Ⅰ 公交車計劃調度自我小結
一、8月工作情況概述、工作目標的完成情況
二、工作態度、工作紀律等
三、不足、努力方向
Ⅱ 培訓計劃和具體的實施方案
很多企業在具體培訓組織實施中苦於找不到一個正確的切入點，培訓方面缺乏科學系統的方法。企業員工培訓仍處於較低水平。主要表現在：
1、培訓需求分析不全面、缺乏針對性。我國很多企業在培訓活動展開之前沒有進行科學的培訓需求調查和分析，完全按照上級的指令辦事或者僅憑自己或本部門員工的推斷，或者雖進行了培訓需求分析，但只注重崗位需求分析，而忽略了員工個人培訓需求分析和企業發展經營戰略需求，從而導致下一步的培訓工作難以展開，也就無法滿足企業培訓的需要。
2、缺乏合理的培訓計劃。目前許多企業的培訓工作明顯缺乏科學合理的安排。企業往往缺乏短、中、長期的培訓計劃。2001年1月14日《組織人事報》公布了一項調查報告，結果顯示：有59.7%的被調查者認為本單位的員工培訓計劃「不完善」或「很不完善」，11.8%的人回答「本單位根本沒有員工在職培訓計劃」。只有1.3%的人回答本單位的員工培訓計劃「很完善」，另外有27.3%的人認為「比較完善」。可見，我國許多企業沒有明確完善的培訓計劃，常常是長期培訓、短期培訓一起上，缺乏系統安排在哪哪兒都能找到培訓計劃方案，可能是英語培訓機構很容易找的，而且英語培訓機構現在也不是太難找了吧。關於找具體的英語培訓機構，我建議你到這里看看英語培訓機構，之所以這里的英語培訓機構比較全，其他地方的英語培訓機構網，應該這里的英語培訓機構全面，確定是哪兒都能找到英語培訓機構，原因是英語培訓機構很容易找的，而且英語培訓機構現在也不是太難找。找具體的英語培訓機構，我推薦你到這里看看英語培訓機構，之所以這里的英語培訓機構比較全，其他地方的英語培訓機構網，還是不如這里的英語培訓機構全，我推薦你到這里看看英語培訓機構，之所以這里的英語培訓機構比較全，其他地方的英語培訓機構網，應該不如這里的英語培訓機構全面的。
Ⅲ 公交調度員培訓希望聽到的內容
那毫無疑問
是加工資了
這種誰都希望了
Ⅳ 怎樣做好一名公交調度員。
1.在中心主任領導下進行工作，協助主任抓好規章制度的落實。 2.負責運輸任專務的安排及車隊人員屬考勤及後勤管理工作，做到服務熱情，調度合理，讓用戶、領導、司 「三滿意」。 3.負責節假日、夜間值班人員的安排。 4.經常徵求用戶、司機的意見，不斷改進工作，提高服務質量。 5.抓好車輛的安全檢查工作，協助統計做好各種數據的統計報表工作。 ●熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調度工作的各個環節,掌握工作程序. ●及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. ●嚴格執行 考勤制度<>,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態情況,初審司機路單,發現問題及時上報,互相溝通. ●調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執行長途行車的有關規定,每公告長途車司機行車次數. ●不斷提高酒店意識和業務水平,用無線電台叫車時,語言要精煉,不談與業務無關的事,不準非調度人員佔用話筒及進入調度台內. ●機動靈活,准確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率. ……
Ⅳ 怎樣做好一名公交的調度員
1.在中心主任領導下進行工作，協助主任抓好規章制度的落實。 2.負責運輸任務的安排版及車隊人員考勤權及後勤管理工作，做到服務熱情，調度合理，讓用戶、領導、司 「三滿意」。 3.負責節假日、夜間值班人員的安排。 4.經常徵求用戶、司機的意見，不斷改進工作，提高服務質量。 5.抓好車輛的安全檢查工作，協助統計做好各種數據的統計報表工作。 ●熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調度工作的各個環節,掌握工作程序. ●及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. ●嚴格執行 考勤制度<>,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態情況,初審司機路單,發現問題及時上報,互相溝通. ●調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執行長途行車的有關規定,每公告長途車司機行車次數. ●不斷提高酒店意識和業務水平,用無線電台叫車時,語言要精煉,不談與業務無關的事,不準非調度人員佔用話筒及進入調度台內. ●機動靈活,准確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率. ……
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