導航:首頁 > 方案大全 > 軟體產品營銷方案

軟體產品營銷方案

發布時間:2022-06-29 06:19:54

❶ 軟體推銷有什麼方法

無論做什麼產品的銷售,客戶的采購只有六個關鍵的因素:情報、客戶的需求、產品的價值、客戶關系、價格以及客戶使用後的體驗。我們銷售人員首先要建立關系,然後才能挖掘需求,接著有針對性地介紹價值,等客戶接受之後進行價格談判,最後通過服務讓客戶滿意。這就是銷售的最基本的六式。
收集和分析資料是銷售的第一式,其中的第一步就是發展內線,內線就是客戶內部認可我們價值願意幫助我們的人
首先是相關產品的使用情況,然後了解客戶的組織結構,將和銷售相關的人都挑出來,接著掌握關鍵客戶的個人資料,最後掌握競爭對手在這個客戶內部的活動情況。
個人資料是最重要的部分,包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程、所有的一切都要一清二楚,甚至客戶家裡有幾只老鼠都要數一數。
收集資料是為了消化和分析,否則就糟蹋了這些資料。第三招就是組織結構分析,從客戶的級別、只能以及在采購中的角色將與采購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索。
銷售人員的時間和資源有限,因此一定要不見兔子不撒鷹。第四步是關鍵的,它決定了第一步進入第二步的時機。如果沒有銷售機會就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生訂單的客戶身上。
怎麼分析銷售機會呢?
你要問自己四個方面的問題,這個客戶內部有銷售機會嗎?我們有產品和方案嗎?我們能贏嗎?值得贏嗎?
如果發現銷售機會之後,就應該立即推進客戶的關系。但是怎樣用盡量低的代價迅速地推進客戶關系呢?客戶關系跟談戀愛一樣,也要經歷認識和約會的階段。關系發展的第三個階段叫做信賴,例如和客戶的家庭活動,去打高爾夫,當然也包含三板斧中的卡拉OK,關鍵要看客戶的興趣。而且在這個過程中,花的時間和費用越少越好。
很多銷售人員認為將客戶關系推進到信賴就足夠了,其實不然。客戶信賴你只是表示他本人支持你,在采購中影響采購的往往有好幾個人,在大訂單中相關的客戶甚至有幾十個,你還要通過這個信賴你的客戶透露資料,幫你穿針引線,這時候他就是你的同盟者了。所以你將客戶發展到信賴還不夠,還要善於使用他們。
最難的在於如何分析客戶的性格對每個客戶採取不同的方法。
第三步的名字叫做需求。當建立信賴的關系之後,就應該立即跳到這一步了。需求是客戶采購的關鍵,什麼是需求?
需求是一個五層次的樹狀結構,目標和願望決定客戶遇到的問題和挑戰,客戶有了問題和挑戰就要尋找解決方案,解決方案包含需要采購的產品和服務以及對產品和服務的要求,這五個要素合在一起就是需求。客戶要買的產品和采購指標是表面需求,客戶遇到的問題才是深層次的潛在需求,如果問題不嚴重或者不急迫,客戶是不會花錢的,因此潛在需求就是客戶的燃眉之急,任何采購背後都有客戶的燃眉之急,這是銷售的核心的出發點。潛在需求產生並且決定表面需求,而且決策層的客戶更關心現在需求,也是引導客戶的采購指標並說服客戶采購。
第四步:競爭策略。客戶采購時決不是只看某個指標,因此應該將采購指標引導到我們有利的方面來。銷售的時候一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。

❷ 求軟體公司的營銷方案

……這要看貴公司抄經營的是什麼軟體了,服務領域及范圍,營銷中沒有通用的方案,要根據你企業及涉及產品的性質來決定最佳方案;要綜合考慮很多因素,如今市場上免費的軟體產品到處都是也未見的有多少成功的,所以核心還在產品上。其實最本質、最簡單的營銷手段反而是最節約最有效的,希望貴公司能從產品先出發然後再做推廣營銷……

❸ 軟體產品如何營銷

1、一切策劃的前提是做市場調查
2、做客戶細分和目標市場定位;內
3、對競爭對手進行分析;容最經典的是用「SWOT」分析方法;
4、利用「4PS」營銷組合理論進行產品詳細分析;
包括產品、價格、渠道和促銷四個環節!
5、做好成本效益分析,要以推廣產品,市場佔有率等指標的滿足為前提,對新企業、新產品省錢是第一位的!
6、還要對產品策劃進行跟蹤,讓全體部門進行配合;

做市場調查:包括同類產品和相關產品的市場佔有率。
資料分析、市場定位及確定目標顧客群。
策劃3~4個廣告策劃案或一系列的宣傳活動為產品打出知名度。當然要針對相應的產品具體分析具體失施廣告。
在定案實施當中要時時監督和修整方案中的不足。
方案完成後,總結並存檔!

❹ 軟體產品銷售的流程是什麼

一、做足充分准備,襲
二、把個人懷疑調整到巔峰半狀態
三、建立信賴感
四、了解客戶的需求,挖掘客戶的深層需求和痛點
五、提出解決方案,塑造產品價值
六、做競爭對手分析
七、解除客戶反對意見或者顧慮
八、提出成交
九、求轉介紹
十、售後服務

❺ 軟體產品如何做網路營銷

樓主您好:

一、產品命名、網站域名的選擇
一個好的品牌名稱會被消費者不斷認知、接受,所以自己的產品,一定要有一個好的命名。我運營的是一款阿里旺旺群發軟體,考慮到以還會開發其他的產品,所以軟體就以「百分百」為前綴命名,這款軟體就命名為百分百阿里旺旺群發器,以後的產品還會名為為百分百為前綴命名的。軟體有了名稱,下面來談下網站的域名的選擇,網站域名的選擇一定要通俗易懂,最好少於8位字元。軟體的名稱與域名有著一定的關聯,這樣就可以加深用戶的印象。
二、SEM搜索引擎營銷
1、點擊付費廣告
先來介紹點擊付費廣告,點擊付費廣告是大公司最常用的網路廣告形式。這種方法費用很高,但效果也很好。比如搜狐和新浪首頁上的banner廣告,通常這種形式廣告的收費標準是:起價+點擊數×每次點擊的價格,而每次點擊的價格在0.30元左右。提供點擊付費的網站非常多,主要有各大門戶網站(搜狐、新浪)、搜索引擎(Google和網路),以及其他瀏覽量較大的網站,比如提供軟體下載的華軍等等。
2、競價排名
合理利用競價排名服務對於產品的推廣也是十分重要的,針對競爭比較激烈的關鍵詞,可以通過網路、google的競價排名服務,獲得較高的排名。
三、網站SEO優化
推廣自己的網路虛擬產品,通過SEO優化促成的銷售佔有很大比重,尤其網站推廣初期,幾乎80%的流量來自搜索引擎,所以一定要做好SEO。SEO優化前提,要注意關鍵詞的分析,總結出用戶搜索量較大的關鍵詞,比如百分百阿里旺旺群發器的核心競爭關鍵詞是「旺旺群發」、「淘寶群發」,所以就需要圍繞「旺旺群發」、「淘寶群發」來拓展出更多的相關關鍵詞。大家可以通過網路指數查找出相關的關鍵詞,然後有針對性的去優化。
四、推廣信息發布
常規方法:去知名的軟體下載站發布自己的軟體,比如天空、多特、非凡、華軍、綠色下載站,總之以量大從優為原則。
另類方法:軟體重新命名為xx軟體破解版,以破解版形式發布到各大下載站(軟體還是正式版,沒有做過破解),這樣很多人會認為軟體是破解版,便會轉載到自己的網站上,利用這種方式,發布的軟體轉載率會很高,達到了病毒式營銷的效果。註:該方法只做探討,根據自己實際情況決定是否採用。
五、代理機制
產品如果僅僅是自己推廣的話,可能因為推廣力度不夠,達不到預期的銷售效果,所以就應該藉助別人的力量來幫自己推廣,這里就涉及到「軟體代理」了,軟體實行代理機制有很多好處,詳細可以查閱相關資料。
六、網路詞條創建
我們在網路或者谷歌搜索某個關鍵字的時候,會發現網路的詞條總是出現在靠前位置,由此可知網路的權重是非常重的。如果我們能藉助這些詞條做一些推廣,那將給自己的網站帶來非常可觀的流量及銷售轉化
七、口碑營銷
網路虛擬產品銷售,網路營銷是很重要的。網站運營初期,可以發現網站大部分流量來自搜索引擎、大部分客戶也都通過搜索引擎得知自己的網站,但是當推廣有一定規模以後,不難發現,很多客戶都是別人介紹來的。所以做營銷類軟體推廣一定要做好口碑營銷,做好口碑營銷的方法無非以下幾點:好的產品、好的服務、好的售後。
最後需要堅持不懈、持之以恆,合理利用網路營銷,相信我們每一個人都有機會成功的。

❻ 我想找一份軟體營銷策略

為了幫助更多有遠見的軟體品牌實施網路營銷計劃,幫助成長型軟體企業藉助互聯網的力量實現跨越式發展,寒煙牧場·贏道顧問總結了兩年來營銷策劃、品牌推廣與招商策劃實戰經驗,並結合各行業中出現的新策略,制定了《贏道顧問·軟體行業網路營銷解決方案》(精華版),藉助這份簡要型的網路營銷解決方案寶典,相信讀者在充分了解與閱覽、領會之後,將對軟體企業的網路營銷策略有一個基本的把握,從而為邀請專業營銷機構實施網路營銷計劃打下堅實的基礎。

策略一:軟體知識營銷

知識營銷策略主要是圍繞特定的話題組織常規性的媒體報道和論壇推廣,在報道與帖子中融入奧林的品牌信息和產品信息,向目標受眾詮釋和傳遞奧林科技在行業中的優勢和企業購買使用某類軟體服務所能獲得的價值和收益,概要的地講,一般以產品優勢和用戶價值為核心實施知識營銷策略。

根據贏道顧問的策略體系,軟體在展開知識營銷方面可設計如下話題,平均兩天組織一次推廣,最低確保半年內的報道不間斷,包括:軟體行業應用系列;軟體產品詮釋系列;品牌實力系列;客戶價值系列。

本項策略主要依託新聞網站、行業網站、專業網站及論壇、博客、視頻、電子直郵展開推廣。

策略二:軟體新聞事件營銷

如何花最少的錢,通過最有效的方式,實現軟體企業品牌和產品品牌知名度的提升,同時對招商和銷售提供有效的支持呢?贏道營銷顧問機構基於多年的實戰經驗總結,認為:有效的新聞營銷是「四兩撥千斤」地化解危機、打造知名度、增加影響力、加強招商力度非常不錯的辦法。據權威機構數據表明,每天有超過1億的網民通過國內300多家知名網站瀏覽新聞、獲取專業信息,同時了解品牌、產品等信息,其中包括部分下單購買的用戶,企業如果佔領了各大主流網站的推廣渠道,則意味著獲得了更有效地、更有力度地推廣品牌和產品的機會!

同時,數十家、數百家知名網站聯袂報道企業的品牌和產品,無疑會革命性地增強企業的公信力,增加消費者對企業品牌和產品的信任,從而有力地助推產品銷售的成功!

策略三:軟體網路論壇推廣

目前,中國約有100多萬家獨立網站,40%以上擁有獨立的社區。網路社區實際上利用網路讓興趣、愛好相同的人在同一個虛擬環境中相聚,其效果就像是咖啡廳或沙龍聚會。據中國互聯網路信息中心(CNNIC)統計,43.2%的中國網民經常使用論壇、BBS、討論組,網路社區的應用普及度超過即時通信,僅次於電子郵件。結合網路社區的特點,軟體企業可以很容易從無數的網民中找到自己的顧客群,可以有的放矢地開展營銷

策略四:軟體網路活動營銷

軟體企業在線下做的活動是比較多的,比如公益贊助、比賽評選、招商會、產品上市新聞發布會,或者是技術研討會、頻繁的培訓會、行業交流會等。但大多線下活動耗費頗大、程序復雜、籌備周期長,而且也不是任何一個企業能經常操作的,種種約束條件阻礙了主題營銷活動的普及。通過多個行業的經驗來看,主題營銷活動對企業塑造品牌知名度、對拉動銷售來講,都是非常有力的。如果能夠通過一些巧妙的策略幫助企業節省成本,對於軟體企業提升市場競爭能力,將是非常有幫助的。

近段時間以來,數碼、啤酒、PC、手機、家電、飲料、食品等行業頻頻藉助互聯網平台推出各種虛擬活動,比如徵文、海選、在線獻祝福、分享日誌與圖片、上傳與分享視頻、在線火炬傳遞、在線愛心傳遞、漂流瓶、競猜等,名目繁多,基本上線下能夠舉辦的活動都已經向互聯網上轉移。這對軟體企業來講,是一種可資參考的借鑒。鄧超明認為,軟體企業在營銷創新上要邁出一大步,就必須在線下公關傳播、主題活動與終端促銷基礎上,正式跨入互聯網的軌道。最終,網路活動將成為軟體企業塑造知名度、配合銷售的一大利器。
策略五:網路博客營銷

博客營銷作為一種全新的營銷策略,已在房地產、教育培訓、圖書、數碼產品、手機、電腦、軟體、家居等多個行業里得到了實效檢驗。通過提升曝光率、塑造品牌知名度、加強與消費者之間的溝通已經成為數字時代的一種營銷利器,這種博客的影響力與向心力比硬廣告要強大得多。

五點策略,簡單,明了,seo培訓講師說,隨著網民數量的增長、上網行為與互聯網使用、信息獲取習慣的成熟、網路營銷本身的完善,「FEA整合營銷傳播」正成為眾多大膽藉助網路營銷推動市場開發拓展的企業之親睞。軟體行業的營銷就在於此。

❼ 軟體公司該如何去做營銷策劃方案推銷公司開發的軟體產品

軟體公司對於軟體產品,首先了解自身現有渠道及各類益於銷售的公關條件,版其次權,藉助產品特點,結合公司規劃發展方向,在宣傳中圍繞對公司的宣傳代入產品。除非,該軟體產品是未來公司將持續不斷改進開發的一類獨創性的軟體。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

西安合智創揚廣告02984111806,主要服務於餐飲娛樂、房地產、消費品等行業的核心客戶。我們為客戶提供完整可行的推廣方案、獨具創意的平面服務、以及調研、可行報告等項目前置業務。目前公司業務包含傳統的整合推廣服務、媒體發布代理業務,以及數字互動、AB雙線營銷活動,以及各種針對性的客戶專項服務。2011年我們新開發紙面媒介部分,逐步支持更多客戶間的協同營銷方案。2011我們與西飲集團旗下吃喝玩樂進行合作,更多資源更多服務逐步呈現中。

❽ 怎樣做軟體的渠道銷售

一 賣軟體最需要關注的事項
1、一定關注用戶需求,把需求提煉成概念,把概念轉為產品。和硬體渠道面對用戶不同,他們喜歡講我的產品如何如何好,而軟體銷售是分析用戶有什麼需求,產品能滿足他的需求。用戶對軟體產品的需求是復雜的,但他的感覺往往是模糊的感性的,要把這些模糊的東西總結成概念,一套理念,然後告訴用戶軟體產品能滿足他的哪些需求,是有用的。
2、要關注過程,這是最容易被忽視的。賣軟體尤其賣行業軟體不能賣完就完了,要關注用戶使用軟體的全過程。在使用過程中經常有意想不到的創新出現,這是產品增值的源泉之一。
3、在運轉速度上,硬體渠道追求快速運轉,貨來了趕緊賣出去再賣下一批,雖然利潤薄但只要周轉快就能積累財富。但做軟體渠道卻要求更多的耐心,要說服用戶明確軟體價值,要和硬體區分開來。培養用戶軟體意識比較重要,用軟體就是用信息化手段來工作,不是用電腦工作。 其次,對用戶的需求把握到賣出產品直至後期服務,都不能求快,而是要把每一個用戶都服務好,以後升級服務維修等等都是利潤的來源。利潤不是靠快速運轉得來的,是靠良好服務連續贏得客戶的定單賺來的。
4、在未來的發展前景上,硬體渠道更喜歡規模的擴張,量走得越大越好。而軟體渠道關注能粘住幾個用戶。軟體用戶忠誠度是非常高的,一旦使用,除非軟體產品特別差,一般都不願更換。用戶是跟著產品走的,因此粘住用戶就會有源源不斷的需求。作深做專是軟體渠道追求的目標。積累經驗和技術實力後,軟體渠道發展方向有兩條路:要麼做自有品牌,要麼做專業的分銷商。
5、 最重要的一點,軟體渠道比硬體渠道更能為產品增值。渠道接觸用戶機會多,根據用戶需求進行進行二次開發。供應商開發的產品預留介面,就能為渠道留出增值空間。同時也由於產品靈活性,大家都願意在平台上進行二次開發,這也促進了平台的銷售,這是硬體渠道所不能做到的。
二、挑選做二級渠道的公司
聯想軟體今年為推廣傳奇數字校園採用區域增值代理的渠道結構,區域總代理都面臨挑選下級渠道的問題,有兩種類型的公司可以選擇:
一是集成商,主要接信息系統的工程,但這種公司更看重硬體的建設,而且他們可接的整個信息系統項目越來越少。
二是最好選擇做應用的公司。他們選擇的客戶范圍更寬,解決已有網路框架的學校如何用起來的問題。其實很多集成商在接手項目後,自己也是把硬體、布線、應用幾方面分開做的,專做應用的公司已經出現而且越來越多。
再者就是要和他們一起做好第一單,以後日常客戶維護是最終渠道來做的,所以和他們一起做第一單非常重要,相當於樹一個樣板,有了參照系統,其餘就好做了。
而作為區域總代理,自身要不斷總結出用戶需求的亮點來吸引用戶,要做到對用戶的需求比用戶還清楚。在整體上做好理念支持。對大客戶的公關靠的也是不斷推陳出新的理念。
對渠道建設有著清晰的思路。

❾ 軟體產品,如何快速做好市場營銷

一、做好市場調研
新產品在上市之前,一定要做好市場調研,如果是常規性產品,首先從調研中找到自己的對手,要是沒有競爭對手,就不會有市場的硝煙出來,這樣可能從競爭中更快地得到產品在市場中的份額。其次是從調研中找出屬於新產品的目標群體,而不是消費者對產品的消費市場有多大,因為這不是新產品的主要市場矛盾,沒有目標怎麼開槍呀,所以目標消費群是調研中的重中之重。第三則是需要專家對調研結果進行有效地分析,這是最為關鍵的,要是單獨靠一些數據,憑企業自己的營銷部門或老總的主管想法,那麼可能會釀成新產品上市的決策錯誤,而到最後形成夾生飯的市場局面。

二、把好策劃這一關
產品有了前面兩個前提,才能做產品的市場營銷策劃了,但必須注意一點,企業在對新產品策劃時,最好不用自己下屬的策劃部門,因為這些部門對於企業的內部太了解,容易做出極右的策劃出來,記住一句話,再高明的醫生也不會給自己和家人看病的,不要不捨得花這個錢,先會舍,後才能得。
營銷策劃包括五大部分:廣告策劃、營銷通路策劃、包裝策劃、終端策劃、招商策劃,做好這五個策劃就需要有以下的三個基本思路:
只有做完了以上的策劃內容,那麼你這個產品才是相對來說是比較完善的可以上市的產品,要是其中一項以上的內容沒有徹底解決,那麼新產品上市的夾生飯隱患可能會就此埋下。

三、執行要流程不要制度
前面所有的工作做好了,但要是方案沒有一個好的執行,那麼也會容易在這個環節上出現夾生飯現象。有些營銷部門的營銷領導,喜歡講個性,把企業的營銷策劃方案當兒戲,私下裡會自己搞一套,結果方案的執行力只有五分之一,所以我們要用三個方法來解決:
1、企業要抽出主要有權威的領導來做好方案理解督導工作,領導自己不懂,那麼無法做好方案的整體督導工作,督導的目的是把方案的每一個環節做到正確無誤,而不是把領導的個人思想融入到方案中去,那是大忌。
2、在方案出台後,一定要同時出台一整套的工作執行流程方案,而且要對於流程進行全面的培訓,流程做的越細,其防止新產品形成夾生飯的機率越小。凡是所涉及的執行人員都是要有工作流程的,只要其中有一部分執行人員沒有流程操作,那麼可能就會把整個一鍋粥全壞掉,流程更比制度重要,因為制度是出了事情後才會用制度來糾正這種錯誤行為的,而流程是在工作沒有開始就知道只有規范地去做,才有可能不違反制度,而最後使產品順利上市。
3、搞好制度的有效制約,制度要強調每一個細節,因為制度太粗,一旦犯了錯誤可能連糾正的機會都沒有,只有制度細化,當問題出來時,由於是細化性制度,就不會影響其它工作計劃的實施,把問題消滅在最小的范圍內。

閱讀全文

與軟體產品營銷方案相關的資料

熱點內容
商業開街推廣方案 瀏覽:713
網路營銷組合要素 瀏覽:184
公司年會慶典策劃方案書 瀏覽:857
小學車輛模型培訓方案 瀏覽:165
七夕相親會策劃方案 瀏覽:338
2018重慶市場營銷自考試卷及答案 瀏覽:669
電商學員培訓方案 瀏覽:33
市場營銷實訓體驗 瀏覽:869
臨床技能大賽培訓方案 瀏覽:989
寶潔促銷方案市場分析 瀏覽:28
兩個一站式培訓方案 瀏覽:500
dell電子商務 瀏覽:502
餐飲開業營銷策劃方案ppt 瀏覽:780
ktv微信營銷策劃方案 瀏覽:518
幼兒園教師培訓計劃方案 瀏覽:582
海口市電子商務發展 瀏覽:612
花椒產業培訓實施方案 瀏覽:292
學校主題教育活動策劃方案 瀏覽:829
網路營銷渠道建設 瀏覽:405
課程培訓流程方案書 瀏覽:734