A. 如何真正發揮整合營銷傳播的作用
答復：如何在營銷策劃中進行組合整合思維？
（）、在營銷戰略決策過程中研究市場營銷策略為4步原則：
1.立刻改革策略，2.逐步放棄策略，
3.自然淘汰策略，4.集中策略。
（2）、在研究市場營銷戰略中進行整合與組合思維其方法為4步提取方法：
1.產品屬性列舉法，2.強行關系法，
3.調查法，4.頭腦風暴法。
（3）、在研究市場營銷其產品層次為不同4個類別產品：
1.核心產品，2.形式產品，3.延伸產品，
4.附加產品。
（4）、在研究市場營銷戰略決策組合類其產品的層級為5不同類別形式產品：
1.需求族，2.產品族，3.產品種類，4.產品類型，5.產品項目。
（5）、在市場營銷戰略層次中以研究產品組合思維策略為3步其原則：
1.拓展產品組合，2.縮減產品組合，
3.產品延伸策略。
個人總結分析：
作為市場營銷管理人員的戰略決策層，以提高產品市場的創新活力，以提升組合產品的創新驅動其核心技術的生產力為發展領域，以全方面為產品的品種其種類以打造產品的延伸品牌策略，以研究團隊不斷探索新產品調研的路徑，以不斷研發新產品技術革新的核心力量，以全力為拓展新產品的銷售渠道打好堅實的基礎，以發展現代高科技領域的新概念營銷產品的途徑，以全心全力為市場產品份額其品牌打好良好的基石。
謝謝！
答復：如何利用新媒介傳播產品營銷？
首先，在營銷過程中講究品牌效應和傳播效應，能夠以媒體的（名人講堂、新聞事件、電視購物、明星代言）的形式以傳播傳達方式和訊息，讓營銷推廣手段迅速達到攀升，以提升產品的知名度和信譽度。
其次，在營銷過程中讓用戶和顧客進行體驗其產品的試用價值，以優質的服務更能夠提升產品的品質保障，集消費、娛樂、休閑、購物為整體的營銷渠道產業鏈，以人性化管理模式，為客戶提供一站式服務體驗的方式。
再次，在營銷推廣過程中講究品牌專區調研和策劃，以客觀反映營銷手段的必要性，以新產品進入市場的生命周期性，以集中挖掘客戶的資源共享，和市場營銷整合資源的綜合效益，以體現高端化產品營銷的優化和合理配置，以體現新概念營銷的時尚潮流前瞻，和多元化市場營銷的發展必然趨勢。
最後，利用新媒體傳播營銷方式，以不斷積累和借鑒市場投資的豐富經驗，以不斷對營銷的創新組合的方式改進方案和措施，以不斷謀求新型產業的發展歷史機遇，和新型市場催生新業務和新業態的發展趨勢，以全心全力打造新媒體營銷的致高點，以行業規模樹立市場的新標桿。
謝謝！
B. 整合營銷策略有哪些
一、建立客戶的資料庫
該方法的出發點是建立成交消費者和潛在消費者的資料庫，其內容至少應包括有關人員統計心理統計消費者態度的信息以及過去購買記錄等。一體化營銷傳播與營銷傳播交流的最大不同之處在於整合營銷傳播把整個焦點放在消費者、潛在消費者身上，因為所有廠商、營銷機構，不管是銷量還是利潤，最終都要依靠消費者的購買行為。
二、調查消費者
第二個重要步驟是，盡可能利用有關消費者行為和潛在消費者行為的信息作為市場劃分的基礎，相信消費者"行為"信息比其他信息，如"態度和意圖"測量值，更能清楚地表明消費者在未來將採取什麼行動，因為以過去的行為推斷未來的行為更直接有效。
三、聯系管理
「聯系管理」即企業能夠在一定時間、特定地點或特定場合與消費者進行溝通，這是90年代營銷中的一個重要課題，在過去消費者主動尋找產品信息的年代，「聯系什麼」比「何時聯系」更重要。但目前市場上由於信息過載，媒介繁多，干擾的「噪音」大大增加。現在最重要的是確定「如何、何時與消費者聯系」，以及採取何種方式與消費者聯系。
四、發展傳播溝通策略
這意味著什麼樣的接觸管理之下，該傳播什麼樣的信息，而後，為整合營銷傳播計劃制定明確的營銷目標，對大多數的企業來說，營銷目標必須非常正確同時在本質上也必須是數字化的目標。例如對一個擅長競爭的品牌來說，營銷目標就可能是以下三個方面：激發消費者試用該品牌產品；消費者試用過後積極鼓勵繼續使用並增加用量；促使他牌的忠態者轉換品牌並建立起該品牌的忠誠度。
五、營銷工具的創新
營銷目標一旦確定之後，第五步就是決定要用什麼營銷工具來完成此目標，顯而易見，如果我們將產品，價格，通路都視為是和用戶溝通的要素，整合營銷企劃人將擁有更多樣、廣泛的營銷工具來完成企劃，其關鍵在於哪些工具，哪種結合最能夠協助企業達成傳播目標。
六、通信方式的結合
這最後一步就是選擇有助於達成營銷目標的傳播方式，這里所使用的傳播方式可以是無限廣泛的，除了廣告，直銷，公共關系和事件營銷。實際上，產品包裝、商品展示、店面促銷等，只要能夠幫助企業達到營銷和傳播目的，都是整合營銷傳播的有力手段。
隨著互聯網、大數據時代的到來，新的整合營銷手段層出不窮，無論哪一種手段，能對品牌有利，實現品牌的長遠發展，都是最重要的。
C. 品牌整合營銷策劃推廣怎麼做
具體要看你的項目，每一個項目的整合營銷推廣方式不一樣。
D. 什麼是整合營銷策劃
整合營銷策劃是指從與消費者溝通的本質意義上開展營銷活動，將品牌、理念、產品、價值、廣告、促銷、服務及員工溝通等整合在一起，發揮更大效果的行動措施。
整合營銷策劃是一種思想、理念、方法、方案的策劃，其特點如下。
①整合營銷策劃的對象是消費者需求。即整合營銷策劃是以消費者需求為導向，把消費者作為整個營銷活動的出發點和終結點。
②整合營銷策劃的核心是對資源的有效利用。即企業對其資源進行合理分配，按統一的目標和策略將營銷各環節有機地結合在一起，使企業的運作具備整體效果。
③整合營銷策劃的關鍵是目標、策略及戰術的統一。即企業整合營銷策劃是圍繞合理的目標制訂正確的策略和運用靈活的戰術手段，合理有效地分配與利用企業資源的過程。
④整合營銷策劃的方式是以消費者為核心，由4P、4C到5R即由產品、價格、分銷、促銷(4P)到消費者、成本、便利、溝通(4C)再發展到關聯、感受、反應、回報、關系(5R)。也就是說，企業營銷活動必須從以產品為中心的方式轉向以客戶為中心的方式，這是現代整合營銷的精髓。
整合營銷策劃整合營銷發生在兩個層次：第一，不同的營銷功能(如銷售力量、廣告、產品管理、市場研究等)必須共同工作；第二，營銷部門必須和企業的其他部門相協調。在此基礎上，整合營銷策劃應包括營銷戰略、市場調研、市場定位、市場導人、產品創新、價格策略、分銷渠道、促銷策劃、新聞策劃、廣告策劃、顧客服務等。具體歸納為如下內容。
1．整合營銷戰略
整合營銷作為一種新的營銷思想和理念，是企業發展戰略和經營戰略的重要部分。通過整合企業內部與外部的各種資源，使企業真正實現從以生產者為核心向以消費者為核心的觀念轉變。做好整合營銷戰略策劃應把握以下幾點：
①協調營銷傳播可管理的部分，如廣告、公共關系、人員直銷、銷售促進等，使之成為一個連貫的、統一的整體。
②對企業的內部資源進行整合，保證企業內部的連貫性和一致性。
③利用已確立的組織機構及企業的技術能力，建立合理的內部信息傳遞渠道和客戶信息管理系統。
④推動企業的戰略決策與財務整合。
2．整合營銷管理
整合營銷作為一種管理手段，是企業通過建立相應的組織機構和管理渠道，使企業與所有利害關系著進行有效溝通，從以公司為導向轉向以客戶和終端用戶為導向，對企業的內部資源進行整合，從組織上保證整合營銷的實施。
3．整合營銷傳播
整合營銷傳播是整合營銷的有機組成部分，整合營銷傳播的觀點起源於20世紀80年代中期以來許多學者提出的具有戰略意義的「傳播合作效應」概念，到20世紀90年代整合營銷傳播理論得到廣泛的關注，整合營銷傳播理論的提出是市場環境變化的結果。整合營銷傳播是指企業在經營活動中，已由外而內的戰略觀點為基礎，為了與利害關系者進行有效溝通，以營銷傳播管理者為主體所開展的傳播活動。
整合營銷傳播要求企業變單一分散傳播手段為多種綜合式的傳播手段；堅持「一個觀點，一種聲音」的原則；要求與消費者及客戶建立持久良好的關系，尤其是建立顧客品牌關系；要求企業每一位員工都參與到營銷傳播中來，並致力於價值鏈的建設；要求提高傳播的效率，將傳播的信息轉化為具體概念、影像和聲音。
E. 什麼是整合營銷
整合營銷是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。
「整合營銷」最重要的主題是關於目標市場是否更有針對性的爭論。營銷不是針對普通消費的大多數人，而是針對定製消費的較少部分的人。「量體裁衣」的做法使得滿足消費者需求的目標最大化。
但是「量體裁衣」很容易被認為是「給每一位個體消費者一份獨特的產品」，從而忽略了產品品牌的其他訴求，影響品牌被其他人群認知和分享。可以說，「量體裁衣」是不完整的，也不是最理想的營銷手段。
我們應該設定的目標是：對消費者的需求反應最優化，把精力浪費降至最低。在這個意義上才能得到理想的營銷哲學：營銷需要綜合考慮更多的目標消費者的點滴需求。
另外一個有價值的主題是——綜合營銷應該和消費者本身有關，也就是需要全面地觀察消費者。一名消費者不僅僅是在某個時間購買我們產品（如牛仔褲）的一個人，消費者的概念更為復雜。購買牛仔褲的同一位消費者很可能購買其他的衣物來搭配牛仔褲，這是經常發生的事情。因此，多角度地觀察消費者將創造更多的機會，使得消費者不是「一次性購買」或重復購買同一商品。
我們還可以考慮到系統的「跨行銷售」和「上游銷售」。這個要素對於消費者行為的各個角度來說都是有效的。營銷需要綜合考慮各個時間消費者行為的其他角度。
第三個主題是——整合營銷必須考慮到如何與消費者溝通。消費者和品牌之間有更多「聯絡點」或「接觸點」，這不是單靠媒介宣傳所能達到的。消費者在使用產品時對產品有更深的了解、打開包裝見到產品時、撥打銷售電話都是一種溝通，消費者之間相互交談也產生了「病毒傳播」般的銷售機會。
整合營銷傳播的中心思想是，通過企業與消費者的溝通滿足消費者需要的價值為取向，確定企業統一的促銷策略，協調使用各種不同的傳播手段，發揮不同傳播工具的優勢，從而使企業的促銷宣傳實現低成本策略化，與高強沖擊力的要求，形成促銷高潮。
整合營銷的基本想法很類似於現代戰爭，它圍繞基本促銷目標，將一切促銷工具與活動一體化，打一場總體戰，如同現代戰爭中將空軍（廣告），戰略導彈（有沖擊力的社會公關活動），地面部隊（現場促銷與直銷），基本武器（產品與包裝）等一切消費者能夠感受到的武器整合為一體，使企業的價值形象與信息以最快的時間傳達給消費者。 整合營銷思想，是歐美90年代以消費者為導向的營銷思想在傳播宣傳領域的具體體現。起步於1990年，北卡萊羅納大學教授勞特朋(Larterborn)在《廣告時代》雜志上發表的文章，在這篇文章中，他提出了用4CS取代傳統的4PS論的觀點。
F. 如何寫整合營銷方案，老師要我們對我們學校做個品牌的整合營銷傳播方案.第一次寫這個，不太會寫，請教高人
給你提供個例子：
實業有限公司整合營銷傳播策劃方案（提綱）
前言
1989年，**寨村聯合企業總公司成立。經過艱苦的創業期，**寨的公共積累不斷增加，企業的發展也突飛猛進。1995年，**聯合企業總公司更名為「山東**集團公司」，實現了產業的多元化經營。隸屬於集團公司的煙台**實業有限公司成立於2005年9月8日，是集城市供水
-
、集中供暖、熱電聯產、水泥生產於一體的大型城市基礎設施綜合企業。
做為**集團全力重點支持的對象及新的經濟增長點，**集團已經發展成為萊山區的重點龍頭骨幹企業，並致力於打造一流的、21世紀城市公用事業金牌服務商。
在當今這個高速發展的時代，一個希望永續經營的企業究竟該採取何種戰略與思維模式，才能站穩腳步，開創未來？
依託萊山這一凝聚財富、現代與綠意的未來城市中心，其接軌國際水準的城市發展理念、區位升值、居住價值、生態價值等早已備受關注。這也使得做為城市基礎設施營運商的的**實業公司，必須立足於戰略性的制高點，規劃未來發展願景。
此時就需要適時引入高度整合而又專業規范的創新型營銷理念，以適應企業在新的社會形式中的發展需求。
◆第一部分：市場調研與swot分析（略）
應該清醒地認識到技術進步使企業的生產、服務系統經常變化，這種變化已經成為持續不斷的事情。因此在大量生產、大量消費的環境下發展起來的企業經營管理模式，已無法適應快速變化的市場。而且也存在相當程度上的資源浪費問題，作為一個城市運營服務企業，其相應的營銷模式需要逐步完善。否則就將成為制約其發展的「瓶頸」。
1、市場調研
2、swot分析
s優勢分析
w劣勢分析
o市場需求機會
t行業競爭與環境問題
◆第二部分：經營戰略規劃
競爭使顧客對商品有了更大的選擇餘地；隨著生活水平的不斷提高，顧客對各種產品和服務也有了更高的要求。
面對這些挑戰，企業只有在更高水平上進行一場根本性的改革與創新，才能增強自身的競爭力，以使企業更適應未來的生存發展空間
對於一個正處在飛速上升和擴張的關鍵時期的企業來說，經營環境和運作方式都會不斷的面臨調整與變革，如何保持整 本文來自文秘114 http://www.wenmi114.com，轉載請保留此標記。 個企業的協調發展，是非常必要的。因此，就必須對各個階段的發展策略做出戰略性的規劃
1、遠景規劃——打造21世紀城市公用事業金牌服務商
2、中期規劃——3—5年企業發展願景
3、2008年規劃——導入整合營銷傳播
◆第三部分：整合營銷傳播
整合營銷傳播在企業發展中越來越起到舉足輕重的作用，旨在透過綜效的整合，提供顧客與潛在顧客清晰一致的訊息，以發揮最大的傳播效益。
除了用來建立顧客關系之外，整合營銷還可以用來建立與其它利益關系人之間的良性互動，如股東、員工、供貨商、媒體記者、社區、政府官員、特殊利益團體、甚至是競爭對手等。
採取整合營銷傳播的兩個主要優勢：知道把訊息傳遞給誰、傳遞什麼訊息、並保持訊息一致性；讓企業的預算發揮功效（以最合理的方式以最小的投資發揮最大的功效）
1、企業定位——品牌形象定位
2、目標客戶群定位
3、推廣——一個品牌概念能被消費者所認知，關鍵在於傳播；而實現傳播的主要途徑則在於推廣
◆第四部分：實施與執行
深入了解各傳播工具的功能和特色，是達成整合營銷傳播的第一步
在二十一世紀的今日，對企業而言，除了運用傳統四大傳播媒體（報紙、電視、雜志、廣播）刊登廣告外，更得懂得運用公共關系、直效營銷、互動營銷、直客式營銷、活動促銷以及近年來所盛行的網路營銷等各具特色功能的不同傳播工具，來達到整合營銷的目的。
營銷工具的總體要求
u規范化、專業化：做到任何文件和流程環節都有規范的處理方式，為客戶提供規范的服務，在細節上體現品質。
u統一性：各種營銷工具應體現「**實業」統一的市場形象。
u完整性：應考慮橫向完整性(老客戶、新客戶、網路資源、電信資源等)及縱向完整性(目標客戶、意向客戶、准客戶、客戶、vip客戶)。
u獨特性：應體現「**實業」的獨特之處，引發重點關注
u
u細節性：高層次的競爭往往體現在細節上，應以客戶需求分析為基礎，注重細節上對客戶的關注與服務
營銷傳播目標與最有效的工具
u優勢地段戶外宣傳
u系列媒體宣傳（具有相互關聯性）
u系列活動
具有相互關聯性）
u節日性主題宣傳活動（可根據情況月月舉行，形成關聯）
u主題性間隔宣傳活動
u宣傳冊發放、招貼海報宣傳
u人員推介宣傳（或活動）
u策略性、可延性、前後互動性新聞事件活動及宣傳
u策略性、可延性、前後互動性公益活動、公眾宣傳（或活動）
u促
-
成消費者口碑宣傳的相關宣傳（或活動）
u辦公用品及企業禮品的相應宣傳
◆預算
1、預算安排（建議以每年企業純利潤的5%——8%做為總體費用預算）
2、媒體組合策略
註：費 本文來自文秘114 http://www.wenmi114.com，轉載請保留此標記。 用配比應以具體策劃方案及煙台本地媒體性價比為基準，本著少花錢多辦事的基本原則，制定媒體投放組合策略，關注影響力及營銷回報。即以最合理的方式以最小的投資發揮最大的功效。
◆結論
要成為21世紀城市公用事業金牌營運商，就必須居安思危，步步為營，以前瞻性的戰略眼光，適時調整戰略布署，做好每一個決策。
因此應樹立品牌整合營銷的觀念，突破現有的區域化經營格局，綜合運用媒體、公共關系、業務推廣等營銷手段宣傳自己，提升品牌形象，以取得最大化的經濟效益與社會效益，這也是現階段，即2008工作年度的戰略決策要點。
G. 如何把握整合營銷的本質整合營銷傳播的要素包括哪些
網路整合營銷與效益型網路營銷都很流行，這兩個也是對於網路營銷更為完善。他們都是屬於網路營銷的范圍。
對於網路整合營銷來說，有以下幾點。
1、必需時刻關注消費者的價值取向或者說必需能夠深刻理解什麼正在吸引消費者的眼球。
2、協調使用不同的傳播手段，發揮不同傳播工具的優勢。傳播媒體為電視廣告而不是紙媒或是其它，因為電視廣告是具體情況下最具優勢的傳播媒體。
3、在深刻理解消費者價值取向的基礎上，將價值觀融入品牌，通過品牌傳達讓消費者產生相應的價值取向心理體驗，讓品牌通過價值取向心理體驗深深引入消費者腦海當中，從而形成品牌體驗，達到口碑營銷、品牌傳播的目的。
4.在深入研究互聯網各種媒體資源的基礎上，精確分析各種網路媒體資源的定位、用戶行為和投入成本，根據企業的客觀實際情況為企業提供最具性價比的一種或者多種個性化網路營銷解決方案就稱之為整合式網路營銷。簡單地說，就是整合各種網路營銷方法，和客戶的客觀需求進行有效比配，給客戶提供最佳的一種或者多種網路營銷方法。
網路整合營銷是一種綜合協調使用以互聯網渠道為主的各種傳播方式，以統一的目標和形象，傳播連續、一致的企業或產品信息，實現與消費者的雙向溝通，途徑重要 資源也重要，專業的網路公司，可推介濟南的泉諾網路。
上面的幾點都是我的經驗之談，其實我們公司才開始接觸品牌推廣的時候，就像只無頭蒼蠅一樣到處碰壁，我們與國內幾家著名的品牌推廣公司都有合作過，感覺各有各的優勢，但幾乎都沒有長效合作機制，就我現在的認識來說，所謂大的品牌推廣公司也不一定就適合你們企業，我覺得能找到一個長期合作，深入了解你們的品牌推廣公司是十分重要的。我們現在長期合作的品牌推廣公司是濟南的叫泉諾品牌推廣，據我了解他們在業界還是很有名氣的，與我們合作兩年多了，他們給我最大的感觸是十分有活力，而且最關鍵的是他們非常的專業，他們的專業並不是指對網路的了解，而是對我們公司每個不同的項目都有不同的小組在負責，我們公司下屬汽車、女性用品等。能找到符合我們公司這種多元化項目的品牌推廣公司實屬難得，所以我誠摯推薦他們公司。當然在選擇品牌推廣公司的時候，我建議你們還是多選擇幾家，這樣也能使你對品牌推廣這個行業有更深入的了解，從而找到適合你們自己的品牌推廣公司。
希望能解決您的問題。
H. 怎樣設計整合營銷方案
知己知彼，方能百戰百勝，許多企業整合營銷競爭策略的制訂，大都是老闆坐在辦公室里冥思苦想出來的，只是憑感覺，憑自己的主觀意願來代替消費者的真實消費需求，並對競爭對手的策略一無所知，所以，最後的結果往往是浪費了企業的資金、資源而陷入市場困境。
只有了解了競爭對手，了解消費者真實的消費需求，才能結合企業的資源和現狀，制訂有針對性的競爭策略，這是成功的前提，而這一切營銷策略制訂的依據都來源於市場調查。市場調查包括針對市場現狀、消費需求、競爭對手以及重新理性的審視企業自身的資源和現狀，簡單的說就是針對企業的內部調查和針對外部市場環境調查兩部分。
SWOT分析(企業的優勢、劣勢、機會、和威脅)
通過對市場調查信息的整理，要明確企業的優勢、劣勢，明確市場機會和競爭威脅。市場機會對每個企業都是均等的，而關鍵看企業結合自己的實際情況能否把握，大企業有大企業的活法，小企業也有小企業的生存之道，對任何企業來說，都有做大做強的機會。
企業首先要了解清楚自己的現狀，理性的認識自己的優勢和不足之處，同時還要看到來自競爭對手的威脅，這樣才能制訂出有競爭性的營銷戰略和策略。
市場定位和經營戰略
有目標才有動力，才有努力的方向，經營戰略的確定不僅僅是簡單的銷售額目標和利潤指標，具體包括年度銷售目標、贏利目標、產品規劃戰略、競爭戰略、品牌戰略、市場推廣戰略、渠道戰略等。經營戰略包括長期和即期的，具體要結合企業現狀和市場動態來確定。
制訂針對性的營銷策略
缺乏有效的營銷策略是許多企業在市場上處於推廣困境的主要原因。營銷策略的制訂，要結合競爭對手和消費者的需求，需要制訂企業的產品策略、價格策略、渠道策略、針對經銷商和消費者的促銷策略、終端策略等。
品牌規劃與低成本企業整合營銷傳播策略
品牌建設不是簡單的進行一下廣告宣傳而短期速成的，品牌建設是企業一切營銷活動的積累，是企業長期系統營銷活動的結果。品牌建設對於企業銷量的提升不言而欲，許多企業在完成了企業的原始積累而進行發展跨越時，品牌就成了一道坎，敗就敗在從初期就缺乏系統的品牌規劃和品牌傳播。品牌規劃包括品牌定位、品牌訴求、品牌視覺形象識別系統設計等，而品牌的傳播要結合企業現實的資源來確定，在企業資金有限的情況下，就要考慮低成本的品牌營銷傳播活動，比如終端、軟文等地面滲透傳播，在企業具備一定的實力後，再考慮電視等的「高空轟炸」。
制訂競爭性的區域市場推廣策略
在經過市場調查了解了競爭品牌的市場策略及市場機會和現狀後，企業就要制訂自己的市場推廣策略，是採取聚焦目標市場策略，先建立根據地以點帶面的進行穩步市場推廣呢，還是實行市場全面開花的戰術;是採取與競爭對手正面抗衡的跟隨市場策略呢，還是避開與競爭對手的正面沖突而另劈戰場的戰術，等等，具體要結合企業的實際資源情況確定。
招商規劃和策略、經銷商的管理
建立了完善的經銷渠道，等於在戰場上占據了有利的陣地!招商如同徵婚，要進行系統的規劃，在徵婚之前首先要審視一下自己的條件，列明自己的優勢，其次要考慮要找什麼樣的目標情人最合適，然後要考慮通過什麼樣的媒介途徑把徵婚的信息發布出去。在發布信息之前還要考慮什麼樣的徵婚傳播內容更有吸引力，等有了潛在的目標情人後，就要考慮如何溝通獲得姑娘的芳心了。
招商要進行系統的規劃、准備和計劃，許多企業都因為在沒有進行充分計劃的基礎上，就讓銷售人員帶上簡單的產品資料沖上招商的戰場，最後的結果是一無所獲。招商規劃要明確招商目標、招商條件、企業政策支持、招商方式和途徑、招商溝通規范、招商步驟和計劃等系列因素。而經銷商的管理如同婚姻的經營，如果缺乏有效的經營管理手段，老婆也可能會「移情別戀(代理其他品牌)」或者「紅杏出牆(經營著我們的品牌而主推其他品牌)」，如果長期夫妻不和，最後只能面臨「離婚」的結局。
營銷團隊建設及管理(人員、業務、信息等管理)
營銷團隊的組建要結合企業的戰略和市場推廣策略來確定，而首先要完成營銷組織架構規劃，明確營銷機構的部門組成，每個部門的職能職責，然後確定配置什麼樣的人，具體要明確到每個人的崗位描述，讓每個營銷人員都明確自己的職責和權利，比如大區經理、省級經理、城市經理、銷售主管、市場策劃員等，最後要制訂每個人的職位說明書。
結合崗位描述，然後要確定每個職位的薪資體系。完善薪資體系的設計對穩定和培養一批能征善戰的營銷人員、調動其主觀能動性具有重要作用。針對營銷團隊的管理要建立一套系統的針對人員、業務、信息反饋等的營銷制度和流程，營銷制度可以激勵監督懲罰營銷人員的行為，流程可以保障營銷活動開展的效率，保證營銷計劃的執行力度和深度。
營銷預算與年度營銷實施計劃(包括營銷控制體系)
目標制訂對應的是企業現有的資源，根據企業現實的資金、資源情況來進行營銷預算和費用控制，並制訂具體的年度營銷計劃和行動措施步驟等。
有了以上的「九步法則」，製造型企業就能根據企業自身情況制定適合自己的企業整合營銷規劃。
營銷總監需要抓好整合市場營銷的工作，營銷總監在企業中的地位舉足輕重。他們要協助公司建立科學的銷售戰略，確保市場營銷對企業經營戰略實施的最大支持;他們肩負著制定整體營銷計劃，並時時監督、控制的重任;他們需要密切關注市場變化，並適時調整競爭策略和營銷通路;他們嚴格控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。
I. 中國兒童職業體驗館到底能走多遠麻煩告訴我
被熱捧的同時也受到了很多業內分析人士的質疑，而這些質疑也頗為中肯：作為舶來品的兒童職業體驗館是否能適合中國社會的土壤？又能給社會帶來什麼樣的價值？和中國傳統教育是矛盾沖突還是互補互益的關系？兒童職業體驗館在中國到底能走多遠？ 早在2010年，由Rong行銷發起的在北京鳥巢舉辦的《首屆中國兒童職業體驗行業投資暨本土化解決方案研討會》上，Rong行銷品牌機構執行總裁鄭展在大會上做了主題為《本土化:中國兒童職業體驗行業的唯一出路》的演講，指出兒童職業體驗行業本土化轉型才是兒童職業體驗館在中國發展的必經之路。經過兩年左右的調整，兒童職業體驗館已經走上了本土化的軌道，逐漸適合了中國社會的土壤；盈利模式和盈利結構也在多方的努力下日趨完善；也為中國兒童在正規的學校教育至於提供了寓教於樂的學習娛樂場所；加之第四代城市商業綜合體的興起，兒童職業體驗館有了更多可以依託的資源，能帶動家庭消費的獨特優勢也為兒童職業體驗館在城市商業綜合體內不可被取代的體驗項目，兒童職業體驗館在中國發揮出了高效的社會效益和經濟效益。 進入到2012年，兒童職業體驗館已經逐漸被消費者所熟悉，這類大型一站體驗式場館集兒童素質教育、兒童娛樂休閑等兒童相關產業於一體，有效的拉動家庭式消費人群，帶動項目整體的人流量，已經成為城市商業綜合體的「標配」。兒童職業體驗館全案操盤專家團隊Rong行銷建議，雖然兒童職業體驗館有著巨大的經濟效益和社會效益，但是投資人應當注意，在項目啟動前做好投資分析、盈利結構分析、服務商甄選等一系列准備。 Rong行銷歷經4年，整合了業內優勢資源精心打造的兒童職業體驗服務五星級服務體系已經搭建成功：在多年的服務經驗和市調研究的基礎上，聚集了國內知名兒童職業體驗館眾多專家打造成近百人的中國兒童職業體驗行業服務團隊，全面升級了服務理念，完善服務模式 ，在原有的基礎上總結出了5大模型：聯合營銷模型、投資分析模型、盈利結構模型、「實」「體」植入模型、5S體驗模型；3大系統：親子互動系統、職業聯動系統、成長認證系統；4大方法：館內二銷法、批次體驗法、無場次法、死角優化法；為投資商提供國內最專業兒童職業體驗館全案操盤服務。