萬達集團年會活動策劃方案

『壹』 年會策劃方案

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可專以找一個專屬業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

『貳』 公司年會策劃方案要怎麼做

任何一個公司的發展歷程都不是輕而易舉的，大部分創業者都是由小到大，最後把企業做強做大的。比起大型或是知名的企業公司，雖然小型公司年會沒有這么雄厚的資金或是資源，但是依然可以學習一些大型公司辦年會的要點或方法，在成本預算內辦一場有趣而特別的年會也不是一件難事。那麼小型公司年會策劃方案和流程應該如何安排才能辦一場性價比高又趣味十足的年會呢?
在職場混跡多年的人都有一個隱性的共識：收入取決於工種和職位，公司好壞則要看福利和年會。所以每天春節前的兩三個月，行政人員就開始進入緊張的籌備期。比場面、拼創意、玩花樣......為的是老闆滿意，員工驕傲!
不過如何舉辦一場有趣不貴的年會，還是要著實費一番心思了。而小型公司策劃年會方案就應該走個性化路線!T社定製小編從幾個要點入手，給各位HR們提供一些舉辦年會尾牙的思路。
無飯不成席，有吃有喝有酒有飯，氣氛才不會冷。不過一家公司的員工大多數來自五湖四海，口味不盡然相同，面對這種情況，T社建議小型公司年會策劃中關於年會中吃的一方面不一定非要去酒店，首先酒店費用高，而且酒店的菜色都大同小異。
如果不想讓尾牙年會吃出喜宴的感覺不妨換個思路，沒必要像所有的大型公司都去高檔的酒店，既然走不了奢華路線，可以走小清新或是個性路線。
可以考慮自助餐的形式，現在不少自助餐廳的氛圍也都不錯，有的還很有個性，大家用心的找一找比較有情調氛圍會是中高端的自助餐廳會是很不錯的選擇，大家自行取用，取餐走動之間，也更方便員工之間的熟絡和交流。或是自行包一個場地，現在有不少專門供聚會辦趴的場地，很多場地的場景都非常漂亮，可以自己diy也可以外包給一些小公司幫忙布置。

『叄』 年會策劃方案詳細流程

1、賀歲大片《財神到》 錄制新年賀歲大片，拍攝《財神到》MV，集團CEO、領導、員工共同參與拍攝，這是屬於諾德人的首播賀歲大片！在驚艷的歡笑與掌聲中拉開新年晚會的帷幕。

2、主持人登場

介紹晚會內容及到場嘉賓

3、大事記—— 回顧發展，暢想未來

將素材通過膠片和舊電影的形式進行編輯展示，視頻特效和色調體現集團發展歷程。配合視頻特效和懷舊音樂，讓現場嘉賓和員工切身感受，回顧集團一年來走過的日子和征程。

4、代表致辭

集團CEO：重點在於表達知恩感、使命感、責任感，對企業員工貢獻的感謝及新年祝福。員工代表：重點在於對公司培養自己的感謝以及對未來的美好願景。

5、抽獎及頒獎

創意抽獎形式：現場搖臂抽獎，調動嘉賓及員工的互動性，活躍現場氛圍。製做新年頒獎片花，頒發年度獎項，激勵員工積極奮斗，也體現了公司的人文關懷，更增強了團隊的凝聚力。

(3)萬達集團年會活動策劃方案擴展閱讀：

年會策劃重要要素：

一、主題：XXX公司年會盛典

1、策劃思路

2、活動主體

3、流程策劃

二、策劃思路

結合行業特徵以及LOGO主色調，比如盛典採用金色為主色調，搭配紅色，打造隆重大氣的年會氛圍。

三、活動基本要素

XXX年XX日

活動地點：某某國際俱樂部

邀請嘉賓：集團股東、領導、合作夥伴

活動人數：100-120人左右

活動形式：年會策劃盛典晚宴

活動調性： 創意、時尚、國際化

四、主要思想：

將匯聚和共贏兩個關鍵詞充分融合到盛典當中通過流程設計以及氛圍布置進行傳達，讓嘉賓和員工充分感受到XX公司融蘊含的 人文精神，也充分體現XX公司作為所有股東及員工的紐帶所帶來的無限價值。

『肆』 公司年會策劃方案怎麼做

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了版很多，可以找一個權專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

『伍』 企業年會活動策劃的內容該如何何規劃

企業年會

活動策劃如果內容干癟無趣，那麼這場活動可以說是失敗的，豐富內容可以增加員工的參與感，增加員工的凝聚力，因此企業年會活動策劃內容是尤為重要的。企業年會活動策劃不僅要注重活動的形式方面，同時也要注意活動內容的層次，通過梳理企業文化，經營理念，企業目標等內部結構信息，整理成一套在年會上可以快速並有條理的輸出方式，給企業員工和參與年會的人群展現企業的文化建設信息。

企業文化層面：

1.對企業XX年發展歷程的回顧與梳理

2.對員工的回饋和激勵

3.對企業未來美好前景的展望

企業經營層面：

1.通過對XX年發展的回顧，來展望下一步的發展，增強員工的榮譽感和向心力，激發新的拼搏精神

2.通過相應主題活動，即為集團青年添磚加瓦，更為公司各項業務起到強力促進作用

預熱活動規劃：

以公益時間為起點，傳承企業文化，傳承企業對社會的關懷精神和奉獻精神，同時為周年晚會公益主題做鋪墊

活動內容：公益為引―企業展望―明星助興―員工互動

公益：銜接前期預熱活動之公益時間，一方面增加晚會含金量，增強員工榮譽感，一方面為邀約明星提供有益幫助

企業展望：集團領導做過去回顧與未來展望，鼓勵員工再創新高峰

明星助興：邀請明星，以一台高質量的節目助推周年晚會氛圍，奉獻一場視聽大戲

員工互動：晚會的舞台員工才是主角，通過節目安排，讓具有優秀才藝的員工與明星互動演出，同台表演，體現企業文化的同時，能夠有效激勵員工，增強榮譽感。

嘉御文化是專業從事活動策劃的創意公司，15年專注於創意性活動策劃與執行，致力於為客戶提供最俱營銷價值的活動營銷解決方案，是活動策劃創意的領先者。為客戶提供活動策劃，企業年會，開業慶典，周年慶典，發布會，晚宴沙龍，舞台設備租賃，酒會晚宴，大型會議，演唱會等展覽展示等一系活動策劃服務。作為有著十五年活動策劃經驗的專業機構，嘉御文化有具有飽滿的激情和充分的信心，為您提供最優質的服務。

年會活動策劃

年會活動策劃

『陸』 年會策劃案怎麼寫

轉眼到年底，為此公司都會舉辦年會告別過去迎接未來。好的活動離不開好的活動方案，做好年會的活動流程安排只管重要。那麼，如何制定活動方案呢？
公司年會活動策劃方案參考：
辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：(時間待定)
(1)年會策劃及准備期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。
(2)年會協調及進展期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 年 月 日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日
三、年會地點：(待定)
四、年會目的：
(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。
五、參會人員：(待定)
公司全體人員，約 人左右。 參會人員
六、年會設置獎項：(待定)
七、年會預算
八、年會分工及時間進度
九、年會流程

『柒』 如何策劃舉辦一場新鮮有趣的年會活動

一、需要著意把握的關鍵點
首先，在策劃年會之前，企業文化工作者們必須先完成一次系統化思考，弄清楚這樣幾個命題：
年會的受眾是誰?
他們的喜好?
年會的目的是什麼?
一般而言，大部分企業的年會受眾是以企業內部員工為主，以增強員工歸屬感、凝聚力為目的;大型企業也會帶有對外性質，邀請客戶、政府、合作夥伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動。可見，年會的目的決定了受眾群的偏重。
受眾不同，各自的需求點便是不同的。因此，我們需要弄清慶祝年會的參與者和宣傳對象：
他們的關注點是什麼?
他們的興奮點在哪裡?
以此來提高各方的參與熱情以及活動的影響力!
例如：政府官員每天都能收到很多慶典活動的邀請，他們更感興趣的是這個活動與宏觀導向是否契合、是否有示範效應;主流媒體關注的是有沒有獨特的新聞點;而企業員工就更需要進行群體性研究對口了。一家以8090後員工為主的企業，年輕群體則對於太過官方的年會一般都不感冒。一定要好玩，走心，獨特!
其次，年會需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。
具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點：一是「化無形為有形」，即賦予平凡活動以不平凡主題;二是「化有形於無形」，即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現
「心中有劍、手中無劍」的最高境界!
那麼如何提煉恰當的年會主題?可以從三個方面思考：
從企業文化入手;
從企業經營管理難題入手;
從企業經營目標入手。
我們曾參與策劃過一個房地產企業的年會，當時正值地產界邁入寒冬之際，這家企業逆勢而行，提出經營目標要突破三百六十億，因此我們將這次年會主題定為「陽光360」，強調用連綿360天、輻射360度的、陽光般的信心與激情，應對行業寒冬、創造行業奇跡，年會即以此主題為核心全面展開，整個基調和氛圍積極向上、振奮人心，反響甚佳。
再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什麼?其實很簡單，四個字：繼往開來!年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。
對於企業而言，歷史無論多麼輝煌，只代表著「過去」;重要的是「未來」，這是企業最關注的焦點!對於來年的規劃，總是激動人心的，要看老闆們的「畫餅」硬實力了。
二、企業年會的策劃思路與推進步驟
年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，全面執導年會當日的活動開展。具體而言。要把握「三個關鍵環節」和「兩個突破口」。
「三個關鍵環節」，即創意、宣傳、組織。
什麼是創意?我們可以從字面上做兩點解釋：一是「創造新意」，即具有新穎性和創造性的想法或構思，它表現為對傳統的叛逆、對常規的破壞，具有「一招定乾坤」的震撼能量!
二是「創造意圖」，任何創意都有其目的性、都必須追本溯源。好的創意可以操作執行、可以轉化為效益。我們一直倡導「靈魂創意」或者叫「本質創意」。比如，萬達集團的萬達好聲音，是萬達非常成功的企業文化活動，有好聲音的年會，氣氛便可以直達高潮。
所謂「製造驚喜」，就是要有好的創意，把握受眾的興奮點。
一般說來，有兩張牌可打：
一是感情牌，以情動人，使人產生共鳴，很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術，哭，也的哭得有氛圍和感染力。
二是利益牌，與員工切身利益息息相關，比如穿插抽獎活動等，當然要把握好度。例如：在年會上展現老員工對企業的深情告白，表彰老員工對企業不離不棄的貢獻，是屢試不爽的好招數。
宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳、活動中高潮引爆以及活動後的價值放大宣傳。很多企業的年會對宣傳工作十分重視，最終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。創意圈為您打造的年會活動策劃將以營銷推廣為核心，圍繞團結員工，以將您的年會效應達到價值最大化!
組織環節，則需要建立專門的領導小組、執行小組等。領導小組是活動最高領導的支持，對於大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取最高領導的支持?則需要研究領導的需求。
執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案，細化到小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防准備。