美業培訓體系建設方案

『壹』 美業培訓機構都有哪些公司

1、海奧美容培訓成立於2012年，現有員工將近一百餘人，目前正在籌備學校加盟，公司總部提供全盤技術與管理方式扶持，讓每一位想創業的優質青年都能夠夢想成真。

2、依斯卡美容培訓中心是主要從事微美容+半常久定妝培訓工作，學校目前開設的課程有超聲刀、大V線、線雕提升等……駐顏粉底、孕睫術、眉、眼線、唇部等課程。

3、成都荷芙蔓美容化妝培訓學校由中國美容大師、中國百名傑出女企業家喻紀華女士所創辦，是成都美容美發為數不多的先行者之一。

4、金陵超妍美容培訓，全新全息美容養生會館，讓自己的青春容顏定格在20歲。金陵超妍美容培訓，讓身體從頭到腳來一次徹底的洗型革面，讓每一個細胞都能夠得到呵護。

5、福州江南一號美容培訓有限公司總部是位於韓國首爾市江南區，公司以韓國科技前沿美容科技設備與培訓結合的運營模式，致力於將韓國美容科技技術、產品與中國美容行業從業者實時共享。

6、悅色美容培訓成立以來，堅持以「胸懷天下、以人為本」的企業宗旨，秉持「養心諸內，凈身諸中，美顏諸外」的服務理念，以「讓女人舉手投足之間彰顯魅力、美麗」為企業使命。

『貳』 美業培訓學校校長都做什麼

美業培訓學校校長都的工作內容如下：
1、美業培訓學校校長全權負責美業培訓學校日常經營管理，
2、校長負責學校老師團隊建設,含全職、兼職、外聘，
3、校長負責對學校培訓體系建設與維護,制定並實施學員培訓計劃，
4、校長負責對外宣傳和招生。

『叄』 現如今，美業都有什麼管理系統軟體大家覺得哪個好用

市面上的美業管理系統軟體有很多，每一家都有自己的特色，不同門店和規模所需求的美業管理系統軟體的功能也是不同的，還是要看軟體能否滿足你的需求以及售後是否做得夠好。
現在的大多美業管理系統軟體不僅僅有前台收銀功能，還整合了會員管理、會員營銷、員工管理、數據分析、財務管理等功能。
現在越來越多的美業門店開始意識到會員管理的重要性，一款合適的美業管理系統軟體能幫助門店實現會員營銷效果最大化，因此一定要多試用比如：尚博思軟體，找到最適合自己的管理系統軟體。

『肆』 美業企業管理培訓課程一般學習什麼

龍蝶咨詢精品課程
總裁戰略風暴
打造非權利領導力！
課程目標：讓企業因為老闆決策，發展的更順利。
課程對象：企業老總、行業老闆、職業經理人
精英學習班
針對養生行業不同崗位30餘各種課程。
課程目標：職業需求。
內訓精品班
去店家一對一授課，店家負責場地和設備。
課程目標：提升個人銷售意識，提高團隊銷售能力
總裁精英班
專為養生行業老闆設置此課程，我們深知企業最大的發展也不可能超過老闆的思維和格局，讓老闆學會真正的放權、放心、放鬆。
課程目標：互聯網浪潮卷席的當下，養生行業如何面對巨大的機遇與挑戰。
課程對象：企業老總、行業老闆、職業經理人
高效演講與溝通訓練
打造個人魅力口才，學會演講的各項技巧，標准演講台風，發聲技巧等，讓自己出口成章，真正掌握公眾演說能力。
課程目標：提升個人銷售意識，提高團隊銷售能力。
課程對象：制定店家入駐企業。
打造團隊凝聚力
軍事化團隊的打造，脫胎換骨的訓練，讓每位員工學會團隊合作，齊心協力。
課程目標：實現團隊作戰，團結拼搏，高效創收。
課程對象：全員
培訓方式
編輯
1、外聘老師的公司內部培訓
企業一般從外面聘請有實戰經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。「他山之石，可以攻玉」，外聘老師可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業內訓的形式可以討論企業的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，越來越受到企業的歡迎。「外來的和尚會念經」，有的企業領導「借」外部講師之口傳達自己的敏感理念，會有不一樣的效果。
一般來講，對於10人以上企業管理培訓，企業內訓的性能價格比是最優的。企業內訓成敗的關鍵在於講師的實戰經驗與講授技巧。問題是培訓市場魚龍混雜，真假難辯。如何找到真正的大師呢？對這一問題，筆者將在下一部分《企業如何外聘管理培訓講師》中專題論述。
2、參加公司外部的企業管理公開課
曾幾何時，一些企業管理顧問公司推出面向廣大企業的公開課，場面極其火爆，但日漸勢微。其主要原因是實際效果不理想，因為公開課上不可能討論涉及你的企業的機密問題，只能講講一般性的問題。結果是老師講的內容好像與你有點相關，也許與旁邊的人更相關，其實和大家都沒太大關系。
當然，也有部分講師兢兢業業，對學員認真負責。他們試圖力挽狂瀾，扭轉培訓公開課的浮誇風。
3、公司內部老師的內部培訓
一種方法是在企業內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。由專職內部培訓師去外面聽各種公開課，然後回到企業將所學知識「轉授」給企業內部人員。這種做法看似省了錢，但會有以下問題：首先，如上面說述，外部公開課的質量不能保證，「信息源」本身有了問題；其次，企業內部的專職培訓師往往沒有市場營銷、銷售、客戶服務、管理等全方位的深厚知識和實戰經驗，聽公開課時真能充分理解各個方面的內容嗎？回來「轉授」時，能正確應答學員實際問題嗎？其權威性不被懷疑和挑戰嗎？事實上，經過兩次「打折」的過程，「信息傳播途徑」上的損耗率可能超過60%.一般說來，用企業內部的專職培訓師去講解產品方案方面的專業知識，或者他有實踐經驗的某一具體方面的課程，會更加實際一些。
另一種方法是在企業內部找某一方面的專家或權威來做臨時講師。這種做法要注意以下幾個問題：第一，要保證內部專家權威認真對待內部課程，花足夠的時間精力、有足夠的內心動力，去准備並實施這一「額外」的工作；第二，最好該專家權威在教材准備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些，企業內部專家當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養和選擇合適的企業內部專家作為兼職講師，取得了不錯的效果。
4、MBA、大學課程等
各類培訓很多，五花八門。大學教授一般有時間去全面系統地研究前沿的理論和知識。「學院派」的教授有時非常排斥「實戰派」的講師，所以大部分的內容都是由「學院派」的教授來講。這一現象背後也有成本上的現實考慮。當然，有些MBA班也會花錢請一些企業知名人物來「客串」一下，充實門面。但實際效果與公開課類似。
如果你希望獲得系統的理論知識，又需要文憑來證明自己，上MBA、大學課程是較好的選擇。
5、網上學習、多媒體課程
適合於有很好的自覺性、自製力、理解力的人。美國麻省理工學院的David Kolb教授將人的學習風格分為四種類型（AC，CE，RO，AE），其中AC型的人較適合在網上學習。關於Kolb四種學習風格的詳細介紹，筆者將在下一部分《因人而異選擇最適宜的培訓形式》中專題論述。網上已經有了各式各樣的課程包供選擇，價格也相對便宜。
6、閱讀書籍
雖然沒有互動性，但可以隨時隨地學習，直接成本最低。要在茫茫書海中找到適合你的書籍，需要花一些工夫。可以通過老闆、同事或朋友介紹，加入貝塔斯曼等讀書俱樂部、網上讀書論壇等方法縮小搜尋的范圍。
7、工作中學習
（工作中學習）是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到了問題，可以馬上向別人請教，或者找資料學習，經過一段時間的郁悶和努力之後，終於解決了問題，成為自身的經驗積累。另一方面，管理者通過有意識給下屬一些具挑戰性的工作，可以鍛煉下屬的特定能力。例如，我們常見的下基層鍛煉就屬於這個范疇。外企通過短期出國工作的形式，使中高層經理更深地理解跨文化交流的特點和跨文化管理的重要性。通過委派跨部門的臨時項目（如六西格瑪質量改善），可以提升中層經理的跨部門溝通和項目管理的能力。
8、內部「導師」輔導
內部「導師」的日常輔導是在所有培訓形式中最重要的培訓形式。經理們不管自己有多忙，決不能推卸輔導下屬的責任。對新加入的員工，即使是領導看來很簡單的事情，可能也需要你「手把手」反復多次地教。發現問題，要馬上「現場」糾正。拖的時間越長，糾正效果越差。有時，一頓午飯時的談心，要比正式培訓效果還好。企業文化、價值觀念、員工忠誠都是在不知不覺的日常輔導中完成的。經理的日常輔導在員工的學習進步中佔有絕大部分的比重。

『伍』 聚億美培訓機構團隊怎麼樣

是非常好的。
聚億美是中國美業教育品牌，以「讓中國美業受到世界尊重」為使命，為廣大美業人提供全面的培訓服務，包含技術精進、教育培訓、團隊建設、企業運營管理等。作為中國美業教育領域的領銜企業，聚億美在組織架構上有著清晰且科學的規劃，採用「總部指導--區域孵化--一線引流」為主線的三級架構，不僅在合肥總部建設了一所佔地面積20畝，建築面積15000平方的職業校區，同時以中國版圖的華東、華北、華南為區域劃分，成立分公司，並在全國重點城市建立子公司。

『陸』 美業工作是什麼意思

美業工作是美甲美容美發化妝品等行業的簡稱。

美容美發是創造美和欣賞美的產業，經過幾十年的發展，我國的美容美發業已由單一的理發和簡單的護膚演變為一個涉及美發、美容、化妝品、美容器械等廣泛領域的朝陽產業。

產業的終端是美容和美發服務業，它是各種物化手段的人性化的體現。

美容美發服務業已成為整個行業的火車頭和晴雨表，帶動美容美發化妝品及相關行業在探索中生存、在競爭中發展。具體來說，我國的美容美發業具有如下特徵。

(6)美業培訓體系建設方案擴展閱讀：

長期以來，形象美學行業因為沒有技術標准、職業標准和健全發展體系，制約著形象美學教育及管理行業的良性發展。

為此，全國工商聯美容化妝品業商會研究決定成立全國工商聯美容化妝品業商會形象美學專業委員會，通過形象美學專業委員會培養行業的專業人才；

制定行業標准，做出規范；為會員提供培訓認證、技術標准、產業實體店管理培訓；以形象美學專委會的標准舉辦中國國際形象美學大賽；促進海內外形象行業間的交流，推動形象行業的繁榮和規范發展。

『柒』 美業必經的七個坎你過了幾個

美業必經的七個坎你過了幾個

美業必經的七個坎你過了幾個，每一位創業者都要經歷相似的路，那就是創業路上的三關九坎。而美容行業已經成為21世紀的朝陽產業，那麼美業必經的七個坎你過了幾個呢？

美業必經的七個坎你過了幾個1

1、學習坎

泥瑪~本身就不愛動腦、不愛學習的一群人，以為進入這個行業後就可以『偷懶』……

想不到的是，美業要學的東西太多多多多多多多多了……一點兒也不簡單!!

沒進美業前，都以為這個行業門檻最低，要求最低。

可進入美業後，才發現這個行業的門檻都是越往後走越高，要求也是最多的，什麼皮膚學、消費心理學、營銷管理學、中醫知識、養生知識，

還有層出不窮的各種新手法、新產品、新模式……這些統統都要學習。在美業，『學習』這個大坎簡直任重道遠。

2、加班坎

哪有什麼多詩和遠方，在美業只有開不完的會，操不完的心，加不完的班……

別人的假期是旅遊、逛街、看電影、約會……

別人的節日是曬風景、曬美食、曬恩愛……

而我們的美業人的假期是：加班、加班、加班!

而我們的美業人的節日是：加班、加班、加班!

3、扛壓坎

公司的壓力，代理商的壓力，美容店老闆的壓力，顧客的壓力，家人的壓力……

誰說在美業做很簡單的?

你試試每個月都背著幾乎要拼了老命才能完成的業績壓力!

你試試每天都不得不強顏歡笑面對客戶，即使受了委屈也要假裝若無其事!

你試試為了生活忙得顧不上家、顧不上朋友、顧不上愛人，爹媽認為你不孝、親友覺得你不親、朋友覺得你很裝、未婚的以為你有問題、已婚的以為你有外遇、離婚的以為你有目的……

4、職業病坎

明明是最懂養生的一群人，把顧客照顧好了，卻沒精力照顧好自己。

很多美業女生都月經不調，壓力太大，經常熬夜加班。

很多美業人都有胃病，為了做好服務經常不能按時吃飯。

服務行業就是這樣，美業人把顧客的身體調好了，卻沒有時間和精力來管理自己的身體。

5、信任坎

不被顧客信任、不被老闆信任、不被家人信任、不被朋友信任、甚至有時都懷疑自己……

明明是想幫顧客調理好身體、調理好皮膚，卻被認為在『騙』她錢……

明明死心塌地的做業績，到頭來得到的卻是上級的不信任……

明明是為了努力生活、少請一些假，多賺一點錢，卻被家人誤認為是做傳銷……

明明是給朋友推薦一些好的產品，卻被朋友拉黑、屏蔽……

都說美業是朝陽行業，很多不良企業、不法份子也想從中大撈一筆，擾亂了整個行業的秩序，

敗壞了整個行業的風氣……導致美業的負面新聞越來越多，導致真正做實事的美業人所要承受的輿論壓力越來越大，甚至有時也對這個行業越來越沒信心，不相信這個行業，不相信自己家的產品，不相信自己的這份職業。

6、孤獨坎

大概是：優秀的'人應該都是孤獨的吧……

在美業你總是要經歷：一個人出差、一個人趕車、一個人到店、一個人吃飯、一個人睡覺、一個人哭泣、一個人看病、什麼都要一個人去面對……

(實在不想寫太多，害怕你又一個人哭……)

7、迷茫坎

除了做美業，我好像什麼都不會……

很多人在美業做久了都會沒有『安全感』，害怕這是個吃青春飯的行業，害怕離開美業後就不知道該從事什麼行業，

害怕因為在美業太忙，得不到家人的信任與支持，害怕在美業做久了會一輩子單身，害怕同是從事美業的另一伴會有外遇……

怕啥~若是真心熱愛這份事業，只要努力、堅持，優秀的你又怎會擔心未來?

怕啥~你做了美業，會銷售、會養生、會美容、會管理、會培訓……你在美業都能劈荊斬棘，還怕去到其他行業?

所以，其實做了美業，你好像什麼都會。

美業必經的七個坎你過了幾個2

美業中的三關九坎，你在哪一關哪一坎？

之前，有朋友問：進美業就能賺錢？

在這里阿星給一個數據：70%的美容院在虧損，20%的美容院持平，10%的美容院處於盈利狀態。

看到這個數據是不是挺震驚的，即將達到萬億市場的行業，竟然有70%的店鋪處於虧損狀態。這到底是什麼原因造成的呢？

這是因為美業創業過程，雖然不像取經那樣，有著九九八十一難，但是也存在著「三關九坎」。

第一關：營銷關

營銷很多時候說起來簡單，做起來很難！在美業中，絕大多數創業者並不懂營銷，最重要的是，也沒有意識到自己不懂營銷。

01、拉新坎

如何拓客？如何快速拓客？如何正確拓客？很多美業創業者關注拓客，但是卻沒有想法。

02、轉化坎

客戶留不住？客戶價值無法升級？想要掌握留、鎖、升，卻不得其法。

03、裂變坎

營銷一直在做，但是新老用戶轉介紹都低，完全沒有裂變。

第二關：管理關

管理不是一個名詞，而是一個動詞。但可惜的是很多美業的創業者並沒有意識到這一點。管理的四要素是：計劃、組織、協調、控制。

01、服務坎

美業需要做好服務，是行業共識！如何做到把「服務產品化」，把「產品解決方案化」，是這一關應該關注的重點；

02、人才坎

美業人才緊缺，招不到合適的人是美業現狀；初創公司永遠在招人，但就是留不住。

03、培訓坎

美業不需要培訓？這不是開玩笑呢嗎，現在還有不需要學習的行業嗎？

第三關：擴張關

如果前兩關你都度過了，那麼恭喜你，來到了擴張關！這個時候，阿星相信你的店鋪一定有完善的一套體系，否則也不能度過前兩關了。

01、分店關

開分店的前提是，確信找到了穩定的盈利模式。因為這一關考驗的就是資源積累：資本、人力、精力以及盈利模式；

02、總部關

要想管理分店，總部的控制力就是重點。因此，總部一定要有一套完整的體系，作為分店管理的前提；

03、融資關

引入資本、快速擴張，到這個時候一定要學會利用資本杠桿的原理來發展自身；

如何度過「三關九坎」，阿星想這是每一個想要進入美業的創業者都應該提前考慮的。因為只有，有規劃、有計劃，才能更好的發展！

『捌』 在美業的N種死法

在美業的N種死法

在美業的N種死法，有人說，做美業，是一陣子的事，也有人說，做美業，是一輩子的事，但做美業的人來說，是需要學非常多東西，壓力非常大。下面給大家介紹在美業的N種死法！

在美業的N種死法1

1、學習學到多死你

有人說，美業是一個把「學渣」變學霸的行業。（誰說不是呢）

除了要學手法、學中醫、學皮膚學、營銷管理、消費心理、美學、禮儀學……噢，對了！還要去參加只有你想不到，沒有美業人做不到的各種培訓。

2、壓力大到壓死你

在美業之所以要學那麼多，都是為了這兩個字：業績。

業績，是美業人最大的壓力！！！看到「業績」這兩個字就緊張~還是不多寫了。

3、出差出到暈死你

沒出過差的人，總是會羨慕經常出差的人，以為出差就能處旅遊，沒有體會過一個人漂泊他鄉的孤獨之感。

對於美業的業務人員來說，出差是常態，一個人趕車，一個人吃飯，一個人睡覺，一個人去到陌生的城市，一個人去應對陌生的人，一個人過節，一個人生病去醫院……永遠都有趕不完的車，永遠都有不夠換的衣服。

甚至有時醒來，連自己在哪個城市都不知道。

4、加班加到忙死你

『節假日』對於服務行業的人來說，簡直就是奢望！更別談節假日上班有三倍工資了……總之，別人上班，你也上班，別人休息，你反而更忙。

有時給顧客做護理，一做就是好幾個鍾，連吃個飯的時間都沒有；有時參加培訓，一培訓就是連續好幾天；有時開個會議，一開就是大半天，第二天依然還要早起……

在這個行業，有的是理由讓你加班。

5、能力大到強死你

因為，想在美業混得好，必須要全面發展：會打扮、懂養生，會美容、懂營銷，會聊天、懂心理學，跟得上潮流、侃得了大山，耐得住寂寞、守得住芳華……

沒個真本事，還真在美業待不久，都說在美業混個十年八年後，估計不成精英，也是第二個東方不敗了。

6、美女多到美死你

要說哪個行業美女最多？

美業當之無愧！

想娶個漂亮老婆？來做美業吧！

想變美？來找美業人吧！

美業最大的魅力就是：這是一個能把自己變美，也能把別人變美的行業！

7、不做美業後悔死你

如果你不想變得優秀，如果你不想變得獨立，如果你不想變得漂亮，如果你不想變得更好。

那麼，就別做美業了，因為，這世上，大概沒有比在美業痛痛快快地拼『死』拼活一回更幸福的事了！

在美業的N種死法2

美容院的五種死法

死法1：「濫殺」消費者

想想你的美容院是剛剛開業，還是已經經營了很多年呢？還是需要如剛開業時那樣瘋狂的拓客嗎？難道我們美容院的經營要向保險推銷員那樣，一天不見到新顧客就會發愁嗎？

我們雖然是向賺顧客的錢，但是也不應該習慣將顧客當作傻子一樣，只要找到一個概念，就對顧客利益後或，缺乏真心真意誠意，這樣缺乏傷害顧客的信任，利益至上的進行觀念，註定了美容院的明天非常灰暗。

死法2：內部培訓切勿玩金錢游戲

美容院內雖然培訓不斷，但是培訓內容很大程度上都是圍繞著「錢」進行的。各種銷售培訓，美容師手上的技術不見漲，但是嘴上的功力也與日俱增。

為了賺錢，老闆花招不斷，搞得最後老闆們心浮氣躁，勞民傷財，銷售也沒有見漲。僅僅是通過嘴巴做服務，最終只會讓消費者覺得你的美容院不夠專業、不夠踏實，購買的產品和項目自覺地虧大發了！

所以我們培訓中還要有針對性、多元化的去滿足顧客，思考今後的經營思路。

死法3：技術、服務外行

明明是開一家美容院，前台卻不懂得該如何接電話、做咨詢、美容師點穴不到位，各個環節也難以鏈接上，整個接待服務做得一團亂。可以這樣說，如果你的美容院是這個樣子，那麼絕對難以存活，必死無疑。

現實告訴我們的美容院經營管理者，一念之差，有可能讓你的美容院從天堂到低於。

現實也告訴我們的，美容院最值錢的不在於美容師們伶牙俐齒的售賣產品。而是專業的服務系統。美容院內自身的接待流程和團隊素養，才是能得到顧客信賴，自然存活下去的根本。

死法4：打折陷阱

很多美容院不促不銷，沒有折扣利益和配贈品，顧客就不容易進店消費，這逼得很多經營者狂打折扣，風馬牛不相及地提供各種誘惑利益。

殊不知，美容院「血拚價格、瘋狂饋贈」除了讓我們更難以為繼，除了讓顧客佔便宜沒夠，我們看不到別的結果。

美容院單純的賣產品和「甜頭」只能讓美容院成為廉價的「賣場」，無法形成自身顧客群對店家、美容師的基本專業尊重，很難形成持續的消費依賴。

美容院不是廉價或者瘋狂虛高的賣場，拼折扣放利益、炒概念賣大卡不是未來美容院真正有生命力的盈利模式！

死法5：財務黑洞

現金流不好，我們只知道瘋狂地開促銷會、壓大卡、高提成刺激短期進賬。這種打法導致我們不斷把顧客的預付款當成營業款甚至利潤。

我們付出巨大成本花樣百出才拿到可憐的顧客的預付款，然後我們發提成、發工資和獎金，直到哪天巨大的財務黑洞讓我們欲哭無淚。

那到底美容院如何經營？

1、優質的服務。 對於美容院來講人，優質的服務是少不了的。所以，選擇地址的時候，也要考慮到交通，以及消費人群的對應上。

然後，要把自己的'店面打造的和現在流行的趨勢最合的妝扮，這樣，才會讓這些美容的人一看，就有品位。並且在品味的過程中，不斷地提高自己的服務態度，才能吸引新老顧客的多次光顧。

2、忠實的消費者。 對於美容院來講，最好的就是能擁有一批最忠實的消費者，這些消費者，可以無條件地來這里進行美容，然後通過他們的宣傳，可以得到更多的消費者。這是一件好事。

美容院一定要把這些人拉進來，可以適當地給他們優惠或者是是什麼樣的免費美容機會等，讓他們能感受到實惠並得到了優惠。

3、會員制鞏固。 任何一個美容院機構，都要執行會員制，只有會員制，才可以讓顧客吸引過來，成為你的固定客戶，也只有這樣，才會讓自己的品牌才到更好的宣傳和推廣。當然，會員，一定要記得，弄那些白領的女士哦。

4、職業素養的培養。 對於不管是經營者還是從業者來講，都要有一定的職業素養。這個素養，就是從平時的工作中積累起來的。

我們要有強烈的溝通能力，要懂得聽取顧客的意見和建議，而不是只是把一些美容的理念強加到顧客的身上，否則就會產生反效果。