策劃方案的步驟

『壹』 營銷策劃書的步驟是什麼

在書寫策劃書之前，先用因果關系圖(也稱樹狀圖)將有關概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構想，其目的在於將核心問題、內外環境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。
2、整理資料
在匯集資料時，應先對資料加以整理、分類，再按照營銷策劃書的框架順序一一列入，絕對不允許將無關緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調研，把握好市場最新消息，並做到資料的屬實性，那樣更具說服力。
3、版面設計
確定版面的大小 每頁標題的位置 在版面中的哪個位置放置文本，哪個位置安放圖片 確定頁碼的位置與設計 目錄的設計排列不應該一成不變，防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統計圖表等，並輔之以文字說明，增加可讀性。版面設計盡量做到形象具體，也要有有所創新，有自己的特色。
在標題前加上統一的識別符號或圖案來作為策劃內容的視覺識別
自行設計的文字元號將會產生意想不到的效果，應該適當加以應用。
標題可以分為主標題、副標題、標題解說等，通過這種簡練的文字，使策劃書的內容與層次一目瞭然。
版面內容:封面 目錄 前言 規劃目標 情景分析 方案說明 使用資源、預期效果及風險評估 策劃摘要 策劃背景、動機 策劃內容 實施的日程計劃等。
4、營銷策劃書書寫技巧
前言的撰寫最好採用概括力強的方法，如採用流程圖或系統圖等;
在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;
巧妙利用各種圖表;
策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述;
在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;
要注意版面的吸引力。
5、營銷策劃書中必備項目
1、封面
呈報對象，文件種類，策劃名稱(策劃主題 副標題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃製作年、月、日，編號及總頁數
2、目錄
3、策劃目的(前言)
4、內容的簡要說明(策劃摘要)
5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機，環境分析，目標，營銷策略等)
(策劃書內容的正文部分，表現方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式:文字、照片、圖片、統計圖或表等)
6、策劃費用預算
7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)
8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)
9、對本策劃問題症結的想法
10、可供參考的策劃案、文獻、案例等
11、如果有第二、第三備選方案時，列出其概要
12、實施中應注意的事項。

『貳』 項目策劃方案怎麼做

1、命題拆解

所有項目策劃的第一步，接到一個任務，領到一個KPI，然後開始進行方案策劃。命題拆解環節包含了兩個角度的概念，幫助在一開始就找准項目方向以及有一個明確的可檢查工具幫助判斷項目方向是否正確。

2、鎖定量化指標+導向指標保證執行一致性

當領到一個項目目標以後，請邀請所有項目成員坐在一起，就項目目標的理解或拆解達成共識，而這個達成的共識具體呈現就是得出一套緊密關聯的量化指標+導向指標，缺一不可，一一對應，一個指標一定有一個策略對應。

量化指標約束大家對項目貢獻的方向是一致，導向指標保證大家是在統一的策略下使力。但往往大部分項目目標只具備其一。

3、明確命題是有效創意的前提

很多項目涉及到創意腦暴，但往往陷入無序和混亂，拋開各種腦暴規則方法論不說，其實大部分的腦暴會在命題明確這里就已經失敗。不怕命題受限資源有限，要學會在每一次創造想法之前，給自己定義清楚的命題，不管是對目標解讀形成具體的策略框架還是在模糊的命題下設定具體的策略。

4、方案制定

方案制定的環節當然是產出一個方案最重要和關鍵的部分，標準的方***和步驟不做贅述，這里提煉方案制定裡面幾個有效的工具和思路幫助大家進一步提高項目方案的靠譜性和有效性。

5、明確各角色立場創造有效PK

所謂辯論出真理，項目方案制定裡面會有很多PK爭論的環節，有些人會覺得PK是一個項目方案誕生的阻力，有些人覺得就是要撕到頭破血流一個項目才能靠譜。都是片面的理解，無意義的PK和發散確實是阻力和浪費時間，一團和氣的項目討論沒有博弈會遺漏很多項目中不可見的問題。

(2)策劃方案的步驟擴展閱讀：

項目策劃注意事項

一個項目最理想的狀況所有參與項目的團隊都把這個項目當作自己的事情全力投入，而不僅僅是需求對接和處理，相信各位PM體會過太多跪舔設計產品研發的過程。所以評估項目能夠獲得更多人的協力，思考對所有的合作方（設計研發，乙方品牌商等）他們的價值是什麼。

好的idea是否能轉化成為有效的業務價值，一個東西好玩有趣讓人興奮並不夠，能不能對業務帶來直接的拉動。看現在整個營銷廣告行業都在更多強調效果營銷。能夠把有趣的創意轉化成為無聊的業務數字的項目才真正有價值。

『叄』 一個完整的營銷策劃有幾個步驟

有以下四個步驟:

第一步：明確營銷目標

策劃是什麼?策劃是為了實現營銷目標的計劃，因此其目的性是非常強的，我們必須要明確營銷目標和方向，並且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案，從而幫助站長做好網路營銷工作。

第二步：收集信息並分析資料

信息是策劃的基礎，沒有信息就不能策劃，所以收集信息非常重要，希望站長能收集更多高質量、有價值的信息，這對網路營銷策劃非常重要。大家必須要將其作為主要工作去做。

第三步：制定準確的策劃方案

在之後就需要制定出准確的策劃方案，這也是網路營銷策劃的重要部分，在這個過程中需講究網站策劃方案的創新性，加大創新力度，這是站長必須要做好的。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫完成後，要提交給上級主管或委託客戶，由其審議通過。這一階段，主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。

(3)策劃方案的步驟擴展閱讀

營銷策劃框架

(1)、營銷機會分析

包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析。

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析。

各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)、目標市場定位

包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。

(3)、促銷活動規劃

包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。

(4)、分銷活動計劃

包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。

(5)、銷售管理計劃

包括：主管的職責許可權；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標准；推銷人員的獎勵措施。

(6)、市場反饋和調整

包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。

『肆』 如何製作策劃案的步驟

工作很多年了，看過很多的營銷活動的策劃案，大大小小，各種各樣的都有。但是也經常看到一些簡略的案子，經常被搞的很無語，於是想來總結下一個營銷活動的策劃案應該長成什麼樣，大致應該有哪些內容等等。以下的總結不是每部分都是必須的，也不是每個案子都應該這么寫，只是一個普及貼。

1、營銷活動背景資料（非必須，但必要）

這部分其實是一個活動產生前的相關資料，這些資料可能是遇到的問題，也可能是活動之前做過的一些鋪墊。這部分內容非必須，如果是一個相對大型的營銷活動，建議還是認真的寫下，這部分會讓你更為清楚的闡述活動產生的背景，讓自己也更能了解活動所需要的各種相關資料。

2、營銷活動的目的（必須的）

很多從事營銷策劃的同學往往經常忘記這個部分，一開始就開始說這個活動怎麼做，怎麼搞等等內容。但是目的是非常重要的，這是一個營銷活動所有達成的目標的最直接也是最簡單的描述。不要小看這個營銷活動的目的部分，雖然有時候只是一句話或者幾句話，但要把目的想的清楚，想的透徹是非常重要的。

3、營銷活動的思路（簡略版活動內容）

很多營銷方案並不包含這個部分，這個部分的主要目的是闡述下活動的主要思路，就是對整個活動簡單的概括，這個部分對於團隊內外活動的溝通比較關鍵營銷目標怎麼寫，也就是告訴你的團隊成員或者外圍的相關人員我們要大概干一件什麼事情。

4、營銷活動的流程、方法、策劃、執行等等內容

這部分開始就是相當具體的活動的設計內容了，這部分是整個營銷活動中所需要最多篇幅呈現的部分，它可能包含活動的流程、活動的獎品設計、活動的執行過程，活動所涉及的相關細節、相關小組、相關協調等等內容。如果寫的再具體一點的話，它應該是一個活動的執行手冊。當然，更為具體的東西應該用其他的文檔或者篇幅去闡述，但是它確實是一個簡略版的指導手冊。

5、營銷活動的預算

很多人都會忘記這部分，當然很多活動也許並沒有花費，但營銷活動預算還是一個營銷活動方案的重要組成部分，它會告訴你，這樣一個活動搞下來大概要花多少錢，哪些是內部的資源，哪些需要協調的資源，哪些是需要從外部購買的資源等等。這個部分很重要，報批的時候，老大們看的比較多的除了目的與思路外也許就是這部分。

6、其他部分

後續應該還會有一些附件性或者附帶性的東西，有的是相關的內容，有的是需要協調的人，有的是需要協調的部門，有的時候需要高層給予的支持等等。不是必須的，但是有時候把更多的資料放到後面作為補充是一個不錯的選擇。

五個標准步驟，保證你的策劃案真正靠譜

『伍』 如何寫大學校園活動策劃書步驟是怎樣的

活動時間安排
1.策劃階段：11月6日-16日
2.宣傳階段：11月18日、19日
3.活動展開具體日期：11月20日（全天）
活動地點 校區食堂門口
前期准備 1.宣傳方式：
擺台宣傳：10月29日中午12:00-17:00在食堂門口進行擺台宣傳，告知活動的地點、日期、大致內容等。 海報宣傳：擺台宣傳的同時展出海報。(海報具體樣式可由商家製作提供) 微信平台宣傳：做出活動的二維碼，並印在宣傳單上，跑班及擺台時均可發放，讓同學們「掃一掃」，另可在海報上印一個稍大些的，吸引同學目光。 2.細節准備：
①活動現場背景配音及電子海報要求：
抓住現在大學生的心理，從他們關注的事情上切入進行宣傳，比如可以從「用傲遊雲，以後搶公選課再也不用愁了。」，「用傲遊雲，媽媽再也不用擔心我的選課了」，「逢年過節買票回家soeasy」這些方面入手。（學校現在普遍存在在選課的時候網路卡或者頁面打不開的情況，傲遊相比其他瀏覽器有著更卓越的速度，相比之下打開校園網的速度也許是會迅速點。），再配以其他幽默的旁白，用惡搞的聲音在活動中循環播放，讓同學們知道一個傲遊瀏覽器的非常用得到的用處。這些要點也要在海報中著重體現。
②特殊海報張貼的幾個待定方案：
在地面貼一張巨幅3D海報（從某個角度看過去會有3D的感覺的那種，有懸崖，海岸，火山爆發，雲端等等的圖案），很奪人眼球的，並且在上面印有傲遊雲的LOGO。可以在活動當天提供同學們進行自己拍照。如果他下載了傲遊瀏覽器，我們還可以給同學們拍照留念，然後通過這些照片很順理成章的銜接到線上的推廣方式，讓同學們將拍的照片上傳微博，並@幾位好友和傲遊官方微博，傲遊對其進行匯總，抽獎，抽獎結果會在微博平台公布。

活動流程
活動形式：活動主要分二個區域進行，第一區為產品的體驗區，第二區為互動區。 地點分布：主要場地集中在食堂門口，第一個場地進行產品體驗，用來介紹並下載傲遊雲瀏覽器，並可在下載完後領取小禮品，此場地大概需要4--5名工作人員。第二個場地緊挨著第一個場地，是3D海報體驗區，凡是下載過傲遊雲瀏覽器的同學，便可進行3D海報體驗，並進行拍照，次場地需要2---3名工作人員。
活動具體流程：
a、產品體驗區
1.產品體驗區設置一定數量的PC，iPad，iPhone，Android平板電腦，WP手機，並且由受過培訓的工作人員進行講解，介紹雲推送的方式和優點。教學完成後詢問同學是否想要小禮品一份，或者想不想參加游戲。
2.但這些的前提都須要當場通過活動現場提供的wifi先下載客戶端，提取小禮品。（如果同學是拿著WP手機過來參加活動，我們給予一個更豐厚一點的禮物。）

活動現場准備5台電腦，預裝傲遊瀏覽器。所有參加活動選手，需在手機端裝上傲遊瀏覽器才能參與活動。PK傲遊制定的8秒，在8秒內能完成同步，由工作人員進行演示介紹。
b、互動環節
在活動進行的同時，凡是在體驗區下載過軟體的同學，可以到3d海報的體驗區進行立體視覺體驗，並可進行拍照留戀
完整版見：http://www.taaan.com/fangan/show-1035.html

『陸』 活動策劃方案步驟

活動策劃方案，可分為六個步驟：

1、明確目標。一個節日營銷活動，有針版對性，分清權主次，重點解決終端通路，主要目標是通過一系列活動來提高零售商的產品庫存、增加上櫃率，以及取得售點的優越化、生動化。

『柒』 營銷活動策劃的步驟有哪些

第一步、是確定營銷活動的目的和目標
營銷活動的目的和目標是確定整個營銷活動的總體概念，為今後的工作計劃、方案創意、實施和控制、營銷效果評價提供一套標准和依據。
第二步、是數據收集和市場調查
市場營銷活動的市場研究應側重於三個方面：營銷環境、競爭對手的營銷策略和營銷計劃、消費者的消費心理和消費行為。最後，市場調研應形成書面調查報告，為今後的營銷創意和方案設計提供依據。
第三步、是營銷創意
營銷創意一般包括選擇合適的營銷工具和確定營銷主題。因為有很多關於這個話題的文章和書籍，我在這里不再贅述。創意技巧是營銷策劃的前提。這里我們介紹兩種常見的創作技巧。
第四步、是制定營銷計劃
營銷計劃，又稱營銷計劃書，是實施營銷活動的指導性文件。營銷活動必須嚴格按照營銷計劃進行。營銷計劃要盡可能全面、詳細、具體，越詳細、越具體，就越容易操作和實施。
第五步、是測試營銷計劃
通常的做法是在相對較小的市場上進行短期操作測試。或由公司內部專家（營銷經理、一線營銷人員等）對營銷活動的方方面面進行質詢和解答。
第六步、是完善營銷計劃
總結營銷活動實驗，修改不恰當或不完善的營銷計劃，徹底放棄營銷計劃，重新制定營銷計劃。一般來說，營銷活動的創意大致有三種，可供選擇，沒有效果甚至負面影響。
第七步、是推廣和實施營銷計劃
通過實驗對營銷方案進行改進和完善後，進入正式推廣實施階段。在這個階段，我們應該嚴格按照營銷計劃和預算進行。營銷活動負責人的主要職責是監督、指導、協調和溝通。

『捌』 活動策劃一般有哪些步驟

包括： 活動策劃主題，活動想要達到的效果，活動日期及地點，活動參與人員，活動大致規模等；
2、確定活動方案的製作（包括備選方案）；
了解客戶意向後，開始策劃方案的製作，通常情況下，由策劃公司設計二套策劃方案供客戶選擇； 策劃案的製作包含：
1)、成立專項小組(負責本次策劃案)；
2)、小組成員討論本次策劃案，以及確定策劃方案的具體流程，確定本次策劃案的大概框架；
3)、提供策劃案給客戶評審；
3、客戶審閱策劃案；
策劃公司製作好大致的策劃方案框架後，提交給客戶進行評審；
評審通過後，由策劃公司具體每個框架的細節，以及實施方案；當然包括每一塊執行的可行行及大致報價；
評審未通過時，需雙方再次溝通；進一步明確具體要求後，由策劃公司修改制定新的策劃方案；
4、確定最終策劃方案；
策劃公司和客戶溝通最終確定一套最終策劃方案；

『玖』 活動策劃有那些步驟有哪些

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

『拾』 活動策劃的四個步驟有哪些

活動策劃對企業或相關組織具有重要意義。為了科學有效地開展策劃工作，落實這回些活動，首先要了解答活動策劃的程和方法，有利於各方面做好工作，一般來說，活動策劃應按照公關四步法的要求執行：
一是項目建設
通過多方研究確定晚會項目，明確了該項活動是否應該開展的原因。
第二，開展調查和可行性研究
很明顯，調查沒有詳細闡述。由於這類活動的特殊性，有必要進行一次良好的調查，如調查內容：國家有關大型活動的政策法規、公眾關注的熱點、與以往活動相同的案例或經驗，如現場和現場調查。時間選擇性。調查內容。
第三，提煉主題，創造創意
除了個人創造力之外，我們還應該強調群體創造力的概念。
四、方案論證
該方案不僅要論證，而且要科學論證。方案論證通常採用定位優化法、旋轉優化法和優點移植法。
當然，在明確上述幾點後，活動策劃及其實施應進入實質性運作階段。