會員年會策劃方案

『壹』 如何策劃舉辦一場新鮮有趣的年會活動

一、需要著意把握的關鍵點
首先，在策劃年會之前，企業文化工作者們必須先完成一次系統化思考，弄清楚這樣幾個命題：
年會的受眾是誰?
他們的喜好?
年會的目的是什麼?
一般而言，大部分企業的年會受眾是以企業內部員工為主，以增強員工歸屬感、凝聚力為目的;大型企業也會帶有對外性質，邀請客戶、政府、合作夥伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動。可見，年會的目的決定了受眾群的偏重。
受眾不同，各自的需求點便是不同的。因此，我們需要弄清慶祝年會的參與者和宣傳對象：
他們的關注點是什麼?
他們的興奮點在哪裡?
以此來提高各方的參與熱情以及活動的影響力!
例如：政府官員每天都能收到很多慶典活動的邀請，他們更感興趣的是這個活動與宏觀導向是否契合、是否有示範效應;主流媒體關注的是有沒有獨特的新聞點;而企業員工就更需要進行群體性研究對口了。一家以8090後員工為主的企業，年輕群體則對於太過官方的年會一般都不感冒。一定要好玩，走心，獨特!
其次，年會需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。
具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點：一是「化無形為有形」，即賦予平凡活動以不平凡主題;二是「化有形於無形」，即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現
「心中有劍、手中無劍」的最高境界!
那麼如何提煉恰當的年會主題?可以從三個方面思考：
從企業文化入手;
從企業經營管理難題入手;
從企業經營目標入手。
我們曾參與策劃過一個房地產企業的年會，當時正值地產界邁入寒冬之際，這家企業逆勢而行，提出經營目標要突破三百六十億，因此我們將這次年會主題定為「陽光360」，強調用連綿360天、輻射360度的、陽光般的信心與激情，應對行業寒冬、創造行業奇跡，年會即以此主題為核心全面展開，整個基調和氛圍積極向上、振奮人心，反響甚佳。
再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什麼?其實很簡單，四個字：繼往開來!年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。
對於企業而言，歷史無論多麼輝煌，只代表著「過去」;重要的是「未來」，這是企業最關注的焦點!對於來年的規劃，總是激動人心的，要看老闆們的「畫餅」硬實力了。
二、企業年會的策劃思路與推進步驟
年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，全面執導年會當日的活動開展。具體而言。要把握「三個關鍵環節」和「兩個突破口」。
「三個關鍵環節」，即創意、宣傳、組織。
什麼是創意?我們可以從字面上做兩點解釋：一是「創造新意」，即具有新穎性和創造性的想法或構思，它表現為對傳統的叛逆、對常規的破壞，具有「一招定乾坤」的震撼能量!
二是「創造意圖」，任何創意都有其目的性、都必須追本溯源。好的創意可以操作執行、可以轉化為效益。我們一直倡導「靈魂創意」或者叫「本質創意」。比如，萬達集團的萬達好聲音，是萬達非常成功的企業文化活動，有好聲音的年會，氣氛便可以直達高潮。
所謂「製造驚喜」，就是要有好的創意，把握受眾的興奮點。
一般說來，有兩張牌可打：
一是感情牌，以情動人，使人產生共鳴，很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術，哭，也的哭得有氛圍和感染力。
二是利益牌，與員工切身利益息息相關，比如穿插抽獎活動等，當然要把握好度。例如：在年會上展現老員工對企業的深情告白，表彰老員工對企業不離不棄的貢獻，是屢試不爽的好招數。
宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳、活動中高潮引爆以及活動後的價值放大宣傳。很多企業的年會對宣傳工作十分重視，最終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。創意圈為您打造的年會活動策劃將以營銷推廣為核心，圍繞團結員工，以將您的年會效應達到價值最大化!
組織環節，則需要建立專門的領導小組、執行小組等。領導小組是活動最高領導的支持，對於大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取最高領導的支持?則需要研究領導的需求。
執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案，細化到小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防准備。

『貳』 年會策劃

這個是我找到的，給你看下部分內容，完整的需要去論壇下載，完全免費的哈：

晚宴加抽獎的年會策劃方案
晚會目的:輕松、熱鬧（不同於以往的自助餐、卡拉OK、化裝舞會、各種游戲），讓每一位員工都參與到這個特別的日子裡，盡情釋放自己，娛樂大家。
晚會形式：
一、 地點最好選擇一個類似於酒店宴會廳等地方。這樣有省去場地變換造成的時間浪費，以及活動的不連續性。
二、 年會所用的時間為從下午到晚上十一點左右，或者是晚飯前開始持續3-4個小時.
三、 開場:晚宴也好,抽獎也好,在一個全國人民都喜氣洋洋的日子裡,為所有辛苦工作了一年的同事們組織這么一場聚會,本身就是對我們的員工的在過去一年裡的肯定,更是對新一年的展望,不論是一個什麼樣性質的企業,相信這個團隊中一定存在著不同的個體,平時的工作中大家可能由於性格的關系,也可能是由於工作性質的原因,在這過去的一年裡大家見面可能只是點點頭、微笑而過。但在我們的聚會上，更多的應體現的是大家的多面性，以及平時沒有機會顯露出來的一面，讓每一個人都能更有效的融入這個團隊中，並為大家接受。從這一點上我介意晚會的形式如下：
…………
http://www.files8.cn/showtopic-254.aspx

還有一個：大宇年會執行案(.doc)
也在那個論壇裡面，你可以去找找看！~

『叄』 年會策劃流程方案

年會方案我們大概分為三個方面，時間、預算和流程。整個策劃案的細節都是圍繞這幾方面作為核心點展開的。

在時間方面需要考慮的是，對參會人員來說是否方便，地點是否方便，時間是否充裕。一般來說本地年會比較方便，在物資、人員調配以及成本上，都能進行較好的把控。一般來說，需要至少提前一個月進行年會時間的確定和場地的預訂。

重點說一下預算，這也是籌辦組和老闆們最關心的。辦年會一般都是根據企業給出的預算，來做具體工作安排的。這個預算必須提前知道，不然後面的工作很難開展。預算一般是根據城市、年會規模、公司利益方面結合推出的。

在流程方面，年會籌備負責人需要協調各項工作的開展，督促工作按計劃進行。在年會人員安排方面，需要最晚在會前一周完成：參會人員名單、參與抽獎人員名單，統計並安排參會人員交通或住宿（如有需要）。

年會的終極目標是激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，並制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。希望今天的分享可以給大家帶來幫助，預祝您的年會圓滿舉辦！

『肆』 小公司十個人左右，想搞一個年會，讓寫籌劃方案。想請教各位怎麼寫啊。急啊。謝謝

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可以回找一個專業的會答議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

『伍』 年會策劃方案

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可專以找一個專屬業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

『陸』 年會策劃方案詳細流程

1、賀歲大片《財神到》 錄制新年賀歲大片，拍攝《財神到》MV，集團CEO、領導、員工共同參與拍攝，這是屬於諾德人的首播賀歲大片！在驚艷的歡笑與掌聲中拉開新年晚會的帷幕。

2、主持人登場

介紹晚會內容及到場嘉賓

3、大事記—— 回顧發展，暢想未來

將素材通過膠片和舊電影的形式進行編輯展示，視頻特效和色調體現集團發展歷程。配合視頻特效和懷舊音樂，讓現場嘉賓和員工切身感受，回顧集團一年來走過的日子和征程。

4、代表致辭

集團CEO：重點在於表達知恩感、使命感、責任感，對企業員工貢獻的感謝及新年祝福。員工代表：重點在於對公司培養自己的感謝以及對未來的美好願景。

5、抽獎及頒獎

創意抽獎形式：現場搖臂抽獎，調動嘉賓及員工的互動性，活躍現場氛圍。製做新年頒獎片花，頒發年度獎項，激勵員工積極奮斗，也體現了公司的人文關懷，更增強了團隊的凝聚力。

(6)會員年會策劃方案擴展閱讀：

年會策劃重要要素：

一、主題：XXX公司年會盛典

1、策劃思路

2、活動主體

3、流程策劃

二、策劃思路

結合行業特徵以及LOGO主色調，比如盛典採用金色為主色調，搭配紅色，打造隆重大氣的年會氛圍。

三、活動基本要素

XXX年XX日

活動地點：某某國際俱樂部

邀請嘉賓：集團股東、領導、合作夥伴

活動人數：100-120人左右

活動形式：年會策劃盛典晚宴

活動調性： 創意、時尚、國際化

四、主要思想：

將匯聚和共贏兩個關鍵詞充分融合到盛典當中通過流程設計以及氛圍布置進行傳達，讓嘉賓和員工充分感受到XX公司融蘊含的 人文精神，也充分體現XX公司作為所有股東及員工的紐帶所帶來的無限價值。

『柒』 年會策劃案怎麼寫

轉眼到年底，為此公司都會舉辦年會告別過去迎接未來。好的活動離不開好的活動方案，做好年會的活動流程安排只管重要。那麼，如何制定活動方案呢？
公司年會活動策劃方案參考：
辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：(時間待定)
(1)年會策劃及准備期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。
(2)年會協調及進展期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 年 月 日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日
三、年會地點：(待定)
四、年會目的：
(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。
五、參會人員：(待定)
公司全體人員，約 人左右。 參會人員
六、年會設置獎項：(待定)
七、年會預算
八、年會分工及時間進度
九、年會流程

『捌』 最全面的公司年會策劃方案！

年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。