⑴ 公司企業培訓方案怎麼寫（範文）
企業培訓的課程內容很多的，要看你具體是要什麼方面的培訓方案？建議你咨詢成都大勢管理顧問有限公司，是專業的培訓和咨詢機構，培訓內容很多，涉及的領域廣泛，肯定有你們要的培訓方案內容，建議你咨詢一下他們，對你是有幫助的！
⑵ 貿易型企業培訓方案如何做
首先分析公司所處的階段，建立培訓小組或專門成立配需部門，然後針對所有員工制定關於職版業道德、敬業精神權、安全教育等方面的常規化配需計劃，亦可形成模式；針對不同部門的專業性進行技能培訓，以提高員工工作效率；最後針對本企業突發事件和其他企業、社會團體的事跡和教訓臨時制定培訓計劃。培訓工作和其他工作一樣也必須有目標和計劃，至於是不是需要尋求外界的專門培訓機構，這要根據企業的自身情況來定。
⑶ 教你怎麼寫企業培訓計劃方案
堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化 企業管理培訓 需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。 企業培訓計劃 匯能達管理咨詢 一篇企業培訓計劃方案範文，以供大家參考。 一、原則與要求 1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。 2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。 3、堅持「公司+院校」的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。 4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天；中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。 薪酬管理咨詢 二、總體目標 1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。 2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。 3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。 4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。 5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。 6、加強各級 流程優化管理 人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
⑷ 怎麼樣做好企業培訓我們是商貿型的企業
《企業培訓服務包》是基於史永翔老師對企業管理的深刻研究，對企業各級員工的能力需求的了解。成功輔導近200家企業的經驗和方法而開發出給企業內部培訓的學習材料。這樣的一個系統已經成功的在近百家企業中應用，並取得很好的效果，一致受到學員的好評。信息化的社會，資料是復雜的，不是吃的多就好，少而有用才是最好！用我們的專業提升您企業的管理水平。
企業培訓服務包包括十大管理系統：
每月、每個系統給您一個針對的管理模塊。
12個月配合企業全年管理重點，共給您120個模塊；
給您詳細的學習PPT，並配有詳實註解，給您電子檔。
讓您輕松讀懂，輕松學會，徹底運用。
准確，有效，簡單 提升企業管理水平。
《企業培訓服務包》10大系統
1.員工能力與技能系統
2.業務推銷管理系統
3.戰略決策與領導力系統
4.人力資源管理系統
5.市場與服務系統
6.運營管理系統
7.企業文化與團隊建設系統
8.行政與法務系統
9.管理心智系統
10.財稅金融管理系統
YTT企業傢俱樂部
400-000-8884
⑸ 公司企業培訓方案怎麼寫
完整方案通常包括抄以下幾個部分：
-
培訓目的
-
目標
-
培訓內容
-
參加對象
-
培訓方式
-
預算、費用
-
培訓組織
-
培訓後效果評估反饋
-
培訓後效果跟蹤
不過一般都是由崇簡人文中心培訓機構提供方案。你只需要網上咨詢到他們就可以了
⑹ 限上商貿企業入庫難的解決辦法
摘要 一是上下聯合，深入企業走訪調研。縣商務、統計部門抽調專人對轄區內2018年擬入庫企業進行走訪調研，重點對企業經營狀態、年主營業務收入等情況進行認真的摸底排查，了解企業在發展過程中面臨的困難和問題，傾聽企業對商貿統計工作提出的意見建議，提高企業上報統計資料的自覺性。二是積極協作，確保數據應統盡統。為確保新增企業不重不漏，縣商務局加強與統計、工商等相關部門的聯系，及時進行溝通交流，搜集整理企業基本信息，積極向企業負責人宣傳統計法律法規和省、市、縣關於支持和鼓勵商貿企業發展的優惠政策進行耐心講解，打消企業不願入統的思想顧慮，確保新增企業應統盡統。同時，充分發揮聯席會議制度和各行業主管部門的作用，發動達到統計標準的企業及時進行申報。三是嚴格審核，按時上報入庫材料。嚴格對照入庫標准，對企業上報的相關材料進行審核、評估，嚴格把關，對所有上報的材料復印件均要求加蓋企業公章，並對企業進行實地核查，發現問題及時解決，以確保新增企業申報能順利入庫，提高入庫工作質量。
⑺ 企業員工培訓實施方案
企業員工培訓實施方案一般包含如下：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法：
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象，要清楚地了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了在線培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。