天貓運營方案策劃思維導圖

A. 天貓店鋪運營方案怎麼寫有哪些內容

人們沒有遠見，又來到一年一度的計劃。每個天貓進店到12月為止都要總結年度，剛開始制定下半年的營銷方案。天貓店鋪的營銷方案應該怎麼寫？包括什麼內容？讓我們一起調查一下。
一、商品n>
產品=2em:2em；"；"商品的推廣和整個過程都是最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最終的、最重要的、最重要的、最重要的、最終的、最重要的、最重要的、最終的、最終的、最重要的、最重要的、最重要的、最終的、最重要的、最重要的、最重要的、最終的、最終的、最重要的、最重要的商品的、最重要的、最重要的、最終的、最重要的、最重要的、最終的、最終的、最重要的、最終的、最終的、最終的、最終的商品的、最終的、最重要的、最終的、最重要的、最終的、最終的、最重要的商品的、最終的、最終的、最終的、最重要的、最終的、最重要的、最終的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最終的、最終的商品的、最終的、最終的、最重要的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的產品的、最重要的、最終的、最終的、最新的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最終的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最終的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最終的、最終的、最終的、最新的、最新的、最新的、最終的、最新的、最新的、最新的、最新的、最終的、最終的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最終的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的產品的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最
2。推廣計劃
三、數字運營
四、營銷策略<pyle="line-height:2em；text-indent:2emt:2emtint:2em:2em:2emext:2ement:2ement:2em；"spy營銷策略<pylentyle:18:2emememeint:2emememeintintint:按照「商品定位；"、2ememextinememext-int:2ementinty、2emememementy、2ememementy、2、2、2emememememememementy、2ememety、2entylesty、styletyletylex、"的精確定位；"；"商品組合:"；"商品組合:18:18.conty-sty:18.conty-sty-sty:18:18pememety；「產品組合:1.conty-stynty；"；「產品定位:18.conememetintintintintintinty；「商品定位:「定位；"；"；"。
5丶價格精確定位對策:價格必須有一定的下降，價格精確定位必須在流行價格區域准確定位，擴大目標消費群體<ptyle="line-height:2em；tt-int:價格精確定位必須在流行價格區域準定位，並擴大目標消費群體
<ptyletylestylet主題:2em:2eminthex主營銷:2emex；根據每個產品:2ext-int-intindementindent:每個產品的推銷售:2emendent:2emenem；「每個產品，精確定期間，根據商品，根據商品的推銷售和銷量，根據商品，根據商品的推廣和銷量，根據商品的准確定類別，並根據商品的推廣。」，根據商品的推廣和推廣和推廣。「商店的准確定一個類別，並根據商店的推廣。「商店的推廣和推廣。」。」。「商店的產品的產品的推廣。」。「商店的推廣和推廣。」，並根據商店的推廣和推廣。「一個類別，並根據商店的產品的目標。」。「商店的推廣和「推廣。」。」，一個類別，每個類別，商店的推廣。「商品將根據商店的推廣和「推廣。」。」。「商店的產品將根據商店的推廣和「推廣和「一個類別，一個類別，一個類別，以推廣。」。」。「推廣和「一個類推廣。」。」。」，以推廣產品將根據商店的產品推廣產品推廣和「推廣和「推廣和「推廣。」，以推廣和「推廣產品的產品的產品推廣和「商店的產品。」。」。」。」。」推廣和「推廣和「推廣產品的產品推廣產品的產品推廣和「推廣。」推廣。」。」。」。」。」。「推廣產品推廣產品的產品推廣。」。「推廣。」。」推廣和「推廣產品推廣。」。」推廣產品推廣產品推廣。」。「推廣。」。」。」。「推廣產品推廣產品推廣產品推廣產品推廣和「推廣和「推廣。」。「推廣。」。「推廣產品推廣產品推廣產品。」。」。」。「推廣。」。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
8丶推廣方法對策:搜索引擎優化淘寶直通車淘寶鑽展硬廣告小量刷銷量淘寶聚劃算官方網站其他主題活動類主題活動日常主題活動會員製作銷售明星代言方案策劃社交網路運營/span>
淘寶聚劃計劃算機主題活動類主題活動類主題活動和日常主題活動主題活動策劃社交代言人方案策劃社交網站運營銷推廣:「另外，根據自己的店鋪特性提高內容就可以了。</spantyle="background-color:25，255，255.color:trgba(20，26，31，0.8)；<pstyle="white-space:normalbox-sizing:bordr-boxpadding:0pxmargin-top:0pxmargin-bottom:12px-line-height:28px；list-style:none；font-family:122px；看更多類似的文章。

B. 天貓入駐運營計劃書怎麼寫呢要包含哪些內容呢

天貓運營計劃書：
1.品牌介紹（如品牌創立時間，品牌故事等）
2.運營的公司的介紹（運營天貓店鋪的公司簡介，比如公司的規模、成立時間、公司的業務、方向等）
3.年度目標，團隊概況（運營天貓店鋪團隊的人員數量、工作分工等）
4.核心的產品及優勢介紹、品牌的推廣計劃（可以包括線下實體店鋪的品牌運營計劃）
年度運營核心規劃
1丶運營思路:天貓+整合流量渠道+會員營銷+品牌營銷+爆款打造+明星代言策劃
2丶全年各階段的運營規劃和計劃丶目標與成本控制預算，運營團隊磨合與穩定，任務落實到人，崗位工作流程標准化S0P規范制定，KPI考核機制及核心指標確定，客服體系，營銷推廣資源共享與分工。
3丶產品定位丶風格定位丶拍攝圖片丶天貓上新，詳情頁製作，店鋪管理與內功丶裝修與視覺營銷，策劃文案
4丶店鋪推廣引流主抓直通車丶鑽展丶淘寶客，店內關聯搭配與套餐優化
5丶活動策劃丶大促策劃比如明星代言活動及雙十一丶雙十二大促活動等。
6丶社交媒體的運營，微信丶微博的日常運營與推廣
7丶會員多層級與積分制方案，會員關懷，用戶體驗提升，老客戶優惠活動
8丶日常維護管理丶網店優化，數據監控分析來調整運營方向（店鋪丶行業丶用戶丶活動數據等）
9丶團隊統籌協作與部門溝通協調，供應鏈的管理梳理（產品丶市場丶倉儲丶物流等）

C. 如何做天貓店運營計劃書

計劃書主要還是博取小二眼球，他說了算，多個退下來的小二撰寫，高通過率

D. 天貓店鋪運營有哪些好的方法和技巧

首先，是完成對整個市場的分析。分析各種不同的風格，搜索量、高質寶貝數、大概的客單、未來的趨勢如何。數據魔方、淘寶指數、淘寶搜索框都可以獲取這些數據。不懂就再開一個知乎專題提問。

其次是測款。找到一個容易切入的市場應該，就進行選款。可以通過鑽展→分類落地頁，或者直通車店鋪推廣→分類落地頁來海選，海選出12345個款以後，再上單品直通車單獨去測。測款數據：點擊率大於轉化率大於購物車大於收藏率大於停留時間。好了，我們測款出來了。接下來就要根據你的運營思路跟綜合實力來操作了。方法有好幾種：

1、刷單沖綜合排序：很多類目越刷越掉，我不知道你的類目會不會出現這個情況，我估計是不會的。有興趣可以測試一下。網路：七天螺旋刷單、增權4.0，都是比較出名的刷單方法。（近期天貓新規嚴禁刷單，不建議使用）

2、直通車打爆款：高價寶貝除非是神款，不然新品直通車很難實現比較高的ROI，一般新品15天你能做到ROI=1就算不錯了。車神稍微高點。這個階段你需要准備大把的票子，玩命砸！使勁砸！用力砸！不用怕虧錢，一直砸，砸上去。堅持幾個月不斷報大活動，第一次上活動就算不爆也要刷爆！能上一次，你就熬到頭了。當然，這個過程中有可能你直通車最終賺錢了，你可以一直開車賺錢，也是非常理想的事情。

3、鑽展鎖定競品店鋪：你鎖定你競品的店鋪在鑽展上全方面進行轟炸！截取別人的流量進入你的店鋪成為你的流量，此消彼長。鑽展可以跟直通車一起上。但是，首先你得有一個牛逼的美工。

4、直接弄上銷量排序：不用管太多，淘寶有太多的方法可以讓你快速沖上銷量排序。關鍵在於虧多少錢而已。卡上去以後，意味著你可以有20天左右的時間每天都獲得高額的流量。但是銷量排序的流量只有綜合排序的30%左右，這種方法上去，意味著你放棄了綜合搜索。具體的意義可以參考一下我的其他回答：那些賣幾塊錢東西還包郵的賣家是怎麼辦到的？不會虧么？ - 林慕白的回答

5、產品海+CRM管理：VI化的產品海，加上深度的CRM管理。產品海的意義在於通過上下架權重獲取流量，CRM就靠熬。大家都是生意人，你應該知道，產品海的背後是高昂的開發費用及庫存壓力還有少量生存帶來的高成本。

知乎很多回答，說自己從來不刷單每天多少多少單的，一般都屬於：特色化產品海+優質視覺，可能還要加上合理化的定價（定價），你需要自己斟酌。至於CRM管理嘛，從包裝到物流簡訊到店鋪裝修到客服，是一個系列的事情。也就意味著，成本。

E. 天貓店鋪運營方案怎麼寫

大家都心安理得，又到了每年寫計劃的時候了。每個入駐天貓的店家都要在12月對全年進行總結，並且剛剛開始制定下半年的營銷計劃。在天貓上的銷售計劃應該怎麼寫？包含哪些內容？讓我們一起去了解它。
淘寶天貓運營計劃如何寫？它包括什麼？
第一，商品
店鋪轉化率高有很多因素，但商品要素佔了舉足輕重的地位，在天貓的運營過程中，各種促銷手段都是為了更好的向顧客展示商品，顧客看到大家的商品，有動心或有興趣，經過了貨比三家，最終產生交易量，這是一種詳細的交易方式，這個全過程最重要的就是產品策劃和視覺傳達設計了。
第二：推廣方案。
但是大家選好商品，就可以制定推廣計劃，現階段天貓商城的推廣活動有淘寶直通車、淘寶鑽展、淘客、淘寶專櫃、SNS、CRM等主題活動。對我們這樣的工作，一定要搞清楚，與主題活動的實際效果和總流量相匹配，比如淘寶開通大家需要考慮到的淘寶關鍵詞價格和商品的創意淘寶主圖。密切聯系每個人自身的商品，必須寫文案，創意文案就是要**每個人商品的優點，檔次，價格，主題活動等等。無論用哪一種經營方式去營銷推廣，都要考慮到的全是商品本身以及顧客選購後對顧客的評價。
第三，數字管理。
對商店經營狀況進行剖析，必須把各個商品、各個商店的數據、各個商店的總的數據和各個領域的數據都緊密地聯系起來，要把這個龐大的市場中的一切動態走向，好的商店必須緊緊地圍繞領域的數據信息來運作。
第四，營銷策略。
一、產品定位對策：原創品牌知名品牌，匠人情結，自信自信丶雅緻丶自得丶坦率的知名品牌設計風格，追求極致關鍵點。
二、消費群體定位準確：核心客戶群為27-40歲的上班族精英階層。
三丶產品系列定位精準對策：根據今年休閑男裝品類商品生命期變化，對每季度商品類別及各類目SKU總數進行布局調整。
全年運營節奏感精確定位，嚴格按照品類商品生命周期制定有效的上架方案，暢銷方案和清倉處理方案，有效地控制產品庫存，提高售罄率。
價格准確定位對策：價格必須要有一定的下降，價格的准確定位必須要在流行的價格區間內准確定位，擴大目標消費者群。
六丶方式精準定位對策：以天貓旗艦店為主，淘寶旗艦店為輔，另外可以申請進駐方式頻道欄目。
七、經營策略：早期必須根據市場需求分析選准銷售市場的准確突破口，能選一個類別的一種商品，做一個主品爆品，根據主品爆品開銷量，根據主品爆品開銷量，做一個主品爆品爆品群，根據主品爆品開銷量，做一個主品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆，帶動其它商品熱銷，產生全店大爆品+小爆品，中後期注重店面品牌推廣和會員制營銷，逐步降低廣告費用的比例，提高毛利率。
八丶推廣方法對策：SEO+淘寶直通車+淘寶鑽展+硬廣告+小刷銷售+淘寶聚劃算+官方網別主題活動+活動+品類主題活動+日常主題活動+會員制營銷+明星代言人方案策劃+社會網路運營。
9丶視覺效果對策：店面整體網頁保持高檔時尚商務知名品牌設計風格，突顯匠人情結，主題活動網頁保持整體設計風格一致，營銷推廣網頁保持整體設計風格。
從商品、促銷方案、數字化運營以及營銷策略五個層面上，天貓的運營規劃都可以有一個整體架構出來，如果大家再去加充，那就是一個很好的天貓店鋪的運營規劃。另外，再去根據自己的店面特點提升內容也可以。

F. 淘寶網店運營策劃方案

我們都知道現在已經是網路的時代了，網路帶給我們的便利是非常大的，所以網路崛起的速度也是很快的，他也帶動了很多的產業發展，例如淘寶網購平台，我們在網購平台上就能瀏覽選購自己想要的商品，商品來自全國各地，各種各樣的商品琳琅滿目，這么多商家的入駐導致了競爭的激烈，讓很多商品有優勢的商家也不能很好的展示出來，所以我們必須學會合理的運營打理。

一、年度運營目標 首先確定年度目標銷售多少，店鋪需要總盈利多少，以及總銷售額，成本費用率以及凈利潤率，從而確定明年的每月銷售額，全年佔比。然後在根據每個月的銷售額確定每個月的運營目標，比如每個月的流量需要多少、轉化率為多少、客單價又是多少，才能達到這個月的銷售額。同時還要細分到每個月的廣告投入，直通車與鑽展廣告比例分配，還有每個月需要的人力成本、物流成本、貨物成本、雜費等，在對客服的人均日接單、倉庫的人均日發單做一個目標定製。參考： 二丶年度運營核心策略 1丶運營思路:天貓+整合流量渠道+會員營銷+品牌營銷+爆款打造+明星代言策劃 2丶全年各階段的運營規劃和計劃丶目標與成本控制預算，運營團隊磨合與穩定，任務落實到人，崗位工作流程標准化S0P規范制定，KPI考核機制及核心指標確定，客服體系，營銷推廣資源共享與分工 3丶產品定位丶風格定位丶拍攝圖片丶天貓上新，詳情頁製作，店鋪管理與內功丶裝修與視覺營銷，策劃文案 4丶店鋪推廣引流主抓直通車丶鑽展丶淘寶客，店內關聯搭配與套餐優化 5丶活動策劃丶大促策劃比如明星代言活動及雙十一丶雙十二大促活動等。 6丶社交媒體的運營，微信丶自媒體公眾號、微博的日常運營與推廣 7丶會員多層級與積分制方案，會員關懷，用戶體驗提升，老客戶優惠活動 8丶日常維護管理丶網店優化，數據監控分析來調整運營方向（店鋪丶行業丶用戶丶活動數據等） 9丶團隊統籌協作與部門溝通協調，供應鏈的管理梳理（產品丶市場丶倉儲丶物流等） 三、工作落實 制定好年度目標規劃後需要落實到每月每周工作當中，完成每個周期目標。大的方向不變，實際運營中不斷調整運營推廣策略。

一、寶貝優化修改時機 有一部分賣家認為只有當自己沒有產品沒有流量的時候才需要去優化自己的產品，但是不僅僅只是沒有流量才要優化的，在我們日常運營店鋪的過程中，其實還有很多時候是需要去對產品進行優化，編輯，修改的。 流量開始持續下滑 當流量開始出現下滑的趨勢的時候，我們首先會去看行業的趨勢有沒有下滑，看同行有沒有做什麼活動搶流量，是不是節假日等等， 然後會診斷單品或者店鋪有沒有出現違規被降權，如果以上情況都沒有，那麼我們就要警惕了，這就說明產品本身已經出現很嚴重的問題了。你的標題關鍵詞人氣可能正在下滑或者排名正在下滑，直接導致你的單品流量下滑，那麼你就需要對你的標題進行優化，重新拉升你的關鍵詞權重。 同層同級競爭 在運營店鋪過程中 ，我們總會遇到自己的競爭對手，如果競爭對手產品優勢都比你好，特別是同等級 的對手，那麼你在與他競爭過程中就會喪失競爭力。從而導致流量跳失嚴重。

所以這個時候我們就需要調整價格，標題，主圖，詳情頁等一系列內容來讓自己的弱勢化為優勢，重新獲得競爭力。搶得流量 活動 上活動就意味著能夠獲得海量的展現機會，操作得當就能拉動海量的流量進店，所以報活動是一個能夠打破目前流量瓶頸的好途徑。 但是我們在上活動之前，就要對自己的產品價格，主圖，詳情頁等內容進行優化，讓自己單品的點擊率，轉化率等能夠得到提升，以此最大程度利用好活動來獲得更多的流量，更多的下單買家。 二、優化寶貝不降權秘訣 修改價格： 對於價格的修改，相信還有一部分賣家還停留在這樣的想法：改價格？不就是直接把價格改了，還有什麼講究。 雖然客戶在選購商品時還是會考慮到價格因素，但由於現在淘寶推行的是個性化推薦，雖然價格因素還是會對客戶的選購產生一定的影響，然而已經變得不那麼重要了。這也就關繫到我們對於產品的定價問題。 在定價時要根據產品自身的特點，結合潛在目標人群的消費能力的分析後才能得出最後的價格。在定價時還要結合同行價格數據進行比較，在考慮成本的前提下，保證有合理利潤，薄利多銷是可行的，但虧本做買賣就不可取！ 需要注意的是， 一口價是絕對不能動的， 修改一口價會導致權重變化；也不能頻繁改動價格，頻繁變動會導致降權。 也不是說價格就不能修改，我們可以使用打折工具對實際售價進行價格調整，為不影響你的自然搜索，此時你還需要考慮調整後的價格是否在同一價格區間內。 舉個栗子： 比如我們在淘寶首頁搜索「玻璃杯」的時候，可以看到一個價格區間 在「15-74」的價格區間，是有著59%的客戶群體喜歡的，如果說，我們之前定價在這個區間，比如定價「36.8」，當你流量下滑嚴重需要調低價格以此來獲得競爭力或者報活動的時候，那麼你就要注意了。 不管你是要調低價格還是調高價格，你都不能超出「15-74」這個區間限制。就算你再低再低也不能低於15的價格，如果你價格降到14.9，那麼你就是屬於第一個0-15的區間價產品了， 因為調整前和調整後給你分配的人群是不同的。由於這種價格區間的變化，讓你在新的價格區間中競爭力沒有其他對手的強勁，原本積累下來的權重在新的價格區間中下滑嚴重，因而隨著你價格的變化會導致自然搜索流量大幅度下降，甚至是腰斬。

還有一點是會被很多賣家朋友忽略，那就是輕易修改訂單價格，這樣做會影響店鋪的銷售額及權重。 修改標題 現在有很多淘寶的培訓課程對於標題優化的作用存在誇大，讓人感覺只要做了一個好的標題就能將產品做爆，這種思想其實是極其錯誤的，誤人子弟。 所以有一部分賣家每次一聽課就總感覺自己的標題不對勁，然後就開始動手進行修改；更多的賣家小夥伴則是為了能夠獲取更多的展現機會而進行標題優化，然而很多時候效果卻是適得其反，不僅想要的展現沒有得到，搜索權重反而下降了。 我在這里很明確的告訴大家，一旦你動了標題，你的權重肯定會有變化， 這個變化不是說你的寶貝因為修改標題導致被降權，而是因為標題中字數有限，一旦你動了其中某些字，尤其是被刪除的字。

1、保持產品質優價廉

在淘寶上賣東西同類的產品價格低、質量好是最基本的，因為這里無硝煙的競爭太激烈了，同類的產品能有成百上千種，很多還是皇冠級賣家的。你沒有這兩條優勢，會被淹沒在產品的洪流之中無處可尋。買家誰都會貨比三家，誰的錢也不是天上掉的，有好質量的沒有人願意買劣質的，有便宜的每人願意買貴的。這個誰都清楚的問題就不多說了，但是要是做到質優價廉是最費體力和腦力的工作，選批發商，選貨，比貨，砍價，反正一個買家要做的事情你一個賣家要在這個環節全部體會，最重要的是要貨比三家。

2、保持售中服務細致入微

售中服務是最重要的也是最煩瑣的工作，是考驗掌櫃真功夫的環節，質優價廉的商品給一個大馬哈去買也是枉然，對客人的服務要有三心：真心，耐心、和細心。

真心的對待沒一個客戶不是有句歌詞唱的好嗎「用你的真心換我的真情」客戶只有被的真心所感動對你產生的信任，才會考慮買你東西。

耐心的給客戶交流，要百問不厭，沒有人在沒弄清楚之前就拍下。

細心觀察買家的真實需要，看穿他真正在乎的地方，有的不在乎貴賤，而在乎款式就給他多展示幾款，有的在乎價格不在乎質量，就個他介紹便宜的，總之要細心的聽，認真的分析才能交易成功。

3、保持持售後服務跟蹤到位。

你的寶貝賣出了不是一個交易的結束，而是下一個交易的開始，你要按時回訪客戶，解決他們的煩惱，收集他們的意見，改進自己，挑逗他們在買的慾望，總之要為讓他成為你的忠實客戶而努力，你維護一個客戶的投入可以比發展一個新客戶節省7倍的金錢和精力，這不是我說的，是一個經濟學家的科研成果，切記。

4、保持宣傳長抓不懈

如果你沒有做好上邊幾項，要是你能做好這一項，也可以招攬一些新客戶維持你的火爆，但是無論是新老賣家做不好這一條，早晚會委縮，別人不知道你的店鋪，看不到你的寶貝，你不可能火起來，只有千方百計的去提高你的曝光率。

G. 剛開是天貓店要怎麼去運營

大家好，我是海參

首先你必須理解一個淘寶/天貓運營工作職責是什麼？

運營就是負責做競爭分析，做銷售預判，做產品定位，做規劃布局——實操推廣——數據分析——優化店鋪等流程的人！

而不是專職於刷刷單、開開車、報報活動等等....基礎的推廣引流工作！

更直觀的說：

一個店鋪能否有一個長遠健康的發展完全取決於店鋪的運營眼光有多遠。結合自身對於品類市場的理解，對競爭對手進行分析之後，需要不斷對店鋪的銷售、推廣和所需要達到的效果進行規劃，然後在實操的過程中利用平台反饋的產品數據進行分析，並且從中找到解決方式得出優化方案！最終達到預期效果！

那麼運營一個天貓店應該如何有一個完整的運營思路呢?（簡而言之如果完成整一套的流程思路）

第一步肯定是對於自己所在的市場進行分析：

1、市場環境分析（市場競爭程度丶市場高峰時間丶消費者購物習慣等）

2、市場競爭分析（市場銷售額丶主要推廣手段丶標桿店鋪的定位丶價格區間等）

3、產品規劃（產品結構規劃丶產品屬性規劃等）

4、數據分析（結合1-3的分析對自己店鋪進行分析丶規劃，產品丶流量丶轉化率丶客戶粘性等）

5、戰術規劃（流量提升方式丶轉化率提升方式丶CRM的建立等）

6、執行修正（執行制定的方案，並且在執行中不斷的修正）

簡單的說就是：

首先了解產品的市場分析，主要也是圍繞線上分析和線下分析，線上類目市場的走勢（類目大盤數據、細化各大自類目的屬性數據、分析人群定位、價格等）

從而進行初步的人群調查（咨詢身邊朋友或者各種群讓他們從消費者的角度反饋產品信息，最好是有一個專業版的生意參謀，描寫產品的精準人群畫像！）

了解同行業的熱賣產品（產品詳情布局、產品的評價和銷量、主圖的結構、賣點等）

進而梳理自身店鋪的產品線布局（如：貨品類型、價格、sku、風格、材質、毛利等並梳理貨品規劃）

了解本品類營銷玩法（單品營銷、關聯銷售、店鋪整體的促銷價、促銷玩法（滿減、滿送、打折、買一送一、淘金幣等）

了解活動平台規則（是否參加天天特價、清倉、淘搶購、聚劃算、返利網、折800等活動）

那麼接下來對於整個思路進行戰術性解刨：

1、制定全店步驟

• ①店鋪測試期

• ②店鋪成長期

• ③店鋪穩定發展期

• ④店鋪爆發期

2、銷售計劃分解

• ①銷售分解(分解至品類)

• ②商品分解

• ③流量分解

• ④轉化率規劃

• ⑤客單價規劃

制定好全店的運營步驟以及總銷售目標，銷售計劃貫穿於全店的每一個環節，每一個時期！

比如說：店鋪測銷售分解計劃，成長期銷售分解計劃，持續穩定期銷售分解計劃，爆發期銷售分解計劃等。

全店步驟計劃細化分解（以單品帶動店鋪發展，以點帶面）

1丶 年度丶月度丶每日整體規劃推算。
2丶 根據銷售額推算出需要多少流量，平均轉化，平均客單價等

3丶 計劃制定以後將各個任務分解到各崗位並且進行工作跟蹤丶調整，不斷優化。有節奏的參加各種活動及投入產出比。

具體細節銷售計劃分解：

銷售額=產品數量*客單價=訪客*轉化率*客單價

1、商品定位：定位產品後主要建立轉化率體系。主要解決商品定位及轉化率體系。

2、客單價+轉化率：在搜索中轉化率+客單價佔有非常大的比重，只有做好了這兩者交叉才能有不錯的自然排名。

3、產品數量：銷售是建立在產品基礎之上，產品數量的控制並不是擴大銷售額。也就是說產品驅動銷售。

以上只完成了基本的銷售規劃布局，想要做好一個天貓店鋪還需要更深入的實操推廣，得出數據再次優化店鋪........

比如前文所簡單描述過的推廣引流技巧，又細分為免費引流（自然搜索，手淘首頁等）、付費引流（直通車，鑽展，淘客等）、活動引流（天天特價，淘搶購，聚劃算等）

所以接下來你又得了解刷單，直通車，淘客、活動、黑技術等每一種推廣引流玩法，從中評估自身哪個發展時期想要什麼類型的流量，又要用什麼樣的推廣方式更加有效。

舉個例子——你想要自然搜索流量爆發，首先你得明白流量的原理！（截取老花之前相應文章部分內容）

「自然搜索」流量的基本構成 = 顧客搜索「關鍵詞」 + 點擊產品「主圖」，從而形成「訪客/流量」。

標題必須包含顧客所搜索的某個「關鍵詞」，並出現在「搜索結果頁面」（被顧客看見），這叫展現/曝光；如果你的店鋪權重較低，即便產品包含「關鍵詞」，也很難被顧客看見；

所以這個階段店鋪的單品，應從兩個角度去思考：選擇競爭相對小的環境（PC端）、選擇產品匹配性高的精準長尾詞。

當顧客看到你的產品，通過「主圖」文案或視覺所刺激，產生「點擊」行為，這就是我們常說

的「訪客/流量」。如果產品的「主圖」千篇一律、無腦上傳，那基本「點擊」無望，瞪眼看天：等。

「自然搜索」流量的爆發特性 = 「關鍵詞權重」 + 「人群標簽」 + 「單品產出價值」，同時又掛靠 「店鋪權重」相輔相成。

「關鍵詞權重」 分為三個層面，一是「初級體驗」（人氣）、二是「中級體驗」（轉化）、三是「完整體驗」（收貨/五星評價）；

所以，「關鍵詞」想要得到更多的「/展現曝光」（被顧客搜索並且看到），「完整體驗」行為一定要重視；我分享的淘寶刷單「黑搜/白搜」，就是基於這個原理。

「人群標簽」從2017年淘寶平台推行的「個性化」開始，尤其重要；顧客（淘寶賬號）一系列的消費行為，將影響「關鍵詞」的展現人群，所以「人群」與產品的相關性密不可分。

「單品產出價值」又細分為：單品總產出（銷售額）、流量入口價值（哪個流量入口產出多就側重哪個）；

等等.......

所以說淘寶/天貓是一個非常系統而又繁瑣的工作，如果一一闡述起來實在太過於麻煩，但如果你腦子里沒這么個思路，又很難做好淘寶/天貓！

不管什麼玩法，刷單、開車、淘客、各種黑搜白搜黑車白車等都是建立在你自己的產品，和你的運營思維上面的，

前文強調過：運營就是負責做整店的競爭分析，做銷售預判，做產品定位，做規劃布局——實操推廣——數據分析——優化店鋪等流程的人！每一個環節都必不可缺！

每一個工作又有很多細分點；但由於篇幅問題暫時無法詳細，請見諒！

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