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抖音幼教師資培訓方案

發布時間:2022-07-06 15:16:27

Ⅰ 幼兒園教師培訓計劃

幼兒園教師培訓計劃 教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務。本著「建優質師資,促園所發展」的理念,我園制訂了「挖掘明星教師、培養青年教師、帶動全體教師」的教師發展計劃,以分...層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質。入園時,每位教師將與幼兒園簽定「教師發展責任狀」,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。 同時為了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計劃的出台,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的「明星」。 一、指導思想: 改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園實際情況,特製訂2004至2008年度我園教師園本培訓計劃。 二、培訓目的 通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。 近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作 遠期目標:成為適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。 三、培訓內容 鄧-小-平理論基本原理、「三個代表」重要思想、中國共-產-黨十六大文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。 四、培訓的層次 教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期後的適應期培訓、青年骨幹教師培訓。 五、具體措施: 1、每周進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。 2、定期組織教師學習《綱要》的文章,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。 3、認真學習《幼兒園工作規范》,規范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。 4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。 5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。幼教17家教-旭17谷-兒17童教育 6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,並嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。 7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。 8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆、。 9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。 10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動; 1 1、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,並展開討論。 1 2、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。 1 3、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。 1 4、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統 一、定期、標准化、量化的評價模式,採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。 1 5、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。 1 6、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。 五、培訓管理幼教 1、要求培訓教師准時到會並做好學習筆記。 2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。 3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。 4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。 5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。 6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。

Ⅱ 抖音的教育機構裡面做抖音培訓教學的哪個比較好一些想學這方面的技術

我之前也對比過了很多,後面選擇了新學創,技術確實不錯!都比較有經驗,也非常負責。

Ⅲ 抖音培訓有用嗎學會了抖音,怎麼獲取收益呢

在抖音如此火爆下,短視頻人才缺口巨大的問題。據調查,由於門檻高,目前短視頻人才市場缺口巨大。記者在某招聘平台搜索「短視頻」看到,很多公司對短視頻人才需求巨大,職位多為短視頻編導、內容策劃、新媒體運營等,而月薪有的高達10萬。與此同時,抖音的火爆還帶來一系列衍生崗位的人才需求,比如給企業做賬號託管、短視頻拍攝,還有負責運營等服務的從業人員。

抖音培訓有用嗎?抖音也可以賺大錢?

抖音培訓有用嗎?其實抖音也可以賺大錢,「人人都在刷抖音,不管是個人,還是各公司、企業也都在爭著申請企業抖音號,各方面因素一遞增,勢必會導致抖音運營、推廣等方面的人才需求量倍增。但現實是,這方面的人才儲備並不夠。」「對於培訓機構而言,這就是一塊大蛋糕。」相關人士認為,對於零基礎的人來說,抖音營銷培訓有一定效果,但是否都能轉化為實際經濟效益的銷售業績,還有待考證。

接廣告,達人為品牌定製內容

抖音達人接廣告或者說為品牌定製內容,也算是抖音目前最主要的變現方式。一個粉絲2-6分錢,也有的一條視頻數十萬。一般是通過軟廣植入等巧妙的方式進行品牌合作營銷。目前垂直賬號最容易變現,比如美妝、測評類賬號,基本上這類號有10萬+的粉絲就開始有廣告收入。

Ⅳ 如何提高幼兒教師培訓的有效性

幼兒教師的培訓需要教師在培訓過程中將互動和知識分享相結合。互動和分享有助於幼兒園學習共同體建設,而學習共同體建設又為幼兒教師專業發展提供了新的平台。

教師專業化是歷史發展的必然趨勢和教育發展的必然要求,而幼兒教師的專業化更需多加關注。職後培訓是幼兒教師專業發展的重要途徑,許多地區採用各種方式對幼兒教師進行培訓,但不管是學歷補充還是專業發展,我們的幼兒教師培訓並沒有達到預期的效果,如何提高幼兒教師培訓的有效性和針對性成為制約幼兒教師專業發展的重要問題。

幼兒教師培訓怎樣更專業

基於教學實踐難題、兼顧個性發展需求 轉變「要我參加培訓」為「我要參加培訓」

以往對教師專業發展的研究,側重於專業發展階段、形式、外界需提供的環境和條件,忽視了教師自身在專業發展中的主觀需求和感受,沒有探討教師對自我專業發展的責任意識。幼兒師資培訓內容和方式的選擇缺乏針對性,結果導致受訓教師是迫於學校管理壓力而參加培訓,教師是一個被動的、不情願的受訓者,培訓效果又談何理想?

真正的學習是基於內在動機的學習,因此,幼兒教師培訓必然要以教師的內在需要為前提,轉變「要我參加培訓」為「我要參加培訓」。這就要求培訓要兼顧統一的總目標與個性化的發展需求。但是當前國家對於幼兒教師培訓的目標問題,尚無明確、具體的規定。我們可以根據國家對於幼兒教師的專業標准規定,基於地方幼兒教育水平以及幼兒教師專業發展需求狀況,設計實現教師繼續教育目標的層次化、系列化。也就是說,不僅要有統一的總目標,還要分類別,體現各層次教師繼續教育目標的區別,將教師在專業理念、師德、專業知識和專業能力方面的發展要求具體化、可操作化。另外,由於不同地區、不同性質學校、不同年齡、不同教齡、不同職稱的教師其專業發展需求不同,需要選取維度對教師分層進行培訓,增強幼兒教師培訓的針對性,滿足幼兒教師的個性化發展需求。

基於教學實踐問題有針對性地設計方案。幼兒教師培訓內容必須與教師的教學實踐聯系,這樣才能夠使教師將培訓內容聯繫到實際的教學實踐中,促進培訓內容的遷移。因為幼兒教師教育教學實踐活動中遇到的問題是鮮活的、深刻的,對教師的觸動是非常大的。以此幾點進行的教師培訓方案設計更能直接促進幼兒教師教育教學能力的提高,帶動他們更多地思考。要倡導幼兒教師培訓的「草根化」,著眼於幼兒教師教育教學或專業發展中的實際問題,結合教師具體的教學情境和過程,突出培訓的針對性和實效性,確保受訓教師教育教學能力有質的提高。嘗試採用體驗式和參與式幼兒教師培訓方式,設置問題情境,讓教師在解決問題中提升能力。

以意識培養為主線、創新培訓模式 轉變「接受是什麼」為「我想問為什麼」

由於幼兒教師教育對象的特殊性,幼兒教師在教育教學活動中無需將自己的學科專業特別凸顯出來,而是以一種生活化、綜合化的方式凸顯自己的專業性,形成了獨特的學前教育特色。即教師的學前意識是其專業性的主要體現,是幼兒教師所具有的將知識、技能、情感、態度、價值觀等,以適合幼兒身心發展和學習特點的方式賦予幼兒的專業品質,屬於幼兒教師所應具有的專業素養中的突出成分。

幼兒教師的培訓重點關注主線也是學前意識的培養。幼兒教師的學前意識能凸顯學前教育的教學方式與中小學以及大學的區別,而且也是幼兒教師專業發展水平的一個重要衡量指標。具體來說就是要求幼兒教師追求貼近幼兒好奇、好問、好動、好模仿、好游戲的本真生活,在保教保育、游戲設計、情景創設、榜樣示範的教學實踐中更好地促進幼兒成長的專業意識。

幼兒教師的培訓需要教師在培訓過程中將互動和知識分享相結合。互動和分享有助於幼兒園學習共同體建設,而學習共同體建設又為幼兒教師專業發展提供了新的平台。當前教育教學的關注點已逐步從教學與課程等局部層面轉向了更加關注學校教育整體的革新。在此背景下,美國教學與未來國家委員會(NCTAF)在推出的《導入學習共同體》報告中,提出了學校的發展必須依託學習共同體的思想。學習共同體內在地要求參與者以主體的身份和角色與其他學習主體進行「對話」和「分享」,比如讓不同智慧水平、知識結構、思維方式、認知風格的教師,或者各具特色和優勢的教師在知識分享的過程中相互借鑒與改進,這種思維和智慧上的碰撞會產生新的知識和智慧,最終帶來整個幼兒教師群體的互相學習和共同成長。後現代主義教育組織理論的重要代表人物格林菲爾德就曾強調教育組織的對話性方面具有革命意義。

教師之間通過交流、學習,彼此分享到了對方在教育實踐中獲得的經驗和感受,通過「各取所需」後的「取長補短」,獲得了自身教育知識的增長和教育技能的提高,這種知識的增長和技能的提高,最終會影響到教師教育教學的各方面。

以評價激勵教師、以反思內化意識 轉變「學完就走」為「反思常在」

教師在教育中發揮的作用,一方面有賴於教師自身的素質與職業道德水平的提高,另一方面則有賴於合理有效的教師管理制度的建立。同理,以評價的角度來嘗試促進幼兒教師培訓的作用和幼兒教師專業發展也是教師管理制度建立的重要方面。

幼兒教師培訓評價,即培訓機構對參加培訓的幼兒教師的學習情況作以鑒定或說明。當前對幼兒教師培訓評價的理論還不多,在實踐中,幼兒教師培訓機構也沒有出台具有針對性的有效方案,這源於目前沒有對幼兒教師培訓目標評價指標體系的建設。

但是沒有指標體系不代表不做實踐的嘗試。在實踐中可以根據教師專業發展的需求,以激勵為原則,及時給予教師評價反饋,讓教師及時了解自己參加培訓的效果以及存在的問題,並加以及時改正,從而更加全面有效地促進專業提升。

研究和反思是提升幼兒教師思維品質的重要方式,也是幼兒教師繼續有效學習的基本條件。在專業發展的過程中,幼兒教師在個人反省或集體反省的過程中,可以發現個人或集體的優缺點,拓寬專業視野,激發超越他人的良好動機。而在研究的過程中,更能體驗到思維成就的樂趣和問題解決的幸福。

幼兒教師在進行個人反省和集體反省的過程中,在不斷以研究意識解決教育教學難題時,其角色、知識、專業和能力也在實踐中得到強化。因而,可以說教師專業發展意識的內化得益於教師的研究和反思能力。而教師專業發展意識的內化又進一步提升教師的研究和反思能力。因此,在幼兒教師的培訓內容和培訓方式的選擇上,要培養教師的研究和反思能力,通過這種能力的不斷良性循環,使幼兒教師的專業化水平不斷得到提高。

Ⅳ 幼師培訓缺乏針對性 幼兒教師培訓怎樣更專業

一、培訓的概念及必要性
(一)培訓的概念
培訓是由組織提供的有計劃、有組織的教育與學習,旨在改進員工的知識、技能、工作態度和行為,從而使其發揮更大的潛力以提高工作績效,最終實現提高組織績效的活動。
(二)培訓的有關理論研究
1、早期培訓理論。早期員工培訓理論源於20世紀初科學管理理論。弗雷德里克•泰勒(FrederickWindowTaylor)在1991年出版了《科學管理原理》指出只有通過嚴格挑選和科學培訓,才能獲得優秀的人才。該時期的另一個代表是馬克思•韋伯(MaxWe-her),他認為在理想的企業組織中,員工必須經過正規培訓才能獲得良好的組織績效。此外,1993年,雨果•芒斯特伯格(HogoMunsterberg)出版了《心理學與工業效率》,從心理學角度探討了環境、心理等因素對生產勞動效率的影響,針對公務員、軍人的選拔培訓中出現的問題進行了討論。
2、現代培訓理論。培訓需求分析理論是麥格希(Mc;Gehee)與賽耶(Thayer)在《企業與工業中的培訓》首次提出的。該理論對組織的每一層次都進行測量和分析,這些分析對於組織選拔合格員工、設計培訓計劃有著重要作用。至今國內外學者仍在沿用此理論進行培訓需求分析。1965年,保羅•朗格朗第一次提出了持續教育培訓與終身教育理念。該創新理論突破了傳統的教育理念,在全世界掀起終身教育的浪潮。
3、我國培訓理論。喬志林比較了培訓中常見的模擬方法,對訓練模擬、角色扮演、計算機模擬等進行了分析研究,並對綜合運用這些方法的實例進行了列舉。楊慶芳對西方理論界主要討論的九種員工培訓模式,包括系統培訓、咨詢型培訓、計劃培訓、持續發展型培訓等模式,進行了分析。陸惠文在角色扮演的培訓標准、角色學習、角色培訓等方面進行分析,並在培訓中提出採用模擬模擬、案例研究、商業游戲、工作輪換、實踐團體、師帶徒、無領導小組討論等方法。呂鋒對培訓評估進行分析,提出了培訓評估的步驟:1培訓需求分析;2明確評估口的;3建立培訓評估資料庫;4明確培訓評估的層次;5調整培訓項口;6溝通培訓項口結果。總之:對於培訓的基本理論和方法等方面有大量的研究理論。相對於發達國家成熟的培訓理論而言,我國在這方面的理論研究大多是「舶來品」,極少有創新的理論觀點。
二、幼兒教師現狀及培訓問題分析
(一)幼兒教師的現狀
1、居高不下的離職率。隨著經濟的飛速發展和改革的不斷推進,幼兒園不斷增多,對幼兒教師的需求也在持續增加,師范類高校也相繼增加學前教育專業並不斷擴招,但幼師行業一直處於「僧少粥多」的狀態。這一現象的產生都歸功於居高不下的離職率,2015年,中國教育報針對131位幼兒教師進行了問卷調查,其中,31.30%的教師有了離職的想法,或已經離職。大量的幼兒教師都在工作幾年後相繼提交辭職信,離開幼兒教育行業,離開的幼兒教師中又以非編制的人居多。幼教行業的大量離職使得幼兒教師這一職業一度火熱。
2、不忍直視的薪酬。盡管幼師行業一直處於「僧多粥少」的狀態,但其薪酬卻不能與火熱的招聘現象成正比。經相關調查研究表明,我國農村幼兒教師一年的工資只有八千到一萬左右,超低的薪酬根本無法滿足幼兒教師生活支付。而且我國公辦幼兒教師隊伍有將近16%的非編制人員及臨時代課人員,這些編制外人員的薪酬甚至更低。幼兒教師在城市的薪資待遇比農村要高,與其他行業人員薪資相比,卻遠遠低於它們。據調統計,有職友集最新統計,30%的幼兒教師月薪在2000以下,有近一半的幼師月薪在2000-3000之間。月薪在4500以上的幼師僅占總人數的3.3%。幼兒教師不忍直視的薪資待遇問題都已經不在成為新聞了。
3、不可忽視的工作壓力。8小時工作制早已人盡皆知,但在對幼師離職原因調查中卻發現,8小時的工作時間卻遠遠不能夠完成其工作任務。近年來不斷有新聞爆出,幼師的工作時間經常達到12小時之久。小孩子充沛的精力和活潑好動的個性使得幼師的工作需要一個強壯的體魄。孩子無盡的哭號不斷的沖擊著幼師的精神。超長的工作時間、疲憊的身體狀況以及壓抑的情緒,使得幼兒教師的工作壓力巨大,這些工作壓力的不注意往往使得幼兒教師變得情緒化和暴躁化,若紓解不及時,就會造成教學事故。因此,媒體常爆出,幼兒教師虐打兒童事件。
4、浮躁不安的生活氛圍。隨著經融危機的的日愈加劇,通貨膨脹率的不斷增加,房價、物價的飛速上漲,從事幼兒教師行業的又大多數是新一代的年輕人,面對持久不漲的工資導致生活質量的不斷下降,生活壓力在逐漸增加,年輕一代幼兒教師的心理在工作壓力和生活壓力的雙重壓迫下,心裡壓力會不斷增加,如果壓力得不到及時的疏解與釋放,將會引起許多悲劇發生,這也是生活中許多慘案發生的直接原因。
(二)對幼師培訓問題分析
1、就職培訓不充分。目前我國幼兒教師行業學歷參差不齊,擁有高學歷的幼兒教師少之又少。據調查,當前擁有大專及以上學歷的幼兒教師僅佔40%左右,幼兒教師中學歷大多高職,甚至有近16%的是非專業幼兒教育出身。「僧多粥少」的招聘現象使得各個幼兒園在招到幼兒教師後僅僅只培訓半月左右就進入崗位,培訓的內容不夠全面細致,培訓時間過短,規定的合格標准線劃的過低,這種不充分的就職培訓使得幼兒教師缺乏專業化,甚至無法對幼兒園產生歸屬感。低學歷和不充分的就職培訓使得這類幼兒教師的專業素質達不到職業要求。
2、缺乏在職培訓意識。幼兒教師的專業素質不足。從培養面向未來的現代化幼兒教育師資的要求來看,幼兒師范教育在教育教學目標、內容、課程、方式方法上仍存在不能適應新的需要、聯系幼兒教育實際不夠等問題。幼兒教育中長期存在的片面強調藝術技能、專業理論知識和各科教學技能,但低學歷導致大多幼兒教師不能夠達到要求。並且我國目前對於幼師方面缺乏在職培訓意識,目前培訓只在外資企業中十分重視,國企和私企所謂的培訓大多數都是走流程,並沒有十分重視,像幼兒園這類教育單位也是一樣,培訓意識的缺乏使得幼兒教師的在崗培訓基本處於閑置狀態,這一現狀導致幼兒教師的工作能力得不到提升,工作越來越困難,工作積極性不高。
3、發展培訓不到位。幼兒教師就職後遇到一系列的困難與挫折,例如超長的工作時間,超格的體力勞動,以及壓抑的情緒。解決問題的最佳方法是對幼兒教師進行發展培訓,通過給幼兒教師制定崗前培訓和持續培訓方案,在培訓過程提高幼兒教師的專業素質,加快幼兒教師的工作效率。但我國大部分幼兒園根本沒有發展培訓這一計劃,僅少數擁有培訓計劃的幼兒園還做得不到位,解決不了本質矛盾,無效的培訓不僅浪費幼兒教師的休息時間,甚至使幼兒教師產生抵觸情緒,增加幼兒教師的離職率。
三、對幼兒教師培訓的幾點建議
(一)加大崗前培訓的力度。盡管目前幼兒教師大多處於低學歷狀態,但國家已經開始重視,出師范類院校,綜合類院校也在新添學前教育專業,並不斷招收學員,從根源上解決低學歷問題。但這種方法的實施需要的時間較長,崗前培訓是解決幼兒教師專業素質低的最快速的辦法。加大崗前培訓的力度,完善崗前培訓內容,提高崗前培訓的合格標准,使應聘幼兒教師職業的人員最大程度滿足幼兒教育師資要求,並在崗前培訓過程中使幼兒教師慢慢適應幼兒園的文化和孩子們單純無害的天性,讓幼兒教師在培訓過程真心愛上這份職業,對幼兒園產生歸屬感,降低離職率。
(二)提高在職培訓意識。在職培訓是指企業職工在工作場所以及在完成生產任務過程中所接受的培訓。對職工的在職培訓是職前培訓的繼續和發展,是從低水平或培訓的初級階段邁向中級階段的重要方法與步驟。幼兒教師在職培訓意識缺乏使得幼兒教師在教學過程遇到的一系列問題無法得到解決,因此提高對幼幼兒教師在職培訓的意識是志在必行。補充學能的培訓使幼兒教師在教學過程中的學識技能的缺乏在訓練中得以補充,從而提高教學質量。幼兒園應該組織部分優秀的幼兒教師對他們進行激發技能的訓練,激勵他們高度運用智慧思考,在幼兒園出現緊急事件時,迅速提出處理問題的策略、程序與方法,協助幼兒園解決問題。
(三)增強發展培訓的執行進度。發展培訓是培養幼兒教師走向專業化的有效途徑,在各地幼兒園宣傳執行發展培訓計劃,在發展培訓的執行過程中,培訓幼兒教師在教育教學目標、內容、課程、方式等方面適應新的需要、並能夠結合幼兒教育實際去教學,發展培訓的完整執行提高了幼兒教師的教學質量,且在發展培訓執行過程中,減少幼兒教師對幼兒園的不積極情緒,增加幼師對幼兒園的歸屬感,打消幼兒教師離開幼兒教育行業的念頭,減少幼兒教師的流動率。
(四)增加人文素質培訓。人文素質培訓是為了人的全面發展,是當一個企業把員工當作全面發展的人看待的時候進行的。我國目前在這方面做得嚴重不到位,很少有企業給員工進行人文培訓。但幼兒教師是一個特殊的職業,他面對的是一群對人生、對世界、對未來都充滿懵懂的孩童,培養幼兒教師的人文素質,就是要使她(他)們成為一個有良知人、一個有智慧的人、一個有修養的人。這是當好一個人民教師的起碼條件。人文素質培養起始於人性的自覺,著眼於情感的潛移默化,它不是強迫你要怎樣,而是啟發你從心靈深處自悟應該怎樣,它主張自我修煉,靈魂陶冶,從根木上讓人領悟做人的道理。
(五)建立培訓基地。拓展培訓是一種戶外體驗式培訓。體驗式培訓強調員工去"感受"學習,而不是單在課堂上聽講。建立一個培訓基地不僅能夠讓幼兒教師進行戶外拓展培訓,親自感受學習,更能夠方便崗前培訓、在職培訓、人文培訓等各類培訓的執行,使幼兒教師培訓成為一個體系,為幼兒園輸出擁有專業教學素質、優秀人文素質,高尚道德標準的幼兒教師。
(六)儲備學能培訓。對幼兒教師樹立終生職業思想,對幼兒教師除專業技能培訓外,進行儲備學能培訓,培養和提升幼師的不斷學習意識和能力。儲備學能培訓能夠宣揚終生教育的思想,適應時代的變化,滿足社會的需求,讓幼兒教師在社會發展過程中不被淘汰。綜上所述,雖然由於社會經濟因素,使得幼兒教師處於一個奇特的狀態中———「僧多粥少」與低薪酬待遇。但現在人們已經意識到幼兒教師問題的存在及其嚴重性,並制定出教育改革方案,據悉,今年教育局已經出台幼兒教師漲工資的方案,並且是非編制人員與編制人員同工同酬。盡管國家從根本上提出對幼兒教師問題的解決方案,但對於優秀幼師的培育仍離不開培訓,培訓工作需要持續進行。
作者:王衡曉園 許陽 單位:大連財經學院工商管理學院
參考文獻:
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[3]彭劍鋒.人力資源概論[M].復旦大學出版社,2003
[4]林媛媛,張克明.貧困地區幼兒教師培訓狀況與發展建議[J].學前教育研究,2012(1)
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Ⅵ 我國是怎樣對幼師師資力量進行培養的

一、當前我國學前教育師資培養中存在的主要問題
(一)師資培養體系結構不合理
長期以來,我國的幼兒師范學校一直是培養幼兒教師的主要機構,中專學歷的幼兒教師一直是我國幼師隊伍的主要組成部分。1999年3月教育部頒布《關於師范院校布局調整的幾點意見》,要求師范院校層次機構目標由三級向二級師范過渡,逐步取消中等師范教育。在這種背景下,中專層次的幼兒師范學校為謀求自己的發展,紛紛通過並入高校、獨立升格、未升格但舉辦「三·二分段」或「五年一貫制」專科教育等方式提高自身辦學層次〔2〕,初步形成了以本科、專科為主的學前教育師資培養體系。由於我國幼兒師范教育改革目前尚缺乏明確的實施步驟和切實合理的區域規劃,這種不顧社會實際需要和自身條件盲目提升辦學層次的現象直接導致了幼兒教師培養的嚴重斷層。就各地區學前教育發展狀況而言,農村、城郊以及經濟欠發達的邊遠地區往往更缺乏幼兒教師。師范教育結構調整後,由於幼兒師范學校合並或升格,許多幼兒師范學校已不復存在,面向城市基層和農村所培養的中低學歷層次的幼兒教師數量逐年下降;高校學前教育專業培養出來的幼教師資主要面向城鎮幼兒園,農村地區由於社會經濟發展水平落後,很難補充到合格的幼兒教師,這使廣大農村地區的幼教師資供給形勢更加嚴峻。
(二)師資培養標准不明確
隨著我國高等教育的迅速大眾化和幼兒教育事業的快速發展,學前教育師資的培養規模不斷擴大,辦學層次迅速提升,相應的,在人才培養目標和培養規格上也都有著質和量的變化,而國家層面對此並無統一明確的標准和規定。多數學校沒能根據實際情況和自身條件,及時轉變辦學理念,找准學校定位,對人才培養模式進行全面的調整。一些學校,尤其是幼兒師范學校往往不同專業、不同辦學層次並存;一些學校兼辦高中或者藝術高中班;一些學校大專、中專混辦。導致了辦學思想和模式的混亂,嚴重影響了教育質量和教學效果。找不準目標定位,辦學沒有方向,沒有目標,學校的發展後勁嚴重不足。
(三)課程體系急需改革
學前教育師資的培養,要求培養出既具良好的理論素養、又具有良好的教育技能和保育技能的實用型人才。隨著對學前教育教師學歷層次和能力要求的提高,單純的技能型教師和單純的理論型教師都不能適應當前學前教育發展的需要,而應是二者兼備的人才。從目前學前教育專業的課程設置來看,高等師范課程設置顯露出「重理論輕實踐,重文化素質輕教學技能」的弊端;高師專科課程設置缺乏統整性和獨特性,重技能輕理論;而中等幼兒師范則偏重藝體〔3〕。有些學校雖然意識到培養模式的差距,進行了調整,但卻沒有找對策略,一味地通過加減課來達到目的,導致課程內容龐雜、體系混亂,再加上缺乏相應的師資和專業理論的指導,結果造成傳統優勢喪失、資源浪費,所培養出的學生既在技能方面不如傳統中專生,又在理論方面不如傳統大專生。
(四)職後培訓問題亟待解決
有研究人員曾對全國東中西部15省市的30個區縣的進行調查,結果有近90%的幼兒園園長認為「教師的培訓機會太少」是她們在工作中遇到的主要困難之一。〔4〕繼續教育與在職培訓的缺乏已成為制約幼兒教師專業發展的重要原因。面對在職幼兒教師知識陳舊、學歷不達標的狀況,教育主管部門卻沒有強有力的培訓措施。首先,幼兒教師培訓、學習的機會和條件未能得到很好保障。例如,國家啟動的中小學教師繼續教育工程並不包括幼兒教師;各地的名師工程、骨幹教師工程等也大多與幼兒教師無緣。其次,職後培訓的目標發生偏離,成效較低。目前的幼兒教師職後培訓機構大都進行的是學歷補償教育,加之培訓缺乏目的性、計劃性、系統性,以及培訓形式單一、重復低效等不足,使得僅有的一些職後培訓流於形式,不能從根本上提高幼兒教師的教育教學理念和教學技能。第三,幼兒教師的職後培訓工作,在經濟發展不平衡的縣市區之間,差別也很大〔5〕。而就教師的職後培訓來說,無論在農村還是在城區都應重視,尤其是當今教育觀念日新月異,更應重視教師的職後培訓工作。
二、應對當前這些主要問題的對策和建議
學前教育是國民教育體系的重要組成部分,是人生教育的基礎環節,建設並優化配置一支素質優良的幼兒教師隊伍,是保障和促進學前教育事業健康穩定發展的關鍵。
(一)不斷完善學前教育師資培養體系
當前我國幼兒教師數量緊缺,高水平幼兒教師更缺,其根源在於師資培養體系不夠健全。因此,應該不斷完善學前教育師資培養體系。綜觀世界各國,幼兒教師學歷層次的提升是教育改革大勢所趨,具有內在必然性。但是,我們也應在提升層次、提升速度上堅持實事求是的原則,具體問題具體分析;要充分考慮我國的國情,不能一刀切,一哄而上;要從當地經濟社會發展的實際出發,充分考慮社會實際需求,允許存在專業人才的層次性和各地區學前教育發展的不平衡性;並且在提高學歷層次的同時,給予相應的配套措施以保證所培養的幼教師資得到社會承認。具體說來,在辦好高等師范院校學前教育專業的同時,集中力量規劃建設一批幼兒師范專科學校〔6〕,落後省份可以允許保留部分中等幼兒師范學校,並不斷擴大各個層次學前教育專業招生計劃。高校應承擔大量的學前教育師資培養培訓任務,減少或取消職業中專或高中幼師班招生.實行學前教育專業提前單獨錄取,鼓勵優秀生源報考學前教育院校和專業。 (二)盡快制定學前教育師資培養標准〔7〕
長期以來,我國沒有制定專門的幼兒教師教育標准,有關幼兒教師教育的規格問題,一般在相應的師范教育「教學計劃」中附帶說明。在當前大量中等幼兒師范學校已經改制、升格、合並的形勢下,盡快制定明確的學前教育師資培養標准,已成為我國當前幼兒教育改革與發展的重要工作。標準的設定應該考慮到不同學歷層次和類型,在「德行」、「學識」、「能力」、「身心」等方面均做出具體的規定和要求。要把培養目標定位於培養熱愛學前教育事業,具備學前教育專業知識,能在托幼機構從事保教和研究工作的教師、學前教育行政人員、家庭教育的指導和科研人員以及其它有關機構的教學、研究人才。具體說來,首先,要具有熱愛教育事業、熱愛兒童、甘於奉獻自己的崇高職業理想,為孩子樹立良好的榜樣;其次,要具有廣博的科學文化知識和多方面的興趣才能,同時掌握幼兒身心發展的規律以及適宜的教育方法,具有廣泛的人文基礎知識和音樂、美術等方面的藝術才能和初級的外語聽說能力;第三,要主動了解和接受新型教育思想並轉化為教育行為,作用於實踐;第四,還要具有良好的表達溝通能力、管理組織能力,要有適合於幼兒的活潑開朗、積極主動的性格。只有盡快出台學前教育師資培養標准,提高幼教師資門檻,提升幼教師資整體質量,提高學前教育教師隊伍素質,實現教育理論與實踐相融合,才能確保學前教育師資滿足社會對多層次高素質幼教人才的需求。
(三)更新教學內容,調整課程結構設置
幼兒教育對師資有著特殊的專業知識和職業技能要求,針對當前幼兒師范教育課程設置滯後於幼兒教育的發展需要的現狀,幼兒師范教育有必要基於各自的培養目標和院校的學歷層次以及師資水平調整課程結構,在師范性與學術性之間尋找平衡點,「堅持素養與技能並重的原則」〔8〕,既要夯實基礎理論課程,突出專業課程,也要重視工具性課程,加強實踐課程,另外還要考慮到學生的不同發展特長,增加各類選修課。教學內容也應作調整,刪除陳舊、過時的內容,增加能反映教育理論新進展和幼兒教育改革實踐的新內容。課程設置應把握專業的特殊性,從生源的實際和社會對幼兒教師的專業需求出發,優化課程結構。要構建新的課程體系,改革傳統的培養適應分科教學的學前教育專業課程體系,探索能夠培養學生適應各種教學模式課程體系;要改革教學方法,改革重課堂輕實踐教學的模式,採取「模擬課堂」和「實踐操作」,增設「觀察記錄幼兒行為」的課時,擴充「兒童發展」的內容,重視「課後閱讀筆記」的檢查等等,加強學生的理論修養和實踐能力的培養。要創新課程設計,構建合理的專業必修課、專業選修課、公共必修課、公共選修課、實踐活動課等課程體系;要創新技能培訓,賦予傳統技能的新內涵,增添時代發展需要的新技能,提出技能考核的新要求。
(四)大力加強職後培訓工作,不斷提高教師素質
要按照教育部《中小學教師繼續教育規定》的要求,將幼兒教師的培訓納入當地中小學教師繼續教育規劃,大力加強幼兒教師的培訓工作,做到有計劃、有經費、有考核,不斷提高教師的業務素質和能力,使幼兒教師適應現代幼兒教育的要求。要提高教師職後培訓的實效,變職後教育的「學歷教育」為「能力教育」。加強職後教育與教師教育教學實踐的密切聯系,以教師需要為本、為一線教學服務。地方政府應加強縣、鄉兩級教師培訓、進修機構建設, 逐步建立以縣級教師培訓機構為重點的教師繼續教育體系。建立培訓網點,定期培訓幼兒教師,培訓形式可以有多種:一是師范院校舉辦短期培訓班, 側重講授教育理論, 訓練專業技能;二是教育行政部門與教研機構聯合或單獨舉辦幼兒園系統幼兒保教現場觀摩會、經驗交流會;三是各幼兒園開展園本培訓,即開展集體備課、聽課、評課等教研活動。幼兒教師職後培訓要形成制度, 規定教師在一定年限內必須到師范院校接受幾次短期培訓,更新知識與技能, 提高專業素質。當地教育行政部門要定期對幼兒教師進行專業素質考核, 並根據考核結果對其進行獎勵與處罰。

Ⅶ 簡述幼兒教師成長與培養的方法

幼兒教師培養途徑

1.拓寬學習眼界。幼兒園根據教師個人的能力、興趣與特長為教師們提供多次外出觀摩優秀教師的展示活動,感受著同行的工作氛圍,領略著名師的個人魅力,通過一系列的互訪交流,我們教師學習更主動,工作更積極,配合更默契,成長更快速。

2.嘗試自我規劃。以制定個人三年發展規劃為契機,引導教師逐步反思自己的前進方向。為了使教師個人發展計劃的制定更貼合實際,請每位教師思考個人規劃中第一階段的目標達成情況及對下階段目標可行性的思考等,讓青年教師逐步學會思考自己的發展方向,逐步了解目標與措施必須是緊密關聯的,從而學會對自己的發展有比較適切的規劃,並能為此而不斷努力。

3.落實多元培訓。我園培訓內容力求豐富、規范,根據教師發展的需求來選擇和安排內容,涉及「制度、課程、家長工作、課題研究、教師成長」五大版塊。如:針對全體新教師的特點量身定製的「新教師家長會培訓」;「班務檔案、「教師成長檔案的製作」等,這些培訓內容具有規范、操作性強的特點,對新教師個人發展及日常工作的實踐與運用提供了有效的指導和幫助。

4.搭建展示平台。我園共有多位教師對外進行了展示活動。通過對不同層次、不同特長教師發展價值的認定,開展各類活動展示其才能,使青年教師在體驗成功中獲得激勵,不斷提升自己的專業水平。如師德徵文、師德演講、教師技能比賽等活動。

Ⅷ 在選擇抖音培訓機構的時候需要注意什麼

師資團隊、課程體系這些吧,畢竟這對於你以後的培訓學習很重要,你能掌握多少的技能也能夠在這里體現,我之前學習的湖南睿博志教育就還不錯,值得推薦。。有不明白的隨時追問

Ⅸ 培訓方案怎麼寫

培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓,想達到什麼樣的目標,然後分解培訓目標。就是內分為幾個階容段,每次通過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為:

培訓目標、培訓對象、培訓方法、培訓師資、培訓內容、培訓時間、培訓地點、費用預算

Ⅹ 如何基於標准設計一下教師培訓方案

其標准教師培訓方案。其標准設計一下。其標准這個標准就是讓教師們。永遠都是那種可愛的教師。

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