創意年會策劃方案

1. 第一次做公司年會策劃，具體該怎樣做

公司年會策劃做好這五點就可以有條不紊的進行：1、成立公司年會小組負責整個年會的前期策劃和後期執行；2、擬定搶眼又精煉的出色主題；3、參加年會的人數及環節設置的需要確定場地；4、確定年會活動時間；5、做好環節設定，並讓創意貫穿每個環節。
公司年底進行年會策劃通常會由一個年會小組來負責，主要是為了更好地協調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務。做好以下幾點讓年會有條不紊的進行。
一、成立公司年會小組
年會小組負責整個年會的前期策劃和後期執行。年會小組會在初期推選一名總負責人，組織並安排所有人員的工作內容和時間管理。成員之間的能力、資源互補搭配也很重要，因為是從各個部門臨時抽調的人員，總負責人必須能夠發揚每個人身上的長處，在短期內組成一個團結而強大的團隊為年會服務。
二、主題選定
年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是企業想通過此次年會傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動主題應與企業品牌定位吻合。依據選定好的主題，背景板、會場的布置和環節的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟，在活動整體調性明確之後，也就確定了活動主題的方向。
三、場地選擇
場地的選擇一定要合理，主要參照值是參加年會的人數及環節設置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行，有些公司希望活動可以進行的獨特，所在場地的選擇上也會相對獨特，如果在資金的允許下，更選擇在風景好溫度適宜的海邊，感覺會更放鬆一些。
四、時間確定
年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是非常重要的，可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人，這就是需要年會小組的成員發揮他們的特長了。
五、環節設定
公司年會的必有項目是領導致辭、年度各種優秀獎頒獎、員工才藝表演、抽獎、互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加，在這個基礎上，如何獎年會活動做得出彩，創意必須貫穿每個環節。

2. 年會策劃方案詳細流程

1、賀歲大片《財神到》 錄制新年賀歲大片，拍攝《財神到》MV，集團CEO、領導、員工共同參與拍攝，這是屬於諾德人的首播賀歲大片！在驚艷的歡笑與掌聲中拉開新年晚會的帷幕。

2、主持人登場

介紹晚會內容及到場嘉賓

3、大事記—— 回顧發展，暢想未來

將素材通過膠片和舊電影的形式進行編輯展示，視頻特效和色調體現集團發展歷程。配合視頻特效和懷舊音樂，讓現場嘉賓和員工切身感受，回顧集團一年來走過的日子和征程。

4、代表致辭

集團CEO：重點在於表達知恩感、使命感、責任感，對企業員工貢獻的感謝及新年祝福。員工代表：重點在於對公司培養自己的感謝以及對未來的美好願景。

5、抽獎及頒獎

創意抽獎形式：現場搖臂抽獎，調動嘉賓及員工的互動性，活躍現場氛圍。製做新年頒獎片花，頒發年度獎項，激勵員工積極奮斗，也體現了公司的人文關懷，更增強了團隊的凝聚力。

(2)創意年會策劃方案擴展閱讀：

年會策劃重要要素：

一、主題：XXX公司年會盛典

1、策劃思路

2、活動主體

3、流程策劃

二、策劃思路

結合行業特徵以及LOGO主色調，比如盛典採用金色為主色調，搭配紅色，打造隆重大氣的年會氛圍。

三、活動基本要素

XXX年XX日

活動地點：某某國際俱樂部

邀請嘉賓：集團股東、領導、合作夥伴

活動人數：100-120人左右

活動形式：年會策劃盛典晚宴

活動調性： 創意、時尚、國際化

四、主要思想：

將匯聚和共贏兩個關鍵詞充分融合到盛典當中通過流程設計以及氛圍布置進行傳達，讓嘉賓和員工充分感受到XX公司融蘊含的 人文精神，也充分體現XX公司作為所有股東及員工的紐帶所帶來的無限價值。

3. 小公司十個人左右，想搞一個年會，讓寫籌劃方案。想請教各位怎麼寫啊。急啊。謝謝

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4. 年會策劃怎麼更有創意求好點子！

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5. 怎樣做有創意的年會策劃！

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6. 如何舉辦一個具有創意的年會

小時候有別人家的孩子，長大了有別人家的年會，似乎東西永遠是別人家的好。明明公司實力相差不多，為什麼隔壁家的就突然變成了別人家呢。今天大家就隨小編來看看有哪些新花樣的年會。

NO.1 拓展年會

拓展年會是繼承平時公司戶外拓展經驗開創的一種新形勢，也是近年來迅速升溫的一種年會新風向。當然，咱們北邊的小夥伴就考慮考慮室內吧....拓展年會上至管理層下至底層員工都可以盡情參與其中，一些團隊活動更能培養團隊默契和分工協作的能力，也有利於管理組新成員和普通員工間的磨合。

NO.2 休閑度假年會

這可能是最受歡迎的一類年會了。忙活了一年，終於得已公款「混吃混喝」，泡泡溫泉，洗洗桑拿，爬爬山，看看日出，游游泳，盡情徜徉在大自然的懷抱中，想想就是讓人美得冒泡。當然，前提是公司組織，公司出經費。

旅遊年會是放鬆身心的一次旅程也是對員工辛苦工作一年的感謝。旅遊年會最大的意義就在於休閑，放鬆。不過，選對度假地點很重要哦。

NO.3 舞會/酒會型年會

輕松愜意的舞會/酒會也是緩解一年來工作疲勞的好方法，沒有商場的刀光劍影，留下會場上的觥籌交錯。當然，這也是拓展自己「朋友圈」的一次好機會。去看看自己心儀已久的小姐姐or小哥哥，去看看仰慕已久的老闆，管理層，見識一下公司里技術大牛的風采，也聽聽同事講的段子。盡情扭動自己腰肢，嗨起來吧。

NO.4 酒店年會

相當常見的一種年會形式。大致流程分為領導講話，總結功過，表彰優秀團體個人，打打雞血，看看節目，抽抽獎。但是，這一類年會又是別人家最多的一種，至於怎麼有新意，無非就是敢不敢玩這個問題了。

NO.5 自助餐年會

這一類型的年會堪稱是吃貨們的盛會了，偶見可以拖家帶口一起參加的。

NO.6 沒有年會

多放幾天年假，要什麼年會。盡早和妻兒父母團聚豈不美哉。

另外就是在年會節目上的創新了。

在這方面我們可以參考一下歷年馬爸爸的表現：

08年的「白雪公主」

沒錯，有錢就是可以為所欲為

7. 年會策劃方案

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可專以找一個專屬業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

8. 最全面的公司年會策劃方案！

年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。

9. 如何策劃舉辦一場新鮮有趣的年會活動

一、需要著意把握的關鍵點
首先，在策劃年會之前，企業文化工作者們必須先完成一次系統化思考，弄清楚這樣幾個命題：
年會的受眾是誰?
他們的喜好?
年會的目的是什麼?
一般而言，大部分企業的年會受眾是以企業內部員工為主，以增強員工歸屬感、凝聚力為目的;大型企業也會帶有對外性質，邀請客戶、政府、合作夥伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動。可見，年會的目的決定了受眾群的偏重。
受眾不同，各自的需求點便是不同的。因此，我們需要弄清慶祝年會的參與者和宣傳對象：
他們的關注點是什麼?
他們的興奮點在哪裡?
以此來提高各方的參與熱情以及活動的影響力!
例如：政府官員每天都能收到很多慶典活動的邀請，他們更感興趣的是這個活動與宏觀導向是否契合、是否有示範效應;主流媒體關注的是有沒有獨特的新聞點;而企業員工就更需要進行群體性研究對口了。一家以8090後員工為主的企業，年輕群體則對於太過官方的年會一般都不感冒。一定要好玩，走心，獨特!
其次，年會需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。
具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點：一是「化無形為有形」，即賦予平凡活動以不平凡主題;二是「化有形於無形」，即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現
「心中有劍、手中無劍」的最高境界!
那麼如何提煉恰當的年會主題?可以從三個方面思考：
從企業文化入手;
從企業經營管理難題入手;
從企業經營目標入手。
我們曾參與策劃過一個房地產企業的年會，當時正值地產界邁入寒冬之際，這家企業逆勢而行，提出經營目標要突破三百六十億，因此我們將這次年會主題定為「陽光360」，強調用連綿360天、輻射360度的、陽光般的信心與激情，應對行業寒冬、創造行業奇跡，年會即以此主題為核心全面展開，整個基調和氛圍積極向上、振奮人心，反響甚佳。
再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什麼?其實很簡單，四個字：繼往開來!年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。
對於企業而言，歷史無論多麼輝煌，只代表著「過去」;重要的是「未來」，這是企業最關注的焦點!對於來年的規劃，總是激動人心的，要看老闆們的「畫餅」硬實力了。
二、企業年會的策劃思路與推進步驟
年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，全面執導年會當日的活動開展。具體而言。要把握「三個關鍵環節」和「兩個突破口」。
「三個關鍵環節」，即創意、宣傳、組織。
什麼是創意?我們可以從字面上做兩點解釋：一是「創造新意」，即具有新穎性和創造性的想法或構思，它表現為對傳統的叛逆、對常規的破壞，具有「一招定乾坤」的震撼能量!
二是「創造意圖」，任何創意都有其目的性、都必須追本溯源。好的創意可以操作執行、可以轉化為效益。我們一直倡導「靈魂創意」或者叫「本質創意」。比如，萬達集團的萬達好聲音，是萬達非常成功的企業文化活動，有好聲音的年會，氣氛便可以直達高潮。
所謂「製造驚喜」，就是要有好的創意，把握受眾的興奮點。
一般說來，有兩張牌可打：
一是感情牌，以情動人，使人產生共鳴，很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術，哭，也的哭得有氛圍和感染力。
二是利益牌，與員工切身利益息息相關，比如穿插抽獎活動等，當然要把握好度。例如：在年會上展現老員工對企業的深情告白，表彰老員工對企業不離不棄的貢獻，是屢試不爽的好招數。
宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳、活動中高潮引爆以及活動後的價值放大宣傳。很多企業的年會對宣傳工作十分重視，最終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。創意圈為您打造的年會活動策劃將以營銷推廣為核心，圍繞團結員工，以將您的年會效應達到價值最大化!
組織環節，則需要建立專門的領導小組、執行小組等。領導小組是活動最高領導的支持，對於大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取最高領導的支持?則需要研究領導的需求。
執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案，細化到小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防准備。