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去年麥當勞聖誕節促銷方案

發布時間:2022-09-01 18:05:40

1. 求一聖誕節中餐廳活動方案,小型,實際。

前言
有句公關格言:「公眾是健忘的」。緣於此,一個企業或其它社會組織必須經常的有意識地選擇一些契機舉辦專題活動,藉以維系與其公眾的良好關系,提醒公眾注意自己的存在,鞏固公眾對本組織的良好印象並不斷強化這種印象,從而為事業的持續發展營造一個和諧的內外環境。俗雲:「打江山難,坐江山更難」。我國經濟市場化進程的加快,維系型公共關系對企業的重要性愈益突出。黃金海景大酒店在過去十年取得輝煌的成績,如今已成為海口高檔酒店中的一面旗幟。在其十周年到來之時,通過十周年慶典對其所取成績的總結和張揚就顯得十分必要。 ;
本次「十周年店慶嘉年華大型酒會」與「聖誕狂歡晚會」、「31樓聖誕大餐」、「三樓早茶19.8元每位」、「***休閑會館聖誕名流沙龍」 元旦促銷等連成一體,以「**十周年店慶」 為宣傳主神貫穿12月份全部促銷之中。
時間:自2004年月12月1日---至元月3日止。

第一、系列促銷方案
一、 三樓早茶特價酬賓
**十周年店慶,早茶特惠酬賓,來酒店三樓中餐廳,享用50多款正宗粵式早茶、任點任吃,最高限價為19.80元/位( 消除酒店消費可能太貴而不敢前來的心裡)。
地點:中餐廳(酒店三樓)
時間: 2004年12月1日~2005年元月3日
菜單:待定(粵式早茶,不能與*樓早茶重復)
用餐形式:任意點吃
價格:19.8元/位(最高限價)
目標計劃: 120人/天,平均2000元/天 收入:6萬元/月

二、客房特惠抽獎酬賓
為慶祝**酒店開業十周年暨聖誕節與新年的到來,酒店特別推出特惠房價,並有諸多優惠等待著您。
時間:2004年12月1日-2005年元月3日
抽獎資格:所有已入住酒店的自來散客憑房卡抽獎
獎品:1)獲獎者只需付人民幣258元即可入住海景豪華套(每天限4間),
2)價值100元的 31樓自助晚餐券1張(每天限4張)。
抽獎方法:辦理完入住手續後, 憑房卡到前廳大堂副理處現場摸獎。
抽獎器具:撲克牌
*一張房卡只能抽一次。
*當天獎項(共8位)全部得出後即當天抽獎結束,若從早8.00到晚8.00時止還有獎項未出,餘下獎項自動作廢。
*抽出A的獲獎者獎品為:只需付人民幣258元即可入住優惠海景豪華套房一間;抽出K的獲獎者獎品為:價值100元的 31樓自助晚餐券1張。
*所有已抽出獲獎牌(A、K)不再放入抽獎箱。

三、聖誕節組合方案
*十周年聖誕節促銷活動整體構想:
為了增加收入和節日的促銷效果,將31樓/中餐廳/32樓三個地點為營業促銷場地,*樓**廳為憑票狂歡的場地,這樣來避免因場地限制而有客人被拒之於門外,同時增加節日狂歡的氣氛。
*組合場地的功能劃分:
1)西式自助餐31樓2)名流沙龍32樓
3)中式自助三樓中餐廳 4)狂歡抽獎二樓黃金廳

1、十周年平安夜浪漫迷人燭光聖誕晚餐
酒店**樓旋轉餐廳將為您精心准備西式聖誕節日大餐,在這浪漫迷人的聖誕之夜,當然還為您准備了聖誕頌歌、精美禮物及無限歡樂!
地點:**餐廳(酒店**樓)
時間: 2000年12月24日晚上17.30~22.00
用餐形式:自助餐
聖誕菜單:西式(待定,主菜不能與*樓重復)
自助餐價格:人民幣:698(兩大一小);598元(兩大);一位328元;兒童168元(包括啤酒、軟飲料無限量,奉送一杯葡萄酒)
抽獎及節目:憑自助餐票可參加**廳狂歡並抽取獎品
獎品設置:
獎品:憑自助餐票在二樓黃金廳抽取。
紀念品:價值 30元十周年聖誕紀念品每人1份。
計劃售票:150人(用餐); 收入:4.5萬元(按平均300元/人未包括32樓56位)

2、十周年聖誕平安夜「**名流沙龍」
消費對象:工商界成功人士(與企業家協會合作),限男士28位、女士28位(免費);共:56人。
地點:**休閑會館(酒店**樓)
時間:2000年12月24日晚上6:30-凌晨2:00(麻將房可至次日早晨8.00)
形式:請爵士樂隊為現場伴奏(麻將比賽/啤酒比賽/茶藝文化比賽)
抽獎:二樓**廳
價格:每兩位人民幣1198元凈價;含:啤酒、可樂、雪碧等(無限量);並奉送一杯葡萄酒、100元雪茄一支、酒店套房一間或麻將房一間、兩人12月24日晚31樓自助餐。
抽獎及節目:憑票可參加**廳狂歡並抽取獎品。
獎品設置:
獎品:憑票在二樓黃金廳抽取。
紀念品:價值 50元聖誕紀念品每人1份(不再享受31樓紀念品)
計劃售票:28張(兩人套票)收入:2.8萬元(按平均1000元/人)

3、十周年聖誕平安夜合家歡自助晚餐
來酒店*樓中餐廳參加我們的「十周年聖誕平安夜合家歡自助晚餐」,您將品嘗到豐盛美味的聖誕菜餚,聖誕老人也會帶給您聖誕禮物。
地點:中餐廳(酒店*樓)
時間: 2004年12月24日晚上6:30-10:30
菜單: 待定(中式自助餐和特色小吃;主菜不能與31樓重復)
用餐形式:自助餐
價格:三位:368(兩大一小); 兩位:大人民幣298元;
兩位:268(一大一小); 一位:198元;兒童98元
(除自助餐食品外還包括啤酒、多種軟飲料(果汁)無限量,大人奉送一杯葡萄酒)
抽獎:憑自助餐票可參加二樓黃金廳狂歡並抽取獎品。
獎品設置:
*獎品:憑票在*樓**廳抽取
*紀念品:價值 10元聖誕紀念品每人1份
計劃售票:120人; 收入:1.56萬元(按平均130元/人)

4、十周年聖誕大型狂歡暨抽獎晚會
**海景大酒店邀您加入「十周年聖誕平安夜大型狂歡暨抽獎晚會」,精彩紛呈的娛樂節目:時裝表演、魔術表演、歌舞表演。
孩子們期待已久的節日終於來了!聖誕老人、滑稽小丑、五彩氣球、雜技表演、魔術表演、米老鼠、游戲...等著您和您的孩子參預,趕快帶您的孩子加入這個童趣世界吧,給他們以嬉戲的自由空間,帶您重溫兒時歡愉。
平安的鍾聲響起,讓我們用歌聲與舞蹈迎接它的來臨。現場DJ帶領您進入狂歡熱潮;聖誕之夜,狂歡無限!
還有激動人心的幸運抽獎!(數碼相機、手機等等!)等著您贏取。
時 間:2004年12月24日晚 8:30~10:30
地 點:**廳(酒店二樓)
場地布置:
1)各類飲料、酒水、杯具擺放
2)背景板「**海景大酒店開業十周年聖誕大型狂歡暨抽獎晚會」1塊(只需自行製作文字)
3)音響1套、有線無線麥克風各2支
4)選擇一面牆體展示黃金海景發展歷程(展示店領導與明星合影牌8塊)
5)選擇一面牆體展示黃金海景現有業務(廣告形象牌和相關酒店產品照8塊)
6)其它:廳棚布置、花草布置等。
預計現場布置費用:2000元(可與店慶酒會共用)
節目內容: (外請演員和店員節目結合)費用:2000元
*時裝表演、魔術表演、雜技表演、歌舞表演,還有激動人心的幸運抽獎!
*聖誕老人、滑稽小丑、五彩氣球、米老鼠、游戲...

抽獎資格:憑酒店32樓/31樓/三樓票具可參加二樓黃金廳狂歡並抽取獎品(住店客人憑房卡可免費參加狂歡)。
節目單: 待定
形式:抽獎、狂歡、節目表演。
*免費提供啤酒、多種軟飲料(果汁)無限量
獎品設置為:
一等獎:一名,數碼相機1部(價值 2000元 )
二等獎:二名,三星手機各1部(價值1000元/部)
三等獎:三名,酒店套房各1間(價值 350元/間)
四等獎:四名,31樓自助晚餐券各2張(價值 200元/人)
五等獎:五名,31樓自助早餐券各2張(價值 80元/人) 費用: 6250 元
銷售獎勵:10%計:8860元

費用總計:15110元

第二、十周年店慶嘉年華大型酒會方案

一、 時間:**月**日
二、地點:**廳
三、邀請嘉賓:300人
(1)公司負責:政府部門、公司上級領導、董事、酒店老領導(100人)
(2)酒店負責:旅遊機構負責人、商務合作單位、酒店同行、酒店供應商、酒店優秀員工和在酒店工作十年的員工代表等(200人)。
四、紀念品製作:
(1)製作酒店十周年酒店圖片三角台歷2000本(其中酒店會用500本費用:4000元);費用:1.6萬元
(2)公文包300隻費用:3000元
(3)鎖匙扣或真皮名片夾500隻 費用:2500元(未計重要嘉賓禮品費用)
計:1.75萬元( 其中酒會用紀念品費用:9500元)
五、一樓大堂布置:
1、門口特製花籃20個(費用:1600元)。
2、大堂、黃金廳門前歡迎牌各1個(自製)。
3、副樓大門正上方條幅一條; 費用:150元
4、副樓大門正面兩側條幅2~8幅(其中祝賀單位6條)費用:2000元
6、副樓車場氫氣球4個(可做祝賀單位廣告)費用: 2000元
計: 5750元
六、會場布置:
1、嘉賓簽到台、各類飲料、食品、餐具擺放
2、大型背景板「**海景大酒店開業十周年慶祝酒會」1塊 規格:6M×3M(只需噴繪圖)費用: 1000元
3、音響1套、有線無線麥克風各2支
4、選擇一面牆體展示**海景發展歷程(展示店領導與明星合影牌8塊)
5、選擇一面牆體展示**海景現有業務(廣告形象牌和相關酒店產品照8塊)
6、其它:廳棚布置、花草布置等。
預計現場布置費用:1000元
七、活動內容:
1、 領導致詞
2、 來賓賀詞
3、 **海景大酒店十年歷程故事演講(員工投稿;自11月底開始由總辦負責徵集,在12月15日前選擇最具代表性的三個故事,確定前三名進行演講);由集團、公司、酒店領導和嘉賓代表根據其措辭、演講水平、和故事的代表性意義進行評分,決出名次並頒獎。
其獎品設置為:
第一名――價值 300元獎品1份
第二名――價值 200元獎品1份
第三名――價值 100元獎品1份費用:600元
其他參與投稿者――價值 50 元紀念品1份;共20份。費用:1000元
計:1600元
4、「**海景大酒店」成語比賽
從來賓中選7人,按順序以「*」、「*」、「海」、「景」、「大」、「酒」、「店」做成語接力(成語中含有該字或含該字的諧音字即可)。准備(電腦)成語字典,若有人置疑所說的不是成語,即可用成語字典查證。在30秒之內接不上的或接錯的立刻淘汰,按淘汰逆序排名。(參考標准答案另附)
獎品設置為:
第一名――價值 300元獎品1份
第二名――價值 200元獎品1份
第三名――價值 100元獎品1份費用:600元
其他參預者――價值 50 元紀念品1份;共4份。費用:200元
計:800元
5、幸運抽獎(憑嘉賓名片抽取):
一等獎:一名;價值 2000元(數碼相機1部)
二等獎:二名;價值 1000元/人(手機各1部)
三等獎:三名;價值 500元/人(電器各1部)
四等獎:四名; 價值 250元/人 (酒店酒店標准房各1間)
五等獎:五名;31樓自助早餐券各2張(價值 100元/人)
費用:8000元
6、其他文娛活動節目:另定節目單與上兩項比賽穿插(主要由酒店員工表演;如店服表演秀等)。
八、 意義: 通過舉行以**酒店十年歷程為主題的演講和文娛活動,讓賓客和酒店員工在參與慶典的同時,不斷了解和回顧**酒店的十年輝煌歷程,使之盡可能成為忠誠之客戶。
九、用餐標准:每人80元(含酒水) 計:1.2萬元(直接成本)
十、邀請祝賀禮金獎勵:10% 計:4500元
十一、祝賀廣告:1/2版套紅(海南日報/中國旅遊報) 計:6.5萬元

費用總計:10.8150萬元
十二、店慶酒會禮金回報方法
1、邀請單位: 酒店供應商、酒店業同行、商務合作單位。
2、禮金標准:300元;500元;800元。
3、回報方式:
1)300元:參加12月28日酒會、紀念品1份(150元)、報紙廣告署名。
2)500元:參加12月28日酒會、紀念品1份(150元)、報紙廣告署名、副樓店體條幅一條。
3)800元:參加12月28日酒會、紀念品1份(150元)、報紙廣告署名、店體條幅一條、副樓車場氫氣球廣告條幅1個。
4、邀請函(樣和文字待定)
禮金收入:4.5萬元(平均300元贊助單位150家)

第三、宣傳與促銷
一、媒體宣傳
1、選擇媒體:
海南日報、南國都市報、海口晚報、特區報、海南交通音樂台。
2、廣告內容:
1)「**海景酒店十周年店慶」內容在所有廣告刊出;「**十周年聖誕狂歡大型酒會」暨「十周年平安夜浪漫迷人燭光聖誕晚餐」、「**十周年三樓早茶限價酬賓」、**樓空中休閑會館「十周年聖誕名流沙龍」 等促銷信息 .
2)時間:自2004 年月12 月1 日--- 至2005年元月3 日
3)其它:
吃:浪漫迷人的聖誕節大餐
喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元
玩:32樓空中休閑會館等您來「修太空長城」
樂:聖誕大型狂歡晚會等著您贏大獎
4)平面創意:(另定)
二、廣告版面/日期
1 報紙:
1) 海口晚報:12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)
2) 南國都市報: 12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)
3) 特區報:12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)
4) 海南日報:12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)
5) 海南日報/中國旅遊報:12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)
2 電台: 海南交通音樂台自2004年12月1日~28日每天5次
3 費用:4萬元(其中電台5000元,其它3.5萬元)
*未包括「海南日報」和「中國旅遊報」6.5萬元;
三、員工促銷:所有售票和禮金按金額獎勵10%,並各部分配任務,激勵員工銷售積極性。

第四、各項工作時間表

1、 11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級領導)
2、 11月20日之前:成立慶典小組(公司/酒店)
3、 11月25日之前:落實廣告公司進行報紙廣告創意設計和電台廣告詞
(1)確定報紙廣告創意設計和電台廣告詞並按期刊播(慶典小組/總辦).
(2)餐飲部確定三樓早茶出品名目(餐飲部)
4、 11月30日之前:
(1)一樓/三樓水牌定稿製作(美工)
(2)三樓/31樓/32樓聖誕票製作(美工)
5、 12月1日之前:
(1) 海口晚報:1/4版套紅;**十周年慶典系列廣告之一----三樓早茶
特價酬賓/31樓/32樓聖誕節活動等廣告刊出(總辦)
(2) 交通廣播電台廣告播出(總辦)
(3) 早茶酬賓活動推出(餐飲部)
(4) 客房特惠抽獎酬賓活動推出(銷售部/前廳部)
(5) 開始各項聖誕票銷售工作(公司/酒店各部)
(6) 三樓早茶/**樓/**樓聖誕節活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)
(7) 落實**樓名流沙龍與企業家協會合作事宜(娛樂部/銷售部)
6、 12月5日之前:**十周年大堂聖誕屋製作及布置(總辦/工程部).
7、 12月9日:南國都市報:1/4版套紅廣告刊出(總辦)
8、 12月16日:特區報1/4版套紅廣告刊出(總辦)
9、 12月15日之前:
(1) 公司、酒店兩級嘉賓邀請(公司/酒店相關部門).
(2) 酒店台歷/禮品定稿印刷和采購(店領導/采購部/總辦/慶典小組)
10、 12月20日之前:
(1) 完成酒店十年故事徵稿(總辦)
(2) 落實聖誕節狂歡暨抽獎節目的外請演出人員(餐飲部/慶典小組)
(3) 落實各部報十年店慶員工參演節目(人事部)
(4) 統計所有售票情況(慶典小組)
11、 12月22日之前:聖誕節目單確定(慶典小組)
12、 12月23日之前:
(1)聖誕狂歡暨抽獎節目綵排
(2) 海南日報1/4版套紅廣告刊出(總辦)
(3)統計所有售票情況(慶典小組)
13、 12月24日:
(1) 進行**廳聖誕狂歡暨抽獎活動場地的布置(餐飲/美工/工程)
(2) *樓/**樓聖誕節中西式自助餐/**名流沙龍即二樓**廳聖誕
狂歡暨抽獎晚會(餐飲部/娛樂/慶典小組)
14、 12月26日:
(1) 十周年店慶嘉年華大型酒會節目綵排(慶典小組)
(2) 落實參會嘉賓(慶典小組)
(3) 「**十周年店慶嘉年華大型酒會」活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)
15、 12月27日:
(1) 車場拱門/氫氣球/條幅等布置(慶典小組/工程部/總辦)
(2) 大堂/**廳水牌(餐飲部/美工)
(3) 落實參會嘉賓(慶典小組)
16、 12月28日:
(1) 海南日報/中國旅遊報1/2版套紅店慶祝賀廣告(總辦)
(2) 進行**廳十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會活動場地的布置(餐飲/美工/工程)
(3) 18.38分:**十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會開始。

第五綜 述

一、本次十周年系列活動所需費用:
1、 廣告費:10.50萬元;
2、 聖誕節總費用: 1.511萬元;
3、 酒會費用: 4.315萬元;總計:16.326萬元
4、 直接創收:
(1)8.86萬元(未計早茶目標收入);
(2)禮金收入:4.5萬元;
二、其中:
1)12月28日1/2版套紅<<海南日報>><<中國旅遊報>> 計:6.5萬元廣告費和聖誕節費用為常規必須有的。
2)若促銷得成功,禮金收入能與酒會費用持平。

通過這一系列公關促銷活動,增強賓客榮譽感和員工的歸屬感、凝聚力,向賓客展示黃金酒店員工的素質和風采,在進一步提高酒店的美譽度和賓客的親和力方面具有深遠的影響,將為**酒店在下一個十年的進一步發展,創造一個良好的內外部環境具有重大意義。

2. 100分求<<聖誕節市場營銷計劃>>

04市場營銷(1)班 譚廣富
[ 2006-12-17 22:51:30 | 作者:劉志成 | 出處:原創 | 天氣:晴 ] 活動目的:某超市因近期以來處於銷售業績下滑的狀態,員工工作士氣大減。通過本次促銷策劃的系列的具有時尚和流行特色的活動,充分體現「娛樂」型促銷的特性,豐富某店的促銷手段,積累促銷經驗,進而改善某店的促銷手段貧乏而單調的特徵,並提高員工的工作熱情。
中心主題:「非常3+1,驚喜等著你!」

一、促銷時間:12月24日.25.26日
二、促銷地點:某超市活動展區
三、 活動內容
(一) 11月24日平安夜
主題:平安是「福」
活動方式:對當天在某超市購物的顧客進行贈送「平安果」(蘋果)活動。顧客可親自「採摘」平安果,寓意一年的收獲。
具體內容如下:「平安夜」是一個很親情的夜晚,同時也是某店改善購物形象的好時機,為此,某店計劃把「平安果」和包含親情的「親情卡」綁在聖誕樹上,這樣就 賦予一個普通的蘋果以親情,關愛,溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持:
兩棵大型的聖誕樹(供應商支持)
蘋果20000枚,費用大約6000元。
親情卡片20000枚,費用6000元
(二) 12月25日 聖誕夜
主題:幸運25
活動方式:凡符合其中任何一項的顧客,都可以參加幸運活動。
要求:腰圍2尺5寸,鞋號 25碼(40#),年齡25歲(本命年,北方城市是按虛歲計算),當日購物25元以上者都是幸運顧客。幸運顧客在一分鍾內,在主持人得提示下,猜出商品的價格,猜中即贈。
需要支持:幸運禮品(各供應商支持,店內選區)。
其它費用預測:1000元 。
(三) 12月26日 狂歡夜
主題:激情狂歡夜
(1)吃:品嘗小食品(半成品小吃為主,廠家支持)
(2)喝:品嘗酒水飲料(廠家支持)

(3)玩:進行喝啤酒比賽
(4)樂:現場點歌(購物者在購物時可以進行現場點歌,由店內廣播音樂播出)
(四)12月30日
主題:懸賞捉拿,天下有「信」人!
從24日—26日開始徵集「最有趣,最幽默,最時尚」的簡訊若干條,每天在超市「特價商品報告區」進行「張貼」,最後在30日評出優勝者,給與獎勵。
所需支持:手機號碼一個

分類:默認分類 | 部落: | 評論:0 | 閱讀全文(31) 04市場(1)班 吳曉波 作業(促銷案例)
[ 2006-12-14 19:44:53 | 作者:劉志成 | 出處:原創 | 天氣:雨 ] 廣州本田汽車促銷利弊分析與促銷方案

一. 降價
這是最常用也是最有效的手段,但是也是使消費者、廠商和經銷商都最受傷害的手段。通常是由經銷商開始引領的降價風,經銷商先低於市場價銷售,然後廠商再調整價格。
利弊分析:降價是一把最直接的雙面刃,一面最能促進消費,出現三贏的大好局面,一方面也是加劇持幣觀望,傷得最深的情況出現。降價是必然的,說來說去還是那幾句話,給消費者一個穩定的預期,不要動不動就降價,這方面給一個年內不會降價的承諾,第二天就鋪天廣告宣傳降價的事情並單單少數幾起。這樣只會增加消費者對立刻買車的懷疑度,造成現在購車值不值的心理矛盾。
二. 換代汽車推出
這是變相降價的手段,一般是在舊有車型的基礎上增加配置,顏色等外在東西,對於發動機等機械結構變化不大,給消費者一種超值的感受,是現在非常時興的促銷手段。
利弊分析:這種手段的推出給舊款車壓力特別大,配套服務跟不上,在國外,如果推出新配置的話,老款車型可以免費升級,這點在國內不少車型也嘗試採取,但是相當鮮見!一般新款車型的價格比老款略低,直接造成了老款車型的滯銷壓庫等現象產生!

三. 送車費保險、送現金、禮包、洗車、免費檢測、維修
這是汽車促銷最常見的手段,在任何一家經銷商的促銷活動中隨處可見,也是變化最多的一種方式,額度是變化最大的手段,一般一個大區的經銷商會給旗下各級別的經銷商一定幅度的金額用於宣傳,各個經銷商根據各個地方不同情況進行不同方式的現金返回。
利弊分析:這種幾乎成為溫馨贈送的方式,贈送多一些小裝飾品,可以更好鞏固與顧客的關系,消費者一般都賺小便宜的心理。
四.黃金周促銷新車型「五一」、「國慶」兩個黃金周是各大廠商進行促銷活動的最佳時機,汽車行業也不例外,特別是國慶前後有「金九銀十」的稱呼,這種的目標很明確,就是增加銷售量,在黃金周的前前後後,經銷商都會有意識的多庫存些車輛以便迎來銷售高峰。
利弊分析:這種一般廠商會由經銷商根據不同地區舉行不同方式的促銷方式,一般會取得相當好的效果。
五. 折扣及返回
這是變相的一種降價方式,是在廠商默許,經銷商推動的情況下產生,在促銷期間,消費者可以得到最大幅度的讓利。產生的原因其實也很簡單,廠商諱言降價,就以優惠、贈送、折扣、回扣、返回現等方式來體現。
利弊分析:這種服務其實都是市場調控的結果,迫於庫存及資金壓力,廠商不得不把車輛壓給經銷商、經銷商也是要生存,指導價廠商公布了,但是市場就在那裡,不由得你不自主調整,即使把自己的人工及返點貼進去,也要撐下去。可以說很大程度上這種方式是經銷商在承受廠商的損失。

我的促銷方案:
與廠商的品牌推廣不同,經銷商的活動營銷有規模小,時間短,針對性強,有強烈地域性的特點,根據廣州地區的背景我們可以制定的汽車促銷方案有:
第一種方式 社區巡展
日漸流行的汽車社區巡展,形式簡單操作容易,也很容易取得激情動人心的效果。
把靚車開進社區,藉助社區里舒適悠閑的環境,不但可以營造出一種高檔次的汽車生活的全新意境,向各界成功人士和普通車迷展現出一種理想的生活場景,更可以讓車迷不出家門就能大飽眼福,取得的促銷效果自然可想而知。
其實,將汽車文化與住宅文化相結合,利用著名建築來展示名車,使汽車與建築相得益彰,這是國外許多汽車商與房地產開發商都很熱衷的一種宣傳促銷形式。如今,這種促銷方式已被國內一些汽車商家所採用,而且還有所創新。
第二種方式 情感營銷
隨著汽車消費環境的日趨成熟,情感營銷開始成為汽車廠商的主要營銷手段。企業以品牌方式對消費者作出承諾,強調主動式「關懷」服務的標准化、長期性,這是對市場期待的積極回應。
這種營銷方式帶有濃烈的中國色彩,經常與節假日結合在一起,對於消費者有不小的殺傷力。富迪汽車曾經就在中秋節前後,贈送給自己的准消費者精美月餅及廠區中秋遊,很好的拉近與消費者的距離,直接創造不少銷售單張。
第三種方式 車友會
從單純追求銷售利潤最大化到銷售與服務並重,是國內汽車行業發展中的一個重要轉折點。一些具有雄厚經濟實力,並擁有先進服務管理理念的企業,掀起了為同一品牌車主建造「車友會」的浪潮。這已儼然成為走在行業前端的汽車企業提升服務的又一舉措。
從今年各大品牌成立的車友會數量就可以看出這種形式非常時興,是廠商溝通客戶最好的窗口,很多回饋活動都是以車友會的名義進行。
第四種方式 試乘試駕
試乘試駕距離最後的簽單還是有很大距離,但是顧客通過試乘試駕可以了解汽車的長處與優點, 分類:默認分類 | 部落: | 評論:0 | 閱讀全文(101) 04市場(1)班 覃杏冀 作業 (促銷案例分析)
[ 2006-12-14 19:42:52 | 作者:劉志成 | 出處:原創 | 天氣:雨 ] 韓國多森童裝區域促銷方案

韓國多森集團,是專門生產兒童服飾,玩具的一家企業。從5年前的一家小公司,經過我們5年的不斷努力,多森童裝的名字越叫越響,成了真正的馳名兒童品牌,家喻戶曉的兒童品牌領導。2004年底韓國多森集團成功收購中國寶拂孩童裝公司,「多森」品牌向兒童服飾行業滲透,我們又一次強強合作,全力打造「多森」童裝。
促銷總體方案
公司:韓國多森服飾有限公司
主題:多森-兒童歡樂活動
目的:增加多森童裝的知名度,提高市場銷售額。
內容:運用多森可愛的卡通鴨造型,以及生動的故事,進行圖形填色活動
時間:2006年11月28日至2006年12月28日,每星期推出一款精美的填色圖案
獎勵:顧客將總共四張的填色圖案寄回公司,對表現出色的消費者公司給予物質回報
一.市場確立 1.多森童裝現階段的主要消費者是6-14的兒童,這一年齡段的孩子正處在生長發育的高峰期,對周遍事物有強烈的好奇與求知慾,但又充滿童趣性。
2.動畫片是他們的首選節目,個性化鮮明的卡通形象是他們的偶像。活動成功的關鍵是吸引孩子,吸引孩子要從活潑的卡通形象著手,贈送精巧小禮物,通過填色活動發揮孩子的想像力,勾勒出自己心中的色彩。
二.促銷目標的確立
1.主要目標通過促銷活動,促使目標市場銷售額有顯著的提高。
2.通過圖形填色和贈送多森的小禮品,加深多森品牌在童裝領域的影響力以及「多森」形象在消費者心目中的地位。
三.促銷信息的確定
促銷主題「多森-兒童歡樂活動」,在與目標市場溝通時將採用「多森」的造型填色活動,增加童趣性,再在圖形背面付以故事內容介紹,增加可讀性,贈送「多森」小禮物。為了能滿足消費者個人需求,在元月開始四個月中每月將推出一款填色游戲,積滿四個並有出色表現的消費者將獲得公司豐厚回報。
四.促銷手段
1.售點推廣活動,以填色比賽活動為主線,在售點中推出大型促銷擱牌、弔旗、小禮品,形成促銷的良好氛圍。
2.消費達到貳佰元後贈送精美的填色圖案,及「多森」毛絨玩具。
3.考慮到地區性的特點,在主要區域投放宣傳單頁及報紙廣告。
在銷售過程中即使是質量最好的產品,也無法自行將自己售出。顧客在購買某一商品或服務時,想對這一產品的信息有所了解。產品公司要藉助許多方式和手段將產品的性能以及用途介紹給潛在的顧客,這些方式和手段就是促銷策略和促銷手段。我們在開展營銷活動時必須嘗試多種促銷手段和策略對外發布信息,這樣我們接近目標市場的機會才回大大增加。要知道的是,我們所面對的目標市場平均每天都在接受數以千計的各類信息的狂轟爛炸,顧客可能只對其中某些信息作出反應,而對另外絕大部分信息則會置之不理。
分類:默認分類 | 部落: | 評論:0 | 閱讀全文(33) 04市場營銷(1)班 易映華
[ 2006-12-14 12:21:49 | 作者:劉志成 | 出處:原創 | 天氣:雨 ] 現代服務企業的促銷方式主要有人員的推銷和非人員的推銷兩種。

一,人員推銷
(一)優點
(1)靈活性大,針對性強。因為人員推銷形式是最直接,也是最靈活的,人員推銷是推銷人員直接面對中間商和最終消費者推銷產品,所以推銷人員可以根據顧客對產品的不同要求,愛好,動機和行為,進行有針對性的說明,採用靈活的方式促成交易。
(2)說服力強,因為推銷人員可當場對產品進行示範性使用,消除顧客由於對商品規格、性能、用途、語言文字等不了解,或者由於社會文化、價值觀念、審美觀、風俗習慣的差異而產生的各種懷疑。

3. 麥當勞的市場營銷策略是什麼

麥當勞中國市場的營銷策略

自去年,麥當勞的全球統一形象改變至今在短短的數月時間,可謂市場動作頻頻,在2004年2月12日麥當勞公司宣布與NBA 和奧林匹克的超級籃球明星姚明開始全球性多年的合作關系。3月份麥當勞公司宣布續約成為2006至2012年夏、冬季奧運會的全球合作夥伴。首次續簽長達8年的奧運贊助合同。麥當勞的全球形象因為對體育事業的支持變得動感、年輕起來。

從全球市場的營銷到區域化進程,麥當勞在中國市場也可謂是用心良苦。在全球只有兩個策略聯盟夥伴的麥當勞,首次於中國本土的中國移動通信集團下的「動感地帶」(M-Zone)結成聯盟,並宣布與中國跳水名將郭晶晶合作,推出「金牌之選」活動。

為了更貼近中國市民的消費,今年全面推出持續半年的5元特價,越來越中國的麥當勞在前不久,又涉足進軍中國童裝市場,緊接著近日記者又從上海麥當勞獲悉,在五一長假來臨,他還將作為協辦單位參與在世紀廣場舉辦的「國際音樂嘉年華」的活動,麥當勞叔叔則是緊緊圍繞「我就喜歡」新的品牌概念,以動感,時尚的形象參與到HIP-HOP的熱舞中。市場營銷專家分析,麥當勞頻頻出招是為加緊中國市場滲透,區域化進程的市場擴張。

品牌轉換 舊貌新顏

麥當勞50年不變的「麥當勞叔叔」就是麥當勞的「首席快樂官」(Chief Happiness Officer)。以前,笑容可掬的「麥當勞叔叔」對於兒童、青少年、父母等細分市場都非常有親和力,是不錯的「品牌代言人」。

但是,隨著時間的推移,麥當勞的定位以及品牌的概念隨著E時代的來臨,已經不能像以往那樣吸引那些更喜歡「酷」、刺激和冒險的嘻哈一族。麥當勞必段進行全球形象轉換及品牌更新。

「我就喜歡」准確的把目標顧客定在了麥當勞流失得最快、公司最需要抓住的年輕一族,所有的品牌主題都圍繞著「酷」、「自己做主」、「我行我素」等年輕人推崇的理念。中文麥當勞歌曲的創作者及演唱者王力宏在年輕人中很有號召力,是有主見、有活力、有上進心的年輕人的代表。王力宏創作的帶有嘻哈和R&B曲風的《我就喜歡》主題曲,推出之後登上了很多歌曲排行榜,在年輕人中非常流行,為麥當勞贏得了不少關注。

與此同時,麥當勞連鎖店的廣告海報和員工服裝的基本色都換成了時尚前衛的黑色。配合品牌廣告宣傳,麥當勞推出了一系列超「酷」的促銷活動,比如只要對服務員大聲說「我就喜歡」或「i'm lovin' it」,就能獲贈圓筒冰激凌。一些大學生認為這樣的活動很新鮮、很有意思,很受敢做敢為的年輕人歡迎。

通信+食品看協同營銷

一個是「國內通信領袖」,一個是「國際快餐之王」,「動感地帶」和「麥當勞」能走到一起,是因為他們都強調「特權主義」和「地盤」的概念,通過營造一種「拇指族」的新新文化來進行市場有效的細分,尤其是對年輕人,他們更看重自身個性方面的東西。與麥當勞合作,推出只有動感地帶成員才能以15元價格享用的「動感套餐」(原價21.5元)無疑可以增加客戶「特權」的感受。對於麥當勞而言,動感套餐可以增加對消費者的「黏度」。從而拓展雙方的「地盤」范圍。

在4月23日,動感套餐評選揭曉活動上,記者了解到,通過「動感套餐」投票評選,迅速將麥當勞拓展為「ZONE人一族」聚集的新領地,也就是將動感地帶的「地盤」進一步擴大,將「ZONE人一族」的隊伍進一步壯大。每月的「動感套餐」由「ZONE人一族」通過簡訊、彩信和網上投票的方式進行選舉,既有新意又有實惠,讓「ZONE人一族」感受到自己的特權。此後,動感地帶還會與麥當勞在渠道、產品、市場等方面以多種形式陸續展開合作,開展一系列針對年輕一族的活動,使動感地帶的「地盤」向更多更廣的領域擴展。

麥當勞正從以往小孩子眼中天堂的溫馨形象為基礎進行拓展,瞄準了年輕一族的消費者,這時,人流是經營的關鍵,而M-ZONE所擁有的正是大量的受眾群體,這就成為了麥當勞拓展多元化顧客的有利來源,當吸引來顧客後,通過動感地帶的無線通信平台,就成為了麥當勞有針對性地發布新產品和促銷訊息的有效通道,更有效地利用新興的第五媒體來傳播資源和投入的分享,無形中強化了整體傳播的深度和廣度,可以吸引大批有需求的年輕客戶。

以前和藹溫和的如今動感時尚的麥叔叔在中國市場上真的能如願以償嗎?那個有些霸道地說出「我就喜歡」的街頭男孩真的能圓麥當勞品牌新主張夢想嗎?也許答案只有時間老人才能作出回答。

4. 用4P分析麥當勞與肯德基營銷策略

4P即為產品(proct) 價格(price) 場所(place) 促銷(promotion)
麥當勞的願景即成為全球最佳的顧客用餐場所及方式。
產品方面:麥當勞會為顧客推出熱而新鮮的產品,即MADE FOR YOU模式,中文名稱是:為您而做。每位顧客在點餐後才會現做產品。以保證提供給顧客最新鮮的產品。產品統一模式:麥當勞所有的產品都會有相同的標准,這樣可以保證你在每家麥當勞吃到的產品味道幾乎是一致的。這是西餐的一個優點,不像中餐,會受到很多因素,比如菜系,個人口味等等的影響,西式快餐統一標准後即方便操作,產品口味也具有一致性,不會出現不同的廚子做出的味道不一樣的情況。
價格方面:努力做到物有所值或者物超所值。比如現在推出的低價策略:6元早餐,超值午餐,6元小食這樣超低價的服務,通過低價來吸引顧客,從而帶進更多的新顧客。而且麥當勞執行物超所值的原則,當你光臨餐廳的時候不僅會享受到麥當勞的產品,還會享受到它的服務,比如微笑,小朋友有禮物,定期帶小朋友做游戲等等。
場所:麥當勞為顧客提供最佳的場所,包括:清潔舒適的環境,微笑服務,還有接待員為顧客提供額外的服務,給小朋友送禮物等等。
促銷:促銷是麥當勞需要100%執行的策略,每家餐廳的促銷活動都是同時的。並且,麥當勞幾乎每月都會有一個新的促銷活動,這樣頻繁的促銷會讓顧客對麥當勞不斷的有新鮮的感覺,從而吸引顧客不斷的光臨餐廳。
KFC也是差不多吧,就寫了這么多,看你需不需要,絕對原創哦!

5. 聖誕節我要個營銷方案請大哥大姐幫幫忙

更多聖誕節文章
http://www.360kt.com/html/jieriqingdian/shengdanjie/index.html

聖尼古拉,是歷史上真正的「聖誕老人」。他於公元二百八十年,生於小亞細亞一個富有家庭。他幼年時失去了雙親,後來成為一位傳道人。他曾做過主教,也曾為持守信仰而入獄。他是最出名的「慈善家」,最愛施捨金錢或物品,幫助有需要的人。

傳說中他會穿上特別的衣服,在街上把禮物送給窮苦的孩子。據說聖尼古拉於公元三百四十三年去世,但很多小孩子相信他仍然活著,而且,在聖誕節會以送禮物給他們,來慶祝耶穌基督降生。
聖誕禮物

聖誕節人們互相送禮物,是因為神賜給世人最寶貴的禮物——他的獨生子耶穌基督。因此人們歡欣鼓舞,並為了紀念神的愛,而互相送禮表示愛心。

但在這個物質主義的時代,商人利用聖誕節來賺錢。而人們特別是小孩子,想起聖誕節多會想起「收禮物」。但聖經說:「施比受更為有福」,如果我們送禮物的目的,是為了表示愛心關懷,那是很好的,應該多多的送禮物。但為「送禮而送禮」,那就不必了。

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聖誕裝飾

聖誕裝飾,大多有它們的意義:燈代表基督是世界之光;綠色的常青樹、冬青樹和槲寄生作為聖誕樹,代表耶穌帶給我們的生命;而基督教的象徵——天使和星星,使這些樹更突出。而每一種樹,也有它們不同的意義:香柏樹代表耶穌王的身分;冬青樹鋒利的尖端和紅橘子,代表基督釘死在十字架上。

冬天在五時左右就天黑了,當您把聖誕燈飾亮起時,請記著耶穌把光和神的生命帶進黑暗的生命中。

聖誕襪

很多家庭在聖誕節期間,掛上特別的襪子。這襪與聖尼古拉(聖誕老人)有關。據說尼古拉要幫助一位父親,為他女兒預備嫁妝,他把一袋金子,從窗口擲入他們的家。那位女兒正把襪掛起來弄乾,那袋金子剛好跌進襪子里。基督象徵樹(Chrismon Tree)

6. 求聖誕節活動方案!!

你好本人長期從事餐廳設計工作,你這樣的餐廳我也做過不少。首先你要明確你的市場定位,能來你這樣里消費的人群是哪些然後他們喜歡的是什麼東西,我之前是做麥當勞餐廳的他們一般節假日會讓員工更換喜慶的服裝,然後店內會放置一些聖誕節的裝飾物品如聖誕樹之類的,我之前有個客戶也是跟你一樣做這樣的店他投入100W左右一年時間賺了200W在一個小縣城,做你這樣的店你要明白自己的優缺點在什麼地方房後揚長避短,這個要說清楚就比較麻煩了,還是說你的節日策劃,你可以在過節前幾天發優惠券比如打折卷或者消費滿多少送禮物之類的,這個根據你的產品價位設置好消費金額送禮品少了沒有利潤多了沒有效果。祝好運!建議你換個名字招牌醒目些。有問題可以問我!

7. 麥當勞和肯德基新一輪的產品推介,也就是他們接下來的產品開發方向,希望盡量詳細點,急需,謝謝!

麥當勞和肯德基行銷暗戰
〔 作者:網路 轉貼自:網路 點擊數:400 更新時間:2005-12-1 〕

麥當勞和肯德基,這對與生俱來的競爭對手在行銷手段上不管怎樣花樣翻新,都不可避免會有交集,會有比拼,有明爭暗鬥,也就有了消費者口中無法停止的對比和評判。

今天的麥當勞和肯德基,這兩個全球快餐巨頭已經跳出了餐飲業中單純的價格戰,按照自己的定位開發新品、拓展市場,他們的競爭戰略化差異已經明顯。

在消費者眼中,他們是與生俱來的競爭對手,在行銷手段上不管怎樣花樣翻新,都不可避免會有交集,會有比拼,有明爭暗鬥,也就有了消費者口中無法停止的對比和評判。在中國這個飛速增長的市場上,這兩個餐飲業巨頭在公關和本土化等行銷手段上又開始了暗戰。

危機應對提速暗趕對手

早在9月初,大家開始在央視和全國主要電視媒體上看到麥當勞啟動全國廚房開放日的電視廣告,麥當勞(中國)有限公司首席營運長鄧耀光先生親自出馬,在廣告上「大肆」宣傳開放日的內容。

關於此次行為的目的,麥當勞並沒有在對媒體的新聞稿上明確說明,只是稱「這次富有教育意義的活動,不僅讓顧客通過眼見為實的方式,加深對麥當勞食品烹制及廚房運作程序的認識,而且更加生動地展示了麥當勞以透明化的舉措與消費者溝通的不懈努力」。

雖然麥當勞避而不談危機情況,但在新聞稿上反復強調其對食品安全的負責和與公眾的透明溝通。

若開放廚房屬於危機公關的話,那這個危機公關做得神速且成功:統一的宣傳口徑,大量的一次性消毒衣物,嚴謹的報名、復核、參觀、講解程序,忙而不亂。僅北京市場的90餘家餐廳(包括廊坊、保定、石家莊、太原市場的麥當勞餐廳)就有近5000名顧客參加了開放日參觀活動,照這樣計算,全國的680多家店面接待人數就超過了35000人。而這距離北美薯條風波僅僅15天。麥當勞此次快速反應已迥然不同於幾個月前的「蘇丹紅」事件。今非昔比,不管是廚房開放日還是9月末在所有餐廳公布營養成分組成,麥當勞由蘇丹紅事件的「極力爭辯」到「潤物細無聲」的食品安全滲透,悄然發生了很大的變化。

相比之下,肯德基解決危機公關則是屢屢「化險為夷」,如去年1月,肯德基借1000家店開業之際發布了其花費3年時間做出的《中國肯德基健康食品政策白皮書》,以期逐漸消除國人對洋快餐的不良印象;去年2月,在禽流感時刻提前啟動危機公關,在全國各大城市同時舉行新聞發布會,向社會承諾「食用肯德基的雞肉是絕對安全的」。同時採取一系列完善應急計劃,涉及供應商到庫存、運輸、烹制各個環節。

本土化行銷比拼

今年的中秋節,肯德基在主流電視台、燈箱廣告和店內的宣傳板上都做了大量「月到中秋分外明」的宣傳,以其蛋撻的形狀比作月缺月圓,推出20隻裝蛋撻禮盒。蛋撻是肯德基以前就有的產品,此舉用中國傳統的節日做包裝,「換湯不換葯」的簡約化促銷降低了成本,效果未嘗不好。

本土化行銷是肯德基常用的殺手鐧,從20世紀90年代中期起,肯德基就號稱要為中國人打造一個合乎中國人需求的品牌。2000年肯德基邀請了40餘位國家級食品營養專家,成立了「中國肯德基食品健康咨詢委員會」,以此開發適合中國人口味的產品,促進產品多樣化。配合老北京雞肉卷、如意沙拉、早餐粥、雞蛋肉鬆卷,豬柳蛋堡等本土化產品出爐,相關包裝、宣傳、促銷活動紛至沓來。

肯德基為本土化在大眾媒體上進行了大手筆的投入,甚至為此更換了托盤內的墊紙。傳統洋快餐和其新快餐從營養成分到產品口味的不同隨處可見,一隻握緊的拳頭襯著深黃的底色,下面一行醒目的初號字「為中國而改變,打造新快餐」。

與肯德基本土化行銷風格不同的是,麥當勞的行銷活動給人長期化、系統化的印象。

9月1日,麥當勞「憑學生證換取學生優惠卡」活動開始,從9月1日至來年2月28日,所有學生憑借證件就可以領取一張可以用至明年2月28日(一個學期)的優惠卡。據了解該活動是麥當勞歷年的「傳統節目」。另外,麥當勞從去年開始的「365天優值選」活動已經進行了一年,其中原價10元的麥香雞優惠價為5元,一半的降價空間深得人心;季節性促銷(去年夏季的紅綠豆沙飲品、今夏推出的「全新夏日冰紛甜品系列」)也得到消費者歡迎,甚至在活動結束後仍有問詢。在促銷活動上麥當勞策劃嚴謹,「夏日冰紛甜品系列」與常年銷售的「賣樂酷」在成分、口味上十分相似,或許正是因為「賣樂酷」銷售火暴,才有「夏日冰紛甜品系列」的推出。

形象定位「老少通吃」

在大家的印象中,優雅微笑的白鬍子上校已成為肯德基溫厚形象的象徵,這也與其定位在家庭成員的溫馨、團圓氣氛消費相符合;而長椅上卡通扮相、翹二郎腿的麥當勞叔叔則吸引了更多孩子和年輕人。

如今,這樣的形象被兩個巨頭強力深化。「更多選擇,更多歡笑,盡在麥當勞」的口號已經讓位於「我就喜歡」。兩年前,麥當勞在全球120個國家同時召開品牌宣傳發布會,並以5個廣告做先鋒,強力推進「滾動的激情」營銷方案,「麥當勞要重金塑造其年輕化的品牌形象。」麥當勞高層人士表示,「永遠年輕」要成為麥當勞的品牌承諾。業內人士認為,它意味著麥當勞已經將傳統的兒童、家庭定位向更有消費潛力的年輕一族身上延伸, 這一行為的直接戰略意圖就是重新強化麥當勞統一品質、快速服務的品牌特質。在聖誕節等重要節假日,部分店面通過免費發放心型賀卡等方式強化年輕形象。

而肯德基在春節期間,白鬍子的「肯德基爺爺」一改平日「西裝革履」的經典形象,在中國的170多個城市800家餐廳里同時換上華人傳統的節日盛裝,強化著家庭溫馨、和睦的氣氛,在店堂布置上也大量融入喜慶、祥和的元素。

8. 聖誕節肯德基。德克士。麥當勞會不會舉行什麼活動啦

麥當勞聖誕世界派對專場活動,41塊錢的入場券,送35元代金券。
不過現在來不及了,應該都報光了。

麥當勞聯合舉辦的世界之旅--麥當勞聖誕世界派對專場活動開始接受報名。為了保證每次活動的質量,孩子的名額限制為:35人,建議4歲以上孩子參加。

活動方法:
1.麥當勞叔叔駕著馴鹿雪橇,帶領小朋友周遊世界,體驗不同地域的小朋友怎麼過聖誕節。
2. 途徑5站:新加坡、澳大利亞、南非、芬蘭和美國。根據每個城市特有的文化特點和聖誕習俗,設立5個不同的游戲挑戰。
3.每個小朋友都有一張旅行護照,順利完成游戲挑戰的小朋友獲得相應的 「國家貼紙」,貼在護照相應的位置。游戲結束後小朋友在護照的背面寫下祝福,參與抽獎,獲得幸運禮物,最後卡片可以自己留念或送給父母及別的小朋友。
4.每張旅行護照內會夾帶5張 「卡通人物貼紙」一起發給小朋友,可由小朋友喜好,貼在護照上或其他地方留念。
游戲內容:
第一站:新加坡 尋找聖誕船長(反應游戲)
第二站:澳大利亞 與袋鼠歡樂過聖誕(平衡游戲)
第三站:南非 叢林尋寶(眼力游戲)
第四站:芬蘭 聖誕馴鹿不見了(動手游戲)
第五站:美國 聽麥當勞叔叔說(聽力游戲)
麥當勞聖誕世界派對流程
1. 小朋友進場及自我介紹(10分鍾):每個小朋友進場的時候在櫃台領取食物,開心進入派對。 麥當勞叔叔/接待員姐姐發「旅行護照」, 然後小朋友一一自我介紹,互相認識。
2. 進餐時間(30分鍾)。
3.派對主題和游戲介紹(5分鍾):由麥當勞叔叔或接待員姐姐介紹派對主題和游戲背景。
4. 5站世界之旅(50分鍾):由麥當勞叔叔或接待員姐姐帶領小朋友們體驗5個國家不同聖誕習俗,並做游戲。最後大家學唱英文聖誕歌,互相用英文說 「聖誕快樂」結尾。
5.幸運禮物抽獎(10分鍾): 小朋友在旅行護照(聖誕卡)上寫下祝福和自己的名字, 由麥當勞叔叔/接待員姐姐從眾多的旅行護照中抽取一位幸運兒,頒發大獎。所有小朋友獲得 「聖誕許願袋」。
活動設立獎項:
一等獎:(1名) 獎品:水杯+聖誕襪子+花木馬499元套照
二等獎:(2名) 獎品: 水杯+忍者神龜(亞歷山大娃娃)一套
三等獎:(3名) 獎品: 聖誕手套+迷你足球
活動費用:
入場券價值41元(全國統一價,提前預售),包含:雞塊、可樂、薯條、對翅、玉米杯、紅茶、玩具、聖誕許願袋、花木馬提供免費照相一次,保證每個孩子都有。
入場券價值20元(全國統一價,提前預售),包含:小號兒童套餐一套.
麥當勞特為參加本次活動的小朋友每人准備了一份神秘的禮物,同時也為參加本次活動的媽媽們每人准備了一份神秘的禮物,希望大家積極參加。

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