Ⅰ 恆大拓客專員做什麼的
一、恆大拓客專員主要工作內容如下:
1、負責區域的房地產宣傳冊派發工作專;
2、與客戶良好互動,取得屬客戶資源;
3、拜訪新舊客戶,引導客戶參觀公司樓盤;
4、根據項目推廣主題,策劃促進銷售、提升人氣、提高項目及企業知名度、美譽度的各項活動;
5、 進行消費者需求深入調研與客戶需求深入調研;
6、 負責所轄區域的活動組織、宣傳、執行、效果反饋;
7、 向公司提出所轄區域的活動建議、市場分析、活動建議;』
8、完成領導交辦其它的工作內容。
二、恆大拓客專員崗位要求如下:
1、 中專及以上學歷,男女不限;
2、 吃苦耐勞,性格開朗,有強烈的進取意識;
3、 良好的表達能力,善於與人溝通;
4、具備良好的溝通技巧與團隊精神;
5、辦事謹慎細致,有責任心。
Ⅱ 恆大冰泉公關策劃案
1.恆大簡介
2.地產環境分析
3.恆大swot分析
4.品牌延伸
5.借勢營銷
因為地產市場開始變化,恆大基於地產班底,同時借勢恆大效應進入快消品市場。
Ⅲ 恆大地產集團有限公司的核心優勢
恆大是中國標准化運營的精品地產領導者。集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標准化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招投標、工程管理以及營銷7重標准化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標准化,建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,採用集團化緊密型管理模式進行統一管理。項目選擇標准化,包括項目區位、規模、定位的標准化,以確保新項目符合集團發展戰略,最大限度降低了決策風險。
規劃設計標准化,按照產品定位劃分5大系列產品,設計制訂了多種標准戶型。
材料使用標准化,在主體建築、園林、配套設施以及裝修工程方面,大批量採用標准材料,保證了產品質量,縮減建設成本。
招投標標准化,各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招投標;參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。
工程管理標准化,公司在全國范圍內統一推行標准化的工程管理制度。集團通過標准化的工程建設計劃模版及質量考核制度,對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理;對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標准化,全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標准進行審批實施;同時推行嚴格統一的開盤標准。 截止2010年6月30日,恆大在全國36個主要城市擁有73個大型開發項目,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。
恆大大部分項目規模在50—200萬平方米之間,此類項目最適宜規模開發、滾動開發,可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恆大的項目,一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域,82%的項目為城市市區項目,環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大;而旅遊地產項目,則一般位於距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近,並擁有獨特的優美自然環境,這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。 恆大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標准。在內部推行集團化緊密型管理體系,嚴控產品質量;對外大規模整合各類優勢資源,從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾,到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恆大產品,代表了中國房地產的精品標桿;恆大的產品品牌,已成為中國房地產業的領先品牌。
憑借中國首屈一指的產品品牌,恆大在各主要城市深受全國置業者歡迎,置業者認同恆大品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下,恆大產品依然能夠持續大規模熱銷,銷售業績穩居全國三甲。 恆大產品類型的組合非常科學合理。對於所有項目,恆大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區恆大三大團隊分別進行獨立市場調研;並通過與中國最專業的地產調研機構合作,確保恆大的產品定位準確、產品結構科學合理,能最大程度被市場接受。
在恆大的產品結構方面,中端至中高端產品佔70%,高端產品佔10%,旅遊度假產品佔20%。此產品結構與市場需求的物業類型比例基本吻合。住宅產品類型豐富,可滿足不同地區、不同層次的市場需求,不僅涵蓋首次置業人士至富裕業主,而且可滿足自住、酒店、度假及商用等多種用途。 恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優勢。
恆大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策,恆大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恆大規劃設計研究院通過標准化設計及優化設計,嚴格、有效地控制建設成本。恆大嚴格實施集中招投標,對於各類主體、裝修、園林等大型工程,全國各地的項目均由集團統一招投標,由於恆大全國項目建設的規模優勢,確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務,從而實現了恆大集中招投標的規模效益。
恆大通過集中采購,在確保品質的前提下,大幅降低了材料及設備的價格。同時,依靠全國統一的采購配送體系,材料及設備直接送達施工現場,有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。 恆大擁有中國一流的領導管理團隊,平均年齡43歲,平均房地產開發管理經驗17年以上。其中教授、博士生導師1人,博士5人,碩士7人。恆大的管理人員92%以上是大學本科及以上學歷。
恆大擁有一流的管理模式,採用國際先進管理方法,並結合多年實踐經驗,建立起了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,在企業運營上採用集團化緊密型管理模式,由集團總部對地區公司進行統一管理。全面採用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式,為企業快速穩健發展注入了強大動力。
同時,恆大始終圍繞「傳承、價值、超越、和諧」的核心價值,以高效進取的企業文化激發員工價值;同時配合先進的企業管理體系、有效的激勵約束機制,形成向上超越的工作氛圍和價值認同感,令團隊始終保持強大的凝聚力和創造力。
經驗豐富和穩定的管理團隊,集團化緊密型管理模式以及先進的企業文化,大大提升了恆大的執行力和抗風險能力,使恆大成功實現快速穩健發展。
Ⅳ 急!!!論文《沈陽恆大雅苑營銷推廣方案》立題的目的和意義以及技術要求與主要內容
你好的!
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① 其實,原創的論文網上沒有免費為你代謝的!誰願意花時間給你寫這個呢?難道你在空閑的時間原以為別人提供這種毫無意義的服務么?所以:還不如自己寫。主要是網上的不可靠因素太多,萬一碰到騙人的,就不上算了。
② 寫作論文的簡單方法,首先大概確定自己的選題【這個很可能老師已經給你確定了】,然後在網上查找幾份類似的文章。
③ 通讀一些相關資料,對這方面的內容有個大概的了解!看看別人都從哪些方面寫這個東西!
④ 參照你們學校的論文的格式,列出提綱,接著要將提綱給你們老師看看,再修改。等老師同意你這個提綱之後,你就可以補充內容!
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[Ⅲ] 希望用我的回答能讓童鞋們多個心眼!
Ⅳ 恆大足球俱樂部賺錢嗎如何賺錢
恆大足球俱樂部當然賺錢啦,而且還是賺大錢呢,除了最普遍的門票,電視網路等轉播,球衣,出版的報刊書刊報道,但最大的賺錢來源就是廣告和傳媒影響力,在媒體的報道影響下成績越好就原來越多球迷,球迷越多就消費俱樂部的產品越多錢就賺得多,還有球迷穿著球隊隊服到處走就等於免費幫球隊推廣作廣告,俱樂部一分錢都不用出。球隊比賽90分鍾球員穿著球衣比賽等於做了90分鍾免費廣告(球員獎金工資除外),一般電視網路幾秒鍾的廣告都要幾萬元,還有一個最大最大的賺錢來源不但俱樂部這么簡單,而是整個恆大集團你都知道恆大沒有球隊前是做什麼的了,知道恆大牌子的人越多恆大銷售的樓盤越多。一般都房地產集團只做普通廣告是沒多少人知道的,但是就是足球幫了恆大房地產做了最大的推廣,中國的富豪球迷太多了,隱身富豪球迷就更多了,球迷間還有互相聯系相互傳播無形中也幫了恆大做了免費廣告推廣,恆大的賺錢方式像細胞分裂那樣成幾何級增長的,就像滾雪球,越賺越多。
Ⅵ 河畔新世界變身天府半島,除了改名恆大還帶來哪些變化
曾經的河畔新世界正式更名恆大·天府半島
上周六(2月27日),恆大終於正式接手了新世界地產在成都的河畔新世界項目,更名為恆大·天府半島。恆大也在周六密集發布朋友圈,「68-186平方米,城南千畝大盤,錦江畔,江景房,繳1萬抵4萬,送1500元/平方米精裝修」。
河畔新世界變身天府半島,除了改名恆大還帶來哪些變化
去年底宣布收購,恆大於上周六正式進駐
去年12月29日,恆大正式宣布收購香港新世界位於成都、貴陽2個項目,及收購周大福(新世界旗下)位於北京、上海、青島3個項目,5個項目總建築面積851萬平米,總金額204億人民幣。其中,就包括新世界地產在成都唯一一個項目——河畔新世界。自去年宣布收購之後,成都業界也一直在關注項目的變動。最終,時隔兩個月後,恆大正式進駐項目。
河畔新世界變身天府半島,除了改名恆大還帶來哪些變化
更名後的恆大·天府半島現場展示牌
今日(2月29日),成都商報記者在恆大·天府半島看到,恆大已經在門口樹立起了多個展示牌,寫明項目名字和項目的基本情況。但或許因為接手時間較短,目前售樓部用於展示項目信息的物料只限於一張折頁。現場接待的銷售人員已經全部換成了恆大的員工,但是此前新世界地產的營銷部門的工作人員依舊還在現場辦公。
河畔新世界變身天府半島,除了改名恆大還帶來哪些變化
恆大·天府半島將由之前的清水改為精裝修
此外,記者還了解到,恆大在接手之後,恆大·天府半島項目將由之前的清水改為精裝修,如同恆大在市區的其他項目一樣,贈送1500元/平方米的精裝修,以及相應的裝修抵扣券。自然,恆大·天府半島的價格會將會有所上漲,據接近恆大的知情人士透露,售價預計會在6500~7500元/平米左右,需由恆大總部最終確定。
河畔新世界變身天府半島,除了改名恆大還帶來哪些變化
恆大更積極的推銷方式之一就是廣撒」小蜜蜂「
與之前新世界地產的操盤方式不同的是,恆大採取了更加積極的推盤方式,記者剛剛下車,就被恆大·天府半島現場的一個」小蜜蜂「(外場推銷人員)拉住帶進了售樓部,這是在新世界地產開發期間從來沒有過的事情。
河畔新世界變身天府半島,除了改名恆大還帶來哪些變化
恆大接手後,銷售任務將猛增5倍達30萬平米
另一個與新世界最大的不同點,是恆大對銷售業績的渴望。據記者了解,恆大總部對恆大·天府半島下達的開盤任務達8億元,按照7000元/平方米的均價,每套平均100平米,也要賣出1100套的房子。而項目整個年度的銷售任務是20億元,也就是近3000套。
另據成都業內人士朱亞透露,河畔新世界從2007年開盤至今,每年平均銷售約5萬平米。在恆大接手之後,恆大·天府半島項目將從以前年銷售5萬平米飆升至30萬平米,提高6倍。而就在上周六晚上,恆大方面透露,恆大·天府半島項目當天就接待了1000人到訪,有81組排號。
河畔新世界變身天府半島,除了改名恆大還帶來哪些變化恆大·天府半島將在3月底正式開盤
此外,相較於新世界地產「放養式」的推廣方式,恆大將採用更加密集的推廣和營銷,現場安排500人的」小蜜蜂「散布到項目四周進行推廣,並採用媒體廣告轟炸的方式進行宣傳。據知情人士透露,恆大·天府半島項目將在3月底正式開盤。
今年,成都樓市最大的看點就在於天府新區,恆大正式接手恆大·天府半島項目之後,也將成為區域內最具競爭力的樓盤之一。
Ⅶ 跪求恆大冰泉的創意營銷方案,不僅僅是金幣,一旦採納,還有2000元現金獎勵喲!
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是這個么
Ⅷ 恆大冰泉二維碼營銷案例是怎麼做的一物一碼是什麼意思
恆大冰泉二維碼營銷案例就是基於一瓶一碼應用解決方案實現的。而一瓶一碼則是一物一碼當中的一個行業應用。
什麼是一物一碼?對於這個問題
一物一碼促銷手段的興起之後,開始有了顛覆性的改變。一物一碼,即在每個商品上賦予一個獨一無二的二維碼,與傳統的條形碼不同的是,一物一碼並不是簡單的信息查詢,還集成了促銷、大數據、防竄等多種功能。
一物一碼可以靈活地調整賦碼方式,贏在移動一碼通已實現紅包話費掃碼就到賬,實物禮品送貨到家;還可以做店鋪經銷商促銷,消費者和渠道兼得;同時隨著促銷的持續,積累大量數據之後,就可以針對區域、時間段做出精準促銷,大幅提高促銷效果。