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電器營銷方案

發布時間:2022-08-12 16:05:51

『壹』 蘇寧電器的營銷策略有哪些

你好,來根據著名營銷培訓專家自譚小芳老師研究表明:目前中國家電產品銷售渠道大致可分為傳統渠道和新興渠道兩種類型。傳統渠道主要有大商場、中小商場以及從五金交化轉變而來的電器專營店。新興渠道有綜合性連鎖、家電類連鎖、電器城、品牌專賣店、集團采購、網上訂購等。在我國城市市場,從渠道數量上看,大商場仍是家電產品銷售的主要渠道,但是受到家電連鎖和家電城的強有力競爭。以電視機市場為例,從銷售量上看,占據電視機市場份額最大的依然是百貨商場,其比例高達40.9%。其次是家電城和家電專營店,所佔比例分別為24%和16.6%。但是通過對比電視機渠道形態在數量和市場份額的比重可以發現,我國城市市場電視機銷售渠道中,家電城的銷售效率最高,其次是百貨商場。渠道銷售效率是企業追求的目標。在不同等級城市中,針對不同的產品,各種渠道的銷售效率會有不同的表現。總而言之,城市規模越大,新興渠道的流通成份越高,家電專業連鎖和綜合性連鎖的競爭能力越強。想要了解的更多,不妨咨詢一下中國市場調查中心

『貳』 以舊換新的電器該怎樣策劃營銷方案

小區以舊換新活動方案;

一、 活動目的

1、 提升銷售額,擴大XX店影響力

2、 提高團隊士氣、激情和鬥志

二、 活動主題:

全場家電 以舊換新

舊機換新機 節能更健康

三、 活動時間:12月17日~18日

四、 活動地點 活動地點的選擇

活動內容

1、 舊彩電折價:從14寸—背投一律折價100元—400元不等

2、 小電器折價:從飯煲—煙機消毒櫃折價50~300元不等

3、 好品牌見證好行動

好品牌、好行動 XXXX店 12月18日在廠礦開展以舊換新活動,無論任何品牌、不同規格的舊電器折價50—400元不等,換機越大、折價越高(常規機除外),XX換機熱線8266761,好品牌見證好行動,來吧!XXXXX店以舊換新、換台好家電、換份好心情!

4、 以舊換新、換台好液晶

55寸液晶 換機價:7999元

42寸液晶 換機價:2999元

32寸LED液晶 換機價:1799元

合資三門冰箱 換機價:1399元

美的洗衣機 6.3公斤 換機價:1299元

松下洗衣機 5.2公斤 換機價:1499元

175立升冰箱 換機價:1499元

美的空調3P空調 換機價:4999元

楊子空調1.5P 換機價:1799元

先飛側吸式煙機+灶具 換購價:1699元

取暖器 驚爆價:39元

註:換機價=(最低銷售價-折舊價)

5、 以舊換新、換份好心情

A、 活動期間,1.換或購298電器,贈送不銹鋼蒸鍋1個+廠家

豪禮

2. 換或購998電器,贈送紅豆枕芯1個+廠家豪禮

3. 換或購1998電器,贈送空調被1床+廠家豪禮

4. 換或購3998電器,贈送電水壺1個+空調被1床+廠家豪禮

B、 凡自行將彩電拿到現場來的用戶,返5元人工費 「好行動」市場快遞及獨家換機4大理由

A、 使用安全—新家電比舊家電耗電量小,少出故障,安全

效果好.

B、 保護環境---中國每年約有500萬台報廢家電嚴重污染

著生活環境

C、 節能省電---舊彩電使用年限長,耗電量高達200%以上

D、 保護身體---新家用電器的標准比舊家電高,健康無輻



注意事項:A、特價機僅限指定活動地點,未指定地點無特價機銷售

B、以舊換新機型僅限以小換大.

C、購買不同的產品,舊機折價的金額不同

D、宣傳涉及的產品價格為換機價(銷售價-折舊價)

7、換機細則:

A、舊機不論品牌、不論好壞、不論大小、來就換

B、以一換一、不折現,享受廠家直補

C、換機價=銷售價*90%

五、 活動媒體宣傳

DM單頁、戶外大噴、橫幅、帳篷圍幅噴繪、看板、

1、 DM單頁內容——以上內容為宣傳單頁的內容

2、 戶外大噴——匯通電器以舊換新、換台好家電、換份好

心情!無論任何品牌,不同規格的舊彩電折價50—400元、換機越大、折價越高(常規機除外),換機熱線:?? .

3、 橫幅—XX電器以舊換新、換台家電、換份好心情

4、 帳篷圍幅噴繪——匯通電器以舊換新、舊家電折價50—400

元、換台好電器、換份好心情! 換機熱線:??.好品牌見證好行動!

5、 看板——活動前期及現場當天使用

6、 海報——XXX電器以舊換新、換台好家電、換份好心情!無

論任何品牌,舊電器折價50—400元,換機熱線:???.XX店長 .好品牌見證好行動!

六、 活動物料 物料總類:宣傳單頁、地貼、橫幅、帳篷圍幅噴繪、帳篷、海報、價格標簽、看板、折舊卡、工作證、禮品、電源線、插線板、展示機、膠布、凳子、桌子、水、快餐、登記本. 設計物料:宣傳單頁、地貼、橫幅、帳篷圍幅噴繪、海報、價格標簽、折舊卡.

七、 活動程序

1、 准備階段:活動方案—活動通知—方案討論—任務分解(銷

售結構分配)—場地落實—經銷商溝通落實—人員落實—強化培訓—舊機落實(簽訂舊機協議)—貨源准備—物料准備—小組會議—活動宣傳

A、 活動通知:對本次活動召開會議,達成思想上和行動上的共識。

B、 方案討論:對活動產生的問題點進行說明,討論會議時間、地點、人員、物料、任務、獎罰措施等

C、 場地落實:場地廠礦廣場;同時,還要考慮與當地城管、工商、質檢部門的充分溝通;為使活動銷售明顯,還必須與商場簽訂活動的排他性,以避免競品的乘虛而入.

D、 人員落實:組建戰前精英宣傳小組,並對其進行強化培訓;

擬定活動現場的銷售人員、售後驗機人員

E、 強化培訓:對參加活動的各級人員必須進行強化培訓,對活動的各個環節必須達成共識,專職的銷售登記人員.

F、 舊機落實:在活動開始之前,要考慮好舊機的處理,千萬不能出現活動過了之後再來銷售舊機。

G、 貨源准備:銷售計劃僅可能的現實,以方便計劃要貨和備貨。

H、 物料准備:在活動開始之前,廣策部准備活動物料的製作,固定物料要提前籌備和落實,調集資源集中兵力來做。

I、 小組會議:在活動開始之前至少進行三輪以上的會議,確保小組成員對活動內容的了解

2、 活動宣傳:活動提前六天對臨時人員的DM單頁宣傳、 現場階段:活動場地的熟悉—人員分組—領取宣傳物料—現場布展—銷售分組定位—現場銷售

A、 活動場地的熟悉:在活動即將開始之前,各小組長必須帶領隊員對活動的場地進行熟悉,戶外要充分考慮到布展的安排.

B、 人員分組:現場組、銷售組、鑒定組、爬樓組、物料後勤組、收銀組各組的分工要明確。各小組在現場必須聽從小組長的安排。

現場組負責職責負責宣傳資源的發放,向准備咨詢的人員進行詳細介紹。

『叄』 家電銷售方案

1、造勢,造勢,再造勢

升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風,精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。

要學會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現在商戰中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。

2、展示,展示,再展示

比如:空調通電演示送風效果,LED演示屏效果

高端等離子的精品展示廳, 讓顧客享受高科技帶來的科技體驗新感受

微波爐的免費製造誘人的米花

冰箱通電演示實際製冷效果,然顧客感受冰箱高效製冷效果

展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環境,這種實地感受的銷售模式實戰效果要比高投入的廣告要好的多。

3、裝飾,裝飾,再裝飾

終端展台前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展台裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。

4、贈品,增品,再贈品

贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。

5、個性,個性,再個性

夏天是藍色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調,比如,海爾的淺粉色,海信的綠色,王牌公司的紅色,美的的紫色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷,在終端表現出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。

6、細心,信心,再恆心

終端促銷是一個細活,哪怕是針眼大小都要看在眼裡,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰思想准備,細心,信心,恆心,一個也不能少。

7、熱情,熱情,再激情

激情就像火焰,燒到哪裡,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源於內心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關重要的地位。

8、整合,整合,再整合

顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然後連接成為一個大的資源圈,我們要想法設法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈裡,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。

9、畫圈,畫圈,再畫圈

在自己的工作領域內,要大膽的去圈地,圈地,再圈地!

在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源於心底的話語,是內心深處的體現,在此我們提出一點,抱怨始於庸者,止於智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰團隊的戰爭。

圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。

大膽的圈地吧,當自己驀然回首時,留給自己的將永遠是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。

10、殺, 殺,再殺

促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源於內心深處的,這是日積月累的,這是在實戰中不斷自我錘煉的,商場如戰場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。

11、圍,圍,再圍

只有大面積的撒網,才能不斷的提升網魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開信息轟炸,無論是准顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展台前,就是你的顧客,無論今天買不買。

12、追,追,再追

這一招在實際應用中,實戰性很強,在許多模稜兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉,但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要?

13、攔,攔,再攔

特別強調終端攔截,迅速所定目標,進行分析定位,然後找出對策,進行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續講下去!!

14、記憶,記憶,再記憶

促銷員的記性是非常強的,對於來過的顧客,一定要記在心裡,要留一張底片,進行存貯,等到下一次出現時,馬上做出反應!!

15、分析,分析,再分析

對銷售中出現的數據要學會分析,品牌銷售數量,銷售金額,銷售結構分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數字就是這個商場生態圈各個品牌的生存參數,因此一定要學會分析!!

16、推介,推介,再推介

無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領導推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進行信息包圍,將信息不對稱進行到底!!

17、學習,學習,再學習

當我們看到同樣的一個問題,卻出現許多不同的解決版本時,我們忽然發現自己還需要不斷的學習,學習,再學習,借用「木桶理論」,同樣的道理,自己是否能乘風破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。

強化努力學習,努力營造一個學習的氛圍,氛圍本身就是一種軟制度,一旦有了氛圍,才會越集越濃,這種氛圍是具備一定的感染力與傳播力的,這在我們在小學里每天早晨,朗讀課文,是一個道理。

終端操盤手,最主要學習產品知識,促銷知識,但是也要學習一定的業務知識,市場知識,服務知識,基礎管理常識等等,銷售學,博大精深,如果竭盡一生,去學,也不一定能學完,所以要一直學習,讓學習成為自己的一個習慣,這不僅是一個職業習慣,也要成為一個人生習慣

『肆』 電器推廣方法

秒殺。清倉。定時折扣 都可以帶來很多客戶

『伍』 家電品牌推廣怎麼做比較好,如何做好家電品牌推廣

現如今,中國大家電業發展趨勢完善,銷售市場架構融合健全,製造行業門坎明顯提高,而做為發展趨勢並未完善的小家電品牌,卻還遭遇銷售市場類別雜多,知名品牌經營規模不一,製造行業欠佳市場競爭等難題。在互聯網時代,家電業的互聯網推廣腳步加速,但針對涉網未深的小家電品牌,網上宣傳的利與弊,促使公司在品牌營銷全過程中,感受了冰火二重天的味道。小編專業走訪調查了擁有技術專業工作經驗、著名互聯網推廣企業怒蛙互聯網,對小電器在大互聯網中的宣傳推廣開展剖析。

精準定位確立,不必盲目跟風營銷推廣

小電器與知名品牌家用電器的推廣方法要各有不同,小電器更必須目的性和精準定位性,如果不開展專業能力的網上宣傳,將沒辦法推廣品牌,另外奢侈浪費公司資產,陷公司於左右為難。

在「電飯鍋買美麗的,鍋買蘇泊爾,微波爐加熱買galanz,豆槳機買九陽,電冰箱買美的」的牢固銷售市場局勢下,小電器要推廣品牌,最先要意識到,擺脫傳統式買東西意識,比宣傳策劃公司產品更關鍵。小電器公司能夠運用「小而美」的產品定位,運用新聞報道推廣軟文開展營銷推廣。小電器在開展新聞報道軟文營銷時,要重視產品定位,有效推廣新聞報道推廣軟文到著名門戶網,另外,還可以目的性的將公司軟文投放給總體目標用戶群。

把握住關鍵字,提升展現率

一直以來,小電器銷售市場依靠著「口碑營銷」「心得分享」等方式散播,銷售市場上無法出現小電器知名品牌,顧客在選購小電器時,買東西方法與家電不一樣。相對性於大家電購買前的很多材料檢索,小電器靠的是親戚朋友詳細介紹,互聯網搜索關鍵詞,而網站搜索頁變成顧客分辨知名品牌整體實力與用戶評價的功效根據。怒蛙互聯網有關責任人提議,小電器要設定好公司的關鍵字,搭建健全的公司信息,讓顧客可以快速了解公司,提升對公司的認同度和友好度。

現如今,小家電業並未完善,但潛在性銷售市場資源豐富多彩。憑著信息服務的豐富多彩工作經驗,怒蛙網路分析表達,伴隨著消費方式的數字化,挪動買東西等習慣性的慢慢塑造,互聯網將變成小電器將來的關鍵銷售市場。這般,互聯網推廣就看起來尤為重要,誰先把握機遇,誰便是下一個大贏家。

『陸』 電器市場促銷技巧有哪些

可以通過簡訊營銷去做宣傳
打個比方吧:深圳某電子科技有限公司本公司是一家專業研發、製造全自動電飯煲等電器產品的高新科技企業,有十幾年的電器產品生產經驗。主要產品有:電飯煲、榨汁機、豆漿機等。為國外多家知名品牌企業貼牌生產,是國內同業中最具規模,產品最具競爭力的廠家之一。

目前國內因需求低迷而全行業陷入不景氣。電器市場最不樂觀,上半年各月同比下滑嚴重。該公司也同樣陷入了困境,訂單退貨,導致大量的產品堆積在倉庫中,影響了公司整體生產運作。公司大部分資金凍結在庫存商品中,沒有流動資金發放員工工資,陷入了很大的危機之中。董事長思慮再三決定先把庫存商品甩賣掉來度過目前的危機,但是如何快速的甩貨又成了一大難題。
做廣告宣傳需要一把筆資金,可目前公司資金緊張,通過會議商討大家一致決定採用簡訊群發來進行宣傳。因為簡訊群發平台具有高效、便捷、成本低廉的特點,能快速挖掘潛在客戶。根據他的情況建議將消息發送給需求性大的中年女性,並且是在附近的居民效果最佳。並且將活動安排在周末兩天,每天可發送一條簡訊進行提醒,加深印象。
促銷簡訊:
【簡訊放價通知】:年終大促**廠家回饋直銷,因大量庫存積壓,現超低價出售電飯煲、豆漿機等家電,心動不如行動!活動倒計時5天!

『柒』 家電營銷方案

家電賣場的營銷策劃方案
本篇文章來源於 有效營銷 原文鏈接:http://www.em-cn.com/article/2007/139221.shtml
家電賣場促銷實例
筆者前段時光是在本省的一家家電連鎖企業度過的,有一次的活動筆者認為相當的有效,但有各位高人在前,本實不敢請眾位一覽,但為 聊以博取大家一笑,只好鬥膽了。

筆者所處的單位是河南省的一家電連鎖公司,在2004年激烈的家電市場競爭中,通過該商場的一次促銷活動,促使該商場當天營業額達到38萬元,一周內空調銷售額突突破120萬,在二級市場中取得了算是不錯的成績。具體情景如下:

該商場於當年4月份進入商丘的,地處該市的東南城鄉交界處,距市中心約為5公里。當地共有大的經銷商4家,一為本省的家電連鎖企業八方電器,一為當地的大型綜合商廈,另一家則為從事家電批發零售的家電大世界。從竟爭對手來看, 八方電器地處該市的中心地帶,且在該市經營約近3年,在當地有較高的知名度,其商業范圍覆蓋該市的北部和東南部,與其相距300米的天宇商廈地處該市火車站,是一家綜合性的大型商場,主營家電。家電大世界則以低廉的價格在當地擁有一定的消費群體。

家電市場的競爭在國內應該是最為殘酷的了,進入六月份後,在空調銷售旺季,其競爭更非白熱化可以描述。由於該商場成立時間較短,在和供應商的談判力度中並不處於優勢地位,向廠商爭取比對手優厚的支持已不大可能,而地處的較為偏僻的地理位置則明確告訴經營者,沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送於對手.

在進入六月中旬後,商場的人流量出現下滑趨勢,該現象立刻引起了我們的關註:經初步了解,由於本商場有某些空調產品型號已經出現了斷貨的現象,而對手則因儲備貨源較足,在消費人群中散布本商場空調斷貨的消息,同時還告之消費者,本商場剛剛成立沒有自己的售後服務,在消費者中給本商場造成極壞的影響。

針對以上現象,確定舉行一次大型的服務巡行活動,戳穿對手製造的謠言,並直接打擊對手。活動的主題有點俗「冰凍商丘大行動」活動的內容以製冷產品優惠為主,贈品資源基本以廠家為主,即是說在和競爭對手比較起來是沒有任何優勢的,但有一項卻十分的吸引人--------空調即買即裝,即只要在本商場中購買任一款空調均可在4小時內內安裝調試完畢,並由商場作出每逾時一小時賠款50元的承諾。

初步計劃該活動的參加人員包括:賣場直銷員,售後服務人員和各廠家售後服務人員,但在具體聯絡過程中參加的廠家寥寥無幾,為充人數賣場經理及各行政人員也不得不參加,實際參加人數達到126人。

遊行的時間定於6月23日周五早上六點至8點,具體原因是距離市中心較遠,走到市中心時剛好在七點左右,回到商場在8:30之前,不影響商場的正常營業時間.路線選擇為該市的中心大道,本商場和八方電器同處在該市的中心大道上,而家電大世界則正好分布在兩商場中間並偏向本商場,從本商場出發,經家電大世界至八方電器,再至天宇商廈,回程經該市另一主幹道。

遊行物資准備:1、彩旗、條幅、DM單頁

2、宣傳車

輛5輛

3、宣傳口號

活動過程中除強調了紀律外,還要求隊伍中的每一名成員必須按照規定喊口號,口號內容包括公司的服務宗旨、服務理念等,最重要的是此次活動內容的口號。並安排部分人員沿街散發DM。最具有戲劇性的是我們的直銷人員,在途經競爭對手八方電器時,隊伍自動停了下來對著該商場大喊口號,直接吸引部分客戶跟著隊伍到我們商場來,途徑天宇商廈正值其開業迎賓,隊伍的經過致使起開業活動陷入混亂。隊伍回到商場後,商場門口也聚集了不少被吸引而來的顧客,甚至有部分顧客因等待時間太長已流失(遊行禮時近2小時),但仍然按計劃進行了宣誓活動,將公司的服務理念、服務承諾庄嚴的告之了公眾。

當然,商場的布置也是必不可少的,在商場中

1 )彩虹門、海報、賣場爆炸貼等;

2)戶外各品牌空調進行堆碼;

3)送貨人員、安裝人員列隊在服務台,隨時候命

都已布置妥當,戶外產品的層層堆碼向顧客宣告商場貨源充足、8輛送貨車一字排開、20名安裝人員整齊的列隊在服務台.

該活動的實施,使該市的消費者第一次感到了服務的真實、便捷,並取的理想的銷售目的,當天銷售額突破38萬,是平常營業額的3倍。同時有考慮到該活動是在周五進行的,為保證周末銷售,故在周日安排了一次大規模抽獎活動,禮品設置為空調、冰箱、洗衣機等再次將消費者的目光引向了商場,持續了活動的效果。

在此次活動的推動下,本商場一個星期內空調銷售突破120萬,在活動期間不僅沒有受到貨源不足的影響,而且也將原有庫存消化殆盡,雖然後期採取了預約銷售,但終因貨源的問題導致損失營業額近30萬,其中顧客直接要求退貨的就高達17萬。

『捌』 電器商城怎麼做營銷怎麼吸引客戶

答復:如何在電器營銷方面吸引客戶?
著重歸納總結以下幾點:
第一、在營銷過程中,以結合營銷的地理環境和市場環境的因素,以突出營銷產品的重要地位和市場價值,以經銷商自身的市場優勢和前提條件,為潛在客戶的資源提供有力的保障。
第二、在營銷過程中,以產品廠商輻射全球化市場份額,以產品的銷售渠道為發展途徑,為銷售渠道客戶及產品建立信任的溝通橋梁,為合作商提供各雙方搭建開放技術平台。
第三、在營銷過程中,以新媒體營銷傳播策略進行市場推廣,以市場信息化渠道為有利契機,以全力打造高端產品市場佔有率,為聚合市場傳播效益,以鑄就產品市場品牌的公信力和信譽度。
第四、在營銷過程中,以產品的准確市場定位為尋求平衡價值,以產業的現代化科學前瞻思維引領未來市場發展趨勢,以不斷學習和借鑒改革的營銷思路,以新概念營銷的發展模式帶動產、學、研綜合一體化運營的業績與互動的成果。
第五、在營銷過程中,以客戶為中心的思想論點,說的好「顧客就是上帝」,以全心全意為顧客著想,以及時為顧客排憂解難,以積極響應客戶提出的相關問題和訴求,以盡全力為客戶處理相關事宜,以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌,以全心全力為客戶提供更方便、更快捷的優質服務和貼心服務,為提升顧客的滿意度和提高產品的知名度,而打下堅實的基礎。
謝謝!

『玖』 電器經銷商一般都定些什麼營銷策略

會做套餐營銷策略。做套餐,經銷商的角色 。
比如:
在縣級市場,經銷商就是地頭蛇,他們經常能在盤根錯節的關系網路中獲取關鍵資源,這是經銷商的優勢,但經銷商做市場也有其劣勢,主動營銷的意識不足,市場推廣的技巧不足,品牌意識不足,做套餐的經驗也不足。但縣級經銷商做套餐,最大的不足是對自己定位不清,對自己角色認識不足。
縣級市場,經銷商就廠家代言人,經銷商理應發揮其主觀能動性,做好代言人角色,積極行使其自主權。做好縣級市場套餐營銷,經銷商至少要明確以下角色。

設計者角色:套餐設計質量的合適與否是縣級市場廚房電器套餐銷售成功與否的關鍵,事實上,縣級市場做套餐經銷商要做的第一件事情就是分析縣級市場的消費購買特點,而不是盲目復制一級市場成功的個案。縣級的消費特點決定了其套餐必然不同於一級市場,因此,縣級市場的廚房電器套餐適合的是最好,而不是品質最好的是最好的。
策劃者角色:廚房電器套餐在許多縣級市場可能還是新鮮事物,這不僅是對顧家來說是如此,對經銷商來說同樣如此。因此,縣級市場做套餐,對套餐營銷活動的營銷策劃就顯得十分關鍵,這種營銷策劃體現在二個方面,一個是營銷傳播活動;二是套餐包裝與概念設計;三是店內的氣氛製造。

『拾』 電器的營銷方案有哪些

營銷模式主抄要有三種:
1.國美、蘇寧的大賣場模式,走專業賣場,能迅速將貨鋪出去,但費用較高,而且不受自己管控。
2.格力的專賣店模式,需要大力氣經營和開拓,費用也不低,需要專業的渠道開拓人員,但該渠道一旦形成,就會牢牢抓在自己手裡。
3.大客戶模式,針對可能做大量采購的單位、企業,這種主要靠銷售員的關系和能力。

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