式的消費理念,我個人認為這才是現在工作的重點。
3、由於種種原因,夜總會的投資人相互攻擊、相互抵制,做一些最低級的惡性競爭,才會出現現今的市場。
今晚8點至20xx年創建以來,生意一直處於穩定的趨勢,能在三年中立於不敗,靠的是管理者的營銷方案和突出的管理能力。但近年來,有了明顯的下滑,其原因是現今的夜總會如牛毛的普遍整個市場,繼續穩定而保持上升,就必須有更優秀的管理人才、營銷方案及公關服務。優質的營銷方案和公關服務才會吸引更多的客戶,更多的客戶才會帶來更多的'利潤,更多的利潤才會吸收更多的人員。做到以上,營銷的良性循環才能正常穩定下來。但好的方案的成敗決定於管理者的強硬的執行力和對細節的把握。
具體的營銷方案如下:
1、充1000元送1000元
2、公司員工不分等級,只要充卡就提成100元
3、續卡同上
4、只要推銷公司指定酒水,獎金100--500元不等
5、全方面的媒體廣告、言論宣傳跟上
6、全場的娛樂氣氛、娛樂環境跟上
7、充卡的營銷培訓跟上
8、沖卡的消費模式培訓跟上
9、營運部、公關部優質培訓跟上
10、公司所有員工酒水推銷培訓跟上
最好的營銷是加強完善內部品質,用品質贏得客戶的滿意度,關注基層、服務員工,提升員工的綜合素質,其原因在於消費者眼中他們就是服務,他們就是客戶眼中的企業形象,他們就是營銷者。
活動主題: 今天,爸爸媽媽陪我過六一
活動內容: 親子互動(一起體驗童年樂趣)
活動口號: 我的節日,爸爸媽媽一起來
活動時間: 20xx年6月1日 上午9:00 — 11:30
活動地點: 湖光山舍田園農庄文化廣場
由父母和孩子共同完成一個小游戲。現在大部分家庭的父母都忙於工作,對孩子的關心可能會相對於來要少一點,通過我們舉辦的這個小活動讓孩子和父母更加緊密團結的在一起,增加彼此之間的情感平時不善表達的愛,同時也是個爸爸媽媽和孩子共同擁有的一段美好的回憶。
親子互動游戲:
(1)團結向前
以家庭為單位(綁腿跑)由父親或者母親和孩子把一隻腳用繩子綁在一起,跑完規定路程。【一輪5個家庭比賽】優勝的家庭可獲得農庄康樂通玩套票,對參與的家庭會贈送一份精美的小禮品。
(2) 親親我的寶貝
小朋友們排成一排,舉起雙手,家長蒙住雙眼,通過摸小朋友的手辨認自己的孩子,最後獲勝的家庭可獲得一份精美禮品,或者贈送消費券,對參與的家庭會贈送一份精美的小禮品。
●送小禮品
參加活動的顧客,贈送一個小禮品【如:卡通筆,玩具(這段時間比較火爆的動畫片《喜洋洋與灰太狼》是小朋友甚至大人都很喜歡和熟悉的動畫人物,建議贈送以動畫片中人物造型的各類小玩具)】
●贈送小蛋糕
對消費顧客視消費情況而定贈送一個小蛋糕給小朋友。
【負責贈送的服務員面帶微笑,雙手送上同時說出祝福的語言:小朋友 ,節日快樂願你健康快樂的成長】這些舉動看似無足輕重,但是卻是代表整個山莊的形象和態度,讓消費者能感受到我們是用心在服務,自然也能得到他們的肯定。
(3)開心菜園
做完游戲後,就到了下一站,到開心菜園里種菜,小朋友們和爸爸媽媽一起體驗做農場主的樂趣,同樣感受勞動的快樂!我們以這種特殊的方式來為孩子們紀念他們的節日!
來參加種菜活動的小朋友可以獲得山莊贈送的一個氫氣球和一個老虎布偶!
拍照留念:
為參加活動的父母和孩子拍照留念,山莊把拍的照片印洗出來做一個文化牆,把照片貼在文化牆上面,同時准備不同顏色的筆讓孩子和父母細細而下自己的願望,作為山莊的一個小文化景點,給遊人參觀並且參與。
例:以上圖形式製作兒童節文化牆
背景音樂:廣場可以播放以孩子為主積極向上的歌曲
《讀書郎》 《歌聲與微笑》 《世上只有媽媽好》 《好爸爸,壞爸爸》
《少年先鋒隊》 《小兔乖乖》 《每當我走過老師的窗前》 《外婆橋》
《我們多麼幸福》 《愛我你就抱抱我》 《別看我只是一隻羊》 《三隻熊》
活動裝飾:
(1)裝飾氣球、塑料向日葵
(2)背景音樂
(3)宣傳海報(在農庄入口和農庄內張貼)
(4)橫幅2條:
1.熱烈慶祝「六一」國際兒童節
2.國海.湖光山色田園農庄 我我勞動我快樂
(5)彩虹門:熱烈慶祝「六一」國際兒童節
費用預算(成本需實際核算):
1、裝飾氣球、塑料向日葵
2、背景音樂
3、橫幅 2-3條
4、兒童小玩具
5、小蛋糕
6、獎品(農庄康樂通玩套票)
消費群體:以學校和社區為主,進行宣傳,以團體的形式參加。
前期媒體投放:
1、報紙廣告,在南昌晚報投放1/6版面的廣告宣傳。
2、網路宣傳,在各個網站上發布活動消息。
預期效果:
(1)活動具有吸引孩子的特點,以此來帶動家長來農庄消費,提高在同行業中的競爭力。
(2)通過這次的情感訴求的公益活動營銷來最快的進入消費者的的思維。
;㈡ 我是做健康體檢業務的想跟那些高端的美容會所合作,不知道如何做到互惠互利,請幫忙策劃一下營銷方案吧
7郡主```
人氣(7)女生(MM)```
7彩社````
7絢族````
七色囡囡```
㈢ 健康養生館創業計劃書範文
養生 文化 中醫養生文化源遠流長,那麼如果想創業開健康養生館怎麼寫計劃書?以下是我為您整理的健康養生館 創業計劃 書,供你參考。
健康養生館創業計劃書篇一
健康養生館創業計劃書
一、行業分析:
中國美容業自1985年起步後,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處於高速發展階段。
經過20多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次於美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的第五大消費 熱點 。回顧美容行業20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規模跨越式增長,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。),工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。
目前,美容機構性質結構分布格局為:民營(包括個體)佔92%,三資企業佔4%,國有及國有控股佔3%,其他佔1%。
美容機構服務項目格局為:以生活美容為主的機構佔76%,以美發為主的機構佔24%。其中,兼化妝者佔19.67%,兼美體者佔15.06%,兼減肥者佔4.5%,兼健身或主營健身佔3.72%,SPA或主營SPA佔2.65%,其他佔4.9%。
美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已佔據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,2009年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。
結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作 經驗 ,決定開一家專業SPA養生會所。
二、運營資金預算:
1.資金總額:100萬
2.資金用途分配:
A.店面租金與押金;B.店面裝修費用;C.營業所需物品及儀器;D.人員工資;E. 廣告 宣傳費用;F.周轉資金。
三、 創業准備 :
1.店面類型定位:底商(200-300平米)
2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的項目及客單價,周邊的消費水平,小區的
入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。
3.經營項目:面部,SPA,養生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的養生項目)
4.店面裝修:根據項目設計房間布局
5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群 6.產品品牌選擇,項目定價
7.員工培訓(禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等),項目設定 8.員工薪資設定 9.開展拓客活動
四、所選項目分析:
1.面部項目:
根據每個年齡段,不同的皮膚狀況,設定適合的護理項目,滿足顧客需求。(基礎,高效,特殊,季節等) 2.SPA項目:
集古埃及,義大利,泰國,馬爾地夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40餘種頂尖SPA於一身,室內獨特的設計,童話般的 故事 背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。 3.養生項目:
從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。
五、店面運營規劃:
1.拓客,留客
方式:利用店內當季的項目做推廣
A.店面周圍小區電梯廣告投放
B.網路團購推廣
C.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享
2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。
3.店內應季項目促銷推廣。
4.出台老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。
5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。
6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內的服務物超所值。
7.舉辦員工大會,匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。
六、預計收益:
1.開業後,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業績16.7萬。
2.後半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。
七、可能遇到困難及解決方案:
1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。
解決:a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。b.專業的 教育 培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉升問題。
2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。
解決:a.通過項目整合降低店內產品成本。b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。c.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。
3.美容院間的經營項目同質化嚴重,顧客很容易做比較。
解決:a.項目整合後的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。 b.店內所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。
中醫養生館創業計劃書篇二
中醫養生館創業計劃書
一、項目簡介
1、項目名稱:XX中醫養生館
2、項目規模:選址在新城區內,200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業氛圍的環境規模。
3、項目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的願望增強,加上生活和工作的壓力增大、環境的破壞導致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有“上工治未病”之說,上醫----醫未病之病,中醫----醫欲病之病,下醫----醫已病之病的理論基礎;通過中醫傳統理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫特色的養生館。而**目前還沒有一家專業技術性強的養生館,以及**旅遊客流的需求,足以開展第一傢具有特色的中醫養生館,搶佔先機,獨占鰲頭。
4、經營理念:中醫特色養生館通過獨特的推拿、艾灸、葯浴、熏蒸、養生茶、葯酒等養生項目的服務,達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目,以滿足人們養生保健需求,突出專業性、品牌性、規模性的特色養生館。
二、中醫養生項目
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、葯浴、熏蒸、足浴; 4、養生茶、保健品; 5、葯油、葯酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫體質辯證、體檢、咨詢。 三、中醫養生館營銷 1、市場細分: a)三十歲以上的老闆,白領,政府人士,銀行工作人員等。 b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。
2、市場定位
中醫特色養生館—用中端的價格,高端的服務,專業化的水平為客人服務,設計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設計時,要組合不同的產品和服務,主要分為兩部分:
一部分是沒有特色普遍性的項目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養生館都有的,也是一般人都能消費的,那麼這部分價格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫療機構價格又實惠,又能享受到好的環境。
另一部分則是非常有特色和競爭力的項目,比如葯浴熏蒸、艾灸、養生茶、葯酒等這部分產品或服務有中醫特色,客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了。
總的說來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產品又要有微利的產品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能達到養生館綜合贏利。
3、環境定位
a)整體風格:室內精裝修古樸優雅不失時尚,創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫是中國的國粹,適當採用中國風可以給人舒適安寧的感覺,跟養生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格,統一服裝(服務員服裝可以採用中國風,比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)
b)養生館環境促銷:作為環境促銷,主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店標題醒目容易記住,體現中醫風格健康的元素;內部環境能刺激顧客消費,並成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放鬆,舒適,點上植物精油,讓養生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷方式
1)廣告促銷
互聯網促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務,建立知名度。輔助群發郵件(使用QQ郵件,因為QQ使用人群,人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養生館網站,發布各種信息,幫助顧客網上答疑。
2)人員上門推廣
因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老闆。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對於機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個 渠道 銷售最主要,主要通過關系客戶,達到網狀式營銷
3)常規促銷
充分產品銷售有利時機:新產品上市促銷、流行項目推廣時期,進行會員發展及優惠抵價券的派發。重要節日促銷: 元旦 、 春節 、婦女節、 母親節 、 教師節 、 中秋節 及周年慶典。在這些節日舉行優惠活動,發展會員及優惠抵價券的派發。
4)專業促銷
經常開展一個中醫養生免費學堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店裡,邀請老闆,領導,白領人士、亞健康過來學習養生 健康知識 。發展自己的客戶。一傳十,十傳百,學員會越來越多。效果會更好。
四、管理制度
要想做到長期發展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以說,內部管理就是我們的生命線。因此,需建立經營管理制度,達到更好的經濟效益。
1、日常管理制度、考勤制度
2、獎勵制度、衛生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業操作規則、專業服務用語
5、會議制度、培訓制度
6、人事管理、財務制度
五、投資計劃
本項目總投資計劃 萬元,通過1年時間形成規模和口碑,2年時間達到贏利,3-4年時間收回成本。
(一)投資規模
1、面積:200-300平方米左右
2、布局: 前台導診廳1間
中醫專業咨詢室、接待室1間
專業養生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸葯浴室2間。
休閑茶室和產品陳列區1間
女子專業區2間。
3、人員:
總負責人:1人
專業養生技師:5-8人
前台收費行政後期: 2人
(二)投資成本 1、房屋室內精裝修:10 萬元 2、購置養生設施設備、傢具家電:6萬元 3、廣告宣傳、開業慶典、公關促銷:3萬元
4、房屋租金:3-5萬元/年
5、人員工資:平均每人3000元/月 6、養生醫用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網路等 2萬月/元。 (三)效益分析 分三期:
1、建館開始營業後,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫保健養生的朋友對我們的特色中醫養生館有一個認知過程,時間為一年。
2、第二期為無回報期,此期開始有會員加入。各館室開始正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。
3、第三期為會員穩定期、回報期。此期各會員穩定,並不斷有新的會員加入,散客戶也會源源不斷;養生館的效益開始大幅度的上升。第四年以後的每年會以30-40%效益利潤的增加。
具體數字會與建館投入的資金、場地、設施成正比,在此未祥列出。
六、項目 總結
中醫醫學是祖國的寶藏,中醫文化深入人心,中醫養生效果在人們腦海根深蒂固,中醫技術的實用性、專業性得到社會的認可,尤其是她的自然環保、無創傷性、無葯物副作用體現出神秘性效果。我們利用名校、名醫的名人效果,通過專業性、技術性為需要和懂得養生的人士提高優質的服務,達到養生館的贏利,再結合**旅遊資源的客流,為我們的養生服務提供豐富客源。技術傳品牌、管理出效益,**中醫特色養生館項目切實可行。
創業計劃書——草本保健會所篇三
創
單位:成都中醫葯大學臨床醫學院
項目名稱:草本保健會所
負責人:王冬梅
聯系方式:18782979904 業 計 劃 書
項目名稱: 草本保健會所 負責人姓名: 王冬梅
團隊人數: 7人
所屬單位: 成都中醫葯大學臨床醫學院
單位地址: 成都市溫江區柳台大道1166號 行動電話: 18782979904
電子郵箱: [email protected]
MSN/QQ:
一、項目背景
1、創業背景和項目簡述
2、團隊概述
3:盈利能力預測
二、 創業項目 描述
三、 市場調查 與分析
四、發展戰略 目 錄
五、商業合作夥伴與融資計劃
六、關鍵的風險、問題和假定
1、關鍵的風險分析
2、如何應付或規避風險和問題
七、銷售分析
1、價格策略
2、如何維持正常的現金流
八、假定公司能夠提供的利益
附件
創業年度財務預測
創意背景
1.本創業計劃的創意背景和項目的簡述:
追求高品位的生活,追求綠色健康的生活,人們也越來越注重養生,注重家人與
自己的生活保健,而本草保健由此應運而生。它是利用一些大自然中的草本植物對人體進行調理,是綠色,環保,無毒,無害,純天然的,對人體無副作用的保
健產品。本草保健會所同時也會請名老中醫坐堂,對顧客進行一對一的了解,咨
詢,提供專業的保健知識。
2.團隊概述:
的專業正好與此相關,由中醫專業,中西醫專業,醫學美容專業。因此我們經常
與這些本草植物打交道,學習其屬性,我們了解其各種葯性以及其對人體的保健
作用。我們喜歡中醫,它是中華人民的一筆豐富的財富,我們希望可以運用我們
學到的知識,發揚我們的國粹。我們的老師多是一些名老中醫,他們均從事臨床
工作幾十年,具有豐富的臨床經驗。可以給我們進行指導,讓我們了解更多的本
草保健知識。我們的團隊分別對加工和銷售進行分工,主要針對這兩個方面進行
細化。有時,我們會到成都各醫院 進行學習,積累更多的臨床知識,與各種病
人打交道,了解他們的身體狀況。以便我們以後可以為我們的顧客提供更優質的
服務。我們的老師可以提供給我們幫助,我們也可以與學校合作,培訓一些家庭
保健人員,他們利用我們的保健品在家就可以對自己進行保健,省時又省力。
3.盈利能力預測:
容易為顧客所接受。最主要的是因解決了這些問題更容易被合作者認可,所以三
年發展計劃是3家店。每家店初期利潤為50000,以後每月供應產品的利潤為20%,
按保守預測,每月純利潤為2000元,保守計算三年加盟利潤為10萬元以上。
創業項目描述
學美容保養,安全綠色護膚的新理念。在創業初期,我們有專門的人員進行產品
原料的采購,主要包括保健花卉,比如薰衣草,鬱金香,百合等以及益生草本植
物(中後期我們將設立自己的原料基地)。聘請多名醫學美容方面的專家,組成
一個專家團隊,以采購回來的原料為基礎,配套相關先進的研究設備,進行一個產品的開發。產品以護膚品、化妝品為主,特色在於同市面上一些產品相比較,因其原料天然,綠色環保,效果顯著,更易博得消費者的青睞。
針對具有美容護膚需求的各個年齡階層,我們的要求是做到產品的針對性。將男
女之間,各個年齡階層分隔開,依據不同花卉植物當中所含精華成分對護膚作用方向的偏重,進行產品的配套,挖掘出產品的針對性,增強使用效果。
除此之外,我公司還有另外一個顯著的特色:那就是在產品的使用上面具有特異
性。現在市面上的絕大多數護膚產品單純強調塗抹或者是噴用,而忽略了一些更
有效果的使用途徑。我公司會專門聘請中醫專家,將其培訓之後,把中醫當中的
針灸,熏炙等 方法 融入產品的使用,並免費接受顧客的咨詢,在公司現場指導顧
客對產品的使用。公司為吸引顧客,設立會員制、有獎銷售,節假日期間舉行優
惠促銷活動等多種 措施 等。
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㈣ 請問如何去做體檢銷售
直接到寫字樓找負責人,一定要大膽,有智慧,條件要吸引,這是最有效的方法,多動腦
㈤ 營銷活動策劃方案
為了確保活動有序有效開展,常常需要預先准備活動方案,活動方案是對具體將要進行的活動進行書面的計劃。活動方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是我幫大家整理的關於營銷活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。
服裝營銷是一門基本技能課,是市場營銷和服裝銷售的結合,是市場營銷原理在服裝業的綜合運用。下面是我為大家整理的關於服裝營銷的活動策劃方案,歡迎大家的閱讀。
一、活動主題:
華夏民族夏日服裝展示活動
二、活動目的:
1、通過該活動進一部激發民族創新意識,響應國家」建設創新型國家」的號召。
2、推動我國服裝業自主創新意識的形成與發展,增強我國服裝的自主設計能力,宣傳並打造我國品牌服裝,轉變我國服裝業的增長方式。
3、繼承並發展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。
4、豐富校園文化活動,為海大學生創造一個鍛煉自我能力展現自我才能的平台。
5、打造中國民族企業中紡基團公司的品牌形象,讓中紡集團公司早日走向世界,服裝展示策劃方案。
6、鍛煉公關六組學生的公關交際、公關策劃、公關組織能力,增強六組這個組織的名譽度與美譽度,為六組學生的發展創造一個優越的環境。
三、活動時間:
1、初步准備階段:9月10日—9月30日
2、正式進行階段:10月2日—10月4日
3、活動閉幕階段:10月5日
四、活動地點:
海南大學第一田勁場
五、活動組織單位:
公關六組
六、活動協辦單位:
海口市電視台,海南大學藝術學院,海南大學記者站,海南大學形象與禮儀協會。
七、初步准備階段:
1、時間:9月10日—9月30日
2、組織人員安排:
江姍:項目經理,作為此次活動總負責人,領導全局,安排主要工作,協調人際系,並與李強主管商議確定評委人選。
袁超:負責財務安排,編寫財務預算。
鄧梅君:負責參與設計同學的報名,作品的收集,以及聯系中紡集團公司海南分公司設計部製作參展學生的設計方案。
文思:負責聯系海口市電視台海南大學記者站,做好活動各方面的宣傳工作。
劉曉琴:負責活動所需物品的准備,做好活動期間的後勤工作,最後進行參賽作品的成績匯總。
蕭譍銘:負責聯系海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會,做好活動期間各項節目的設計、准備與排練。
袁博:負責活動期間會場的設計與布置工作,購買相關獎品與道具。
王文龍:主持活動正式進行階段各項工作,協調好各方面的工作。
李強主管:中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責人,選擇公司的參展服裝作品,聯系一些民族服裝企業代表等工作。
3、報名安排:
固定報名地點—海南大學大學形象與禮儀協會辦公室,海南大學藝術學院學生會辦公室。
4、報名時間:9月10日—9月20日。
5、宣傳准備:首先由海口電視台以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,並為此次活動寫些有關文章進行宣傳,讓公眾進一步了解此次活動的重要意義。其次,由海南大學記者站在校刊上校報上寫文章在校內進行宣傳,並以廣播的形式向全校師生公布相關流程;最後,以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。
6、活動道具准備:由袁超與劉曉琴負責准備相關演員化裝品衣服,聯系舞台搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。
八、活動正式進行階段:
1、時間:10月2日—10月4日。
2、初期:A布置會場安排節目:10月2日上午,由張主管與袁博以及舞台搭建商布置會場,蕭譍銘帶領海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會的演員做好化裝與簡單預演。
3、設立場地前台接待<由形象與禮儀協會派會員擔任。
⑴負責參展企業報到登記與參賽學生的貴賓入做。
⑵根據參展報名情況落實參展證的派發和展品進入場地確認。
⑷進行一些有關中紡集團公司海南分公司的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況。
4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業務人員進行作品介紹。
5、活動開幕式:首先由中紡集團公司海南分公司總經理發表講話。然後由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。
6、王文龍與節目主持人共同安排節目的各項工作,其餘工作按事前安排有序進行。
7、由劉曉琴對評委的評議與打分進行匯總,選出各等級獎的得主。
8、由文思主持電視台記者做好相關拍攝工作。
9、由中紡集團公司海南分公司的相關人員登記其他企業代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記,在活動結束後進行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務社會,獲得專利。
九、活動閉幕:
1、由與會重要佳賓以及活動負責人為獲獎佳賓頒獎。
2、由海南大學藝術學院院長發表重要講話,並闡述此次活動的評價與意義。
3、晚會以我國傳統音樂結束。
4最後由組織人員有次序的安排到場人員的退場。
十、預算:
(一)主會場租金:2000
(二)會場氣氛布置:2000
(三)設備租用:
投影儀有線話筒無線話筒桌椅音響2500
(四)舞台搭建商:3000
(五)廣告宣傳:
電視台3000同聲傳譯設備500會議資料300
紀念品獎品1500會場禮儀300代表證300
廣告牌200文件包300
(六)交通通訊、聯絡電話費:500
(八)員工勞務費以及藝術學院演員報酬:5000
(九)辦公費用:1000
(十)不可預見費用:3000
(十一)根據會議策劃需要的其它的費用(另議)
總計花費估計:30000
中紡集團公司海南分公司贊助費:40000
節余:10000
十一、可行性評估:
1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的.良好形象,為中紡集團公司的發展創造一個良好的社會環境,最為重要的是,學生的服裝設計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設計能力,增強中紡在國內甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業來說,只是一筆小數目。
2、此次活動目的在於激發民族創新意識,響應國家「建設創新型國家」的號召,因此它會得到社會各界的積極響應。
3、此次活動為海大學生創造一個鍛煉自我能力展現自我才能的平台,學生的作品還有機會獲得企業生產,獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學生也會積極報名參加。
4、公關六組組員之間關系好,組員團結,而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。
一、目前的營銷的情況
在中國大家都認為網路營銷是剛剛興起的一種網路營銷模式,針對中國的現狀,網民的素質和普及化來說,是有點勉強,但是我們要站得高看得遠,其實網路營銷的空間還是很大的,非常有潛力,企業進行網路營銷可以大大的減少投資,見效速度快,是企業做營銷的首選。
二、市場的需求分析
可行性分析:
1、網上書店的優質低價的競爭優勢。
2、網上的書店傳播速度快。
3、網上書店所面對的購買顧客群達到8000萬人。
網站的設計需求分析:
1、建立完善的產品信息展示系統。
2、樹立誠信經營企業形象。
3、保持市場的領先地位。
4、吸引更多的客戶,提供短期優惠、定期更新信息、了解客戶、實行打折、搞促銷活動等。
5、為現有的客戶提供更有效的服務。
6、開發新的商業機會,比如:各種音響製品、各種軟、硬體、學習光碟等等。
7、建立完善的網上服務系統,實現網上和往下合在一起。
三、推廣方案
1、品牌打造,建立書店及連鎖店。
2、除了人員促銷手段,非人員促銷包括三種形式:廣告、公共關系和營業推廣。
3、搜索引擎推廣。
4、商務信息平台發布:利用環球資源和各個大型的商務平台,把我們書吧網上書店的新產品及時有效的出現在廣大客戶眼前。
5、行業鏈接:在網上廣泛搜尋一些和本網站相關的同行的網站,和它們進行行業上的鏈接,這樣可以增加各個行業的知名度。
6、商務軟體推廣:利用網路營銷商務軟體,把大學城書吧網上書店的信息和產品信息發布到各大行業供需平台。
7、利用假期,周末,進行校園促銷招聘活動,提高知名度。
8、實行會員制。
四、網路安全管理
針對Internet上的安全風險,為了有效地防止網站被非法入侵,ISP應當加強網站的安全管理。網路安全管理主要分為四個方面:
1、防止未授權存取。
2、防止泄密。
3、防止用戶拒絕系統的管理。
4、防止丟失系統的完整性。
㈥ 社區義診活動方案
為了確保活動有序有力開展,就需要我們事先制定活動方案,活動方案是對具體將要進行的活動進行書面的計劃。寫活動方案需要注意哪些格式呢?以下是我收集整理的社區義診活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
活動背景:現代社會進入一個飛速發展的時期,科技發展,生產技術空前提高,人民的生活水平也日益提高;但也出現了許多不容樂觀的問題,比如身體健康問題,許許多多的人都處於亞健康狀態,更令人擔憂的是有較多的人仍缺乏保健養生等醫學常識。作為一名醫學生,我們有義務和責任來推廣醫學知識,因為合理的膳食、適當的運動、正確的護理保健措施可有效預防疾病,保證機體的正常生長發育,增強免疫力,提高學習和工作效率。衷心地希望讓更多的人關注自己的健康,不僅為了自己,也為了那些愛自己的人!
開展義診活動,有利於加強大學生素質拓展能力,積極實現「人道、博愛、奉獻」的精神,弘揚新時代大學生的實踐服務精神,號召更多的大學生加入到「關愛社會,服務大眾」的隊伍中來,走進社區,走進社會。
活動主題:攜手社區,共築健康家園
活動目的:為了增強社區居民對健康的關注,了解自己的`身體情況,做到某些疾病的早發現,早預防,早治療。普及科普生活知識,使公民擁有更良好的自身素質和心理健康狀態。同時彰顯巍巍學府社團深厚的人文底蘊,體現台州學院社團服務學生,服務人民的宗旨。並且鍛煉本協會會員實踐操作能力,培養會員的價值體驗和職業情操。給居民送去關懷,盡獻自己一份力量。
活動組織者:湖州師范學院求真基礎部醫學系團委,學生會 活動對象:湖州市內各社區居民,老年居民為主。
活動時間:
20XX年x月x日
活動步驟:
(1)前期准備:
1、調查當地居民最為關心的健康話題,了解當地居民的日常作息時間與周末人流集中地點,擬定活動具體地點與時間,以及志願者培訓工作的重點方向。
2、聯系當地居委會獲得其支持,為活動的順利開展提供必要的場地、設施、信息及人員支持。並由居委會工作人員在社區、協會工作人員在學生會進行本次活動的宣傳推廣工作。
3、確定活動的志願者名單,分配任務:設計有價值的健康宣傳,製作海報,拉贊助,拍攝,協調等。
4、活動會場布置所需:
場地(由當地居委會批准)
展台所需桌椅(由當地居委會提供)
宣傳板、橫幅(由活動主辦方提供)
健康宣傳單頁(部分由當地居委會提供)
(2)活動內容:
1)測量血壓
2)檢測血型
3)測量身高、視力
4)營養保健及醫療健康咨詢
5)中醫推拿
6)發放一些日常非處方葯品
7)發放健康宣傳單頁
(3)後期工作:
1、整編活動采訪、拍攝材料,完成活動總結報告
2、將報告提交上級主辦單位
3、根據材料製作後期宣傳
4、將活動的情況通過橫幅板報等宣告圓滿結束
5、召開志願者工作總結會議,總結經驗,獎勵先進
6、活動存檔,此次活動全部結束
湖州師范學院求真基礎部團委學生會
活動主題:社區免費義診活動
活動目的:借著義診的機會向社區居民普及衛生健康知識,讓社區居民了解健康知識。
活動組織者:溫州市中醫院
活動地點:溫州市松台廣場北側出口側面
活動對象:溫州市松台廣場附近社區居民,老年居民為主。
活動時間:20xx月10月14日8:00-10:00
活動步驟:
1)准備階段:
2、估計活動場地大小為7、5M*2M,共15平米大小的場地,位於松台廣場北側出口側面。(詳細信息見活動效果圖)
3、協調松台廣場公園管理處,准備好活動的相關物品。(桌子、椅子、條幅懸掛位置等)
2)實施階段:
1、協調松台廣場公園管理處達到時間,派工作人員對活動現場進行布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放),營造一種溫馨的氣氛。
2、有序地組織群眾進行身體檢查。
3、向居民講述衛生健康知識。
4、活動現場需要拍照,院方以備義診資料。
3)所需物資:
宣傳橫幅、醫療設備、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本等。
4)恢復場地工作:
1、義診活動結束後,義診成員和安保成員將收拾現場宣傳橫幅,桌椅,醫療設備等器材。
2、義診人員和安保人員保證在義診結束後,收拾義診活動後留下的活動垃圾,清理現場,還原整潔。
3、活動結束,組織人員清理現場後,保證相關人員和物資立即撤離現場。
1、 活動主題:
服務百姓健康行動——關注健康 關愛老人 渝武伴你行
2、 活動目的:
通過開展「服務百姓健康行動」大型義診活動,向廣大群眾宣傳內科、兒科、不孕不育、婦科、產科等相關醫學知識,開展健康教育,讓廣大群眾了解健康知識,掌握科學健康的生活方式;培養正確的就醫理念,推行便民惠民措施,為解決老百姓看病難、看病貴問題貢獻微薄之力。
3、 活動組織者:
社區中心、渝武醫院
4、 活動對象:
白市驛鎮內各社區居民,老年、孕婦、小兒為主。
5、 活動時間:
2014月6月 日——2014年6月 日
6、 活動步驟:
1)、准備階段:
a、5月30日前,由孔主任聯系好社區主任,並與社區協商在社區義診的相關事宜,說明此次活動的意義,爭取社區的支持。
b、確定此次活動參加人員、人員分工,著重注意進行體檢
活動現場維持秩序人員分工。
c、准備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)
d、協調社區確定準備好開展免費體檢的活動場地,以及在現場發放的宣傳單、雜志的發放及條幅懸掛的位置。
2)、實施階段:
a、與社區聯系好具體達到時間,派工作人員對活動現場進行布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放),營造一種義診的氣氛。
b、有序地組織群眾進行身體檢查。
c、向群眾發放婦產及兒科宣傳物。
d、結束
問題二:活動現場可能人員非常多,秩序混亂
解決方法:提供一些供老年人及孕婦就坐的椅子,組織足夠的人員維持現場秩序。
8、 所需物資:
宣傳橫幅、宣傳單、展架、患者統計表格、(小禮品若干)、醫療設備(血壓計、血糖儀等)、曲別針、工裝、紙杯、純凈水、筆、登記本、病號檔案。
一、活動名稱
「馬上健康?**有愛」社區愛心義診活動
二、活動目的
通過社區義診活動,普及健康知識,突出醫院特色,展示**醫院風采,樹立**醫院的品牌形象,擴大**醫院的影響力。
三、主辦單位
**市**康復理療醫院
四、活動口號
1、身體是本錢,健康是財富
2、新春健康大檢查,為你為他為大家
3、衛生進社區,健康常相伴
4、馬上健康,**有愛
五、活動內容
1、問卷調查:提前一周進社區開展問卷調查,掌握居民常見病、多發病情況,為義診活動做鋪墊。
2、專家義診:對問卷進行分析整理,針對多發疾病邀請相應專家免費坐診。
3、常規體檢:測量內容包含體重、血糖、血壓、體溫,了解居民健康狀況並指導其預防與治療的有效方法。
4、理療解析:通過專業人員,以圖文並茂的形式進行康復理療知識講座。
5、健康教育:免費發放健康資料,進行健康宣傳和教育(關注節後病及老年健康方面)。
6、疾病防治:(春季常發疾病防治及中老年人疾病介紹)。
六、活動時間
2014年3月3日—3月16日(每日9:00——17:00)
七、活動地點
**市市**社區(以**醫院為中心3-5公里范圍內選擇代表性社區開展義診活動)
八、活動籌備
1、策劃准備:2月25日前負責完成本次活動策劃工作,並討論通過。
2、問卷宣傳:2月26日至3月2日全面開展社區宣傳與問卷調查,收集有關信息。
3、場地准備:趙**負責在活動開展前一周到社區聯系場地,徵得所在社區的同意與支持。
4、宣傳准備:
(1)海報宣傳:製作200張海報,在以**醫院為中心的3-5公里范圍內的主幹道、交通要道口,進行張貼。
(2)網路宣傳:至少在活動開始前三天起,在**市幫幫網、**市信息網進行活動宣傳推廣。
(3)KT板宣傳:品牌部指導製作KT板五張。一張宣傳本次義診活動的時間、地點、內容;一張宣傳老年病的預防與治療;一張宣傳節後病的預防與治療;一張宣傳康復理療知識;一張宣傳**康復理療醫院。
(4)簡訊通知:通過移動、聯通、電信等運營商進行簡訊群發,對活動進行宣傳推廣。
(5)社區宣傳:由品牌部負責指導製作義診活動宣傳單(DM單),5000份,活動開始前三天起,派3-5人的醫療顧問隊在以**醫院為中心的3-5公里范圍內的社區派發。
5、設備物資准備
(1)3個血壓計、3個聽診器、體重稱3個、解剖圖譜3張。(葯械部負責)
(2)《**健康視窗》1000份。(品牌部負責)
(3)健康知識材料製作及列印1000份。(品牌部負責)
(4)問卷調查表製作及列印1000份。(品牌部負責)
(5)信息登記表製作及列印1000張。(品牌部負責)
(5)義診活動宣傳單5000份,標註:「馬上健康?**有愛」**醫院愛心巡迴義診活動。(品牌部負責)
(6)宣傳橫幅:
其他物資:(後勤部負責)
①帳篷2個、大桌共4張、椅子20把、桌布、插線板4個。 ②音響1組、照相機1台、電子喇叭1個。
③飲水機1個、紙杯1000個、4桶、圖釘及鐵絲若干(用來掛圖譜),台卡4個(專家坐診、常規體檢、健康宣教、質詢登記),工作證若干,純凈水、透明膠、綵帶、剪刀、便利貼若干。
6、專家請診:由醫療部負責,根據調查問卷的情況,針對性地請某疾病方面的專家。
九、人員分工
本次活動總協調為***院長,活動現場總指揮為***,活動策劃負責人劉**,品牌宣傳負責人為***,後勤保障趙**。(其它人員分工及具體工作安排會議商定)
十、活動流程
活動時間:3月3日(星期一)
8:00:現場布置。
8:40:統一著裝,整理儀表。
8:55:現場檢查,准備就緒。
9:00:主持人宣布活動開始(背景音樂)
義診活動開始,進行體檢、咨詢服務、防病知識、填表登記、發放DM單、背景音樂。(中午不休息,盒飯供應)
17:00:活動結束(收拾物料)
十一、活動總結
3月18日召開義診活動總結會,對活動收集資料,所做的記錄進行歸類、分析、整理,為後期營銷推廣提供參考,對活動發現和存在的問題進行歸納總結,為總體營銷策劃鋪路。
十二、注意事項
1、分工明確,各司其職;
2、專人負責現場秩序與安全,防止意外。
3、物資物料專人保管。
4、統一著裝、統一形象。
5、微笑服務,舉止得體。
十三、費用預算(略)
㈦ 民營醫院市場營銷方案
1、和高檔小區業主委員會合作,嘗試私人醫生服務;
2、和當地知名企業合作,協助辦企業醫務室;
3、聘請名醫客串,提高醫院知名度;
4、突出宣傳某個專科在當地的優勢,並找媒體發軟新聞軟廣告。
㈧ 健康管理怎麼營銷
健康管理公司市場營銷策劃書全案
一、公司現有情況概述
1、公司定位:中小規模自主經營企業。
2、主要客戶群體:一定規模的企業及一定經濟實力的個人。屬於中高端消費群體。
3、主要營銷手段:目前為與當地醫院合作營銷,利潤按比例分成。
4、公司現有財務狀況與支出比率:年利潤在400萬左右。總體與支出持平。
5、公司現有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。
二、目前營銷狀況
1、市場及競爭狀況: 公司目前服務區域為廣州地區。主要競爭對手為(1)一部分初具規模的健康管理公司。(2)各醫院獨立設立的健康管理科室。
2、產品狀況:公司目前提供(1)企業健康管理服務(2)個人健康管理服務(3)附帶體檢服務。
3、宏觀環境狀況:作為經濟及健康意識較為發達的省份,潛在客戶群較多,採用直營模式的利潤空間較大。
三、SWOT問題分析
四、未來五年目標
階段
推廣目標
預計利潤收入
第一年
與廣州本地大部分三甲醫療機構建立合作關系。並初步形成獨立營銷模式。
以消費者每人每年300元,目標受眾4000人計,預計80萬左右。
第二年
深化獨立營銷模式,同時在珠三角幾個重點地區初步建立連鎖機構。
總公司利潤+分公司利潤(總公司*60%)分公司數量—推廣支出
基本與上年持平。
第三年
將各連鎖機構規模化產業化,形成統一運營模式。
公司數量*獨立銷售額。約為300萬。
第四年
在珠三角其他地域建立連鎖機構
公司數量*獨立銷售額—推廣成本。約為500萬
第五年
各地區統一深化推廣,做出初步的品牌效應
1000萬
五、具體營銷戰略
(一)營銷方法:(以下為銷售模板的構建,所有推廣的連鎖企業都統一此營銷模式)
1、由醫療網點職工引薦(渠道)(新增)
(1)概述:以各醫療網點職工為中介,公司為在該醫療網點體檢後的客戶提供健康評測等服務。醫療網點職工從中獲取提成。
(2)具體方法:公司直接派出人員與各醫療網點職工溝通,達成協議後即簽署合同,視所推薦人消費的具體情況給予提成(消費額*10%左右)
(3)、銷售達成政策:公司新增一批專門執行此項的員工,負責包括合同的簽署。對合作職工業績的統計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司,將公司信息及時反饋給合作職工。
2、與醫療網點共同開發(合作)(重點)
(1)、概述:深化與現有醫療機構的合作。爭取將公司的項目和醫院自帶的健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務。
(2)、辦法:和醫院協商,將體醫院檢與公司健康評估健康干預等服務項目連為整體,共同推出「健康A套餐」,「健康B」套餐」,分別針對企業客戶群和個人客戶。客戶選擇套餐可以得到部分優惠,從而吸引更多的消費者,雙方的總利潤都將會增加。公司固定承擔套餐計劃里2/3的成本費用,而不再按比例向醫院交提成。這樣可以節省很大一筆開支。扭轉目前的經濟狀況。
(3)、銷售達成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標示。其次,加強培訓駐點人員,使其能系統的宣傳和介紹套餐計劃。最後,利用醫院提供的場地建立專門的工作室,形成系統化的健康服務。
3、自主營銷(新增重點)
(1)、概述:前期,公司直接與企業及白領及以上階層的人士聯系,為其提供個性化的尊貴服務模式。在連鎖經營發展到一定階段後,開展面向社區和學校的貼心式大眾化服務。
(2)辦法:前期,推出「VIP健康卡」,為高端客戶提供一對一上門服務,還可以在能力范圍內根據客戶要求提供個性化附加服務。VIP的價格高於現有服務價格的30%左右,需要先預付30%的金額。後期,在前期的基礎上,推出「貼心健康卡」。與社區和學校負責人溝通合作,以「方便,貼心」作為突破口,吸引社區居民和學生教師群體性消費。「貼心卡」實行消費金額滿***元以上折扣制。並且設定積分獎勵。「貼心卡」累計消費滿****元可以轉為VIP卡。
(3)銷售達成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應投入在電視廣告傳媒中。如果資金允許,可以在電視台做宣傳。公司的網站,LOGO,VI,廣告語都需要全面優化和設計。其次,對於員工必須加大培訓力度,使其專業性以及言談舉止得到全面提高,以適應VIP會員的要求。後期,需要增加大量人員,各個學社區校網點全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下,通過消費人數的增多增加總利潤。
模板大體組成可以從下圖體現。
(二)公關媒體及形象策劃
以下方式按影響力與資金投入的比重依次降序。
1. LOGO.VI.網站三者的全面優化與製作。經營理念與工作精神的確立。
關繫到一個企業的形象,也關繫到員工的專業素養與敬業精神,最為重要。
2. 電視,網路傳媒方式(主要是影像傳播)
最直接深入人心的放鬆,要用的巧妙,效果非同一般。
3巴士廣告位的投放
4.報紙,相關雜志的宣傳。
5燈箱,路牌廣告的投放。
(三)公司營銷隊伍
這里提供公司在連鎖經營初步形成後簡略的人員規劃。。
(四)行動方案(規劃至近三年)
㈨ 活動策劃方案
為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是我整理的活動策劃方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
咱們迎來了xx級的重生退出我校之後兩個月里,咱們也行將送走xx級的學長學姐,在這樣一個特殊的時間里,為了活躍校園氣氛,為了讓大一重生愈加迅速和歡快地融入這個校園,為了豐富校園生活,展示各位學子的風采,拓寬先生能力和特長,讓課外生活愈加豐富多彩,咱們特此為大家在這特殊的日子舉辦這個聯誼會。
一.活動目的
(1)促進同窗之間的關系。
(2)豐富校園文明,活躍學習氛圍
(3)勾結會員以及其他先生,展示會員風采
二.活動宗旨
在校、院方的贊同下,以最大的影響,最美妙的方法來促進同窗之間的友情。
三.活動對象
荊楚理工學院整體師生
主辦單位:大先生實踐協會,人文社科學院文藝部
承辦單位:
特邀嘉賓:
四.時間及地點
時間:20xx年11月11晚6:30
地點:荊楚理工學院大先生社團文明中心
五.活動流程
1.前期宣傳
⑴.有大先生實踐協會和人文社科學院文藝部畫出活動展板。
⑵.告訴全院的每一個班文藝委員關於此次活動相幹事宜,再由他們告訴班級每一位成員(人文社科學院文藝部)。
⑶.經過拉贊助,獲取經費贊助,把橫幅展示出來(大先生實踐協會)。
2.正式流程
⑴.在11月8日—9日,採取信箱方式,收集同窗們的心裡話。
⑵.在11月10日,咱們主辦方告訴那些同窗,在他們本身贊同的狀況下,咱們約請其來參加咱們11月11日晚上的聯誼會。
⑶.在11月11日晚6:30,咱們將在大先生社團文明中心舉辦聯誼會。
指導思想
本次活動以進一步貫徹落實「精益求精、精誠服務。引領技術潮流,追求完美品質」的質量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命。進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的質量管理體系有效運行,為客戶提供更優質的產品。
目標和要求
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質檢部全面負責實施,辦公室協助配合。
2、充分發揮技術和質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入「質量月」活動,把質量意識真正落實到實際工作中去。
3、公司各部門要對照標准和要求在質量月活動中自查自糾,對發現的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度。
4、全體員工要以「質量月」活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優質服務意識,通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個台階。
五月份是勞動節,是開展大型活動的良好契機。
活動主題
「同在藍天下,情系外來工」大型公益活動
活動時間
5月份
活動地點
社區各廣場
活動主要內容
1、 中國博愛天下·佛山市中山醫院「同在藍天下,情系外來工」大型公益活動啟動儀式。
2、「同在藍天下,情系外來工」之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。
3、「同在藍天下,情系外來工」之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區貧困家庭,送物送葯、送慰問金、九折健康卡。
4、「同在藍天下,情系外來工」之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用於資助困難女學生。
5,成立中山醫院「外來工援助基金」。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢,中山醫院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫院「同在藍天下,情系外來工」大型公益活動總結大會。
具體操作細案
第一部分,啟動儀式
1 時間:5月20日下午16點開始
2 地點:童服城廣場
3 參與嘉賓:禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、禪城區教育局代表、
佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、新聞媒體(具體待定)
4 活動流程
1、現場播放輕音樂,待嘉賓入座,媒體到位;
2、主持人宣布啟動儀式開始,並介紹「同在藍天下,情系外來工」大型公益活動主要內容;
3、禪城區團委書記講話;
4、佛山市中山醫院院長講話;
5、佛山市軍分區代表講話;
7、博愛天下負責人講話;
8、佛山軍分區代表同中山醫院院長揭幕外來工基金。
9、禪城區團委書記將「情系外來工,愛暖佛山」大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫院;
10、主持人宣布啟動儀式結束。
開幕式附加項目:
開幕式附加項目,即首屆公益書畫展,所有書畫由佛山市青年書畫家協會提供,書畫在整個活動過程中進行巡迴展,活動後進行義賣,所得費用捐贈給貧困孩童。
啟動儀式後社區服務項目將全面投入
第二部分,同在藍天下,情系外來工之關愛外來工活動
1、活動場次安排
場次 時間 地點
第一場 5月20日 童服城廣場(開幕式)
第二場 5月27日 瀾石廣場
2 活動內容
現場健康咨詢,家庭常用葯物贈送,法律咨詢,消費者維權,電器維修,現場組織開展游園活動等。
現場布置公益書畫展
第三部分,同在藍天下,情系外來工之幫扶行動
一、活動時間:5月26日,6月2日
二、活動內容:逐戶上門拜訪30戶禪城區貧困家庭,送物送葯、送慰問金、免費體檢劵
三、組織方式
2 由博愛天下聯系禪城區各街道辦,由街道辦統計各區貧困家庭;
3 佛山市中山醫院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;
四、准備物品
1 家庭常用葯品
2 九折健康卡
3 小葯箱
4 免費健康體檢券
第四部分,同在藍天下,情系外來工之外來工子女免費體檢計劃
活動時間:6月3日
活動地點:佛山市中山醫院
活動流程:
(1) 6月3日早上8:00
(2) 第一批享受體檢。拍照進行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫院進行免費體檢。
物品准備:
(1)剪綵道具
(2)橫幅1條
(3)活動展板
(4)社會捐款、體檢流程展板
第五部分,同在藍天下,情系外來工總結大會
1 時間:6月10日早上9:00開始
2 地點:佛山市科學館(具體待定)
3 參與嘉賓:禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、佛山市關心下一代工作委員會、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、30名受資助學生、新聞媒體
4 活動流程
1、現場播放輕音樂,待嘉賓入座,媒體到位;
2、主持人宣布總結大會開始;
3、禪城區團委書記講話;
4、佛山市中山醫院院長講話;
5、博愛天下負責人講話;
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發給30名學生;
7、與會嘉賓、學生高舉「中國博愛天下 同在藍天下,情系外來工大型公益活動」旗幟合影留念;
8、主持人宣布總結會結束。
6、活動成果圖片展6月份在院內展出
一、活動背景:
每年的12月25日,是基督教徒紀念耶穌誕生的日子,稱為聖誕節。
西方人以紅、綠、白三色為聖誕色,聖誕節來臨時家家戶戶都要用聖誕色來裝飾,其隆重程度,類似於中國的春節。
二、活動目的:
1、社區景觀展現,發展商實力展示,提升項目的知名度與美譽度.
2、聚集人氣,吸引潛在消費群的目光,促進樓盤銷售進度。
3、活躍小區氛圍,形成小區業主間及其與發展商間的親近感。
4、通過業主的口碑,帶動更多的潛在客戶。
三、活動主題:
首選主題:
情濃繽紛聖誕狂歡五彩錦綉
備選主題:
狂歡聖誕鬧今宵
激情聖誕齊動員
樂結聖誕情系錦綉
四、活動地點:
售樓部庭前廣場
五、活動時間:
12月25日19:00—22:00
六、宣傳計劃:
1、戶外廣告(通過橫幅、燈旗、彩旗、戶外廣告牌、車體廣告等方式釋放錦綉舉辦聖誕活動的信息)
2、邀請函(向小區業主及意向客戶發送邀請函)
3、電話邀約或手機簡訊邀約。(銷售人員向預留資料的意向客戶電話邀請參與活動,通過手機簡訊發送活動信息。)
4、口碑傳播。(實現銷售人員間的口頭傳遞,業主間的口頭傳遞。)
七、參與人員:
1、嘉賓:A、小區業主600人
B、意向客戶或潛在客戶300人
2、工作組人員:A、保安50人
B、司儀、節目表演相關人員10人
C、錦綉陽光、盛唐工作人員30人
預計此次活動的參與人數將達到1000人左右。
八、活動內容
A、採摘聖誕帽許下聖誕願
B、全家齊動員歡樂連連連
C、動物齊上陣智慧碰碰碰
D、繽紛投手滿載而歸
E、傾情獻禮獎項迭出
F、聖誕舞會狂歡今宵
九、活動流程
17:30-18:30工作人員到場,並著手檢查活動准備工作。18:30-19:00咨詢接待處開始工作。
嘉賓陸續到場領取活動券。
播放聖誕歌曲(如《平安夜》《聖誕鍾聲》《天使歌唱在高天》《幻想當年時光夜半》《鈴鐺兒響叮當》等)
19:00-21:00聖誕節目表演。(故事劇表演、時裝表演秀、舞台趣味游戲等)
中間穿插聖誕老人獻禮及抽獎活動。
司儀引導人們憑活動券領帽許願,參加各項趣味活動
19:00-22:00憑活動券到咨詢接待處,兩名「聖誕老人」開始發放聖誕帽,「小丑」向人們發放聖誕卡片。
各類趣味活動開放。
21:00-22:00聖誕舞會
22:00活動結束,做好人員的結送與疏散工作。
現場清理。
1、一刻千金法
一刻千金法是讓顧客在規定時間內自由搶購商品並以超低價進行銷售的一種營銷方法。無論是在電商行業還是傳統的線下實體店都能看見這種營銷方法,在電商行業我們經常能捕捉到限時搶購的營銷方法,進行搶購倒計時,在線下的實體店,我們在各大超市裡經常會看到很多人排著長隊買限時特購產品。我們微商可以學習這種促銷方法,在活動時間,設置一個固定的時間段,讓消費者主動在這個時間段來購買你的低價產品,產生的轟動效果在一定程度上還能起到帶動和吸睛的作用。
優勢:一刻千金法雖然看似虧本,實則不然,不僅能吸引周邊的客戶前來購買,而且其引起的轟動效應還能自主傳播,節省商家主動宣傳的費用,並吸引眾多潛在消費者的圍觀,促成訂單的完成,帶來更多穩定的客戶。
2、價格臨界法
價格臨界法主要是將一些1000元、500元、100元的商品減掉幾分錢或者是一元錢,然後分別進行標價為999元、499元、99元或者是99.9元,給消費者帶來一種視覺和感知上的錯覺。
優勢:價格臨界法是市場上一種很具優勢的促銷方法,雖然只是在原價的基礎上減去幾分、幾毛錢或者是一元錢,看似沒有什麼太大的優惠,但是對視覺的感知有一定的沖擊作用,從三位數降低至兩位數,首先就會讓人看到一種實惠和零負擔感,這種價格錯覺就是以較低的成本刺激消費者的購買欲,是用數字壓力促進消費的一種手段。
3、超值一元法
超值一元法是最高效的一種營銷手段,這種做法更適合剛起步的微商,在活動期間,通過一元錢就能買到平時幾十元甚至幾百元商品,這種真實的實惠,勝過其他的一切的營銷手段,可以在短時間內就吸引大量消費者的關注並參與。這種手段我們經常會在微信上看到,注冊某個APP就可以用一元錢買到什麼什麼產品,首先會讓消費者的心理產生一種超值感,一元錢現在能買到什麼?在這里一元錢可以買到幾十元的商品,太值了。
優勢:這種營銷方法首先就能吸引大量的消費者關注這個品牌或者是商品,一元的價格購買翻倍的產品,讓消費者體會到實實在在優惠的同時,還能引起顧客的長期關注,帶來二次轉介紹,對品牌的口碑傳播起到一定的作用。
4、雙重實惠法
雙重實惠法是線下實體店的主打營銷手段,在日常逛街購物的時候,你會經常看到。在前不久的雙十一,很多線下實體店都有運用,如:線下品牌鞋店、金店、服裝店等,都推出了打8.5折或買二送一,或者是滿500減200的多重實惠法,利用降價加打折的方法讓消費者看到商家切實的實惠。而且收到的效果甚好,這種雙重實惠法同樣對於微商來說也可以被拿來應用,網路的便捷所帶來的效果將遠遠超越線下實體店。
優勢:如果說上述的兩種做法可以刺激消費者的購買欲,那麼雙重實惠法可以說是讓消費者喪失判斷力的一種「實惠」,消費者被促銷或者打折的活動吸引而來,雙重實惠法就能增強消費者的購買欲,消費者看到這種實惠就會想,買一件東西就可以多得一件商品,何樂而不為呢?再買一件產品就能節省200元,也就是花一雙鞋的價錢買了兩雙,真便宜啊……消費者不僅不會多想,而且還會形成口碑,帶來身邊的朋友來消費,對商家來說是雙贏的好事。
5、階梯價格法
階梯價格法是減少客戶猶豫時間,快速刺激消費者完成購買的一種手段,無論是對於線下的實體店還是對於微商來說這種方法都是屢試不爽,主要是指商家在做產品促銷活動時通過打折的方式,例如在做活動促銷時可以推出前三天打2.5折,第四天打5折,第五天打八折,一星期恢復原價的階梯價格法進行產品銷售,讓消費者看到實惠並且感受到實惠不等人的感覺,讓消費者著急。
優勢:這種方法是價格隨時間推移而出現階梯式的變化,優惠隨時間推移出現減小的變化,優惠越來越少,一星期恢復原價,會刺激消費者佔小便宜的心理,心理會滋生出買不到這個產品就會吃大虧的想法,會減少客戶的猶豫時間,促進其購買欲,以此完成訂單。
一、活動背景
父愛是如此的含蓄,不像母愛來得那麼明顯。然而,父愛和母愛一樣,都是那麼的'偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節的到來,但是,又有多少人知道父親節是哪一天呢?其實,父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這並不代表父愛就可以被忽略。在父親節即將到來的日子裡,讓我們用行動來向父親證明自己已經長大了,已經成熟了,並且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。
二、活動主題
爸爸,您辛苦了!
三、活動目的
1、讓公司員工藉助父親節吐露內心的真情感言,表達多年對父親的感恩之情。
2、加深公司員工對父親的感情,在內心深處更進一步領悟父愛如山似海的內涵,感受父愛的無私和偉大,學會理解、關心父親。在以後的工作生活中,從點滴做起,以實際行動來回報父親的養育之恩。
3、增進員工與公司之間的感情,讓員工學會感恩,學會以實際行動去報恩。
四、活動對象
xx公司全體員工
五、活動時間
6月1日——6月15日
六、前期准備
1、6月15日下午6點確定好達到活動要求標準的員工名單。
2、6月16日收集好優秀員工的家庭地址、父親姓名、父親聯系方式。
3、6月16日購買好確定的禮品、卡片。
4、6月16日督促表現優秀的員工將想要對父親說的話寫成文(不限字數),公司對表現優秀的員工的評定寫成文。
七、活動內容
全體員工共同參與此次活動,傳播「感恩」精神。這既是公司向員工的父母表達感激之情,感謝父母為企業培養了優秀的人才;也是企業文化建設的新舉措,在我們共同踐行「感恩」的同時,是我們彼此之間和諧的開始。公司、員工、親人三者之間的情感濃濃的融合在一起,感恩、理解、尊重、責任這些美好的精神得以最自然的詮釋,進而激發的是大愛、博愛的情懷,企業文化建設隨之升華,每個人的激情也會奔放起來。
本次活動以競賽的形式開展,公司全體員工參與,在活動期間內表現優秀的員工,公司給予一定獎勵——在父親節前一天以公司名義給優秀員工的父親寄送一份節日禮品,附上公司對優秀員工的評價以及優秀員工想對父親說的話。
八、經費預算
(一)單價200元左右的禮品,以下僅供參考:
1、剃須刀 2、鞋子 3、茶葉 4、茶具 5、豆漿機
至少30個員工:200*30=6000元 (二)卡片(至少30張)
至少30個員工:5*30=150元 (三)總計:6150元
九、後期工作
1、禮品郵寄出去之後要把對應的禮品快遞單號記錄好,以備查詢。
2、禮品郵寄3~4天之後可電話跟進禮品是否送達員工父親手中,並通過電話帶去節日祝福。
㈩ 醫院營銷策劃方案分析
市場營銷 是民營醫院近年來為提高業務量、增長效益而導入的一項重要舉措,也是在競爭日趨激烈的醫療市場中制勝的一個關鍵步驟。每一個營銷人員都要進行崗前相關的業務知識培訓,熟悉醫院的結構及市場定位,明白醫院所開展的醫療業務,特別是院內特色技術與專科業務,了解專科醫生及醫院的技術骨幹,充分認識本院的優勢與劣勢所在,揚長避短,做到能熟練地向外宣傳介紹,向內導入引進。總之,營銷即是經營與銷售的相結合,營銷員應學會發現市場、挖掘市場、培育市場;發展營銷網路,鞏固營銷網路。
下面就民營醫院的市場營銷內容進行概括:
一、「地面營銷」
1.體檢:主要為組織團體性的體檢,可分為農村、社區、學校、企事業單位等版塊,重點以婦科體檢為主。
2.轉診:重點發展鄉村衛生所、村幹部及鄉鎮衛生院這一級的轉診網路;其次為葯店、診所、職工醫院、社區街道幹部等的轉診網路。
3.義診:鄉鎮衛生院協作義診;社區街道協作義診;城區廣場節假日義診(盡量與相關部門單位協作);工廠工地義診;企業學校義診等。
4.「醫托」:組織專業成熟的營銷員(以中年女性為宜),專在各大、中型公立醫院設點,進行交*流動營銷。但應注意「醫托」營銷的資源要注重療效,不能過度開發。
5.健康講座(節假日):學校、社區街道、企事業單位等版塊及院內健康講堂。
6.聯誼活動(不定期):學校、社區街道、企事業單位等版塊及轉診網路人員。
二、「空中營銷」(客戶服務)
1.電話營銷:電話咨詢、預約;電話回訪(建立客戶檔案和專項完善的回訪機制)。
2.簡訊平台營銷:簡訊醫訊;簡訊咨詢、預約。
3.網路平台營銷:網站建設,網路推廣(包括關鍵詞競價、優化,發帖,健康問題回答, 文章 鏈接等);在線咨詢、預約(鏈接「商務通」,對話量轉化);網路回訪;網路有獎活動(如有獎疾病問卷調查等);建立網路醫院平台。
三、院內營銷
1.全員營銷:設立激勵機制,發動全院員工開展營銷,可酌情制定目標任務,定期評比,優獎差罰。
2.客戶營銷:利用客戶資源即患者資源(特別是治癒患者),介紹患者資源,給予比例獎勵。
四、節日營銷
1.法定節假日:如「五一」、「十一」等長假,以「關注勞動者健康」或「富國強民、熱愛祖國關愛健康」等主題切入,推出相應的營銷活動。
2.公約宣傳紀念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣傳日、3.8國際婦女節、 教師節 等節日,結合相關主題切入,推出相應的營銷活動。
3.院慶日:以「感恩社會、回報民眾」為主題,推出相應的營銷活動。
五、事件營銷
1.院內事件營銷:如某康復患者來院感恩事件的炒作。
運作如下:在某日的上午(醫院周圍人流最集中的時段),一群人敲鑼打鼓來到醫院,手舉大紅 感謝信 向醫院表示衷心的感謝,然後燃放鞭炮在院門口張貼感謝信。感謝信的內容可結合醫院開展的活動而擬定。事件營銷可以是真人真事,也可以是純屬虛構。本事件如果未能找到真事,可以請人扮演,員工家屬即可上陣。如果策劃得當,前後安排均相互照應,甚至可以請媒體前來報道,做免費的宣傳。
2.網路事件營銷:如對某網上醫療救助事件的炒作。
運作如下:在某熱門BBS上,一網友發出這樣一則求助貼子,稱自己某親友患上某種重病(可根據本院的特色技術或活動需要而定何種疾病),而其所在的縣級醫院已經無能為力,同時因為家境貧困難以應付高昂醫葯費,於是特向各大醫院求助。我們則跟貼表示願意提供幫助,承諾給予減免醫療費用,自然把自己醫院的特色技術或活動內容以及收費低的優勢介紹宣傳一番。不久後,該網友隨即發出感謝貼,此時的關鍵所在是感謝信需文筆動人吸引網民注意並踴躍跟貼,爭取讓各大網站轉載直至成為新聞。整個事件應注意細節,避免出現紕漏。
3.其他事件營銷:以突出公益性、新聞性、科學性為主,可定期製造某些事件,與媒體配合進行醫院形象、實力、功能等營銷。
六、終端營銷(「卡法」營銷)
可與專業 廣告 傳銷公司合作,製作多種醫療優惠卡(如免費體檢卡、醫療補貼卡、手術限價卡、愛心優惠卡等),針對鄉鎮農村消費群體,直接上門入戶發放,戶均一卡,地毯式覆蓋。
七、學術會議營銷
與醫學會或醫療研究機構協辦各專業學科的年會、半年度學會、某種疾病學術研討會、基層醫療培訓班等,結合相應活動進行營銷。
八、體驗式營銷
如醫院引進某種新技術設備或開展某個項目活動,可進入社區街道宣傳,邀請居民進行免費體驗,嘗試效果,讓他們滿意,進而達到營銷目的。
九、公益營銷
積極參與各種社會性公益活動,或自己主動舉辦一些有影響力的大型公益活動,充分展示醫院的正面形象、社會責任感、醫療品質、 企業 文化 等,樹立醫院良好的大眾印象與口碑,提高醫院的公信度、美譽度,打造醫院的誠信品牌,以創造社會效益來達到營銷目的。
另外,醫院營銷是一個連續的系統過程,最終不是由一個部門能夠單獨完成的,需要醫院各部門間緊密的聯系配合。醫院營銷和其他企業營銷是一樣的,企業賣的是產品,我們賣的是特殊的產品——健康。醫院營銷既是一種手段,也是一種理念,應該貫穿醫院各個環節的綜合管理過程當中——全院營銷。
某醫院大型國慶 營銷策劃 活動方案
【方案宗旨】借勢60年大慶,以社區公益活動為主軸,配合長征健康卡(暫名「與國共生健康卡」和「祖國60愛心卡」)發放和媒體公關,在市區居民中形成正面的、比較完整的「長征醫院」概念。
【方案目的】首先是提高長征醫院知名度和認知度,其次是給居民一個「長征醫院有社會責任感」的整體印象,第三是提升前來長征醫院 拜訪 的目標顧客數量。
【活動主題】共慶華誕,共享健康
【主辦單位】衛生局、民政局、 教育 局、殘聯、團委
【承辦單位】淮北長征醫院
【協辦單位】淮北日報社、淮北電視台、淮北教育電視台、淮北廣播電台
【活動設置】
一、慶國家強盛,祝全民健康——長征醫院2009張「與國共生健康卡」大放送
發起「慶國家強盛,祝全民健康」活動,倡議十月一日生人與國同慶,激發愛國熱情,強化健康意識,熱心促進全民素質提升。活動中徵集60名志願者「淮北健康大使」,參與社區衛生建設、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。
1、製作「與國共生健康卡」,向市區十月一日出生的居民免費贈送,核心服務圈區域內放寬至十月出生的居民。
2、「與國共生健康卡」享受內容:
● 本卡有效期2009年10月1日——2010年9月30日。
● 卡面值60元,持卡者在長征醫院首次就醫或體檢60元以下(包含60元)全部免費,超過60元卡面值沖抵元60,10月份前來就醫或體檢,超出部分另享受6折優惠。
● 持卡者在長征醫院重復消費消費均可享受8折優惠,「健康大使」6折優惠。
● 持卡就醫一律免收普通門診掛號費及診斷費。
● 非持卡患者10月份前來體檢或就醫同樣8折優惠。
3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區公告欄、發放小國旗等發布,淮北市居民包括外來長期居住人口,憑身份證領取,領取地點有長征醫院、社區行活動地點、居委會。發卡時間截至10月31日。4、本卡只限持卡人使用,他人無效。
二、歡樂迎國慶,愛心照民生——長征醫院360份愛心放送
發起「歡樂迎國慶,愛心照民生」活動,針對部分貧困群體和部分值得關注的群體開展幫扶,體現社會責任,為建設和諧社會盡力。
1、由聯合單位推薦60名貧困殘疾人、60名貧困老人、60名貧困慢性病人、60名優秀教師、60名優秀志願者、60名優秀計程車司機,對其作出系列的愛心追蹤報道,引起社會在歡慶國家強盛的同時,從衛生健康的角度關注需要關注的人群。長征醫院對入選人員贈送「祖國60愛心卡」。
2、「祖國60愛心卡」享受內容:
● 本卡有效期2009年10月1日——2010年9月30日。
● 持卡者健康體檢免費1次(價值220元)。(醫院可設定具體項目)。
● 持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。
● 持卡者享受長征醫院免費健康咨詢,重症患者享受長征醫院定期巡診服務和康復護理指導,貧困重症患者享受免費治療。
● 持卡者首次來院就醫,60元以下(包括60元)全免,60元以上的部分6折優惠。
● 持卡者在長征醫院重復消費消費均可享受6折優惠。
3、在贈卡儀式上,由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。
5、本卡專屬愛心卡,只限持卡人使用,他人無效;本卡應妥善保管好,如有遺失,應及時到長征醫院補辦。
三、「建健康社區,做健康家庭」社區行——長征醫院踐行淮北全民健康運動。
發起「建健康社區,做健康家庭」活動,核心圈內選擇n個社區合作,簽約「共建健康社區計劃」,由長征醫院與社區合作,年度內在每個社區建n個「健康家庭」。
1、社區行持續30天,逐個社區巡迴,衛生局主導,長征醫院配合實施。團隊要形成陣勢,注重現場氣氛,製造聲勢。
2、與社區居委會合作安排活動,每個居民點活動2-3天。
3、活動內容詳見「建健康社區,做健康家庭」計劃。
【活動籌備】
1、首先與各聯辦單位聯系,協商並落實協辦媒體和居委會全程配合等。
2、與體檢中心、各科室就活動的相關事宜做良好溝通,確定活動人員名單和醫用儀器設備,醫院內做好接待准備(包括電話、前台、科室)。
3、策劃廣告、廣告語及其他宣傳 口號 。
4、擬定具體實施 工作計劃 ,各項工作落實到人。
5、設計製作健康卡、醫院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格,備齊各種活動物品,聯系廣告公司懸掛條幅、現場布置(醫院和社區行活動地點)。
6、提前2天確定活動啟動事項和參加人員,並確認參加人員如期到會。
【活動原則】
1、成立體檢專家組,限制參加人數,凡參與體檢醫務人員均要服務始終如一,把好服務質量關。
2、體檢醫生只能給出相應治療方案,不得強迫病人在本院治療。
3、優惠服務或免費服務,不因費用減免而偷工減料,做好公益品牌。
4、價格透明化,使凡來醫院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優惠幅度。
5、做好__,保護病人隱私。
【活動預算】
1、2009張「與國共慶健康卡」和360張「祖國60愛心卡」賬面總計價值約50萬元,實際費用為前來就醫者的優惠額度,實際支出為制卡費用,
2、廣告設計製作、資料印刷、橫幅發布和現場布置等費用,
3、聯合單位人員酬謝費用,本單位人員餐飲補助等,
4、活動策劃和實施協助費用,
5、不可預計費運,
【活動預期】
1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優惠、居委會動員、社區廣告和現場活動,這種立體協同推廣能夠產生較大轟動效應,提高長征醫院知名度,預計核心區域達到20%,其他市區平均達到5%。
2、由政府部門和媒體牽頭活動,公益性強,可信度高,有利於長征醫院整體形象樹立。
3、健康卡、優惠政策會吸引許多目標顧客來醫院,或領卡,或就醫,或參觀。