好貓促銷方案

A. 引領復古潮流 開啟品牌向上征程 歐拉好貓上市售10.39萬元起

（文/邵帥）11月24日，歐拉好貓正式上市。新車作為歐拉品牌旗下全新小型SUV，基於檸檬架構打造，此次共推出續航里程為400km和500km的共5款車型，售價為10.39-14.39萬元。同時，該車型作為歐拉旗下全新純電動車型，採用了歐拉最新的設計語言。動力上搭載一台最大功率為105千瓦的驅動電機。購車政策方面，新車還將提供「即刻下定，喵式三重好禮」。詳細信息如下：

動力層面，新車將搭載一台最大功率為105千瓦，峰值扭矩為210牛米的驅動電機，與之匹配的是來自蜂巢能源科技有限公司生產的三元鋰離子電池組，其高續航版最大NEDC續航里程為500km。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

B. 煙草品牌推廣方案怎麼寫啊

兄弟，只能給你一個樣本了，照著套吧：

好貓香煙西安市場推廣策劃方案

煙草在線摘自中國營銷傳播網 背景：近百人的調研團隊；1000多名的消費者；500多家商務酒店聚餐場合的強力滲透；中大國際、世紀金花、開元商城等五大購物中心的消費者接觸；近千份有效問卷；長達兩天、四場爆滿的深度訪談會議、近百名消費意見領袖的慷慨陳詞……時至今日，好貓香煙10周年品牌重塑計劃的第一步——市場調研，已算是初戰告捷。
通過與目標受眾的深度溝通，諸多品牌問題顯露頭角、下一步的市場任務也浮現水面。
好貓的品牌郊縣化、銷量的下滑、口感的變遷、外敵的搶灘、好貓品牌傳播的斷檔，等等等等。
那麼，如何利用10周年的契機緩解矛盾、化解市場危機呢？
好貓品牌10周年，狹隘的看是好貓香煙自己的10周年紀念日。而更重要的是，品牌是從屬於消費者的，除卻好貓香煙之外，還有好貓品牌旗下龐大的消費群，好貓品牌10周年，更應該是「好貓家族」共同的節日。
本次推廣將以此為基調，引爆「好貓一族」心智感動點，引發他們對十年間自己奮斗歷程的回顧。在這一過程中，好貓品牌成了一個媒介，將十年歷程記錄下來，同時好貓品牌又是一個平台，聯結著諸多本土商界豪傑。總之，通過呼籲，引發關注、引發感慨、促進歸屬、彰顯榮耀。只要溝通到位、煽情得法，必將從精神層面拉近彼此距離，接著「好貓10周年紀念版」的順勢推出也顯得師出有因，值得一嘗。
產品層，進行了品質更新，口感更醇和；煙嘴特殊設計，盡現時尚品位；
包裝上，一枚好貓10周年的標識，讓目標受眾的心情也隨之舞動；
煙盒內，一張好貓10周年的紀念卡，十年風雨十年情，讓人感懷；
十年主題的戶外風行、影視廣告的適時熱播、終端新秀（10周年紀念版）的亮相、首屆好貓商務聚友會的舉行……
總之，更好的品質、更佳的時機、更為優秀的實施團隊，我們對此充滿信心。
一、行銷目標：
1、 以好貓品牌10周年為契機，傳播品牌新聲音，引發關注；
2、 以「好貓家族10周年」為召喚，引發歸屬感，拉近品牌與消費者之間的距離；
3、 「十年風雨路」的感召引發感慨，激發抒懷，激發互動，促進品牌影響力；
4、 塑造「好貓家族」的「成功文化」，引發消費榮耀感；
5、 新聲音、新動作、新號召聚攏好貓新生代（因為老一輩將逐漸退下舞台，必須鼓勵新人入場，避免品牌繼承問題的空擋）；
6、 以10周年紀念版的全新品質征服目標消費群，重新樹立他們對好貓品牌的消費信心，在一定程度上收復失地；
7、 以10周年紀念版的全新口感糾正老顧客對好貓香煙「辣嗓子」的口感認知；
8、 消化庫存。
二、銷售目標規劃：力爭每月突破400箱
三、品牌策略：
1、品牌歷史印跡回顧：
1994，好貓香煙橫空出世，一度填補了西北高檔香煙市場的空白，一時間，消費好貓成了高端一族的象徵。
隨後的95、96年代，好貓一路走高，漸入輝煌，與當時的紅塔山、阿詩瑪一度成為高級社交場合的溝通佳品；
近幾年，有關部門對煙草行業廣告的限制似乎遏制了其在形式上瘋狂，但卻成為一種無形的過濾器，使透過樊籠的煙草廣告更顯品質化、更具殺傷力；
時至今日，諸路英豪群雄四起，紛紛逼近西北市場；
再說對於香煙這類快速消費品而言，消費者擁有絕對權威的自我經驗甄別系統，什麼口感順口，什麼口味難以忍受；
隨著諸路英豪對煙民口感的教育，高端香煙市場口感日益綿長化、醇和化；
而另一方面，我們的好貓卻因為銷量上揚導致的品質的下滑；
如今，一提起好貓，成熟的煙民都會不約而同的描繪它辣嗓子的感覺；
同時好貓品牌也不再鶴立雞群、一支獨秀；
眾多的好貓追崇者紛紛被芙蓉王的綿長、555的醇和所吸引……
2、現階段品牌策略：
A、消費群策略：將十年來的好貓消費者從幕後引至台前，並冠以「好貓家族」的「光環」，引發歸屬感。
決策理由：在西北，論起高端香煙的歷史，好貓無疑能夠串起成功一族的燃情歲月，這就是為什麼盡管好貓口感不及後起之秀，但消費者依然對他比較牽掛的原因。畢竟在潛意識中，好貓香煙記載著他們曾經的輝煌與浮沉。本次以好貓家族為旗號的品牌聚攏，必將引發目標受眾內心強烈的共鳴。
B、廣告主題策略：用一句廣告金句引發無限感慨，徵得情感共鳴
創意一：十年風雲誰人曉？一朝忘情唯好貓！
立意：十年風雨歷程，可能無人知曉，好在有好貓香煙時刻相伴、榮辱與共。
創意二：十年風雨路，都付煙雲中。
立意：旨在彰顯好貓一族奮斗的艱辛與笑談人生的灑脫姿態。
目的：引發目標受眾對十年風雨歷程的回顧，引發共鳴，引發對好貓家族的歸屬感與榮耀感。
決策理由：好的廣告口號如同一把鑰匙，可以開啟目標受眾洶涌澎湃的內在激情。
C、品牌節日策略：
品牌的節日是品牌消費者的節日，許多著名品牌都比較珍視品牌節日的合理利用與規劃。昨有寶潔公司10周年，今有SONY10周年。十周年商家總會有新的驚喜傳遞於消費者。
好貓10周年也一樣，不僅有好貓香煙10周年紀念版的發行，還有許多商務聚友會活動，為2003的香煙市場平添精彩。
好貓香煙10周年，更加側重互動化、商務化、時尚化，以品牌節日彰顯品牌流行、品牌人氣。
D、消費者代言策略：
以10名消費者為代言人，訴說十年歷程、講述與好貓品牌一起成長、一起輝煌的品牌故事，引發相同群體的共鳴。
四、產品策略：
1、產品品質改良：從品質層入手，期望以更好的口感徵得認同
決策理由：經過本次調研發現，對於好貓一族而言，屬於非常成熟的煙民，對煙的口感要求比較苛刻，如果迴避口感，其他戲份表現再好，至多隻會形成一時熱潮，效果難以持久，所以要取得長遠勝利，必須正視問題，從口感入手。
2、產品形態更新：藍好貓+10周年標志+10周年紀念卡+特別煙嘴+10周年絲帶
基調：包裝盒以藍好貓為基調；
10周年標志：一個專門為好貓10周年設計的標識，由好貓標志演化而來，盡現時尚魅力；
10周年紀念卡：放置於煙盒之內，
正面是一幅以「十年風雲誰人曉？一朝忘情唯好貓！」為主題的海報，大山綿延，夕陽如血，男主人公的側影在夕陽余暉的折射下更顯成熟，回首往事，主人公神情怡然，露出滿腔感慨……
背面：精練的語言闡述10周年紀念版的品質層信息
獨特煙嘴：更修長更顯特別、出位色澤更顯尊貴
10周年絲帶：外包裝上的塑料絲帶上赫然寫著「好貓家族10周年」的激情字樣。
五、價格策略：價格不變、品質更新
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六、通路策略：煙草專賣網路+特通領域促銷
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C. 如何做大做強「好貓」

而這些宏觀政策的調整，對陝西中煙品牌的發展有著很大的影響，如陝西中煙主導品牌「猴王」不在「20＋10」重點品牌之列，「好貓」品牌在全國煙草市場的比重較小等。就「好貓」品牌來講，近幾年年銷量都在兩萬箱左右徘徊，雖然目前「吉祥好貓」同比增速很快，但規模較大的「炫藍好貓」去年銷量只與08年持平。 隨著煙草行業聯合重組步伐的加快和全國大品牌地位的不斷鞏固，「好貓」卷煙品牌如何才能沖破地緣劣勢而不斷發展壯大？筆者認為關乎陝西中煙及品牌生死存亡、發展與否的時刻已經來臨，當前工商雙方應急需採取措施、調整策略積極應對激烈的競爭壓力，主要從以下幾個方面進行重點思考與實施。 一、轉變「好貓」品牌發展思路，精準定位「好貓」品牌發展方向。 所謂品牌定位，是指對產品在潛在顧客腦海里確定的一個區別於競爭對手的合理位置，而這一位置又暗符消費者心底的潛在渴望，定位的基本要求就是操縱人們心中的潛在需求，打開聯想之結。 在「好貓」品牌創立之初，陝西煙草工業順應時代潮流，響應鄧小平同志提出的「白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓」口號，品牌知名度迅速提升，在全國范圍內轟動一時。隨著行業工商企業分開，全國大市場的形成，省外卷煙「芙蓉王」、「玉溪」等強勢品牌的不斷進入，「好貓」品牌面臨著不小的競爭壓力。如「芙蓉王」為之起家的成功文化，是消費購買認同和禮品市場擴展的重要支柱，品牌傳播語從「華夏瑰寶，一往情深」，到「創造無限，體驗成功」。面對新的競爭形勢，陝西煙草工業重新定位好貓品牌內涵，提出「心隨好貓，意縱天高」，憑借曾經有著相對地方保護下的穩固本土市場基礎，「好貓」品牌在本省的品牌忠誠度較高，「好貓」品牌又得到了本省卷煙消費者的認可與肯定。 而近幾年來，國家煙草專賣局通過按訂單組織貨源、卷煙消費稅調整等，打破地方保護，著力推進中國煙草市場化進程。面對第三輪的競爭形勢，「芙蓉王」對此高度定型，提出「傳遞價值，成就你我」，加強了品牌的文化價值定位，這也是促成「芙蓉王」品牌定位鮮明、價值塑造成功的重要因素。當前「好貓」品牌內涵的廣度和深度都還不夠，成為銷量提升和品牌發展的障礙，逐漸陷入了發展的瓶頸，銷量止步不前，最大可能是品牌的潛在定位未被企業挖掘。當然品牌定位不是企業按照自己的主觀去定位，定位蘊含於顧客認知當中，某種意義上是顧客在定位。目前陝西工業企業需要轉變「好貓」品牌發展思路，找准「好貓」品牌定位刻不容緩，在正確的定位上發力，將幫助「好貓」品牌突破瓶頸，做大做強。 二、建立健全工商一體化精準營銷體系，做大做強「好貓」品牌。 工商協同，是近年來國家煙草專賣局在工商分離提出來的一種新運作模式。對煙草品牌而言，行業的單渠道特徵決定了工業和商業必須協同營銷，才能使品牌培育取得較好效果，這也是一直以來本省煙銷量一直比外省煙銷量大、影響深的最直接原因。但受制於現實，這種運作模式仍然只是停留在工商雙方座談溝通後的過程融合上，並沒真正形成體制、系統與標准。那麼做大做強陝西地產高端「好貓」品牌，陝西煙草工商協同靠什麼來落地真正實施呢？就是靠建立健全工商協同一體化精準營銷體制，靠信息—產品—渠道—服務的一體化協同，也就是說，陝西煙草工商協同要基於信息的充分溝通與共享，盡快實現「好貓」品牌運作與管理的協同，從而實現共育「好貓」品牌的目的。 1、信息產品一體化。信息共享工作可以通過省局（公司）信息系統和陝西中煙營銷管理系統對接、工商雙方營銷中心之間互通信息簡報、召開協同營銷例會等形式來實現。通過好貓品牌的進、銷、存等信息，取得工商的最起碼溝通。信息產品一體化共享，工業和商業無論是決策、還是執行，都應有共同的信息基礎。 建立工商協同市場調研機制，保證一體化精準營銷體系的實施。建立「好貓」品牌信息產品一體化營銷體系的前提是要建立規范的市場調研製度，調研的重點是研究消費者的需求。在市場調研中，要根據人口、收入、文化和職業因素，對消費群體進行區分，進而形成細分市場。細分市場可以幫助我們抓住市場上的品牌營銷機會，有利於商業企業研究的消費需求及潛在消費需求推向工業企業，從而形成通過消費者調研決策「好貓」卷煙產品定位、研發的基本模式；有利於商業企業進行渠道控制，將終端管理的信息推向工業企業，形成品牌資源、營銷資源。 構建市場營銷資料庫，保證營銷數據的精準。西安市公司利用網上營銷電子商務手段，管理並優化整個供應鏈體系，使供應鏈上的消費者、零售客戶、工業企業等各個相關業務合作夥伴，在信息共享的基礎上進行協同工作。主要是建立以數據採集、數據過濾、數據應用、營銷評估為主要模塊的市場營銷資料庫。按照市場資源、客戶資源、營銷資源進行分類分級採集，明確各類數據的採集方式、頻次、對象，為消費群體區隔、市場細分做好准備。 建立零售終端信息採集機制，保證信息傳遞的精準。陝西煙草工商雙方建立好貓品牌信息採集資料庫，按業態分布和銷量篩選「好貓」品牌典型零售客戶群體。充分利用信息採集樣本點，形成以卷煙社會庫存和價格為重點的終端信息採集長效機制，最短時間內掌握「好貓」卷煙市場情況，了解消費者需求變化信息，對消費者需求變化進行快速反應，為工商信息共享提供重要的信息基礎，為工商雙方的經營決策提供科學依據。 2、產品推廣一體化。品牌推廣，就是在恰當的時間，在恰當的地點，通過恰當的溝通，將恰當的品牌推薦給恰當的人。這就彷彿是一部小說，人物、環境、故事情節，一個都不能少。我們應當盡量將「好貓」卷煙品牌的忠誠消費者選擇出來做「好貓」卷煙的推廣者，所謂物以類聚，人以群分，我們將「好貓」卷煙品牌的忠誠消費者從消費者當中選擇出來，歸根到底是要使其圍繞好貓品牌的發展需求，來聚集人氣。每個忠誠消費者都能對身邊的人有所影響，但這個影響卻可能因為忠誠消費者個性、地位、推薦能力的不同而不同。 所以，尋找「好貓」忠誠消費者，也必須是工業和商業雙方共同開展，最終的目的是實現品牌影響力的實質性提升。而零售終端做為商業企業經營的重點，是煙草營、銷、服務的集中表現點，就要求商業企業通過這個樞紐、關鍵點的「好貓」品牌銷售，將工商協同落到實處。按照《陝西省西安市卷煙宣傳促銷管理辦法》，應以提升「好貓」品牌市場知名度、市場競爭力和市場佔有率，通過具體市場營銷活動，努力向消費者傳遞「好貓」品牌特性，促進品牌增長趨勢，做好產品渠道一體化的市場連接工作。 3、渠道服務一體化。渠道服務主要是情感溝通以及一些軟性的、內在的交流，服務只有真正落實到渠道中去，落實到銷售實踐中去，才有可能建立服務品牌。通過市場調研和消費群體細分，對市場的總規模、總容量、總價值、消費者需求偏好作明確的市場細分。為此，商業企業應作進一步的數據分析，細分供應商和品牌，向工業企業反饋市場需求信息，幫助工業企業更好地改進產品質量，並且區分工業企業生產的「好貓」品牌是否符合本地消費者的需求偏好和需求價位，以選擇和配置工業企業的品牌資源；根據定期的公司庫存、社會庫存和市場價格等情報數據，來決定采購數量、供應數量、品類規劃和品牌培育方向。 在消費群體和市場區隔完成後，工商企業制定營銷策略，配置資源，開展渠道管理，即零售終端管理，使企業的營銷策略有計劃地在不同類別的零售客戶處實施。在這一點上，企業應基於不同消費群體的區隔劃分，根據客戶對不同消費群體的覆蓋程度，建立客戶服務體系、衡量客戶服務需求、甄別客戶的利益關注點、設計適合客戶背後消費者的服務項目、對客戶進行專業服務。現在陝西煙草工商協同的提出，正是工商雙方更順暢地合作，更快更好地為消費者提供服務，也就是一體化地為消費者服務。 三、尋求地域文化與「好貓」品牌文化結合點，做精做強「好貓」品牌文化。 首先筆者介紹一個成功的案例：「利群」的故鄉在杭州，2006年，杭州提出要「全面將杭州打造成生活品質之城」，欲把杭州建設成「休閑之都」，將「生活品質之城」定位為城市品牌並進行了商標注冊。幾乎與此同時，「利群」的廣告從「利群，永遠利益群眾」變成了「利群，讓心靈去旅行」，突出休閑概念和生活態度，並有了一段非常經典且很有哲理的廣告詞：人生就像一場旅行，不必在意目的地，在乎的是沿途的風景和看風景的心情。 廣告並沒有對產品本身進行刻畫，卻成功地從側面展示了企業文化和品牌訴求，並將這種訴求和杭州的精神特徵結合起來。這樣的結合對於一個地域品牌而言，似乎是完善無缺了，極易讓當地消費者產生共鳴，而且品質生活的訴求具有非常廣的地域延展性，這種轉變藝術性地將「利群」品牌推上新的高峰。 由於歷史原因，「好貓」的文化內涵顯得比較膚淺。「好貓」的產生與鄧小平同志的「好貓」有一定的關系，我們強調中國特色社會主義事業繼續要堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟不動搖，但是這個文化對產品、以及消費者的認可的影響力畢竟有限。 「好貓」的品牌文化現狀是缺乏有感染力的訴求和表達，缺乏與受眾之間的共鳴與響應，缺乏系統成形的文化體系和內涵。「黑白分明，好就是好」的品牌理念過於直白和單薄，缺乏實質和具體的支撐。在高檔卷煙的競爭當中，隨著由追求物質層面轉向精神層面的價值體驗、由社會交往需要轉向日常自用消費的「兩個轉向」過程中，品牌文化表現出更加明顯的導向和影響作用，品牌文化已經成為新一輪競爭的重點。 就陝西中煙而言，地域文化差異非常大：南邊緊靠四川盆地，中間是關中平原，北邊是黃土高原，秦嶺屏障南北一隔，差異就小不了。比如漢中人的行為方式，從飲食、口音都接近於四川，但處事方式又不同於四川，漢中的三國文化、漢文化底蘊非常深厚；關中是皇城根兒，十三朝古都，八百里秦川，土地肥沃，沒有大的自然災害，農業基礎條件較好，人們的生活條件優越，所以關中人相對比較清閑、悠然自得；陝北呢，條件艱苦，人的性格直爽、彪悍，敢做敢為，說一不二。所以，對各地民俗和性格特點不了解，會覺得不好共處，但一旦了解了，就比較好溝通。 其實從性格的融合上講，關中對陝南陝北是可以起到互補和平衡效果的。我們應當尊重地域文化的差異，把好的東西，影響深遠的東西提煉出來，拔高到企業文化的層面上。這需要在煙草行業文化架構體系的指導下，「好貓」品牌文化應當結合陝西濃厚的歷史文化氣息及典型區域特色文化，結合陝西人的性格特點，結合陝西中煙優秀的文化元素，通過理性的思考來准確定位好貓品牌文化，重點考慮與品牌地位和品牌價值相符的品牌主張、理念和表達，在表現力和傳播力度上力爭有所突破。 四、精準細分消費群體，改變消費結構，提升「好貓」的市場地位和核心競爭力。 如果說行業地位是針對行業內部而言，那麼市場地位就是針對消費者而言，市場地位就是「好貓」品牌所表現出來的對於消費者的吸引力和影響力，從而提高「好貓」在零售終端的競爭力，最終將競爭力轉換銷售力。要依靠「好貓」品牌在陝西市場及周邊市場上多年積累下來的良好消費口碑，努力使「好貓」在各個價位區間成為消費者的主要選擇品牌。 「好貓」是個老牌子，「老」既可以代表著經典，也可能意味著過時。因為缺乏一手的資料和數據，不能妄言「好貓」的消費群體年齡構成，但「好貓」品牌形象有所老化的確是不爭事實，尤其是「好貓」（炫藍）規格，其產品設計和品牌塑造，沉穩有餘、活力不足。 改變「好貓」產品的消費構成主要是使品牌轉向更年輕的消費者，以增強長遠的發展後勁。一是應循序漸進地對「好貓」的品牌形象和文化內涵進行優化，因為經典與時尚之間並不矛盾，年輕化並不意味著失去經典的內涵，兩者完全可以兼容；二是應加強培育年輕化代表品牌「好貓（步步高）」，以新產品來吸引更加年輕的消費者，重塑富有朝氣、充滿活力的品牌形象。三是把「好貓（盛世）」作為超高端突破口，通過「好貓（盛世）」搶占「好貓」品牌形象的制高點，建立品牌的價值體系；四是應夯實「好貓（吉祥）、（炫藍）」在高端市場的基礎地位，穩定一類煙的市場規模。值得注意的是，「好貓（炫藍）」是入市多年的「老」產品，做好產品升級改造的技術儲備和市場准備，是必要而迫切的。 雖然國家煙草專賣局出台「兩個十多個」戰略，但是在「兩個十多個」沒有最終落定之前，對陝西中煙和「好貓」品牌而言，機會都是公平的。從根本上說，要做大做強「好貓」品牌，就是堅定信心，凝聚人心，在行業上下、工商雙方形成齊心培育「好貓」的共識和合力。工商企業應以建立健全面向消費者的工商協同一體化營銷體系為最終的競爭落腳點，以數據驅動營銷為話語權、以資料庫營銷為道具、以消費者需求為中心，使消費者習慣、信賴、忠誠於「好貓」卷煙品牌，達到工商一體化服務消費者、滿足消費者的根本目的。

D. 歐拉好貓金融方案

咨詢記錄 · 回答於2021-11-02

E. 「貓系」營銷持續發力，歐拉好貓如何抓住用戶的心

營銷玩法層出不窮，歐拉好貓持續圈粉

「不做保溫瓶式營銷。」這是2020年歐拉品牌給自己立下的flag，即不能「圈內火熱，圈外冷清」。因此帶著「出圈」這一口號，2020年歐拉進行了一連串的營銷動作，並成功將品牌月銷量拉入萬台俱樂部。

2021年伊始，歐拉品牌乘勝追擊，要把走近消費者的思維圈做到極致。1月16-17日，「歐拉好貓樂活局」——憶經典·漫時光活動在廣州、上海兩地完美收官，在KOL的帶領下，歐拉好貓小主、准小主、意向小主重新回味著80年代的腔調，時光彷彿在此刻倒流……

事實上，去年剛上市不久的歐拉好貓即獲得了訂單量破萬輛的好成績。因此，今年以來，業內對好貓的銷量也保持著樂觀的態度。

相比銷量的增長，歐拉「貓系」營銷方式更大的意義在於打破了傳統模式，打通了「線上+線下」銷售閉環，並真正與消費者取得了有效互動，這一益處將隨著時間的推移越發明顯。

越是傳播「快時代」，越需要「慢思考」。在營銷迭代升級的關鍵時刻，歐拉一連串的動作，實現了自我從「產品思維」向「用戶思維」轉變的同時，也穩穩佔領了用戶心智，成功拓寬了營銷迭代升級新思路，助力歐拉車型產品與品牌營銷同步進階。

F. 鰲拜的車｜歐拉好貓10萬元攻略 看了配置維納斯版竟然這么值

作為此次歐拉好貓全系的頂配車型，波塞冬版不僅在配置上與雅典娜版保持了一致，且續航里程提升至了500km。如果您問這價位、這配置到底劃不劃算，我只能說：」沒有花錢的不是。「就醬吧。

總結

其實我們不難發現，歐拉好貓無論在設計、定位等諸多方面更像是一款專門為年輕人所打造的小車，尤其是它的復古造型設計，契合了年輕消費者對於個性化的需求。

而選購方面，在歐拉好貓所推出的這五位」神話人物「中，首推選擇象徵著」美與愛「的維納斯版。雖說400km的續航里程放在目前這種環境中只能說中規中矩，但好在價格適中，配置又很豐富，日常代步使用也滿足需求，是綜合平衡來看很實用的版本。當然，如果您希望擁有一個更好的續航表現，那麼太陽神阿波羅版也是不個不錯的選擇。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

G. 開創純電領域全新設計潮流，歐拉好貓售10.39-14.39萬元

北京時間11月24日晚間，長城汽車歐拉品牌正式宣布，旗下全新純電動車型歐拉好貓正式上市，售價10.39-14.39萬元。新車NEDC續航提供兩種版本，分別為400km、500km，搭載一台最大功率105kW，最大扭矩210Nm的永磁同步電機。

以編輯的視角來分析，歐拉好貓目前在市場之中稱得上是不可多得的精品，同時又沒有太過直接的競爭對手，這對於歐拉好貓來說絕對算得上是一個機會。最關鍵的是，其背後還有長城汽車技術做支持，成功也許已是必然。只是歐拉好貓到底能夠達到什麼樣的高度，還需要我們拭目以待！

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

H. 2022款歐拉好貓3月1日起接受預訂 GT版車型價格調整

易車訊 3月1日，歐拉官方宣布2022款歐拉好貓開始接受預訂，而好貓GT版價格有所調整。2022款歐拉好貓售價12.19-15.19萬元，好貓GT版官方指導價調整為14.7萬起，此前支付定金簽約的客戶，仍然享受保價政策。至於漲價原因，官方解釋為原材料價格大幅上漲，新能源購車補貼退坡等因素。

此外，2022款歐拉好貓還為首批提車的用戶提供專屬「喵式三重好禮」。其中，喵式悅心禮包含18期零息等多種金融方案，同時贈送價值1999元的出行無憂保險產品；喵式安心禮，含首任個人非營運車主三電終身質保，一年免費娛樂流量和終身免費基礎流量；喵式貼心禮，包含免費上門、服務到家、維修代步、24 小時道路救援（含無電救援）等服務。

I. 好貓香煙的公司簡介

陝西中煙工業有限責任公司組建於2003年12月，位於西安高新技術產業開發區，下轄寶雞、延安、漢中、澄城、旬陽5家卷煙廠和陝西省卷煙材料廠，是國家煙草專賣局、中國煙草總公司直屬的卷煙工業企業和西北地區規模最大的卷煙生產製造企業，主導卷煙品牌「好貓」。年產銷卷煙近180萬箱，資產總額超過124億元，年銷售收入近180億元，稅利超過100億元。
企業自組建以來，在國家煙草專賣局和陝西省委、省政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，全面踐行「國家利益至上、消費者利益至上」行業共同價值觀，秉承「和諧、發展、共享」理念，不斷深化內部管理體制改革，積極構建和諧煙草，實現了快速、協調、持續發展，為國家和地方經濟建設做出了積極貢獻，被列為省八大工業支柱產業之一。
近年來，公司累計投資35億多元，相繼完成了寶雞、延安、漢中三廠技術改造項目建設，企業技術裝備水平和製造加工水平達到行業先進水平。以發展「好貓」品牌為核心，將原有5大系列產品整合置換為現有3大系列，完成了「清潤香型」卷煙理論研究和品類體系構建，2項科研項目被列為煙草行業重點科技項目，特別是與有關科研院所聯合開展的世界首創卷煙生物技術研發取得重大突破，其中3項研究成果申報發明專利並得到受理，卷煙科技研發水平邁上更高層次和水平，為增強「好貓」品牌核心競爭力提供了有力技術支撐。
堅持「重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎」工作方針，突出抓好全面預算管理、對標、貫標、基層創優和嚴格規范工作。扎實推進以質量管理體系為重點的企業綜合管理體系建設，健全完善各項管理、技術、工作標准，搭建了科學化管理平台，形成了順暢高效的運行機制。以「對比標桿、改進短板、總體提升、爭創一流」為目標，持續深入開展對標和優秀卷煙工廠創建活動，多項指標得到優化提升。突出「工程投資、物資采購、宣傳促銷」項目重點，大力推行公開招標，公開招標比例達到90%以上。以落實了職工「四權」為目標，深入推進辦事公開民主管理工作。加快信息化與工業化融合步伐，充分運用信息化手段，推動管理進步、管理創新和管理水平提升。
公司先後組織開展了深入學習實踐科學發展觀、「兩個至上」在崗位主題實踐以及創先爭優等一系列主題實踐和教育活動，切實開展「四好班子」和「四要」作風建設，兩級班子和領導幹部引領科學發展的意識和能力進一步提高。積極開展「學習型」職工隊伍建設，深化用工分配製度改革，加強專業技術職務評審、特有工種技能鑒定和職工培訓工作，有效激發了職工隊伍的活力和創造力。構建了以「開疆拓土、智行天下」為主題的具有鮮明企業特色的企業文化體系，營造了奮發向上、團結和諧的良好氛圍。
在企業不斷發展壯大的同時，積極踐行「報效國家，回報社會」行業使命，促進企業與地方共同發展、協調發展。自2008年以來，累計投入扶貧幫困及愛心捐助資金2500多萬元，年均超過600萬元。2008年「5.12」地震期間，全系統向包括陝南地區及四川地震災區捐款捐物1081萬元，支持省內新農村建設110萬元。2009年，投入各類慈善愛心活動及扶貧資金170萬元。2010年，投入「千企千村」扶貧工程145萬元，向陝南洪澇災區等捐款450萬元。2011年，在扶貧幫困和「兩聯一包」活動中，共捐款600多萬元，以實際行動彰顯了新時期「責任煙草、和諧煙草」的良好企業形象。先後被全國總工會、省委、省政府授予「全國五一勞動獎狀」、「文明單位」、「陝西省先進集體」、「兩聯一包先進單位」等榮譽稱號，在全社會樹立了責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好形象。
「十二五」時期，公司確立了以「發展『好貓』增效益，合作生產擴規模，加強管理提水平，國際拓展求突破」 為核心的發展思路，把持續發展、協調發展、共同發展作為重要任務，堅定信心、扎實工作，緊緊圍繞行業「卷煙上水平」，奮力創新、開拓進取，深入推進「四大工程」，努力實現「321」目標，全面建設更加規范、更富效率的陝西煙草工業。

J. 酒類如何開展營銷

1.酒類營銷應該分渠道來做。
一種是普通的零售及批發渠道，如中小超市和煙酒批版發專賣店等、一種權是特殊渠道，如餐飲、酒吧、歌舞廳娛樂場所等，還有就是大型聯營超市，也就是重點客戶、窗口店。
2.活動策劃：
針對小賣場做簡單的買贈類促銷活動、針對特渠做累計銷售結合促銷，有助於刺激銷量、對於大型賣場可做堆頭、陳列，產品展示，因其客流量大，有助於提升產品的知名度。
以上僅為個人觀點，僅供參考。