體檢中心市場推廣方案

❶ 如何做體檢業務

體檢業務電腦化的實施是一個非常嚴謹、有序的過程，必須按照它特有的順序分步實施： 首先，分析體檢中心的業務現狀，確定當前的業務模式。總體上分析，當前國內體檢業務的操作模式大致可分為兩種：傳統的分散體檢模式和一站式體檢中心模式。 早期的體檢業務都是採用分散體檢操作的。它往往是由某個部門牽頭或者發起，體檢者拿到體檢表格後到各個門診和功能科室進行檢查。這種模式下的體檢，是門診住院患者與健康體檢人群混合在一起接受醫生檢查的，引發交叉感染可能性較高。這樣的體檢部門對電腦化的實施是有特殊要求的，他們一般只關注檢前准備和檢後報告的質量，而對建立一個完整的分散式的電腦化管理模式不感興趣。從發展趨勢上看，這種模式被更先進、科學的一站式體檢模式所替代也只是時間上的問題 當下主流的體檢業務操作模式是一站式的體檢中心模式。它是專門的為健康體檢人群設立的一個相對封閉和獨立的集中體檢場地，不接受門診住院患者的檢查，從而避免了交叉感染。由於它的檢查過程集中、流暢，所以它可以全城進行電腦化管理。 其次，結合醫院自身實際情況，決定電腦化實施的程度。目前業界公認體檢業務電腦化的最高境界是全自動化健檢。要達到這個程度，除了要進行體檢業務管理的電腦化之外，還要對檢驗業務和影像業務實施電腦化管理。 從體檢業務電腦化自身的特點分析，檢驗業務管理電腦化是必不可少的，而影像業務管理的電腦化則可視實際需要來決定是否實施。如果某個區域內醫院之間體檢業務競爭比較激烈，實施影像業務管理電腦化則可以列印出圖文並茂的體檢報告，這樣競爭優勢就很明顯了。 再次，對比分析現有的產品，確定正確的采購模式。產品化采購與項目化采購是目前醫院體檢部門常用的采購模式。 項目化采購的優勢在於可以根據用戶提出的要求，制定個性化的實施方案，能最大限度的貼合用戶的實際情況。但項目化采購費用高昂；實施周期偏長，一般也要三、五個月；後期維護困難且維護成本較高，因為項目化的後期維護乏力而讓用戶失去信心與耐心，最終導致項目被淘汰的案例不在少數。 產品化的采購方式是現在體檢部門常用的采購方式。產品化采購具有費用低廉----只相當於項目化采購的1/5左右；實施迅速----快則幾個小時，最慢也不超過一個月；升級費用低----每次升級費用只相當於軟體采購原價的1/10左右；維護成本小，只相當於項目化的1/5左右。 最後，客觀理性的選擇供應商。在實行體檢業務電腦化中，供應商的選擇是對整個項目的平穩運行有著非常重要的影響。一定要選擇在行業內享有很高聲譽，地位突出的供應商；選擇有著悠久的從業歷史和實施經驗的供應商；選擇用戶數量多，產品成熟度高的供應商；在必要的時候，要進行獨立客觀的市場調查，而不要盲目的跟著供應商的廣告宣傳指揮棒走。 五、做好系統維護 體檢電腦化管理系統一旦建成，後期的維護工作是很重要的。首先，要高度的關注數據安全。因為這些體檢數據對於醫院開展學術研究和開展檢後服務是非常寶貴的。其次，要確保數據保密。一些社會重要人士的體檢資料更是要注意保密。最後，要不斷的擴充系統里的知識庫的豐富度，以使系統能夠更順暢的運行。

❷ 體檢服務方案包括哪些內容

1. 專業、個性化的引導接待
2. 建立體檢客戶終身電子健康檔案
慈銘自主開發的體檢數據數字化管理系統將為體檢客戶建立屬於自己的健檢檔案，客戶身體狀況信息得到准確、永久的保存。各項查體結果具備電子版以及文本檔案，並能提供團隊體檢員工的疾病發現、風險評估以及團體匯總分析報告，並在體檢結束後將體檢報告送至客服一中心。
3. 提供專業體檢匯總報告，講解體檢結果，提供健康改善建議
慈銘體檢將由專業醫師根據客戶的各項檢查情況進行全面綜合分析，對存在隱患提出合理化建議，對體檢報告下總結，解釋疾病發生原理和保健常識。
如體檢客戶需要，慈銘體檢客戶服務醫師將會為受檢者詳細講解體檢結果，提供飲食、運動等方面的改善建議，有效幫助客戶提高身體免疫力，預防疾病的發生。
4. 開通健康咨詢熱線
體檢客戶可隨時撥打慈銘體檢各地的健康咨詢電話，慈銘健康咨詢顧問會為客戶提供各種健康信息咨詢幫助。針對受檢者的身體狀況，幫助分析非疾病狀態下身體不適的形成原因，並從飲食、運動、生活習慣等方面提出改進建議。如果遇到一時解答不了的重大問題，在24小時之內，慈銘體檢將主動通過電話給予受檢者滿意的答復。
5. 健康講座
根據客戶的需求，慈銘體檢可在各地安排具有豐富臨床經驗的醫學專家為其客戶提供專門的健康講座。
6、體檢時早餐免費，可提供車輛接送服務。
7、提供健康體檢前注意事項及體檢須知。
8、我體檢中心已與濟南市中心醫院簽署綠色轉診就醫通道合作協議，如貴公司人員有就醫需求，我中心可優先提供優質及優惠的轉診服務。

❸ 體檢推廣與宣傳的目標顧客有哪些

摘要 首先是公司員工群體，公司有入職體檢和年度員工體檢，項目較大；其次是中老年群體，他們對健康需求迫切；最後是注重身體健康的中青年，特別是上班族。

❹ 對專業體檢中心如何發展的建議

1、以體檢者為中心，對體檢者一視同仁，滿腔熱忱，耐心細致，周到認真，尊重體檢者隱私。努力提高工作效率，縮短候檢及報告時間； 2、遵紀守法，廉潔奉公，不以醫謀私；
3、嚴謹求實，一絲不苟。體檢工作中嚴禁弄虛作假、編造數據與結果；嚴禁發假報告；不得向體檢者提供治療建議
4、嚴格遵守操作規程和實驗室工作制度：認真執行質量控制方案；對可疑結果應重復核查；不隱瞞工作中的問題和差錯，以便及時糾正；
5、嚴守工作紀律，不遲到早退，不擅離工作崗位；上班時間不聊天，不幹私活； 6、努力學習，不斷掌握新理論、新技術，開展新項目；
7、重視醫療安全，防止交叉感染，注意對體檢者和自身的保護； 8、工作時著工作服，儀表整潔，舉止端莊，言行文明

❺ 體檢中心的可行性研究報告怎麼寫

前瞻產業研究院《中國體檢中心項目可行性研究報告》
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 體檢中心項目可行性研究基本內容
（1）項目名稱
（2）項目建設背景
（3）項目承辦單位
（4）項目建設用地
（5）項目建設期限
（6）項目建設內容與規模
（7）項目開發建設模式
（8）體檢中心可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對體檢中心項目可行性研究結論
（1）前瞻項目政策可行性研究結論
（2）前瞻產品方案可行性研究結論
（3）前瞻建設場址可行性研究結論
（4）前瞻工藝技術可行性研究結論
（5）前瞻設備方案可行性研究結論
（6）前瞻工程方案可行性研究結論
（7）前瞻經濟效益可行性研究結論
（8）前瞻社會效益可行性研究結論
（9）前瞻環境影響可行性研究結論
第2章：體檢中心行業市場分析與前瞻預測
2.1 體檢中心項目涉及產品或服務范圍
2.2 體檢中心行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 體檢中心市場規模分析
2.2.3 體檢中心盈利情況分析
2.2.4 體檢中心市場競爭分析
2.2.5 體檢中心進入壁壘分析
2.3 體檢中心行業市場前瞻預測
第3章：體檢中心項目建設場址分析
3.1 體檢中心項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 體檢中心項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 體檢中心項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：體檢中心項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 體檢中心項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 體檢中心項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 體檢中心項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章：體檢中心項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 體檢中心項目能耗狀況分析
5.2.1 體檢中心項目所在地能源供應狀況
5.2.2 體檢中心項目能源消耗狀況分析
5.3 體檢中心項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 體檢中心項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章：體檢中心項目環境保護分析
6.1 體檢中心項目建設場址環境條件
6.2 體檢中心項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 體檢中心項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 體檢中心項目建設地址地質災害情況
6.6.2 體檢中心項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章：體檢中心項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章：體檢中心項目組織架構與人力資源配置
8.1 體檢中心項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 體檢中心項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：體檢中心項目實施進度分析
9.1 體檢中心項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 體檢中心項目實施進度表
第10章：體檢中心項目投資預算與融資方案
10.1 體檢中心項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 體檢中心項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：體檢中心項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻對體檢中心項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對體檢中心項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章：前瞻對體檢中心項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 體檢中心項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章：附圖、附表、附件

❻ 怎樣做好微信宣傳體檢中心

1，利用個人微信號為微信公號宣傳運營微信公眾號不是叫用戶直接微信搜索某某關注。
2，手機陌陌留言板，附近人宣傳玩微信的人很多，陌陌資料也要引導用戶去關注公眾號。
3，手機微視原創視頻，評論宣傳微視，弄一個微視號，資料要引導用戶去關注微信公眾號，沒事可以給別人評論，點贊，自己也可以拍一些微視頻發布。
4，手機來往扎堆發貼，評論宣傳來往是馬雲弄的一個手機社交軟體，可以弄一個吸引人的扎堆，引導用戶去關注我們的公眾號。。
5，利用電腦微博宣傳微信公眾號玩微博的用戶是非常多的，因為微博關注新聞信息是非常快的，也非常的方便。
6，利用電腦QQ功能宣傳微信公眾號只要會上網的人，幾乎都有一個QQ號，那麼我們就可以利用QQ的相關功能來為公眾號增加粉絲。比如，QQ好友，QQ空間，QQ群都可以。在引導用戶關注微信公眾號的時候，少打廣告，利用一些方法引導用戶。
7，利用論壇，社區宣傳微信公眾號論壇有地方論壇，技術論壇，行業論壇等有很多，可以利用這些平台來宣傳微信公眾號。
8，利用別人的微信公眾號來宣傳好多網友可能不明白，你可以付費叫他們幫你推廣，可以找認識的人合作。有些微信公眾號里有個社區的功能，每天都有很多人交流，相當於一個手機論壇，大家也可以在那與網友交流，引導用戶關注公眾號。
9，利用分類信息網宣傳微信公眾號分類信息網像百姓網，只要能發布的類目，盡量都要發，而且要每天堅持發布一條信息。
10，利用微信導航網站宣傳微信公眾號微信導航網站網路一搜一大把，大家可以把自己的微信公眾號提交到這些平台，有的是免費的，你也可以花錢置頂讓這些平台來幫助推廣。
11，利用任務網招人推廣微信公眾號威客任務網有很多。
12，利用網路貼吧，知道等產品宣傳公眾號網路的產品一向都是人流量非常大的，比如網路貼吧，網路知道，網路文庫，網路經驗等有很多。
13，利用親人，朋友關系幫宣傳公眾號自己運營微信公眾號就知道自己了，也想不到別人可以幫到你。
14，利用免費送東西宣傳公眾號只要你的東西好而且還是免費的話，邵連虎博客相信有很多人都想要的 。
15，利用微信發紅包模式宣傳公眾號微信有個發紅包的功能，我沒發過，不過卻搶過紅包，非常的有意思。創建一個微信群，叫用戶加入，然後利用發紅包來吸引用戶加入，加群得先關注微信公眾號。
16，利用趣味測試游戲吸引用戶關注趣味測試游戲就像謎語一樣，有一個有趣的故事，用戶看完後迫切的想知道答案是什麼。
17，利用官方網站宣傳微信公眾號你是做什麼的，我相信好多企業，公司，個人都有自己的官方網站。
18，利用軟文推廣宣傳微信公眾號大家是做什麼行業的，就可以寫這方面的一些文章，最好是圖文並茂的。
19，利用視頻來推廣微信公眾號大家可以拍一些公司的視頻上傳到優酷，56等視頻平台，在視頻中插入二維碼圖片。
20，利用演講，培訓活動宣傳公眾號你是做什麼行業的，就可以組織一個活動，組強一次培訓等。
21，利用博客宣傳微信公眾號博客像新浪微博，搜狐博客還有獨立博客。大家都可以開通一個博客平台，也可以建立自己公司或個人博客。
22，利用網盤宣傳微信公眾號網盤像115網盤，網路雲網盤等，還有新浪也有一個網盤我沒用過。
23，利用媒體宣傳微信公眾號媒體平台有很多，像一些報紙，新聞平台，廣播平台等。大家可以花錢叫他們幫忙推廣。
24，模仿別人運營方法來加粉運營微信公眾號。
25，利用第三方軟體為公眾號加粉微信公眾號加粉的第三方軟體我不知道有什麼，不過有些公眾號的功能卻是非常不錯的，有抽獎，游戲等功能，有的還有其他的功能都還不錯。
26，利用客戶幫你宣傳微信公眾號許多商家在運營微信公眾號的時候就好一些，因為他們都有很多忠實的客戶，我們可以叫這些客戶關注我們的公眾號。
27，利用公眾號二維碼來增加粉絲微信公眾號大家一般都會叫用戶直接微信搜索公眾號名稱。
28，利用優質內容為公眾號增加粉絲優質內容對於運營公眾號來說真的有點難度。
29，本地利用抽獎游戲宣傳公眾號XXX。

❼ 體檢中心對保險公司的渠道開發

職位概要：建立與管理產品銷售渠道，提供服務支持。
工作內容：對「重要客戶」進行開拓、溝通與管理，制定合作方案；執行銷售和市場推廣方案；制定渠道策略，提供渠道服務支持；及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；協助大區經理開拓、溝通和管理各區域的重要客戶。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

❽ 美年大健康的市場營銷模式是什麼

美年大健康營銷模式採用「產品-價格-渠道-促銷-服務」構成的「五位一體」市場營銷策略組合。

具體包括五個方面：實施優化吸引客戶策略，實施精簡營銷成本策略，實施優化連鎖品牌戰略，強化「互聯網+」營銷策略，升級服務營銷策略。

存在問題：

1、產品套餐策略帶給客戶在體檢過程中的個性化服務體驗不足。

2、公司營銷團隊的內耗造成價格策略的成本略高。

3、「美
II年大健康」連鎖品牌的渠道宣傳效應還不夠。

4、公司實施「互聯網+體檢」的促銷模式效果有待提升。

5、公司對體檢後的客戶健康服務管理不到位。

其產品策略涵蓋體檢項目豐富，能夠滿足顧客體檢需求，但同質化現象存在；價格策略推出了價格不等的體檢套餐，具有性價比和競爭力，但套餐的內容項目還需調整。

渠道策略建立了線上和線下結合的營銷渠道，但網路渠道需要優化；促銷策略採用了多種促銷手段的結合，但促銷成本需要控制。

服務策略堅持以客戶為中心，推出親情服務，但體檢後的客戶服務還做的不夠。

這些問題導致市場營銷策略的吸引力不夠，作用發揮不明顯，市場份額有所下滑。

(8)體檢中心市場推廣方案擴展閱讀：

研究美年大健康市場營銷模式的現實意義

1、美年大健康市場營銷策略的研究是改變企業營銷現狀的需要。弄清美年大健康當前營銷現狀及其營銷策略是否科學，才能結合公司現狀進行有針對性的改進，從新尋找公司的營銷方向，從而樹立科學合理的營銷規劃，促進公司的市場開拓。

2、美年大健康市場營銷策略的研究是企業運營發展的需要。美年大健康上海公司的市場營銷也是企業管理工作的一個重要部分，其工作成效關系企業最終的盈利，決定著企業一年的營業額，甚至對於企業的核心競爭力也有重要影響。

所以對美年大健康營銷策略進行研究，能夠幫助公司快速定位營銷目標，提升經營有效度，從而在市場中逐漸形成自身特色和優勢，提升核心競爭力，推動公司的運營發展。

❾ 中秋搞健康體檢宣傳活動

是不是你們那裡是健康體檢中心？你們要搞中秋活動？ 第一大類：如果公司願意出錢、黨政樂意出面，那麼以下幾項供你參考。
1、以產業活動單位為主體，舉辦紅歌會、體育比賽;
2、中秋乃團圓之夜，可以組織以家庭為單位的卡拉ＯＫ賽，先產業單位海選。
3、可以多項多種形式地進行比賽，比如全員參與的拔河賽、以家庭為單位的全家歡趣味體育比賽 第二大類：歡度中秋活動目標：1，知道我國豐富多彩的民間節日，感受節日的氣氛和快樂。2，通過與同伴商量，嘗試用不同方式合作切分月餅。 活動准備：1、 食品：每人帶一隻月餅，幼兒園准備毛豆、芋艿、刀、2、邀請家長老師，准備中秋傳說故事活動過程：一、話說中秋節1、中秋節是中國的傳統節日，請家長（外婆）來講講關於中秋節的故事2、家長介紹中秋節的來歷和習俗二、表演慶中秋1，表演古詩朗誦2，歌曲表演唱「我為爺爺打月餅」三、月餅分類1、吃過哪些口味的月餅。2、那麼多月餅都有自己的家。小結：月餅的種類可真多，主要分成蘇式、廣式月餅，還有其他新發明的月餅，如：冰淇淋月餅等四、分享月餅1、如果一個大月餅，那麼多人都想嘗一嘗，怎麼分。1，討論切分（二等分、四等分、八等分的不同分法）五、品嘗中秋食物1，自由結伴分享食物2，切分月餅（根據人數）3，品嘗毛豆芋艿 第三大類：一、活動組委會
1、負責：董事會成員、總經辦、企劃部
2、成員：各部門負責人

二、活動時間：9月6日至9月30日

三、中秋節策劃方案——活動目的：
藉助中國的傳統節日「中秋節」國人的第二個長假「國慶節」營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假後 的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。

四、中秋節策劃方案——活動主題：
慶中秋，迎國慶，送大禮！
五、活動口號：略

六、中秋節活動方案——場景布置：
（一）、場外布置：
大門對聯：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯：歡度佳節；
外牆懸掛巨幅：寬：高=10*13M，宣傳活動內容；
在門上方懸掛大紅燈籠8個。

（二）、場內布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設立一個大月餅（由采購部洽談）；
3、在一樓入口處設立一座牌坊，在收銀台後側陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛；
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠；宮廷燈籠300個。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節弔旗（各一面）；弔旗1000張。
6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。
7、中廳中央吊一個大型（2、5米寬）的燈籠（用KT板製做），在大燈籠下方吊方塊字樣「中秋節快樂」，在從再加上其它的裝飾物。

七、中秋節活動方案——宣傳策略
1、DM海報宣傳（具體操作明細見附表）；
2、電視媒體宣傳：
A、宣傳內容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容；
B、時間：9月20日26日；
C、費用收取：
D、宣傳形式：動畫圖片加文字。
3、場外巨幅、展板宣傳；
4、場內播音宣傳；
5、社區各人流密集處以小條幅宣傳，內容：「XX購物廣場祝全市人民中秋節快樂；中秋大宗購物熱線：*****」

八、活動策略：
活動一、購物滿20留住快樂瞬間
活動時間： 9月1---9月30日
活動內容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

獎項設置：
隨便你定

中秋節活動策劃方案範例二

活動主題：喜迎中秋節、歡度中秋節

活動內容：

一.中秋月餅大展銷

活動方式：

1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，採取多種方式陳列，給人以豐富感。並聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。
可以按月餅餡劃分陳列區域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專櫃。

2.推出中秋禮品組合套餐：把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如88元、188元、288元….
中秋節，人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友，一般除了購買月餅外，還會買點其他什麼禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以採取一定優惠。

3.現場製作月餅：去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現場製作月餅是一好方法，可以聯合廠家現場製作。

二.「把月亮帶回家」

活動期間，購物滿100元，送一個掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，製作精緻，上面刻有一些祝福語：如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節和月亮的詩歌詞句。

操作說明：
1. 鑰匙扣由商場定做，根據商場銷售額確定定做數量，每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。
2. 在鑰匙扣上刻上商場名稱，也可以跟祝福語結合起來，如「XX商廈祝您中秋節快樂」。
3. 憑購物小票到商場指定處領取，100元一個，200兩個，依次類推。領取後在小票上蓋章。

三.月圓「十分」大搶購

活動時間：***

限時搶購，搶購持續時間為「十分鍾」，在搶購時間內購買的商品一律八折，在收款台進行打折計算，以收款處結算時間為准，以商場音樂時間為標志，當特定音樂響起的時候，即搶購時間開始。

操作說明：
*事先不告知具體「搶購」時間，注意維持現場秩序。
*註明一些商品不參加搶購，並在現場用海報告示。
*此活動也可以採取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法，憑購物小票上的金額和時間到服務台領取返還金額。

註：超市可以推出中秋節每日商品特價，每日推出兩至三樣特低價商品，通過特低價商品來帶動其他商品的銷售，這些特低價商品最好是跟中秋節有一定聯系，跟其他商場相比，這些商品在價格上要具有絕對競爭優勢。

❿ 求 慈銘體檢市場推廣方案

年前或者年後是個推廣的好時間，適合帶父母體檢