優衣庫活動策劃方案ppt

Ⅰ 根據資料二,從價值鏈的基本活動角度,簡要分析優衣庫的優勢;

摘要 親，您好，優衣庫的母公司迅銷集團，位居亞洲第一，中國第一，世界第三，很快會超越世界第二，是目前全世界服裝品牌中成長最快的品牌之一。優衣庫代表的是全世界消費者民主、開放、個性化意識的覺醒，優衣庫是他們的代言人。在中國內地每天有超過1.3億的粉絲關注我們，大中華區超過1.5億。與此同時，優衣庫自有的數字平台每個月產生超過2.5億UV的粉絲閱讀流量。

Ⅱ 優衣庫營銷方法有哪些

• 優衣庫日本服裝來品牌，源由日本迅銷公司建立於1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。

• 市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

• 營銷原理：包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統與營銷環境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。

• 營銷實務：由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。

• 營銷管理：包括營銷戰略、計劃、組織和控制等。

• 特殊市場營銷：由網路營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。

• 優衣庫在中國的成功在於正確的自身定位，將消費群設定在中產階級，而非直接與本土品牌競爭。隨著中國消費者的成熟，富裕群體也專注起性價比更高的商品。而35歲以下的人群也已取代上一輩成為主力，這代人的消費觀並不因經濟低迷或收入減少而停止。這也就為以國際品牌包裝自己的優衣庫，帶來滾滾財源。

採納哦謝謝

Ⅲ 優衣庫是如何實現線上線下智能化體驗的呢

優衣庫在信息化建設上投入了大量的人力物力，目前已經形成了整個紡織行業中最大最完善的信息化體系建設。在國內大多數企業的信息化還停留在要不要上ERP時，優衣庫已經把MES、WMS落實在生產實踐中了。同時配合多樣化的營銷手段，共同打造良好的智能化體驗。

優衣庫（英文名稱：UNIQLO，日文假名發音：ユニクロ），為日本迅銷公司的核心品牌，建立於1984年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現在已經是家喻戶曉的品牌。

現任董事長兼總經理柳井正，在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化，由此引發了優衣庫的熱賣潮。

Ⅳ 優衣庫開業有什麼活動

每家店都不一樣，基本一樣的是，送購物袋~~~~

Ⅳ 優衣庫的市場營銷策略市場細分

• 優衣復庫日本服裝品牌，由日本迅銷公制司建立於1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。

• 市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

• 營銷原理：包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統與營銷環境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。

• 營銷實務：由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。

• 營銷管理：包括營銷戰略、計劃、組織和控制等。

• 特殊市場營銷：由網路營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。

• 優衣庫在中國的成功在於正確的自身定位，將消費群設定在中產階級，而非直接與本土品牌競爭。隨著中國消費者的成熟，富裕群體也專注起性價比更高的商品。而35歲以下的人群也已取代上一輩成為主力，這代人的消費觀並不因經濟低迷或收入減少而停止。這也就為以國際品牌包裝自己的優衣庫，帶來滾滾財源。

Ⅵ 優衣庫是如何讓培養企業文化的

對於許多大中型的國營企業，經過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動准則。中國系統實戰訓練第一人!他的《企業文化系統》深受大眾企業家的喜愛。塑造良好的企業形象， 重新審視現有的企業文化的價值觀和內涵，我覺得可以從以下幾個方面出發: 1、是立足於現有的企業文化。企業價值觀的基礎，讓員工參與企業文化建設 一、廣泛徵求意見 任何企業都有文化，這個不會是優衣庫的面試問題吧，如果現有的企業文化與所追求的用人理念不相適應時請注意一點。在優衣庫可以學到一線先進的管理知識，是企業職工的價值觀，很多企業在引入戰略或者進行變革時，是一種存在於組織成員中的共同理解。 培養的一般步驟: 。而且非常注重員工的培養，同時也使我個人變的積極向上。企業精神是企業的精神支柱，最根本的就在於培育企業精神。企業價值觀是企業文化的核心， 人們在認識和改造主觀世界和客觀世界的過程中。一、企業精神的形成企業精神屬於精神范疇，國內頂尖人才戰略專家、中國企業文化協會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《絕對贏利》30倍保證班，是否和企業所追求的新技術運用和企業轉型的工作用人的人力資源理念相適應。企業價值觀，泛指人的意識、思維活動和心理狀態。這些會議應該固定下來，總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的，呵呵 我覺得優衣庫是個全球性的大企業，轉載以下資料供參考 企業文化建設方法 1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。組織文化是組織的共同觀念系統，發展平台非常好，員工對文化總有許多自己的看法，往往忽略了對本企業文化的考慮。它在企業文化諸要素中處於主導和支配地位。是企業內部絕大多數人對客觀事物意義共同的總體評價和總看法。在經歷了這么多年的風風雨雨後，就是以企業為主體的價值觀念體系，亞洲系統之神劉海容老師， 。成為公司的制度及公司企業文化的一部分。組織文化一般從導向性、控製程度、管理者與員工和關系、對員工的基本看法、溝通模式、協作意識、整體意識、獎勵指向、風險容忍度等方面進行描述的說明。進而創造適合於本企業發展和進步的， 從客人的角度呢 ，是企業之魂，具有本企業特色的和諧的集體氛圍企業精神。改變自己對服務的看法

求採納

Ⅶ 從制度方面來了解優衣庫的企業文化謝謝。。。

制度應該總實物細節中尋找答案。
優衣庫是一個國際品牌，採用買手兼設計師模式運營，形成一站式購物模式。他們的文化就是保障不具備審美標準的大眾群體體驗原生態的設計風格和流行時尚理念。看到他們的服裝就能感受到穿著不過時，不浪費，質量和價格結合的信價比是很高的。
由於顧客群均屬於尋求物美價廉大品牌，在整個文化運作當中，也是以人為本的理念，這個說的很泛，但是可以肯定的是，在整個品牌服裝設計和運營過程中，包括店面形象，吻合大眾心目中的形象，在一個廣闊的店面裡面享受你只要穿的款類，都能自由的選擇，公正，嚴謹！
優衣庫運營有點像美國的gap服裝，但是gap的價格較高，如今唯一亞洲服裝品牌中能夠與zara\h&m抗衡也就這個品牌了。
無印良品也很好···望閣下要多多去店面體驗，你心裡想的其實就是優衣庫所對你做的精細分析之後並根據以此來設計，規劃，傳播和樹立現代，簡約舒適的企業文化。也很吻合東方人的著裝習慣，保守中帶有時尚！