『壹』 濱海旅遊地產營銷策略
這個問題有點太寬泛了...鑒於每一個地產項目的所處位置、自然資源、配套資源、本身產品以及市場競爭環境都不相同，所以選擇的突破競爭點及推廣方式都會不同，例如濱海旅遊地產也分近海與遠海兩種，有無成熟的商業配套也會影響到營銷的策略，所以只能按照項目來貼身打造，關鍵點是這個地產項目能夠為消費者能夠提供到何樣的生活方式以及什麼樣的人生夢想。
『貳』 誰是當今的旅遊營銷策劃高手做旅遊營銷策劃最應該找什麼樣的旅遊營銷策劃公司
熊大尋旅遊策劃機構，是目前國內最具創意的旅遊地產策劃公司。 熊大尋策劃機構由：熊大尋旅遊策劃工作室、地標景觀工程公司、地標城略規劃設計公司組成。
團隊簡介
中國城市旅遊策劃團隊從事城市及旅遊的策劃、規劃、景觀工程和廣告運作，是中國城市及旅遊策劃運營的扛旗者。
中國城市旅遊策劃團隊由一流專家學者領銜，旨在以「超常規策劃+ 規劃+創意性地標工程=快速引爆」的三重整合能力，為中國城市及旅遊區提供短頻快的引爆方案，推動中國城市建設及旅遊發展快速升級。
核心團隊在中國城市與旅遊策劃規劃領域經歷了十年的探索和努力，已經在整體策劃、規劃設計、景觀創意、廣告宣傳等諸多領域形成了自己獨特的策劃能力和核心優勢。
被公認為中國城市與旅遊策劃理念、思想和方法的領先者。
提供中國本土最高水準的城市和旅遊策劃、規劃設計和標志性創意景觀工程等服務。
中國城市旅遊策劃、規劃團隊——創城時代！
理念目標
熊大尋認為：當今中國城市建設千城一面、旅遊開發千景一面，因為思維方法的平庸化，導致城市和旅遊景觀的同質化；創新方式的拿來主義，導致城市面貌和旅遊景觀的失魂落魄。全國城市的路燈都是「糖葫蘆」、全國城市的建築都是「火柴盒」、全國城市的廣場都是「噴水池」。城市景觀和旅遊景區急需超常規思維和突破性創意，升級再造！產生突變！創意引領城市！熊大尋首倡：中國城市要從「造城時代」邁向「創城時代」。
由中國城市及旅遊策劃第一人熊大尋領銜的中國城市旅遊策劃團隊，稟持「我出奇招，你出奇跡」的超常規策劃創意理念，致力於「城市和景區的突破性發展，城市景觀的標志性凸顯」，實現城市和景區的再造和升級。
『叄』 旅遊策劃該學習些什麼
多看點實際的案例最有好處，去書店買來看吧。
這里推薦如下：
案例一：青島奧帆中心後奧運時代實戰旅遊品牌營銷策劃項目
案例二：宜賓市城市營銷和旅遊市場整體營銷策劃項目
案例三：4A景區樂島全程貼身營銷實戰項目
案例四：深圳歡樂谷旅遊品牌保鮮項目
案例五、重慶古鎮產業旅遊整體策劃項目
案例六：北京房山某大型國有企業旅遊地產項目
案例七：世界地質公園四川興文石海旅遊事件行銷活動策劃項目
案例八：國家級風景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅遊策劃項目
案例九：河南建業集團開封水系項目旅遊小鎮和旅遊地產策劃項目
案例十：西安城市戰略定位和旅遊營銷案例
旅遊策劃是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化組合，實現旅遊產業發展目標的創造性過程。
旅遊策劃的基本任務
針對明確而具體的目標，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
旅遊策劃的重要性
旅遊產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多依賴於旅遊策劃，旅遊行為的特殊性是靜態的旅遊要用動態的方法來進行推廣。
旅遊規劃前的旅遊策劃--總體旅遊策劃
在規劃之前導入總體旅遊策劃，可以解決深度研究，准確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現吸引力的產品形態；落實戰術和行動計劃。
旅遊規劃後的旅遊策劃―深度旅遊策劃
旅遊規劃完成了，需要進一步進行旅遊策劃，來將規劃的大理念，轉變為產品、項目、行動計劃。依託旅遊策劃報告，就可以編制詳細規劃，進行建設了。
旅遊策劃的落地策劃
針對單個旅遊產品，旅遊策劃要比規劃切實、有力！旅遊產品的生命周期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長，旅遊策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當遊客口味發生變化時，旅遊策劃又能靈活的調整，是旅遊策劃的優勢所在。
旅遊策劃的營銷策劃
品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅遊企業策劃缺失的種種表現。
旅遊策劃的招商融資策劃
旅遊規劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅遊策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅遊策劃追求商業化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅遊策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！
旅遊策劃中的定位
旅遊策劃的定位是旅遊策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：
1. 旅遊策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造；
2. 旅遊策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎
3. 旅遊策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。
4. 旅遊策劃的功能定位：圍繞六要素、結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。
5. 旅遊策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
旅遊策劃分類
旅遊策劃的產品策劃包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、遊憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等
旅遊策劃的管理與企業文化咨詢策劃：旨在建立企業可持續發展的內在後勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的咨詢策劃。
旅遊策劃的投融資策劃：投資咨詢策劃是企業與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
旅遊策劃和旅遊規劃的區別？
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關政府審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發，著眼於規劃對象的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
旅遊策劃，最核心的就是解決旅遊項目的核心吸引核和盈利模式（光華卓策定義），是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
『肆』 旅遊房地產開發模式大全及實際案例操作（黃山旅遊地產）
旅遊房地產開發模式大全及實際案例操作（黃山旅遊地產）
黃山市旅遊房地產開發與管理
旅遊地產開發 旅遊地產管理 旅遊地產
1 旅遊房地產的概念、歷史和發展
休閑度假與人們的生活方式、需求遞升、社會經濟狀態密切相關。未來十年之內，隨著中國汽車時代、郊區化時代與休閑時代浪潮席捲而至，運動、健康、養生、體驗、休閑等因素將更加深入地滲透到度假區產品和服務之中，並構成主要的價值支撐和賣點。
與休閑度假活動相伴而生並作為上述因素綜合載體之一的旅遊房地產是景觀、旅遊內容與商業價值的良好結合點，是區域旅遊向產業縱深發展、功能復合與品牌延伸的表現。它將成為休閑度假時代的競爭要素與旅遊創新的關鍵因素之一，成為我國旅遊產業和國民經濟中不容忽視的領域，成為政府部門制定相關政策必須考慮的因素。
1.1 旅遊房地產概念
旅遊房地產是指以旅遊度假為目的的房地產開發、營銷模式，其開發項目全部或部分實現旅遊功能。旅遊房地產的開發對象為旅遊物業。一般而言，旅遊物業除按傳統方式開發經營的酒店和度假村外，具體還包括：休閑、度假、養老等相關的房地產開發形式，以及分時度假、產權酒店、主題社區或景區住宅、養老度假村、登山、滑雪運動度假村、高爾夫度假村、休閑生態度假村等產品模式。
旅遊房地產屬於泛地產概念，其發展有兩個方向，即旅遊地的房地產化與房地產的旅遊化。旅遊地（度假區、高爾夫球場、主題公園等）與房地產業在完善功能、增加賣點、提高自身品位的同時，從不同的出發點打造了一種新的復合型業態：旅遊房地產。本文討論的旅遊房地產——度假區旅遊房地產屬於「旅遊地的房地產化」范疇，是度假區內部的一個有機組成部分。主要包括具有度假性質的分時權酒店、產權酒店、養老屋村、主題社區、景區住宅、各種專題屋村等幾種形態。
1.2 發展歷史
國外旅遊房地產的歷史
旅遊房地產發源於中世紀歐洲世襲貴族的度假城堡，但20世紀初才開始市場化規模經營，主要是集中在法國南部地中海沿岸的海濱別墅。20世紀60年代，法國阿爾卑斯山地區的別墅度假村首先開發了以分時銷售的方式招攬客戶的形式，標志著旅遊物業市場的形成。70年代中期，美國泡沫經濟破滅後造成大量的房地產積壓，特別是市場景氣時期開發的大量別墅。為了處理積壓與空置，充分盤活閑置資產，美國從歐洲引入時權酒店這一概念，取得了巨大的成功。1977年市場上95%以上的度假物業是由其他項目改造過來的。1987年以後，大量的投資商、開發商介入這一領域，使產品模式更加清晰，法規也相應地健全，配套的服務業、管理業、交換業也迅速成熟。僅就分時度假物業而言，目前全球已有60多家大型的分時度假集團，大約5,000多個採用分時制度的度假村分布在80多個國家和地區，來自120多個國家和地區的300多萬個家庭購買了多少不等的度假時權或酒店產權。到2001年，全球分時度假業的營業額已超過80億美元，近幾年一直以15%的速度遞增，預計到2004年，全世界的時權酒店銷售總額將超過300億美元。
今天遍布世界各地的分時度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅，將旅遊房地產市場推向了一個新的高潮。
我國旅遊房地產的發展
目前，我國旅遊房地產業已初現端倪，北京、上海、大連、青島、海南、廣東、福建、深圳等地已開工的旅遊房地產項目達到近百個，以高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店已超過80家。自1999年海南「南海傳說」、三亞「博鰲國家旅遊休閑度假區」的成功開發後，先後已有幾十個旅遊房地產項目在全國進行改造、規劃、建設和推廣，市場反響較大。其中包括北京強龍房地產開發公司在延慶龍慶峽投資開發的「快樂無窮大」產權酒店、位於秦皇島度假區在北京發售的「維多利亞港灣」酒店式公寓、中國華源集團與海南泰信實業有限公司開發的「海口皇冠濱海溫泉酒店」（產權式酒店）、新世界集團投資的海南新世界家園等。
1.3 旅遊房地產發展模式
廣東是中國旅遊房地產的策源地之一，其旅遊房地產發展歷程較長，開發模式可資借鑒。從廣東度假地旅遊房地產的實踐看，目前主要有四種模式。
模式一：賣地滾動發展模式
『伍』 有誰可以告訴我哪裡可以查到旅遊地產營銷策劃方案案例
豆丁網
『陸』 中國成功的旅遊地產項目有哪些
旅遊地產不同於普通的房地產開發，更依賴於環境條件和投資的實力。因為旅遊地產的客戶群已不是簡單地為解決住房有無的客戶群體，而是一批講究生活質量、著眼投資效益的苛求客戶。旅遊地產的營銷方式是租賃與出售相結合的形式，要求有更高的管理水平和經營能力。前幾年一度興旺的旅遊地產，因大量的管理問題，經營問題而遭受打擊後，至 2004 年才開始復甦的狀況，旅遊地產業非專業化的結果。實際上，旅遊地產中發展最快的分時度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了將近一百多億美元的分時度假銷售額。從上海前沿集團與某全球著名酒店管理集團簽訂合作協議在中國全面發展度假產權酒店，天津泰達集團收購目前國內最大的分時度假公司的動態中均可以看到旅遊地產熱潮的前期准備，已開始向投資集約化、管理專業化的方向發展。
旅遊地產是以旅遊度假為目的通過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節，把旅遊業與房地產業相結合的一個全新產旅遊地產項目的成功基礎有哪些？業模式。通常意義上，旅遊地產劃分為四個大類：
旅遊景點地產主要是指在風景旅遊區內為遊客的旅遊活動營造的各種觀光、休閑、娛樂、非住宿型的建築物及關聯空間。
旅遊商務地產主要指在旅遊區內或旅遊區旁邊提供旅遊服務的商店、餐館、娛樂城等建築物及關聯空間。
旅遊度假地產主要是指為遊客或度假者提供的直接用於旅遊休閑度假居住的各種度假型建築物及關聯空間。
旅遊住宅地產主要是指與旅遊區高度關聯的各類住宅建築物空間。
而這四大類產品的開發與經營，均需以下五個方面為依託：
◆天生的資質
旅遊地產多在旅遊風景區或運動、度假的勝地，基地附近有青山綠水等優良的自然環境，能夠吸引人到此旅遊度假，這樣給項目的開發帶來了先天優勢。有的地方環境的價值特徵可能很明顯，如山區景觀或海邊景觀；有的地方則比較微妙，如田園風光、古老村鎮的建築肌理等。有特色的自然環境實際上也就決定了旅遊地產項目的特徵，幾乎所有成功的旅遊度假區都是保護和加強自然和社會環境方面獲得了最佳狀態。
◆良好的題材
旅遊度假區多具備深厚的歷史積淀、濃郁的文化氣息，吸引人們此觀光游覽，進而帶來地產開發的契機。文化和傳說有利於形成新的主題，易於創造好的故事來營造引人入勝的旅遊娛樂項目，而且旅遊地產還可利用這些文化傳說較高的知名度來促進項目的宣傳和推廣。目前，國內的開發商有一種傾向，就是一定要做出文化來，一定要強調項目的文化底蘊，試圖以文化這張牌來提升項目的品味和檔次。這種出發點是好的但是對於旅遊地產來講，切忌硬做文化、為做文化而做文化。旅遊地產非常需要做主題性的東西，但是文化一定要做得很輕松、很吸引人。旅遊地產畢竟不是歷史文化名城保護規劃或者考古復原項目，旅遊地產裡面文化傳說是可以發揮的不是特別強調真實性，而是強調趣味性。
◆完善的規劃
旅遊地產的開發區域應該具備較為完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及購物、休閑、娛樂、運動場所，使得消費者在旅遊度假的同時也不會感覺到生活不方便。旅遊地產項目的用地可以是從未開發過，也可以是基礎設施完備的用地。國外曾總結出六種常見的用地形式，即未開發、剛開發、正在開發、成熟的密集的和飽和的用地。多數成功的旅遊地產項目都是位於較大的風景旅遊區范圍之內，因為相對於在基礎設施較完善的區域開發，開辟一個新區域無疑意味著要承擔更大的風險。
◆持續的投資
旅遊地產的特點是用地范圍大，已有的自然景觀上需要擴展新的景觀，如建造高爾夫、滑雪、劃船等一系列娛樂設施。這種形式的開發費用非常高，需要開發者建設所有的服務設施並採用大規模營銷手段來宣傳產品。然而新開發區的土地費用一般會相對較低，旅遊地產開發建成以後持續創造價值的潛能會很大，問題在於從投資建設到獲得收益的過程會相對較長。
以下是中國成功的旅遊地產項目的一些代表案例：
案例一：青島奧帆中心後奧運時代實戰旅遊品牌營銷策劃項目
案例二：宜賓市城市營銷和旅遊市場整體營銷策劃項目
案例三：4A景區樂島全程貼身營銷實戰項目
案例四：深圳歡樂谷旅遊品牌保鮮項目
案例五、重慶古鎮產業旅遊整體策劃項目
案例六：北京房山某大型國有企業旅遊地產項目
案例七：世界地質公園四川興文石海旅遊事件行銷活動策劃項目
案例八：國家級風景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅遊策劃項目
案例九：河南建業集團開封水系項目旅遊小鎮和旅遊地產策劃項目
案例十：西安城市戰略定位和旅遊營銷案例
『柒』 旅遊地產營銷策劃推廣途徑有哪些
旅遊地產營銷策來劃推廣的途徑源主要有廣告和公共關系，銷售促進等。在旅遊地產營銷策劃中，廣告與公關在形成和保持對產品的了解積極態度、形象、產品定位、美好的聯想及對產品持性的了解方面基本上發揮著戰略性作用，與其相反，銷售推廣基本上是戰術性，在短期內做出反應，目的在於圍繞服務經營的固定供給客量進行需求。
『捌』 旅遊景區營銷策劃方案哪一個最經典如題 謝謝了
中國的城鎮很多都有自己的特色，但是對外面的宣傳與推廣時極度少，所以沒回有發揮營銷的答效果，沒有把城鎮打成品牌，經濟效益也相對不高。 有些城市找專業的策劃機構協助，達到很好的效果。例如南海三山，他們與壹串通營銷策劃機構合作，壹串通在城鎮品牌方面有專門的專家團隊，對三山的經濟、旅遊、房地產等進行全面規劃，以及對外大力的宣傳本地特色，現在已經渙然一新。 另外南海科技工業園、南海三山（國際）物流港、綠景國際也是找壹串通做的，如果你們需要的話，請去找壹串通營銷策劃機構。相信他們是可以解決你的問題
麻煩採納，謝謝!