合作社專題知識培訓方案

『壹』 怎麼參加合作社相關培訓

合作社人才培訓是政府財政扶持合作社發展的重要內容，目前採取的主要方式是中央、地方分級培訓，並通過項目培訓、技能培訓、學歷教育等不同類型，滿足合作社對各類人才的需求。目前，合作社人才培訓途徑主要有：

（1）財政培訓項目。農業部經管司每年組織開展合作社專題培訓，培訓1500名理事長；「陽光工程」、「農村實用人才培訓」中，都將合作社理事長納入到培養范圍內；農民專業合作組織建設項目規定資金的5%必須用於開展合作社人才培訓；不少地方還專門劃撥資金每年開展理事長專題培訓。

（2）建立培養基地。2011年，農業部認定了農業部管理幹部學院等196家合作社人才實訓基地，搭建起合作社人才培養的廣闊平台。

（3）高等院校培養。一些高校已經加入到合作社人才培養的行列中來：青島農業大學建立全國首個合作社學院，面向在校學生和社會人員招生，培養合作社專業人才；浙江農林大學開設農民專業合作社理事長大專班，為合作社帶頭人提供學歷提升渠道；中國農業科學院、中國農業大學、中國人民大學等，也逐漸在農業經濟管理專業的碩士、博士培養方向中，加大合作社方向的培養和研究力度。

（4）專業培訓機構。2008年，農業部管理幹部學院成立了農民專業合作社發展教育中心，發揮學院的培訓優勢，緊密配合農業部合作社人才培訓工作要求，承擔農業部委託的財政培訓項目，針對農民專業合作社理事長、財務管理人員、合作社信息統計系統操作人員等開展具有針對性的專項培訓，培訓內容包括農民專業合作社法、《農民專業合作社財務管理制度（試行）》、合作社內部管理制度、合作社產品營銷、品牌建設、合作社統計信息系統操作等內容，平均每年培訓超過1500人次。

（5）國外NGO組織。聯合國糧農組織農發基金項目自2010年開始，在中國開展了以促進農民合作組織發展為主要內容的項目工作，其中，每年舉辦合作社帶頭人培訓是項目工作的重要內容之一。德國GIZ在華項目的主要內容就是合作社帶頭人培訓，項目專門編寫了系列教材，聘請國內合作社專家為培訓教師，為合作社帶頭人提供培訓服務。

現在，一些市場機構也組織開展了合作社相關的培訓，合作社在選擇參加時要注意判斷甄別。

『貳』 蔬菜專業合作社培訓計劃書有範文嗎

業策劃書名稱：貴溪市順安種業蔬菜農民專業合作社（蔬菜基地）
位置：江西省貴溪市
發展背景：國家今朝重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉基地優勢： 位於平原地帶，河道邊.土壤肥沃，澆灌方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，相近有冶煉廠。本地消費程度高，蔬菜價格高，市場大。
發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地動員鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發展理念： 以科學的思惟去發展，以反季蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴葯科學化。
主要技術： 土壤的測創業網量，肥力，PH值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同澆灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收，清洗（干凈水，計劃井水），
包裝發展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方擺布。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供澆灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:機會成熟時，也許是在第二年。建立小規模養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水域蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展田舍樂行動規劃：首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。（已完成）其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3采辦農機，微型耕作機，新型噴葯設備，澆灌設備適合在家創業的項目。溫度計，濕度計。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟田舍肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排電扇。5.包裝設備。6.肥料和農葯。投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元擺布，累計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，當局補助1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規模貨車加摩托車30000之內，記三萬。
澆灌設施：2000元電腦已有。肥料加農葯約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合夥人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地幹活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發以貴溪為主，貴溪菜場場及各飯店（特色菜），合夥人負責零售，我負責送批發。冶煉廠可讓我們一年掙十多萬，貴溪市致富項目佳爾奇飾品一年可讓我們掙半百萬，那麼賣到更遠的處所就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成范圍，產品可以賣的更遠。

『叄』 新型職業農民健康知識培訓材料內容有哪些

第一章農民專業合作社的基礎知識
第一節農民專業合作社的定義和性質
第二節發展農民版專業合作社的意權義
第三節農民專業合作社的主要類型
第四節合作社的產生
第五節國外合作社的主要模式及發展經驗
第六節中國農民專業合作社的產生與發展
第二章農民專業合作社的組建
第一節組建農民專業合作社的基本原則
第二節組建農民專業合作社的條件
第三節組建農民專業合作社的步驟和程序
第三章農民專業合作社的服務與經營
第一節農業技術服務
第二節生產資料服務
第三節農產品市場營銷
第四節農產品質量安全常識
第五節產品包裝
第六節產品品牌
第四章農民專業合作社的財務管理
第一節農民專業合作社會計職業道德教育
第二節農民專業合作社財務制度
第三節農民專業合作社會計實務
第四節農民專業合作社內部財務管理
第五節農民專業合作社信貸知識
第五章農民專業合作社的發展壯大
第一節國家優惠政策扶持
第二節對症下葯解決合作社問題
第三節發展合作聯社
第四節農民專業合作社經營
第六章農民專業合作社典型案例
附錄1中華人民共和國農民專業合作社法
附錄2農民專業合作社登記管理條例
附錄3農民專業合作社示範章程

『肆』 求一份種植合作社的創業計劃書範文

前瞻產業研究院《種植合作社項目商業計劃書》建議具體案例，還是直接去咨詢了解。

1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 種植合作社項目可行性研究基本內容
（1）項目名稱
（2）項目建設背景
（3）項目承辦單位
（4）項目建設用地
（5）項目建設期限
（6）項目建設內容與規模
（7）項目開發建設模式
（8）種植合作社可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對種植合作社項目可行性研究結論
（1）前瞻項目政策可行性研究結論
（2）前瞻產品方案可行性研究結論
（3）前瞻建設場址可行性研究結論
（4）前瞻工藝技術可行性研究結論
（5）前瞻設備方案可行性研究結論
（6）前瞻工程方案可行性研究結論
（7）前瞻經濟效益可行性研究結論
（8）前瞻社會效益可行性研究結論
（9）前瞻環境影響可行性研究結論
第2章：種植合作社行業市場分析與前瞻預測
2.1 種植合作社項目涉及產品或服務范圍
2.2 種植合作社行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 種植合作社市場規模分析
2.2.3 種植合作社盈利情況分析
2.2.4 種植合作社市場競爭分析
2.2.5 種植合作社進入壁壘分析
2.3 種植合作社行業市場前瞻預測
第3章：種植合作社項目建設場址分析
3.1 種植合作社項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 種植合作社項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 種植合作社項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：種植合作社項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 種植合作社項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 種植合作社項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 種植合作社項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章：種植合作社項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 種植合作社項目能耗狀況分析
5.2.1 種植合作社項目所在地能源供應狀況
5.2.2 種植合作社項目能源消耗狀況分析
5.3 種植合作社項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 種植合作社項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章：種植合作社項目環境保護分析
6.1 種植合作社項目建設場址環境條件
6.2 種植合作社項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 種植合作社項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 種植合作社項目建設地址地質災害情況
6.6.2 種植合作社項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章：種植合作社項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章：種植合作社項目組織架構與人力資源配置
8.1 種植合作社項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 種植合作社項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：種植合作社項目實施進度分析
9.1 種植合作社項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 種植合作社項目實施進度表
第10章：種植合作社項目投資預算與融資方案
10.1 種植合作社項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 種植合作社項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：種植合作社項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻對種植合作社項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對種植合作社項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章：前瞻對種植合作社項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 種植合作社項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章：附圖、附表、附件

『伍』 我想辦個新型農村合作社都需要什麼誰知道

首先需要提交如下材料:

1、設立登記申請書；

2、全體設立人簽名(蓋章)的設立大會紀要；

3、全體設立人簽名、蓋章的章程；

4、法定代表人、理事的任職文件和身份證明；

5、全體出資成員簽名、蓋章予以確認的出資清單；

6、法定代表人簽署的成員名冊和成員身份證明復印件；

7、住所使用證明；

8、指定代表或者委託代理人的證明；

9、合作社名稱預先核准申請書；

10、業務范圍涉及前置許可的文件。

接著需要發起籌備：

1、成立籌備委員會，制定籌備工作方案。籌委會主要由發起人和有關工作人員組成，必要時應成立專門辦事機構，具體負責籌備和制定工作方案。工作方案包括為什麼籌建該合作組織，由誰牽頭發起，會員入會條件及合作組織籌備程序等。

2、由發起人擬定社名，確立業務范圍。發起人一般由5—7人組成，由發起人會商擬定合作組織名稱，確定本組織業務區域、業務項目、經營方式，並說明發起成立的緣由，預計會員人數及籌集的資金總額等。

3、准備發起申請書。將上述發起人討論研究確定的內容填入合作組織發起申請表，並同時准備好申請報告。申請報告內容主要包括：本社宗旨，業務范圍，經營效益，內設機構和下屬組織等。

(5)合作社專題知識培訓方案擴展閱讀：

區別

農業合作社的早期是由農民自發組建的小型合作、互幫互助的組織，其前提仍然是土地私有制，即土地是各家各戶的，合作社只是在農忙季節調配勞動力。到後期，我國非理性發展農業合作社，所有制開始發生變化，進而產生人民公社。

改革時間

1953年春，中國土地改革基本完成，獲得土地的農民有著極大的生產積極性，但分散、脆弱的農業個體經濟既不能滿足工業發展對農產品的需求，又有兩極分化的危險。中國共產黨當時認為只有組織起來互助合作，才能發展生產，共同富裕。

1953年，先後發布了《中共中央關於農業生產互助合作的決議》和《中共中央關於發展農業合作社的決議》，中國農村開始了互助合作運動。到1956年底，基本實現了農業合作化。

參考資料：網路.中國新農村合作社

參考資料：網路.《中華人民共和國農民專業合作社法》

『陸』 新型職業農民培訓授課效果包括哪些

今年以來，新賓縣農業信息培訓中心認真貫徹省、市、縣有關會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以農業發展、農民增收、農村繁榮為目標，以「新型職業農民培育試點縣」項目為主攻點；以提升農民的從業技能和綜合素質為突破點；以為現代農業發展和新農村建設提供強有力的人才支撐為著力點；整合各類媒體信息資源，積極開展新型職業農民培育試點工作。
一、總體完成情況
申請報名培訓學員：260人；實際參加培訓學員200人。
專業劃分：食用菌、中葯材（刺五加）、山野菜為、優質稻米，每個專業50人。
基地（教學班）劃分：紅升鄉、永陵鎮、葦子峪鎮、紅廟子鄉四個基地（教學班）。
認定情況：完成職業技能鑒定300人，中專招生考試296人，新型職業農民培育認定300人。
二、採取主要措施
1.加強組織領導、制定相關政策。
首先，成立以主管縣長為組長，縣政府辦公室、縣財政局、農發局、人社局、農機局、縣供銷社、信用聯社及有關鄉鎮分管鄉鎮長為成員的領導小組。
其次，起草制定《新賓縣新型職業農民培育工作試點方案》（新農發[2013]27號）及《新賓滿族自治縣新型職業農民培育認定及管理辦法》（新政辦發[2013]47號）。兩個文件同時發到全縣十五個鄉鎮政府及縣直有關部門。
第三，以農發局名義召開全縣十五個鄉鎮分管領導、農業站長及領導小組成員單位有關人員參加的新型職業農民培育動員大會，公布了《新賓滿族自治縣新型職業農民培育認定及管理辦法》，解讀了《新賓縣新型職業農民培育工作試點方案》。
2.結合「特色產業」、抓好「五個落實」。
一是落實培訓專業。依據新賓縣主導產業和特色產業發展現狀，結合新型職業農民培育特點，以從事食用菌、中葯材（刺五加為主）、蔬菜（山野菜為主）、優質稻米（富硒大米為主）等為依託，落實四個專業。
二是落實培訓基地。選擇永陵鎮、葦子峪鎮、紅廟子鄉、紅升鄉農業站分別作為中葯材、山野菜、優質稻米、食用菌培訓基地。
三是落實培訓學員。按照《新賓滿族自治縣新型職業農民培育認定及管理辦法》標准要求：種植食用菌、山野菜5畝以上；中葯材50畝以上；優質稻米100畝以上的產業大戶自願報名參加培訓。通過縣、鄉、村三級把關篩選，最終選定200名學員，按四個專業劃分，每個專業50人。
四是落實培訓場所。通過調查對比，最終確定系統知識培訓內容（專業必修課）利用撫順特產學校封閉式授課的優勢，把學員集中培訓8天，完成系統知識授課任務。《模擬操作》和《現場指導》兩個環節在鄉鎮教學基地、示範基地進行。
五是落實培訓教師。採取省、市、縣三級專家、教授聯合授課的培訓方式進行，以省級專家、特產學校的教師為主，同時還有縣級鄉土專家共同參與，讓培訓學員從不同角度學習專業知識、提高操作技能。
3.完善「規章制度」，有序實施培訓。
首先，制定培訓計劃。培訓計劃的制定，是依據省新型職業農民培育農業系統培訓規范，結合新賓縣設置專業情況。培訓的內容包括農村信息化應用、農村政策法規、農業經營管理、農產品市場營銷，每門課培訓兩天。
其次，明確職責分工，公布組織機構成員名單，建立各項規章制度，如：教學班職責；班主任職責。新型職業農民培育領導小組名單；教學班班級組織成員名單；班級學員名單。基地管理制度；教學管理制度；檔案管理制度；考試考核制度。上述「職責」、「名單」、「制度」按照縣農廣校統一標准、統一樣式、統一製作，分別發放到縣農廣校和四個教學基地公開、公示。
新賓縣新型職業農民培育試點工作，每期開始及結束，即有開班典禮，又有結業儀式，開班之初，給所有學員發相關書籍。系統培訓200名學員，分兩期（每期100人）到撫順特產學校學習，時間從9月9日——9月24日結束。10月份，結合不同專業，按照農業生產季節有序開展模擬操作及現場指導，十月末全部完成職業技能模塊（模擬操作）及專項技術模塊（現場指導）。
三、主要經驗及特點
1.各級領導重視、提升培訓高度。2013年新賓縣被省農委確定為省級新型職業農民培育試點縣，縣政府把此項工作作為推進現代農業發展進程的重要職責和基本任務加以落實。
2.轉變培訓觀念、提高培訓質量。依據方案要求，結合新賓縣特色產業發展特點，經過認真調查、反復研究，最終決定打破以往的局限在某個鄉鎮或村屯培訓模式，在全縣范圍內選擇主導、特色產業大戶、家庭農場、合作社帶頭人，以及青壯年農民為重點，努力培養一批綜合素質高、生產經營能力強、適應現代農業發展要求的新型職業農民隊伍，從而進一步推進新賓縣現代農業發展的進程。
3.建立聯系卡片、跟蹤服務到位。培訓期間，縣農廣校為每位學員印製一張聯系卡，便於學員之間保持聯系。這次培訓班學員都是全縣特色產業發展的骨幹，長期工作在農村生產第一線，平時學習的機會不多，通過培訓不僅給每位農民學員圓了一個在中等職業院校學習的夢想，並為農民朋友提供了一次轉變思想、更新觀念、崇尚科學的平台，所以大多數學員十分珍惜這次機遇，非常渴求專業知識，認真學習作好記錄，有部分學員還寫了心得體會。大家在學習之餘加強溝通、增進了解，營造了良好的人脈關系網路，為學員信息共享、優勢互補、跨越發展起到了橋梁和紐帶作用。學員們為表示誠意，給農廣校送了一面內容為「傳職業技能、創百年產業」的錦旗。
4.獎勵優秀模範、推廣先進典型。為了使新型職業農民培育過程有始有終、圓滿結局，年底組織召開結業總結大會，會議在新賓鎮政府會議室舉行，縣政府、縣農發局領導都親臨現場並講話，結業儀式舉行了優秀班級、優秀教師、優秀學員頒獎儀式，利用以獎代補形式鼓勵優秀學員。 5.強化信息宣傳、注重輿論導向。今年新型職業農民培育培訓過程中，縣電視台記者都全程跟蹤采訪錄制，期間不僅在新賓新聞及時播放，還定期製作了《致富之路》專題節目，由於縣電視台的大力支持和全程參與，起到了前所未有的宣傳效果。是全省試點縣宣傳報道當中的一個亮點。
四、取得的主要成效
通過8天的系統知識學習，及3天的模擬操作、3天的現場指導，使參加培訓的學員理論水平有了較大程度的提高，操作技能有了一定幅度增強，思想觀念有了前所未有的轉變，特色產業有了推陳出新的發展。
一是創新培訓方式，注重培訓實效。在培訓過程中隨時根據學員需求，採取「一問一答」、「一學一看」、「一教一做」「一科一考」機動靈活、豐富多彩的培訓方式進行。「一問一答」就是老師提問學員回答。「一學一看」，講完理論馬上到實地參觀學習，（到沈農實驗基地、食用菌基地）。「一教一做」就是手把手進行實際操作。「一科一考」就是每結束一科馬上進行考試，檢驗培訓效果，培訓期間我們充分利用有效時間完成培訓內容，早、中、晚課余時間穿插考試及模擬操作，使培訓工作豐富多彩、緊張有序，取得了舉一反三、事半功倍的效果。
二是政策支持到位，培育成效顯著：對於符合條件的、優秀的新型職業農民，由縣政府選派，進入上一級大專院校免費培訓學習。對符合條件者優先申報晉升高一級農民專業技術職稱。對符合條件的新型職業農民，優先申報承擔涉農項目，組建專業合作社的可以優先申報省、市示範社。
三是強化認定管理、提供人才保障。截止11月末，新賓縣200名學員系統培訓、模擬操作、現場指導已圓滿結束，與此同時縣農廣校積極組織四個教學班整理完善培訓機構、教學班及學員培訓檔案，使全縣200名新型職業農民培育學員建立長期的培訓記錄，形成永久性的技術檔案，並且隨著職業技能的不斷提高進行動態管理。年底之前培訓合格的每位學員都能獲得由國家人社部、農業部頒發的《農業行業職業技能鑒定證書》，和縣政府頒發的《新型職業農民培育結業證》，農發局頒發的系統知識培訓結業證，達到兩年學制後，還將獲得國家教委認證的，由遼寧省農業廣播電視學校頒發的《中等專業學歷證書》。新型職業農民培育項目的實施，將為我縣特色產業發展及新農村建設，提供強有力的人才支撐和技術保障。
五、存在問題及建議。
1、指標到位時間較晚，培訓具體實施滯後。錯過了最佳培訓時期，尤其是現場指導、參觀學習錯過了黃金季節。建議將培訓項目轉變成跨年度實施工程，或者是分二年實施，分年付款，還能達到中專兩年學制。
2、培訓資金不足，影響培訓質量。省級培訓資金每人2000元，完成14天培訓內容有困難。況且培訓資金到位不及時，勢必影響培訓項目的有效實施。
3、培育認定數量不一致，如果對沒參加培訓班的農民給予認定，對參加培訓的學員有些不公平，對明年招收學苗的選定有一定影響。
4、個別鄉鎮及部門領導不重視，工作不到位，對學員的推薦不認真，影響培訓效果和質量。
5、個別學員認識程度不高，參加學習不認真。建議用考核學員出勤率、聽課紀律、考試成績來兌現「以獎代補」資金，這對未來培訓能起到積極推進作用。
6、宣傳動員不到位，存在信息死角。建議採取多種形式，進一步加大宣傳動員力度，使新型職業農民培育工作家喻戶曉、人人皆知。

『柒』 養豬合作社怎麼辦

你是想成立 養豬合作社 還是想加入 養豬合作社 呢？

成立養豬合作社 具體事宜如下：

一、在登記設立階段要做好基礎工作，是合作社規范運行的前提
農民專業合作社是一個獨立的、互助性的經濟組織，是一個具有法人資格的新類型市場經濟主體，是發展農村經濟的重要組成部分。我們覺得，在合作社創辦設立的初始階段，依據《農民專業合作社法》和相關政策規定，充分尊重民意，由農民自發聯合，自主管理，才能真正體現「民辦、民管、民受益」的辦社方針。為此，在合作社登記設立階段，應著重抓好三個建設：
（一）組織機構建設。《農民專業合作社法》第四章，對合作社組織機構的成立、職權、職責以及成員大會等均作了明確的界定，成員（代表）大會是合作社的最高權力機構，理事會是執行機構，監事會是監督機構。在組織機構建設上，要突出做好以下四項工作：
一是組建一個過得硬的理事會。在合作社成立後，除了涉及合作社經營管理的重大事項的決策，由成員（代表）大會討論通過外，一般性的日常工作主要靠理事會決議並實施，所以，理事會班子在合作社運行過程中的作用是非常關鍵的。合作社設立大會一般都要選舉產生理事會和監事會，所以在民主選舉理事會組成人員時要兼顧多方面人才加盟，要把成員中的「能人」選進理事會，特別是生產技術人才、經紀營銷人才、經營策劃人才，等等。
二是選配一名高素質的理事長。理事長是合作社的領軍人物，也是核心人物，擔任理事長不僅要有高度的責任心和無私的奉獻精神，還要在合作社中具有較強的凝聚力和號召力，更要有出色的組織協調能力和口語表達能力。所以在選舉理事長時成員要充分了解理事長人選的能力和水平，只有當家人選好了，才會使合作社健康發展。
三是選聘一名業務精的財會人員。合作社是一個經濟組織，離不開財務核算。所以農民專業合作社必須聘請具有專業資格的財會人員。在合作社創辦的起步階段，如果沒有合適的專業財會人員，可聘請當地村級組織的報帳員擔任，也可以委託鄉鎮財務核算中心代理做帳。
四是合理設置內部機構。合作社在內部機構設置上，要根據每個合作社實際需要合理設置。對於一些較大型的合作社，可設置辦公室、財務室、技術（供應）服務部、市場營銷部等機構。
（二）規章制度建設。規章制度是農民專業合作社規范運行和持續發展的基本保障，也是合作社在設立登記之前必須要做的一項工作。從目前情況看，不少合作社的章程是套用工商登記的章程範本，或者是其他合作社的章程範本，有的基本制度不夠健全，各項權責不夠分明。所以，在規章制度建設上，要重點把握好兩個方面：
一是制定一部符合本社實際需要的、可操作性強的《章程》。章程可以說是合作社的內部「法律」，所以制定好章程是非常必要的。章程的制定可參照農業部示範章程，但不可原文照抄，要對章程的關鍵部分，諸如成員出資、機構設置、財務管理、盈餘分配、解散清算等作出明確的規定，章程必須經過充分醞釀、反復修改、討論認可，最後由全體設立人在設立大會時表決通過，簽字蓋章後正式生效。
二是制定一套基本制度。如財務管理制度，理事會、理事長，監事會、監事長工作職責，還有購銷制度、生產技術操作規程、產品質量標准，等等。
（三）辦公場所建設。辦公場所是合作社的所在地，也是理事會、監事會處理日常事務和成員聚會、培訓的聚集地，是合作社初期發展的硬體之一。合作社最好設在成員居住集中或者生產集中的地方，有條件的最好自己建設，沒有條件的可租用交通便利的門市房，還可以爭取村幹部的支持，把合作社辦公地點設在村部。在辦公場所的建設上，既不要講排場搞豪華，也不能太過簡陋。理事長辦公室、財務室、業務室是必備的，辦公場所還應做到「兩有、兩欄、兩上牆」。兩有是：有牌子、有辦公用具；兩欄是社務公開欄、財務公開欄；兩上牆是章程張貼上牆，制度張貼上牆。
做好以上的工作，合作社就可以委託辦事能力強的人員（多數是理事長）去辦理合作社登記事宜了，先到工商部門申請注冊登記，取得營業執照後刻制公章和法人代表名章，在一個月內辦理組織機構代碼證書和稅務登記證書，選擇一家銀行開立銀行賬戶，最後到鄉（鎮）政府和縣級農業部門進行備案。這樣一個農民專業合作社的手續就辦妥了。
二、在運行階段應規范管理，使合作社平穩健康發展
農民專業合作社從創辦設立到正式運行，要想真正體現「生產在家、服務在社」、「先有專業生產後有專業合作、先有群眾意願後有組織建設」、「自主管理、自由進退」的要求和理念，就必須全面強化內部管理，促進規范運行。這些要求的著力點是，在家庭承包經營的基礎上，充分強調「統」的功能，使統分結合的雙層經營體製得以延深。合作社理事會或者管理人員要結合本合作社的實際，可以有選擇地重點抓好以下工作：
(一)為社員及時提供信息服務。在信息化時代，作為建設和發展現代農業的一個嶄新載體，合作社的運作離不開市場導向。加強對市場信息的收集和傳遞，是合作社實現靈活經營、規避市場風險的一項長期而重要的工作。合作社管理層要對產品動態信息、市場供給信息、消費需求信息、市場價格信息、產業政策信息等作出及時反應並傳達給成員。
(二)組織農民學習科技知識。合作社不僅要實現合作社成員大幅度地增產增收，更要帶動當地廣大農民群眾增收致富。科技是生產力，對此，提高產業的科技含量，提高合作社成員的生產技術水平，培養新型農民應列入合作社的重要議事日程。可以說，合作社要開展培訓的內容是非常廣泛的，首先要抓好的是合作社有關理論知識培訓，使合作的理念深入人心。
(三)積極開展技術指導。合作社在運行過程中，要針對本社生產經營的專業化程度和產業特色，廣泛與相關科技部門對接，加強橫向聯系，利用科技部門的技術優勢，解決廣大成員在生產經營中遇到的疑難問題。有條件的合作社可結合自身實際，向有關部門聘請技術顧問、理財顧問、法律顧問和政策顧問。
(四)統一供應農業生產資料。合作社成員享有合作社提供的各種服務，統一為本社成員代購配送農葯、農膜、化肥以及優良品種，是合作社開展產前、產中、產後系列化服務的一種真正體現。通過統一代購配送農資，不僅可以減少成員生產成本，讓成員一心一意搞生產，而且也可以避免假冒偽劣農資給成員造成經濟損失。
(五)制定統一的農產品質量標准。農業生產的技術標准和產品質量標准，直接關繫到農產品的質量安全和品質優劣，它不僅涉及到產品的使用效能和市場價格，而且直接牽連著商品的銷路和產品的聲譽。各合作社在制定生產技術標准、產品質量標准和具體操作規程時，應主動徵求政府相關部門的意見，使標准和規程更具有實用性和權威性。
(六)做好合作社農產品特色包裝的設計。產品包裝是產品生產的延深，利用產品的特色包裝不僅可以保證質量，也可以擴大銷路提高價格。在當前市場競爭日趨激烈的條件下，生產者若不改變傳統的經營模式，是很難提高市場佔有率，只有在確保產品質量的同時，不斷更換包裝花樣，適應廣大消費者的心理需求和消費需求，才能爭取更多的市場份額，才能戰勝對手立於長盛不衰之地。
(七)成員農產品要實行統一銷售。要實現合作社盈利二次返還，最大化地提高產品價值，達到農民增收的目的，合作社成員生產的產品，應在章程約定內由合作社組織收集，並對初級產品進行分級、篩選、包裝後統一推向市場，有些產品還可以通過精深加工後投放市場，這樣有利於提高農副產品的附加值，也可以解決一家一戶產品賣難問題，更能體現建立農民專業合作社的真正價值。
(八)注冊申報知名品牌。農民專業合作社要有自己的品牌。隨著合作社產品的優化升級和知名度的提升，要積極做好無公害農產品、綠色食品、有機食品和知名商標、馳名商標的申報工作，要在亮出自己的優勢，打造自己的品牌上進行升華。
(九)財務核算要做到規范並定期向成員公開。農民專業合作社作為互助性經濟組織，其每次經濟活動都離不開財務會計核算。規范合作社的財務管理工作，是保證廣大合作社成員合法權益的基礎性工作，各合作社要按照財政部制定的《農民專業合作社財務會計制度》，設立好三本帳：即合作社總帳、明細分類帳，社員台帳。要嚴格憑證的審批手續，充分發揮監事會的職能，定期向成員通報財務狀況，實現民主理財。
(十)年末決算實行盈利返還。合作社發展的終極目標是實行盈利二次返還。各合作社一定要依照《農民專業合作社法》和章程約定，切實制定好年終收益分配方案，做好年度財務決算，召開成員大會或成員代表會議，通過分配方案，公開分配結果，使年終收益分配和盈利二次返還更加公開、更加透明。
三、在提高階段應立足長遠，要在精深上謀發展
合作社在經過運行兩三年以後，各項業務都已逐步開展起來，就面對如何進一步發展的問題。一個具有生命力的農民專業合作社，特別是對於合作社的帶頭人，在其具體的工作實踐中，應該是短期工作有計劃，長期發展有目標。從目前農民專業合作社的發展趨勢和國內經濟發達地區農民專業合作社的運行現狀看，借鑒國際上農業合作社發展的經驗，農民專業合作社由設立數量型向運行質量型轉變，由縱向的農民專業合作向合作社之間的橫向聯合，是合作社事業做大做強的必然走向。在合作社完成強基固本，達到規范運行之後，應把工作的著力點放在精益求精上，在深層次上謀劃發展，在精深二字上謀求更大的發展。
(一)立足當前規劃長遠，為合作社的持續發展找准坐標、明確方向。合作社的工作計劃，尤其是經濟發展規劃，對於一個經濟組織來講是致關重要的。在制定年度工作計劃和長遠發展目標時，一定要按照本合作社的經營優勢和生產特點，堅持實事求是科學規劃，要把廣大成員增收致富的作為基點，把合作社搭建成為人人平等、充分發揮廣大成員智慧的平台，在此基礎上，再設立一個目標值，作為合作社全體成員為之奮斗的方向而不懈努力。通常情況下，年度生產經營計劃應在年度終了前，由理事會集體研究，提出工作方案，由全體成員大會或成員代表會議通過後執行；長期發展規劃要在可行性研究論證的基礎上，由理事會擴大會議提出方案，交成員大會討論，形成決議，然後分步實施。
(二)提高品位增強實力，走農產品精深加工謀求利益最大化之路。合作社發展農副產品加工業可以提高合作社經濟效益，增強市場競爭力。這是因為：一是農副產品經過精深加工後，不僅除去較多的雜質和大量的水份，而且更加便於包裝和運輸，其貯存時間將會更長，這樣做不僅可以有效地避免短期市場波動，還可以適應市場對農副產品需求的調節；二是隨著人們生活節奏的不斷加快和消費觀念的改變，消費者對農產品的需求提出了更高的新的要求，諸如無公害農產品、綠色食品、有機食品等，都離不開農產品的精深加工和產品開發，這樣的食品更受人們的青睞；三是農副產品的精深加工，可以有效地提升農產品的等級和品質，經過加工後的產品一旦進入流通領域，就很容易找到適合的市場和消費群體，其產品附加值也隨之增加。
(三)在縱向合作的基礎上發展橫向聯合，切實把合作社的事業進一步做大做強。目前，農民專業合作社尚處在初始的起步階段，要把合作社在又好又快的發展進程中，真正把事業做大做強，首先是進一步加大對《農民專業合作社法》的宣傳力度，切實擴大法律的宣傳普及面，讓廣大農民深知法律的內涵和精髓，讓農民自願走向合作。其次是鼓勵現已注冊登記的合作社，打破區域局限性，敞開大門，吸收有條件能遵守合作社章程的農民加入合作社，把合作社的規模擴大，要引導農民積極、自覺地向合作社投資，使之形成合力。第三是引導中、小型合作社進行橫向合並，或者同業合作社再進行聯合，組建聯合社或者產業總社，重新進行資源整合，擴大規模增強實力，提升市場競爭力,提高知名度。遼寧省第十一屆人民代表大會常務委員會第十四次會議通過的《遼寧省實施<中華人民共和國農民專業合作社法>辦法》於2010年3月1日起施行，該辦法規定「鼓勵農民專業合作社之間進行多領域、多方式的聯合與合作，組建農民專業合作社聯合社或者總社」，各地可以做一些有益的嘗試和探索。第四是建立各級農民專業合作社的組織網路，應成立縣、區農民專業合作社聯合會，幫助合作社開展維權和服務，向政府反映農民專業合作社發展過程中的情況和問題，協助政府有關部門指導合作社的發展工作。
總之，農民專業合作社只要做好設立、運行、提高三個階段的關鍵工作，做到運行規范化、管理科學化，就能夠做大做強合作社事業，涌現出更多的產業基礎好、市場競爭力強、輻射帶動范圍廣的農民專業合作社，推動各地農業產業化又好又快發展。

『捌』 辦合作社為何要陪訓

合作社的經營、管理等，是需要一定的知識的，培訓是為了使你提高經營管理能力。農業部門的培訓都是免費的。辦合作社之前，你參加更多一些學習培訓，可以讓你少走彎路，少碰壁，減少損失。同時，你還可以了解怎樣爭取到國家的支持等等。

關於怎樣經營好合作社，怎樣搞好農業，以下內容供參考！
概要：選好項目（種植、養殖、加工、銷售都可以）、成立團體（公司、農業合作社、家庭農場都可以，建議你同時辦專業合作社、家庭農場、企-業，一-套--人-馬，三-塊-牌-子。好-處是國-家-項-目有時支持企-業、有時是合-作-社、有時是家-庭農-場，你可以根據需要以不同的主-體-申-報）、找准市場（重點是掙城裡人的錢，或者讓城裡人送錢來）……

以下是我給其他朋友關於農業經營、融.資、市場等方面的回答，一並奉上，希望能給你一點啟迪，祝新快樂，事業興隆，健康愉快！！
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建議：經常到「農合網」去看看，那是關於農業經營、融資、政策等方面的網站，內容非常全，你想了解的關於合作社的知識上面都有！
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國.家對合.作.社的補.貼，一般要符合以下條件：
一是你有多少社.員。合作社的重點在「合作」，國.家支持合作社的目的是希望合作社能夠把群.眾組.織起來，一起致.富！只有你自己或者三兩人不叫合作社。如果只是你自己，建議申.辦家.庭.農.場！
二是你的合作社在帶動周邊產業發展、群眾致富方面的作用如何。帶動力越強，越容易獲得補貼。
三是除了種植（養殖）規模外，還要看看你的合.作社在產.品.銷.售、技.術.支.持、統.一生.產標.准等方面是否有帶動、帶頭作用。

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合作社以及農業企業、農民融.資：
一、先說說合作社也公司的區別。合作社與公 司類似農，一樣是具有法人資格的經濟實體，農民專業合作社是把農民組.織起來，共同發展生產、開.拓市.場、整合資.金.技術、統一生產和產品標准、統一供應農資等的一種經.營組織形式。辦合作社實際上跟辦 公 司的差不多，能否盈.利，跟經.營好壞有直接關系。自2007年《農民專業合作社法》頒布以來，各地如雨後春筍般大量登.記注.冊合作社，其中有很多都是空 殼，幾乎沒有經.營，很多合作社的目的是希望能夠得到政.策 資 金 扶 持，就跟有很多公 司是空.殼一樣。當然，也有很多專業合作社在發展生產、開.拓.市.場、統.一生產技術、統.一農資供應等方面搞得紅紅火火，盈利狀況良好，發展潛力大。
二、合作社的有利條件：一是政.策支持。農民專業合作社是國.家重點支持的農村經.營主體，國家在政.策、資.金、技術方面都有支持，當然，前提是你的合作社做得好，有帶動能力，在你自身能夠盈.利的同時能夠把農戶帶動起來共同致富，不是空殼。有特色、有帶動能力、經營管理好的合作社通常能夠獲得國.家.資.金.項.目的支持。二是農村需要。分散經營是目前我們農村不能集約化發展，實現規模效益的最大阻礙，專業合作社是把農民聯.合起來,聚積.資.金,形成合力共同擴大生產、闖市.場、抗風.險的一種有效形式。對於能夠把農民組織起來，擴大生產經營規模的組織形式是目前我們國.家鼓勵和支持的。
三、根據以上合作社的特點和政.策背.景，融.資途徑有三：
（ 一）爭取國..家政.策性.投入。這應該是所有融.資途徑裡面相對最容易的途徑了；
（二）社員入.股。盡可能爭取有經濟實力的大戶進入合作社，提高入社參.股.金.額，但是這一般融不了多少資。誰叫咱老百姓一般都沒有多富裕呢。
（三）銀.行.貸.款。這很難很難。不管你是什麼形式的經濟組織，要到銀行貸到款，最重要的是要有可抵壓物！產.權在合作社名下的房屋、土地和其他固定資產都可以作為抵壓物貸..款。如果沒有低壓物，只是一個空殼合作社，要貸到款幾乎是不可能的。另外強調一點，在目前，承包、租賃的農村土地在銀行是不能貸款的。但按照國.家政策趨勢，農村土地、財.產確權將全面推進，不久的將來，土地經.營.權用於融.資、上.市易將成為現實。
四、如果你對農民專業合作社還有不明白的地方，可以到當地農業.部.門的農村經營管理站咨詢，他們會給你相關的答復。
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關於合作社經營的幾點建議：
具體怎麼成立專業合作社我就不細說了，《中華人民共和國農民專業合作社法》裡面有相關程序和規定，如果還有不明白的地方，你可以到當地農業部門咨詢，他們會給你具體的幫助。我這里說說怎麼經營。
一、做好調查：當你要決定投資做什麼之前，必要的調查是要開展的。如你們當地適合發展什麼，產品市場情況怎麼樣，你感興趣的產業目前發展情況如何，你要有大體的了解，忌盲目投入發展！最簡單的方法是去當地咨詢農業部門，提出你想要了解的問題，他們會給你幫助的。當你做到了必要的調查，你會少走很多彎路！
二、「不管做什麼都要有個帶頭作用，自己沒有富有，怎麼取信別人。」這句話你說得非常好！首先你要先富裕起來，也就是要做出榜樣來。我不知道你當地的土地情況是怎樣的。但我有個對河南土地的大概夠印象是：土地肥沃、一馬平川、適合機耕！還有就是近年來不少農民朋友外出打工，家裡的田地都沒有人種了。建議你盡可能集中土地（承包應該是目前的主要形式），這也是目前國家大力提倡的流轉土地，發展家庭農場，發展規模化種植！農業只有規模化才能出效益。一是你可以種植糧食，雖然種糧收入不高，但近年國家對種糧農民的各項補貼不斷增加，進行的是」誰種糧誰受益」，比如四川成都種一畝糧的補貼最高可達300多元。除了種糧補貼外，還有農機購機補貼等。規模種植糧食是有效益的，並且由於種糧有種植技術相對容易掌握（已實現耕種收全程機械化，並且有專門的農機專業服務隊，不一定自己購買農機），投資少，一年見效的特點，在資金少情況下，不妨先從最簡單的種糧開始。二是你可以考慮發展大棚蔬菜、食用菌等種植，河南不少地方蔬菜、食用菌種植發展的很好。鄭州等地就有不少發展很好的農業公司，如河南邦友農業生態循環發展有*限*公*司（鄭州和開封之間的中牟縣萬灘鎮）等。建議你有條件先去參觀學習，開闊眼界，打開思路，磨刀不誤砍柴工！
三、當你建立起合作社後，有以下幾點你要注意：一是一定要發揮出合作社的「合」的作用，合在一起是為了把大家擰成一股繩，勁往一處使，共同發展生產，共同闖市場。國*家越來越重視農民專業合作社，就是因為他在帶動群眾方面的作用，如果你的合作社在這方面作用發揮的好，你就可以申報省級甚至國家級示範社，得到更多的國*家資金項目支持。現在政*府在支持合作社上面不是把幹得不好的合作社扶持起來，而是重點對那些積極性高，搞得好的社進行扶持，讓他搞得更好！（因為現在登記掛牌的合作社太多，大多數都是空架子。出發點恐怕大都抱著「看國*家能不能給點項目資金」的想法！）。二是你可以在統一農資供應、統一技術、統一培訓、統一定價、統一銷售方面做些事，這樣以降低成本，統一標准，提高產品質量，形成穩定的銷售渠道。合作社掙流通銷售的錢 ，掙服務的錢！三是現在政*府農業部門逐漸在加強農村經濟人培訓、農村人才培訓等，建議你多參加。如果你們本地沒有，你們可以向農業部門提出你們希望得到這方面的培訓的意向，他們會考慮的。
四、關於如何掙城裡人的錢給你一些建議
（一）從最根本的「吃」入手！城裡人不是擔心吃的不*安*全嗎？想吃土雞，想吃不打*農*葯、不施化肥的菜，想吃生*態大米，想吃不喂*飼*料並且還不*注*水的豬*肉！我們就可以從這些入手，當然具體怎樣才能產出符合城*里*人需求的農*產*品，那是技術問題了，你可以去咨詢當地農業*部*門，他們有技術人員會幫助你的。這里提幾點想法，一是你不能一個人單打獨*斗，要和鄉*親們聯*合起來，比如成立專業合作社、協會、公*司等，把你們這一區域鄉親們發動起來，一起發展，一起闖*市場，把你們這塊地方的知名度打*響，讓城裡人知道有這么一個地方，這個地方有那麼多放*心的產*品，還有那麼多好玩的東西……。二是你們發揮兩個主動：一方面是主動去城裡找市場，主動把產品送到城裡（而不是通過販*子）；另一方面是要讓消費者主動到鄉下來！可以通過在城市居民集中區開設農產品配*送（零售）站（打生態、綠色牌），定期配送（針對和你簽訂單的消費者）和長期銷售（針對這一片區的住房）。當然，生態、綠色不僅只是說說，而是要實實在在的，誠信和貨真價實才能培養起固定的消費者並逐漸壯大你的消費者群。為了擴大對消費者的影響力和知名度，可以定期組*織消*費者到你的基*地上去參觀，去體驗你的生產過程，告訴他們，你的產品是是綠色的，生產過程是無*害的。同時你還可以讓你的產品可追溯，如標明產品出園日期、種植地方、種植者、種植者電話、溫馨提示等（這是為了讓消費者感覺你的產品來*源可靠，可以信任！）。這一點上，我認為採用種養結合、豬沼菜（果）、綠色防控等模式、方式的生態綠色循環農業（主要是減少化肥、農葯使用）是方向。
（二）讓城裡人到鄉下來。現代農業，最賺錢的是讓城裡人來觀光、休閑、採摘，來購買你的產品，來吃，來住，來體驗！要讓他們來，創意很重要！有創意都有吸引力。這方面建議你去網上搜*索一些關於鄉村旅遊、休閑農業、創意農業等文章看看（推薦你網上搜*索「北京草莓采著吃」、「桃醉城鄉」等等，不錯的創意案例，相信會讓你耳目一新），也可以購買這方面的書。

以上一些內容或許你現在用不到，但如果你要相在農業上有所成，甚至有大成，現代農業的發展趨勢和區別於傳統農業的發展思路、模式你必須要了解。一句話：思想有多遠，才能走多遠。
農村是塊熱土，農業是朝陽產業，農業是永遠不會被淘汰的產業，用現代農業的眼光發展農業，前途光明，大有可為！祝你事業順利，財運旺旺，日子甜甜！

『玖』 農村合作社怎樣管理

一、健全財務管理機構，實行獨立核算，自負盈虧。財務管理機構要負責合作社的財務管理工作；核算經濟業務的發生、記錄和反映生產經營活動；編制會計報表，正確反映合作社經營成果；嚴格財經紀律，抵制侵犯、平調、挪用合作社財產。在財務管理機構內部設立財務主管、會計和出納，實行崗位分工，嚴格按照章程和程序辦事，並建立責任追究和監督制度，確保各項職能的發揮和執行。
二、加強財務管理隊伍建設，提高財務管理人員素質。農民專業合作社應配備有專業知識的財務管理人員，挑選思想素質高、業務素質好、責任心強的人來擔任。財務管理人員不僅要熟悉農民專業合作社的有關法規制度，還要熟悉專業合作社的生產經營模式，掌握專業合作社在財務中的各類業務。提高財務人員素質，除了要組織財務人員進行必要的理論學習外，還要提高認識，形成全員搞管理的氛圍，抓好財務管理人員的培訓，提高業務素質和水平，做到持證上崗，努力提高自身素質。
三、建立健全財務管理制度，提高會計核算和管理水平，是加強農民專業合作社財務管理工作的關鍵環節。農民專業合作社在生產、經營活動中發生的貨幣資金收支、經費開支、固定資產管理等各項業務，應當按照《農民專業合作社法》等法律、法規規定，建立健全相應的制度加以制約和監督。農民專業合作社的各項制度主要包括：固定資產和產品物資管理制度；貨幣資金、有價證券管理制度；債權債務管理制度；經費開支審批制度；收益和收益分配製度；成本預算制度；財務管理人員崗位責任制度；財務檔案交接制度；財務審計等制度。
四、健全會計賬簿，搞好會計核算。合作社都要設置相應的賬簿。如「總賬」、「現金日記賬」、「銀行存款日記賬」、「收入支出明細賬」、「成員往來明細賬」、「資產明細賬」、「應收應付款明細賬」、「所有者權益明細賬」等一般賬簿，根據農民專業合作社自身特點設置的「股金賬」、「實物交易量（或工作量）明細賬」等專用賬簿。在核算交易量時，應注意將合作社成員和社外成員的交易額區別對待，分別核算。該專用賬簿可為農民專業合作社盈餘返還提供准確可靠的數據資料。會計賬簿設置健全後，農民專業合作社應當按規定的格式內容、填制方法、審核程序和核算方法使用統一會計科目，統一憑證、統一賬薄，按期把憑證、賬薄、報表等會計資料整理造冊，歸檔妥善保管，切實做好會計核算工作。
五、民主理財與財務公開是合作社實行民主管理的核心。農民專業合作社，應做到每年至少兩次向社員公開本社的財務狀況，包括年度業務報告、盈餘分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告等。這些財務會計報告按照本合作社章程的規定按照程序、內容、方式等定期向社員公開，並通過公開會議使社員之間進行全方面的溝通了解，以便接受社員監督，確保實現民主決策、民主監督、民主管理。
六、合作社要定期進行審計，審計結果應當向成員大會報告，對審計中發現的問題，及時給予解決糾正。合作社應將財務公開作為事後審計內容的一部分，通過社員會議進行財務公開，提高財務透明度。
七、搞好農民專業合作社的利益分配特別是盈餘返還，讓農民真正得到實惠，是辦好農民專業合作社的歸宿和目的。搞好了可以取信於民，增強合作社的凝聚力和發展後勁，反之，會失信於民，造成合作社生存困難，影響合作社的發展和團結。合作社應按章程規定的分配比例進行內部利益分配，保證每個社員的公共利益。
打字不易，如滿意，望採納。