1. 足療店的營銷怎麼做
我個人認為!現在的銷售已經不單單是質量和服務的競爭!也不僅僅是廣告和產品外觀的競爭,應該更加體現在你的企業品牌和產品品牌的作用下!首先賣產品要讓客戶先了解你所在公司的背景!企業精神等.在從情感化的角度來引導消費者到精神層面!以精神來引導消費者!這是銷售的最高無形資產!通過無形來貫穿有形!要充分利用30秒營銷!真正的三十秒營銷不是說讓你在30秒以內把話說完,而是讓你利用三十秒來爭取2個3個或4個三十秒!在這中間利用產品的優勢來爭取消費者! 別人是通過物質單方面爭取,而你是通過精神和物質雙面爭取!而且你比他們有個更大的優點,那就是有機會做公關!這是非常厲害的銷售手段!多看看公關的書!正所謂 一生二 二生三 三生萬物通過公關達到傳銷,直銷,分銷三向結合! 在售後中,你要自我創新!找到服務差異話!在服務中添加情感化! 你要記住一點!那就是現在的企業競爭歸根揭底就是一個產業鏈和另一個產業鏈的競爭,你把細節這樣的東西做好只能做好你表面,但是內涵呢客戶都是一步一個腳印的走過來的,他們接觸到的東西實在太多了,包括業務員,細節很多業務員都做的到而且做的很好,但是實在性的內涵呢有幾個業務員做的到位的 相信不多,首先你要了解你客戶的行業,市場所在地位,他的競爭對手是什麼樣的你的客戶和他的競爭對手最大的差距在於哪裡,然後在說有了你的產品能給他帶來什麼好處,這樣你的銷售才會得到肯定和效果 ,細節固然重要,但是沒內涵才是讓客戶最反感的要素記住2點:面帶微笑,滿懷信心售後做好公關希望我的答案能幫到你:)
2. 我是才開業的足療店,怎麼做活動能叫客人來體驗
方案1.錯覺折價:給顧客不一樣的感覺
例:「花100元卻能享受相當於以前130元的足療服務」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
方案2 .一刻千金:讓顧客蜂擁而至
例:足療店「某一天10分鍾(客人較少的時段)內所有服務項目3折」,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機,更有可能帶來許多的回頭客。
方案3 .超值一元:舍小取大的促銷策略
例:「某項服務項目以超值一元的活動參加促銷」,雖然這個服務項目看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。
方案4 .臨界價格:顧客的視覺錯誤
例:100元改成99元,這是普遍的促銷方案。
方案5 .階梯價格:讓顧客自動著急
例:「某足療店的會員卡銷售:某個月的1-5日全價銷售,5-10日降價25%,10-15日降價50%,15-20日降價75%」,只有一百個名額。這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案,但因為抓住了顧客的心裡,對於店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對於顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最後投降的肯定就是顧客。
方案6 .降價加打折:給顧客雙重實惠
方案7 .百分之百中獎;把折扣換成獎品
方案8 .搖錢樹:搖出來的實惠
方案9 .技師送好禮:
方案10 .退款促銷:用時間積累出來的實惠
方案11 .自主定價:強化推銷的經營策略
方案12 .超市購物卡:累計出來的優惠
方案13 .賬款規整:讓顧客看到實在的實
方案14 .多買多送:變相折扣
方案15 .組合銷售:一次性的優惠
方案16 .加量不加價:給顧客更多一點
例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠,同樣價錢的服務項目,時長從以前的60分鍾延長到活動期間的80分鍾。
方案17 .小鬼當家:通過兒童來促銷
方案18 .自嘲自貶:中年人最求實在
方案19 .主動挑錯:打動老年顧客的心
例:著名新手技師的身份,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。
方案20 .「歡樂金婚」:即做廣告又做見證人
方案21 .「壽星」效應:讓壽星為店鋪做廣告
方案22 .英雄救美:打好男性這張牌
3. 足療店淡季應該如何營銷
旺季取利,淡季取勢」,這應該是淡季營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢,則是
獲取制高點,爭取長期的戰略優勢。石處於山底,大而無力;置於山頂,則小而有勢。同樣,山頂的小
草比山下之參天大樹有更高的勢。
同時,淡季需求不旺。足浴企業的營銷應更強調競爭導向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對手
上。相對而言,旺季則應強調需求導向,順應消費者需求的功能創新對於「取利」更有現實意義。
「旺季搶增量,淡季搶減量」,是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和
更低的價格進行掠奪。但需要指出的是,淡季的絕對量畢竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度
也要有個度。而且,淡季做銷量,同樣重在取勢。
適時推出新品:
在淡季適時推出一些新的服務項目,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來
看,能強化企業品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的企業,以有限度的廣告宣傳和適量的
新服務項目推出可以取得不錯的影響力。
開發新用途: 發現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式, 就是
淡季營銷的創新典範。
堅持適度促銷:
一些足浴企業本著「投入和產出成正比」的原則,在淡季大幅壓縮費用。這樣做,只會
使銷售壓力更大,淡季更淡。某公司就曾因為在淡季大幅縮費用—— 降低人員工資和提成,結果造成大
批銷售人員的流失,旺季到來時,已措手不及。 相反,在淡季保持適度的促銷,特別是形成對競爭者強
大的促銷壓力,往往能取得事半功倍的效果。
營銷的共識是:淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。
值得注意的是,淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕企業負擔、增加現金流而進
行的大幅度打折,會破壞企業的品牌形象,影響後續的銷售。替代性的策略是,可以考慮提高服務的附
4. 足療店的營銷方案怎麼做
人家問的是營銷方案,就是怎麼把足療店推給客戶。
1,發宣傳單,宣傳足療的好處
2,做一些代金券在某些地方發放。
3,在網路或谷歌做些宣傳
4,如果是預存資金,採取老用戶推薦新用戶,進行贈送次數等
5. 求足療店營銷方案。謝謝~
求有經驗的人能給一份詳細的足療名稱和價格表和管理方法。。還有咨詢一下,價目表的話,你可以去附近的實店去參考一下。想要開好足療店,首先要了解
6. 足療店怎樣搞活動吸引人
一、新客上門。新客人上門時,並不想消費,於是接待的客服人員便會態度極差,以鄙視的眼光看待顧客,讓顧客有「一入院門深似海」的「顫栗」,從而讓更多的人望而卻步。 二、顧客投訴。與客人發生糾紛或遇到顧客投訴時,足療店要麼百般狡辯,要麼蠻橫...
2017-12-16回答者:三環路哈哈7個回答104
我是才開業的足療店,怎麼做活動能叫客人來體驗
答:方案1.錯覺折價:給顧客不一樣的感覺 例:「花100元卻能享受相當於以前130元的足療服務」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。 方案2 .一刻千金:讓顧客蜂擁而至 例:足療店「某一天10分鍾(客人較少的時段)內所有服務項目3折」...
2019-04-06回答者:小展鵬寶貝6個回答60
足療店裡搞什麼活動能吸引顧客
答:贈送小禮品,顧客會員制,會員來一次返現金券,但返的現金券要下次才能消費,還有就是每次把服務做到讓顧客滿意
2017-11-21回答者:知道網友1個回答54
足療做活動什麼辦法最吸引客人
答:既然面對的是小區住戶,那就依據小區的檔次(能反映小區住戶的大致收入情況)來做一個合理的定位。主營項目、價位都以此為參考。然後再做好宣傳,可以主要針對小區女性,在宣傳單上介紹足療對人體有哪些益處。單純的足療店不多了,一般附加的東...
2020-03-24回答者:饒昕楚經1個回答4
足療店馬上要開業了,怎麼宣傳和搞活動啊?
答:足療店開張了,可以先搞一些促銷活動,比如先免費按摩,或是前幾次優惠等活動,主要還是看效果,效果好,客人就會多。
2020-12-13回答者:dL4918031個回答1
足療店怎麼做優惠活動更有吸引力?
答:辦卡打折;送服務;送小禮物。
2020-12-11回答者:zm198011161個回答21
按摩,足療店怎麼吸引顧客
04:28
回答: 貴師兄說創業
時間: 2021年03月10日
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足浴店怎樣吸引客人
答:首先肯定是技術,這是硬道理,技師的技術要到位。其次,就是服務,洗腳就是為了舒服,如何才能讓客人認為你比別人好,服務的好壞直接影響客戶對店面的看法。最後,感覺,這個最重要,怎麼給客人好的感覺,不止要服務到位,更要注意溝通,可以讓...
2013-11-20回答者:spfdevil8個回答6
我們是一家足療保健店,請問如何才能吸引顧客來本...
答:做足療保健行業具備三點:第一:管理 第二 :服務 第三:技能 優質的服務可以讓你的客人感覺溫馨 。超群的管理能強大你的團隊。專業的技能能使你更附有生命力。所以別盲目的去追求宣傳。足療保健的宣傳如下:第一:店內特色 第二:優惠的價格 ...
7. 沐足店的營銷手段有哪些
沐足店的營銷手段:
計程車策略
你可以跟計程車公司合作,在計程車上面有一排屏幕,在那裡貼上你足療店的名字、地址,把你的宣傳冊放在車座後面的網兜里,跟計程車司機溝通,一個月付給司機多少廣告費。
當人們拿起冊子的時候,你的項目、價格、環境,效果就全部展現在他們的面前,這樣作用就起到了。
重新定義策略
我們經常講足療70分鍾,足浴70分鍾,洗腳70分鍾,那麼我們能不能給這些名稱換一個叫法,比如說「中華足道」。除此之外還可以有很多有意思的名字,比如給采耳取個名字就叫「小舒服」,重定意義,讓顧客感受到另一種感覺。
再比如技師不叫技師叫「健康天使」,所以說員工也可以重定義。「健康天使」一聽是給人帶來健康的,所以就把平常的那種思維就扭轉了,技師一上鍾就想到我是為顧客帶來健康的人,那技師要從哪裡學,怎樣去提高能力,這就是技師需要思考的了。
所以這個策略一個用在技術方面,一個用在技師方面。