《××××》雜志的營銷策劃書
一 、《××××》簡介《××××》雜志是一份是大開本的時尚生活雜志，全方位介紹國內外最新的時尚資訊，展現都市青年豐富多彩的精神生活和物質生活及時尚潮流新概念和生活新觀念，內容主要分為時尚、生活和文化3大部分。其信息量大、實用性強、圖片精美的特色，開創了中國時尚雜志堅持實用、時尚的編輯方針，向讀者發布最早、最新、最豐富、最精準的流行資訊，成為城市青年生活的最佳指南。（一）創辦的宗旨及目的堅持「國際視野、本土意識」的辦刊方針，引導時尚潮流，設計品質生活，倡導時尚消費。（二） 雜志的市場定位及同業競爭情況第一、雜志高雅的品位、獨特的風格、風趣的文字、新穎的版式引導著潮流，倡導時尚。第二、雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《世界時裝之苑》、《時尚》、《瑞麗》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將博採眾家之長，彌補它們的不足，重點以介紹體現適合中國青年群體消費的時尚生活用品為特色，能贏取更多讀者。（三）雜志社的組織結構雜志社下設：總編室、行政部、財務部、編輯部、運營中心等五大職能部門。（四）關於《××××》雜志社運營中心1.職責及任務運營中心下設兩部，即：廣告部、發行部，全面負責雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發行工作以及客戶的溝通和維護。2.內部分工及人員編制暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監1名、經理1名、市場專員2名；（2）發行部：發行總監1名、數據管理員1名、發行專員2名。二、《××××》的市場推廣工作范圍（一）前期准備工作根據讀者調查表以及發行人員針對目標市場所採集的銷售數據及購買讀者群體的相關資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區。這是前期准備工作的重點，也是開展下一步工作的依據。（二）市場推廣策略根據前期准備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析，從發行工作入手，建立穩定良好的發行基礎和渠道，在穩定的發行基礎上同時開展廣告業務和市場品牌的推廣宣傳活動。（三）發行基礎的建立選用適當發行人才，制定基本發行計劃和長期發行戰略，著手建立、整合基礎發行渠道，開展基本的發行網路建設工作，將刊物帶入正常的發行軌道。（四）廣告隊伍和市場推廣業務的建立選擇適合於本刊特點的廣告人才，確定廣告策略，制定廣告發展計劃及方案，以確定對本刊極具開發潛力的廣告客戶。選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關注業內的活動信息，負責創意、策劃和參與各相關市場推廣公關活動。（五）發行和廣告的互動對發行渠道的選擇、發行數量的量化、廣告業務開展所需要面對的目標讀者群體及廣告商集中的區域緊密協調，在滿足目標讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎上，嚴格計算和控制發行刊物的數量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費。（六）發行和推廣的互動在針對目標讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動，包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的宣傳活動，在行業的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。採取各種方式達到發行和推廣的互動，在目標讀者群體中擴大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發行數量。（七）廣告和推廣的互動開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區域舉辦新穎的推廣活動，積極邀請重要的客戶領導和代理公司領導參加，向其展現我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創意、市場化的運作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。（八）廣告、發行和市場推廣的互動整體的市場推廣工作是由發行、廣告和推廣共同完成，相當的一部分市場推廣工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個人都屬於兩個部門。自己的業務部門和整體的市場推廣部門；每個人的工作都分為兩部分部門日常業務工作與同關系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個部門都應參與。三、市場推廣計劃根據《××××》現階段的基礎，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發行的現狀，應將市場推廣（包括發行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個階段。（一）市場磨合階段：×××年6—8月，共三期時間1. 市場推廣工作策略在這一階段，由於本刊的市場廣告及發行經過戰略調整後初步面市，正在積極尋找和市場需求的結合點。因此，市場推廣工作應盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現出時尚類期刊市場的全貌和各個層面，以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經營和發展路線並均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發行策略、廣告策略和推廣策略中應盡可能的採取積極的方式，開拓與所有既定目標讀者相關的發行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發行及廣告的各種活動，與各大門戶網站以及業內專業網站建立品牌宣傳合作計劃。2. 市場推廣目的以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內容特點的經營模式發展戰略，收集並積累廣泛的市場資料和信息。3. 工作內容（1）發行工作：以北京、上海、廣州、深圳為A類市場，作為發行工作的重中之重，要進入除在當地的重點報刊亭渠道外的所有目標讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所，包括贈閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現在相應的廣告客戶及目標讀者群的場合中，擴大宣傳面和廣告商以及目標讀者對《××××》雜志的認知度。（2）擴大訂閱量：在北京、上海、廣州設立辦事處，在具有代表性的經濟發達城市進行發行征訂工作，培養市場，穩定、發展、規范發行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。（3）組建廣告隊伍實施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計劃普遍聯絡目標客戶，在6—7月份兩期內以贈送和易貨的形式確定廣告客戶，負責安排我刊8P的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協議書》，爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認知度為工作目標，積極參加各項活動，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應參加時尚界業內所舉辦的各種論壇、講座、培訓班、以及相關產品的博覽會、新產品的新聞發布會。按發行計劃，第一階段末（×××年8月），實際銷售數量達到40000冊。並快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關的特供渠道。（二）市場培養階段：×××年9月—11月，共三期時間1. 市場培養階段推廣策略當《××××》雜志已在市場中確定了發展發向和運營策略，刊物的內容、欄目均已穩定下來，形成了自我的風格和特點後。市場拓展工作的中心任務是培養我刊的目標讀者群體。雖然讀者對我刊的認知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內容和風格定位穩定發展的基礎上，要抓住老讀者，不斷培養新讀者，要進行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認知我刊的過程。2. 市場推廣目標提升訂閱數量，增加刊物實際銷售率；採取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實現60—80%的收費版面。3. 工作內容（1）發行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時間內佔領期刊市場。促銷手段包括加印「招貼」宣傳畫的隨刊物配送數量，增加我刊在書報攤點上的宣傳影響，擴大宣傳效果；在刊物中夾送優惠訂閱卡，給讀者以優惠；商務寫字樓、高檔住宅區、大學校園訂閱等針對性強的渠道，設立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數量；同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標。（2）廣告銷售：開發新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實現廣告結構的優化組合；並嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有佔用10個P數量再增加10個P，增加廣告收益，爭取實現80%版位的現金收入率。（3）推廣工作：同時執行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區選擇適當媒體進行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度，以求達到重點城市目標人群中的60%對《××××》雜志的認知程度；密切與各大門戶網站以及業內專業網站的合作關系，建立「時尚精品網站」。按計劃，在第二階段（×××年11月）實現銷售數量達到60000冊，這也是發行數量上升的第一次飛躍時期。（三）市場沖刺階段：×××年12月—×××年2月，共三期時間1. 市場沖刺階段的市場推廣策略在第三階段，市場推廣工作中的發行數量、廣告收入均處於穩中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風格特點在目標讀者群中也應占據了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續較大的投入力度，促使目標讀者對《××××》雜志從認知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動，聯合電視和其他媒體，形成強大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業內部的大型論壇活動，以確立我刊在時尚類刊物中的領頭羊的地位。2. 市場推廣目標實現發行數量上升的第二次飛躍。在發行數量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發行數量穩步上升中，在品牌效益逐步實現的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯系廣告發布。此時，我刊的市場運作開始步入良性循環中。3. 具體工作內容（1）發行工作：1-3月份正是發行訂閱期刊的旺季，我們應採取各種優惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發行訂閱數量和期刊的覆蓋率，實現銷售數量突破80000冊的目標。（2）廣告工作：在良好的發行基礎和品牌效應下，廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉移到提高服務質量，確保廣告刊登質量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實施我刊長遠的廣告策略，保障長遠的廣告利益，從而達到100%版面的廣告收入。（3）推廣工作：配合發行工作在發行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動，打開B類地區的銷售市場，擴大發行數量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯誼活動，作好公關工作。（4）創辦白領俱樂部白領俱樂部是《××××》雜志社為白領人士特別打造的服務性機構。旨在通過提供系列服務，幫助白領人士找到歸屬感，開闊視野，增進知識，促進交流，改變消費觀念，從而達到提升自我，提高生活品質，加強競爭優勢的效果。（四）市場良性循環，擴大市場成果階段：×××年3月—5月，共三期時間1. 市場推廣策略在經過第三階段擴大市場成果階段後，我刊基本上已在目標讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發行市場。所以，在這一階段，穩定市場成果和市場的良性循環，利用品牌效益和良性循環繼續打開發行市場，逐步擴大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎。2. 市場實際銷售目標×××年5月份，實際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。
❷ 雜志推廣的方法
雜志的推廣 好難的來
❸ 針對一個高端定位的雜志如何尋找潛在的廣告客戶並進行營銷寫一份關於此工作如何開展的計劃書
呵呵~~~藍野「首席運營官」的思路也不大對……
高端客戶/駐外使節是該本雜志的讀者，換個角度說，也就是廣告的受眾群體，而非是雜志的廣告客戶。真正的廣告客戶，應該是瞄準這群高素質精英群體來進行營銷的產品或服務提供商，如奢侈品、高檔消費品、旅遊、文化、餐飲、娛樂、房屋中介等品類，他們才是你廣告銷售的直接對象！
針對你的問題，我覺得合理的思路和流程如下：
1、目標人群調查：首先了解你的目標讀者狀況（總體、分區域），最好是定性、定量的都有一定的了解：定量的了解一下他們的數量、分布、人口統計學特性（年齡、婚姻狀況、家庭構成）等大致情況，定性的了解他們的消費能力、消費習慣、消費行為特點和日常消費鏈構成；
2、市場探查：根據你掌握的目標讀者狀況，了解一下按他們的消費鏈特點，與其相關的產品或服務類別有哪些？除我上面所舉的一些品類之外，應該也還有一些。接下來了解這些品類中間，市場狀況如何，競爭環境如何，市場潛力（飽和度）如何，行業/品類領導企業、潛力企業都有那些？
3、雜志內容計劃了解：盡可能詳細的了解雜志的編輯計劃，看是否有什麼連續專題、特別專題的准備，了解每期可能偏重的產品行業或品類，同時也了解雜志編輯的內容靈活程度，了解軟宣的配合可能性。
4、整理商業計劃書：將你前期調研發現的問題，結合你的銷售目標、了解到的編輯計劃，並針對實際狀況，定出幾個重點品類，每個品類中再按可能性排出幾個關鍵客戶，根據強勢客戶、潛力客戶、短線客戶的不同特點和需求，定出差異化的銷售策略，並分解出銷售計劃；
5、先將銷售計劃整理成商業計劃書，向總公司或上級主管提交，爭取盡快獲得市場推廣計劃的批准，並申請一定的推廣預算；
6、根據重點品類中的不同客戶群體，除制訂相應的廣告套裝之外，要積極發展一些專題計劃、主題活動、配套軟文等增值內容，以廣告營銷結合線下推廣的可延展性來增加廣告客戶的興趣，並留下一些合作的潛力信號以吸引其進一步談判。
7、針對一些潛力客戶（增長率高但市場佔有率小）可准備一些整合的廣告打包方案，將以往一些閑置的廣告資源充分利用起來，低價整合進廣告套裝中，讓客戶理解到，這樣可以在廣告費不大幅提升的前提下顯著增強廣告主的知名度！
8、發行渠道拓展: 除了常規的定點入戶直投渠道外，可以考慮將雜志的發行渠道增加進一些高端精英人群、高級商旅人群常接觸的點，如高檔酒店、會所、健身房、酒廊、餐廳等等，以拓寬雜志的高端人群覆蓋面，提升雜志的廣告價值；
9、體驗創新：利用雜志創造一些可供潛在用戶試用廣告客戶產品和體驗服務的機會，將廣告客戶的產品與服務試用作為廣告套裝中的增值服務，並利用一些反饋吸引機制，搜集目標讀者給出試用感受和建議，並整理反饋給廣告客戶，以更好的改進他們的產品和服務，進一步增強雜志與廣告客戶間的合作深度，提升雜志在同類媒體中的服務差異化價值。
粗略的談了談我的看法，你自己再整理整理，按這樣步驟做下去，基本應該可以了，當然你也可以根據實際狀況作調整，如果有問題，歡迎繼續討論。
❹ 怎樣做好院刊雜志推廣
是學院里的刊物嗎？推廣的辦法：1、發到各個部門、班級；2、開展若干次宣傳活動，介紹雜志；3、組織通訊員、寫手隊伍；4、開展徵文徵稿和閱讀有獎活動。
❺ 雜志推廣 如果想推廣雜志的話，用什麼方式推廣比較好呢
首先你要明白推廣的是目的是什麼，然後制定相應的策略。
微信公眾號、網路推廣等都不錯。
❻ 如何做電子雜志的推廣
電子雜志有兩個主要的推廣渠道，一個是下載類網站的推廣；一個是專門的電子雜志發行平台的推廣。對於網友來說，也基本是通過這兩個渠道來獲取電子雜志的。
而電子雜志發行平台剛好建立起讀者與雜志製作商溝通的一個平台，喜歡看雜志的人自然而然就會到發行平台上下載雜志。
現在很多廣告商都看好電子雜志，有人說，電子雜志正在搶食傳統媒體的廣告，你是怎麼看的？從廣告的整體分布趨勢來看，確實是越來越多的廠商在投放比例上在逐步增加網路廣告的投放比例。
而電子雜志的廣告投放屬於網路廣告投放的一部分，它的表現形式很特別，有精確的用戶定位，可以根據用戶的閱讀習慣和點擊量返回給廣告商的數據，所以電子雜志受到不少廠家的追捧。特別是那些定位比較時尚的產品，用電子雜志里的廣告來表現是非常吸引人的。
❼ 雜志推廣法
要有明確的
推廣方案
推廣背景
推廣意義
推廣優勢
推廣內容
就像做企劃方案一樣,周密考慮.
在如今的形勢下,最好參考一些網站或是網路電子雜志的推廣方案,可能會有許多創新的點子..雖然推廣媒介不一樣,但重要的是創意.
❽ 雜志的銷售策略策劃怎麼做
雜志的銷售策略即如何確定雜志的銷售渠道。雜志的銷售渠道通常分為一渠道和二渠道。所謂一渠道即郵局、書店，二渠道即個體書刊發行商。筆者認為根據銷售方式劃分銷售渠道更合理，即直銷和批銷。直銷又包括兩種情況：一是零散直銷即直接發貨給讀者個人；二是團體直銷即直接發貨給團體讀者如學校、廠礦、部隊等。批銷也包括兩種途徑：一是專門經銷商如郵局、書刊商店，這是傳統的經銷渠道；二是兼業經銷商，如超市、葯店、便利店等，這是新開發的銷售渠道。<proinsight-br>不同讀者定位的雜志應選擇不同的銷售渠道。零散直銷是各種雜志都可使用的銷售方法，但團體直銷需具備一定的條件：1、雜志所針對的讀者工作生活空間確定且統一；2、雜志內容是這群讀者共同需要的；3、雜志需要讀者花較多的時間閱讀因而更適合於個人獨享而不利於共同閱讀；4、雜志的內容和形式與這群讀者所在組織的目標是一致的。團體直銷的優點是：1、雜志款可以提前收訖，降低回款風險；2、銷售數穩定且可預知，減少盲目多印雜志而增加的成本；3、容易形成地域性銷量優勢從而帶動地域性廣告；4、有利於及時反饋信息，掌握讀者意向，調整雜志的服務；5、發行成本較低，經濟效益較高。系統直銷的不足是：1、不利於迅速佔領廣闊市場；2、進入市場過程較慢。青少年雜志、專業行業雜志直銷是理想的銷售方式。<proinsight-br>雜志批銷的主要形式有：1、代理制，即一省一地由一個經銷商代理雜志的二級批發。代理制的優點是可以幫助雜志迅速佔領一地市場，也可以避免因經銷商過多增加回款風險，還可以降低雜志的運輸成本。不足是代理商的能力直接影響雜志的推廣速度，雜志的面市率相對較低，發行折扣較高，銷售信息反饋較慢。2、直接批銷制，即雜志社直接發貨給零售商。其優點是銷售信息反饋較快，面市率較高（如直接送攤）；不足是：雜志社投入較大，回款風險也較大，雜志的運輸成本較高。對於讀者面廣且分散的雜志如時尚休閑類、社會生活類，通過批銷迅速佔領市場是明智的選擇，而且專業和兼業經銷渠道都可利用。對於讀者面相對窄小且數量較少的雜志則宜選擇專門的經銷商，否則易造成雜志滯銷量過大。雜志社可根據自己的人力物力及雜志特點和受歡迎程度決定雜志的銷售渠道和方式。<proinsight-br>
❾ 怎樣推廣雜志
消費者廣告，是指針對讀者的廣告，而這里所要重點闡述的，是一本雜志需要做的業界廣告——也就是向廣告商和發行商推廣你的雜志。
為什麼要在宣傳推廣方面投資？
——使品牌效應最大化。宣傳推廣有助於使雜志獨樹一幟，向讀者、廣告商和發行商說明雜志定位，得到讀者、廣告商和發行商的關注。對於一本新發行的雜志更為重要，能夠宣傳雜志的獨特賣點——它的特徵。
——使銷售額最大化。在讀者中創造需求，激勵廣告商投入更多，使發行商在銷售點（所謂銷售點，是指在消費者購買雜志的地點所進行的廣告活動，比如說在書報亭、火車站、超市等地方。在銷售點的宣傳推廣可以採用張貼海報，設立特殊展示台等形式）更願意支持該雜志，確保他們購買足夠的雜志以便保證滿足讀者需求。
在制定宣傳計劃或簽署支票前所要解決的5個問題
1、我們的發行目標是什麼？
2、廣告目標是什麼？
3、在推廣方面，競爭對手在做什麼？他們打算以後如何發展？
4、一年中是否存在投資的黃金階段？比如說，在每年的3月和9月新一季時裝進入各種商場，舉辦各種國際品牌時裝展時，這兩個階段就是《時尚》廣告宣傳的黃金期。
5、選擇哪種合作夥伴？這里夥伴是指除了你的正式員工之外，你所需要接觸的創意公司、各種媒體以及共關公司等。
此外，你還需要考慮實現發行目標、佔領報刊市場、實現訂購目標所需要的成本，如何將預算成本進行分配，用於廣告宣傳、銷售點的投入、禮品及副刊的發行、各種活動費用以及其他市場營銷活動。
宣傳推廣的成本不必非常大。如果你在考慮做廣告宣傳，首先要與你所選擇的媒體代理機構共同評估，制定成本，而有關銷售點和訂閱營銷方面的成本則需要和發行總監商定。通常來說，這幾個方面成本最高。
在制定市場營銷策略之前，需要考慮一下宣傳途徑及其成本因素，如：向消費者和業界進行廣告宣傳、廣告推介書、封面裝幀、禮品發放、組織各種活動、聚會、銷售網點的展示、促進訂閱的宣傳頁、進行公共活動，建立網站等等。
如何選擇廣告代理機構
1、無論你與創意公司還是媒體機構合作，你都有必要審核他們的相關業績。你需要了解的問題有：它們所服務的客戶類型、擅長的領域、是以足以得獎的創造力還是努力工作的精神而聞名呢？
2、他們是否曾經或者目前正在為你的競爭對手工作？你是否喜歡、信任你所見到的該機構的工作人員？
3、合作的條件和費用是什麼？該機構提供什麼樣的研究設施，設施費用需要單獨支付嗎？在他們著手工作前，你一定要拿到他們提供的書面成本預算材料。一切落實在書面。
你需要為你們將來的合作關系制定出規則
為廣告代理機構寫一份工作提綱。提綱內容包括：你的目標市場和整體推廣目標的大概描述，向要達到的預期目標。比如說，你希望一本雜志的創刊號銷售量超過100萬，要讓價值第一年就成為該領域的第二大暢銷雜志。
你需要在提綱中詳細地列出宣傳推廣的時間以及支出預算，即實際上你想要在媒體上花費的錢數，這不應該包括支付給廣告代理機構的費用。提綱通常包括考慮中的媒介手段、形式。關鍵還要提供一些背景信息——競爭目標、雜志的定位和標價等方面的情況。
提綱的語言要清晰明確，不會產生任何誤解。
為什麼投資做業界廣告？
業界廣告時與廣告商和發行商進行溝通的直接渠道。通過業界廣告，你可以告訴廣告商和發行商你正在計劃做什麼以及為什麼要這樣做。定期、個性化的溝通有助於建立和維持你們之間的關系。可以在業界雜志或報刊上進行廣告宣傳，通過務實的信息實現廣告宣傳目標。
業界宣傳表明業界和你息息相關，這有助於建立團隊意識和共同的成就感。
你的雜志如何擺放
銷售點是指在消費者購買雜志的地點附近所進行的推廣活動。在花錢做銷售點展示宣傳活動之前，要考慮零售商是否知道應該把你的雜志放在哪個位置，你一定要通過溝通，讓他清楚的知道雜志擺放的位置。
你一定要和發行商保持良好的關系，幫助他們做到最大的銷售量。
如何擴大發行量
封面是雜志最大的優勢所在，封面是雜志最有力的宣傳工具。問自己：封面是否無可挑剔？封面標題突出賣點了嗎？在封面上附加免費的禮品是否有助於提高雜志的銷量？
贈品能夠使某一期的雜志的銷量增長100%，但是依賴贈品是很危險的，如果你的競爭對手在利用贈品，你至少要考慮這樣做是否對你也會有潛在的好處。可以考慮的最佳贈品是什麼？贈品是否能夠提高雜志的價值？何時是最佳的時間？
訂閱者是雜志忠實的購買者，他們是理想的消費者，因為他們保障了雜志的部分銷售量。我們已經發現，除了質量上乘的文章作品以外，最有效的促進定購的措施有：降價，比如說，如果定閱一年的雜志，就可以得到定價25%的優惠。高價值的禮品，如優質高價的美容產品在女性中很有市場；如果你能夠為訂閱者提供專門的讀者活動或特殊的晚間購物活動他們會把這看成是一種特殊的獎賞。
網路是促進訂閱量增長的動力源泉。在英國，每年網路訂購增長率達到1000%。面向廣告商和發行上，如何有效推廣雜志？
提高定購量的最佳辦法是：雜志內附帶廣告的形式；通過預付郵資的回執卡片使現有的零散讀者轉變成固定訂閱讀者。直投的宣傳廣告也有使潛在讀者變成固定讀者的作用。
公關是推廣活動中一種非常經濟有效的方法。如果你有良好的公關隊伍進行廣泛的宣傳，就會取得遠遠大於你的實際投入的宣傳效果。在電視和報紙中對雜志進行，能夠在讀者、廣告商心目中樹立該雜志的品牌形象，讓人們覺得該雜志的報道有新聞價值，具有權威性。
哪一部分工作能夠通過公關得到推廣，或在同類產品中佔有主導地位？
雜志發行過程中的細節很有新聞價值。封面和特寫，特別是有關某一名人的專訪或其他的獨家新聞，能夠得到媒體的關注。
雜志的編輯人員也有新聞價值，作為各自特定領域（如家居、時尚和健身等）的專家，他們能夠成為雜志的代言人。
雜志舉辦的各項活動，特別是各種頒獎儀式，也有很高的新聞價值。
下面是推銷雜志的9個原則：
選擇業界口碑好並值得信任的媒體顧問機構。這些機構要具創造性和創新精神，了解你的雜志品牌；
寫出明確的宣傳提綱；
信息溝通順暢；
了解目標市場及其所喜愛的媒體；
如果不在銷售點及發行環節投資，只靠廣告不能高雜志銷量；
了解競爭對手的情況，做到以質取勝；
時間的選擇是關鍵；
跟上媒體更新步伐；
宣傳自己的市場推廣情況；
宣傳自己的成就，因為人人都喜歡贏。
❿ 如何推廣電子雜志
你好，你可以看一下這個方法：
以下是一些推廣的理念：
第一：為什麼我們要推廣？
答：因為要讓客戶主動找到我們。
第二：我們應該如何推廣？
答：試想一下，我們是客戶，當我們要買東西的時間，會去哪兒找。（反思：我們就去哪兒發信息。）
第三：這樣沒有目標的推廣，有效果嗎？
答：做與不做肯定是有區別的，你不做，有人做。。。商場也如逆水行舟。。記住，做永遠是對的。
希望對你有幫助~！