星藝裝修公司營銷方案

A. 大家覺得星藝裝修公司怎麼樣

星藝裝修公司還是比較不錯的。這品牌做的工地當然是有好處有壞處的，但是大部分裝的都是非常的不錯的，而且工藝方面也是非常的戀愛的。而且這個裝修公司收到過很多業主的好評，在設計方面也是非常有自己的特點的。報價方面也是非常實在的。而且施工的時候是非常的仔細認真的。

B. 裝修公司怎麼做營銷方案

可以設計前端體驗產品，當作引流方案，提供給互補商家用於饋贈老客戶。比如說一個電視背景牆之類的。裝修一類可不便宜的，但是整體成本不算太高。互補商家贈送給客戶，當你們上門測量設計時，就得到了與精準客戶面對面溝通的機會。

這時候不僅要設計你的引流產品效果圖，也要把配套的其他方面的裝修效果圖也一起設計出來，讓客戶看到整體的效果。

如果上門測量人員成交能力夠強，基本可以拿下。拿不下也沒關系，就當打廣告了。為你贈品買單的是廣告費，不要心疼。

其實還有很多的營銷策略，這里篇幅有限，不便展開來講，希望對你有幫助！

C. 裝飾公司什麼樣的營銷方案吸引客戶

裝修公司營銷方案
五花八門，線下線上都有。

D. 裝修公司小區營銷有什麼好方案，好辦法

小區營銷是客戶黏來度最高的渠道和方式源了，裝修公司應該重視，但是不能忙去營銷，需要藉助一些高效的工具來進行。

下面分享三種低成本高轉化的方法。

1、雲工地二維碼

通過裝內助將項目有效管控起來，打造可靠可控的裝修案例。在裝內助上下載該項目的雲工地鏈接二維碼，展示在入戶門、電梯、樓道等人流量大的地方，方便參觀業主掃碼瀏覽該工地從簽約到竣工的整個透明施工過程。在瀏覽雲工地的同時，支持一鍵預約裝修，精準獲客。

E. 裝修公司的營銷方式有哪些

1、拉客

這是家裝公司最常用的營銷方式，也是最廉價的營銷方式。一般用低底薪+高提成的方式請幾個業務員（有的甚至無薪），直接到小區發傳單拉客戶。通常的做法就是告訴客戶「我們公司免費設計，價格低，施工質量挺不錯的，先來底看看吧，我們可以先免費設計方案給您！」

2、工地推廣

這是家裝公司最有影響力的營銷方式，俗稱「口碑營銷」。當某小區有公司的施工工地時，家裝公司會派一個業務員在這個小區裡面巡邏，通常告訴客戶「廣告打得多，不如實際看一看我們的工地」。此方法的成功建立在精湛的施工工藝，優秀的工地管理水平上。

3、電話行銷

這是客戶最頭疼的方法。一般業務員通過售樓小姐、物管公司的人搞到客戶的名單，然後不停地打電話約客戶上門。有的甚至是買名單，名單買到之後再轉手好幾次，已經把市場過渡透支了，客戶非常厭煩這種方式。

4、樣板房推廣

它不同於上文所述的「工地推廣」。這種方式由於佔用家裝公司的流動資金，一般只針對重點樓盤實施。家裝公司買下該小區的一套房子，然後自行裝修。裝修公司利用自己是業主的優勢向客戶推廣。一段時間之後將該房屋出租或套現，效果較強，但風險大。

F. 星藝裝飾怎麼樣，如何，好不好

星藝裝修公司還是比較不錯的。這品牌做的工地當然是有好處有壞處的，但是大部分裝的都是非常的不錯的，而且工藝方面也是非常的戀愛的。而且這個裝修公司收到過很多業主的好評，在設計方面也是非常有自己的特點的。報價方面也是非常實在的。而且施工的時候是非常的仔細認真的。

G. 裝修公司營銷策劃方案怎樣做

大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的能做大，可能是因為他們做得比較早，佔了天時的光。但是，也是有很多起步較早的公司，卻未能做起來，是什麼原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關系，而是老闆的觀念。
一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件：
1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優勢，至少有不同的地方。或者在公司實力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優勢，才能很好地打動客戶。
2、公司有足夠的人才，有人才優勢，家裝是人做的行業，先不說工程施工人員，僅從業務上講，我們要具備優秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優秀設計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網站等）。
3、公司要敢於在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央台到地方台強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎麼敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優勢，只要這樣客戶才會為我們的優勢所吸引，從而很輕易地主動上門。如果我們的優勢足夠明顯，那麼簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。
其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當地做大。當然，公司做大的條件還不止這么多，但對於前期發展型的家裝公司來說，做好了這三點，就可以產生很好的業績。
你們理想的目標是40萬元/每月，那麼40萬元是什麼概念呢？
每單25000元需要16個單每個設計師每個月簽3個單需要6個設計師每三個准客戶簽一個單需要48個准客戶每五個客戶當中產生一個准客戶需要240個潛在客戶每個業務員每月談5個准客戶需要8個業務員（店面來8個）
1、目前對於你們來說，應該說公司的優勢也不是很明顯，所以，馬上要做的就是形成自己的優勢。如果目前在資金、人才上不是很有優勢，那麼就從小區戶型集、設計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成，我們的優勢往往不在大的方面，把一些別人都在做，但卻沒做好的細節做好，就比別人更有優勢。
2、結合你們的現實情況，建議你們採取「小區營銷」的方式，這樣資金要求不是很大，產生的效果往往也不錯，一個重點小區地去做，在每個小區形成「簽單規模效應」，就會很好（請仔細閱讀《團隊訓練教程》中的小區營銷章節和《家裝之星》中的相關章節）。目前你們真正做的家裝還很少，相當於沒有開始，所以，在做小區營銷時，一定要有序進行，不要想著一開始就能賺很多，依照「零突破（不賺）——小規模（少賺）——大規模（真正賺錢）」的順序去做。
3、至於人員方面，業務員是不可能一下子就能招聘完備的，要有一個長期的准備。建議先招聘業務主管，由他來負責招聘會更好（他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作）。如果業務團隊做起來了（至少要達到5個人以上才可以，否則零星的幾個業務員，會形成不了公司內的氣氛，業務員也會感到底氣不足），就要想辦法採取團隊作戰，不要採用業務員單個人散跑，散跑的效果都不會太好，還是小區操作為重點。
對於整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要，現就如何將以上所說的營銷模式應用於家裝行業進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產品為依託，藉助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想像內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，並最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產生購買慾望。
1、設計 提出新的設計概念，注入新的設計原素，那麼這些新概念和原素的來原應該那裡得到呢？這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。
2、施工 業主對施工的過程非常關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這非常值得企業思考，對過程的必要記錄，有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以採取照片的形式，也可以採取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監控，那麼業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。
3、材料 大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關繫到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。
4、環保 就目前的市場而言，環保是消費者非常關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環保內容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期待，有利於消費者認可甚至接受，並進一步採取購買行為。還要有一定的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業的利潤提供保障。
最後，進行概念營銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。

H. 廣東星藝裝飾集團有限公司的星藝的力量

尊敬的各位領導
尊敬的客戶、媒體、同行和合作單位的朋友們
親愛的星藝同仁們：
下午好！
首先，我代表星藝裝飾集團，向從百忙中抽身前來參加星藝裝飾成立20周年慶典的領導和朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
1991年12月，星藝裝飾誕生在南國熱土，一路櫛風沐雨，一路自強不息，一路孜孜求索，一路高歌奮進，今天，已經20歲了！
在今天這個喜悅的日子裡，我們回顧星藝裝飾20年不平凡的發展歷程，可以用四個字來慨括，那就是：責任、力量。
履行「愛的責任」是星藝裝飾成長壯大的力量
20年前，星藝創始人余靜贛先生舍棄國家建設部的「金飯碗」，來到中國改革開放前沿的廣州，為了給大批湧向廣州打工而受挫的鄉親們找個就業平台，創建了廣東星藝裝飾有限公司。像大多數中國民營組織一樣，以地緣、親緣、血緣為特徵的員工隊伍，構成了公司創業的原始力量，他們精誠團結、敢闖敢拼、不怕挫折、高效執行的力量，讓星藝裝飾在南國這片熱土上紮下了根。
經過近十年的奮斗，公司在珠三角有了品牌效應、經濟實力、行業經驗和人才儲備。余靜贛先生思考著怎樣把公司做大一些、平台多一些，給家鄉人提供更多一些的就業機會，於是他從公司選出一批優秀的管理者，讓他們持有公司股份，激勵他們開拓新的市場，從而實施了「棋行天下」的發展戰略。
這批拓荒者，從就業向創業轉變，人生質的飛躍帶來的感動，加上品牌賦予的膽氣，經驗賦予的底氣，企業賦予的責任，各自組成了以三緣群體為主導的力量，開啟了創業之路。
天高任鳥飛，海闊任魚躍。這批灑向神州大地的星藝「種子」，紛紛發芽、生根、開花、結果，他們牢記企業的使命，像漣漪一樣，不斷地復制著星藝模式，不但為更多的農村工匠、下崗職工和高校大學生創造了就業、再就業的崗位，而且造就了一大批新的創業者。經過這些年的快速發展，時至今日，我們的品牌和企業已呈「東西南北中，處處星藝紅」的壯觀景象！
「不孝敬父母的人不能成為星藝人。」這是創業之初，余靜贛先生給公司定下的「天條」。「親親而仁民，仁民而愛物。」他認為，一個沒有愛心的人，很難對團隊忠誠，對客戶仁義。一直以來，我們對在團隊中不和諧、侵害客戶利益的人和事，施以管理重拳，維護了企業的公平正義和品牌的社會信譽。
「不管公司遇到何種困難，不允許拖欠員工的一分錢」，這也是余靜贛先生給公司立下的「天條」。員工是企業的基石，企業要為員工謀福祉。余靜贛先生的最大心願是：公司需要幫助對客戶忠誠、對本職工作敬業的員工實現三個「有錢」的目標，即父母有錢贍養，小孩有錢上學，病人有錢醫治。公司管理層努力落實著余靜贛先生的期望：
每年給員工提供了學習提升甚至出國留學、考察的機會。
每年給優秀員工提供了晉升甚至創業的機會。
我們在廣東省個私企業黨委的幫助下，成立了黨委，一批要求進步的員工加入了黨員行列。
我們成立了「星藝愛心互助會」，讓全國員工有「我為人人」的奉獻和「人人為我」的感動。一批身患重大疾病、遭遇意外傷害的員工得以救治，一批貧困員工的子女上大學得以援助……
林林總總，我們一直努力把企業營造成一個有「陽光」「雨露」「氧氣」的「大森林」，為各類人才創造生活、工作、事業的歸宿空間，讓他們在星藝「大森林」里長成「參天大樹」！
幫助員工實現三個「有錢」的愛家目標是小愛；
幫助創業者實現「三緣」就業的愛家鄉目標是愛；
為更多人謀求福祉，為肩負更多的社會責任，星藝人在努力向著大愛的目標前進。
星藝裝飾的成長和發展歷程，正是愛的提升軌跡。為了愛，天下英才匯聚星藝，為了愛，創業時期的「三緣文化」轉變為和諧文化。如今，在公司管理層和員工隊伍中，五湖四海人數已遠遠超過了「三緣」人數。經營大愛，是我們星藝人共同的最高價值取向，更是星藝裝飾發展壯大的強大動力！
履行「行業榜樣責任」是星藝裝飾自律創新的力量
「打造中國人住的名牌」，是十年前創始人余靜贛先生賦予星藝裝飾的最高使命，也是企業行為的指針。裝飾行業，特別是家庭裝飾裝修行業是一個新生行業，在各地行業管理沒有完善的情況下，星藝裝飾率先垂範，自律自新。在品牌向全國擴張發展的時期，我們就以嚴格的規范標准通過了ISO9001國際質量體系論證，發布了《星藝裝飾住宅裝飾裝修驗收標准》，並制訂了工程報價、工程施工、驗收標准、售後承諾正規合同，目的是讓廣大客戶明白消費，開心裝修。
2001年，我們在業界率先提出「綠色家裝」的理念，把環保家居作為企業使命踐行。經過多年的探索，集團實施了主輔材統一配送戰略，從源頭上杜絕了不環保材料進入全國工地。
星藝人視誠信為企業的基礎。具體體現在工程質量上，我們向社會發布了「星藝質量錘」宣言：對不符合標準的工藝，不惜血本，砸掉重做！自覺地把質量監督權力交到客戶和社會監管機構手中。我們還發布了「星藝裝飾全國誠信聯保」宣言：在星藝全國450個直營公司中，不管哪家公司出現經營不善而關、停、並轉的情況，上級單位、集團總部自覺承擔客戶利益、員工利益和合作機構利益的保障責任。
在與同行競爭方面，星藝人有自己的價值取向，一不壓制同行；二不與同行發生不正當競爭。因為同行不正當競爭的結果，是客戶的利益受到侵害；三與同行共同發展，共同進步。余靜贛先生在2003年從公司管理崗位退出後，創辦了廬山西海國際藝術學院（江西美術專修學院），高薪聘請國內外行業大家授課，面向高校專業畢業生，進行裝飾文化和實踐經驗的培訓再造，每年數千受訓獲益者走上行業的一線崗位。此舉，在於為整個行業培養人才，促進行業發展進步。為行業奉獻力量，是余靜贛先生和星藝裝飾的寬廣胸懷！
面對日益增長的客戶需求，面對公司員工素質的良莠不齊，20年來，星藝人「把學習當飯吃」，以提高企業的自新能力。每年的經理和設計總監脫產學習，或走進國內著名大學，或走進軍營，或走出國門，或走進中國革命聖地，學習中國傳統倫理文化，學習現代企業管理，學習軍人高度的執行力，學習國際優秀的建築裝飾文化藝術，學習中國革命的紅色傳統和成功經驗。集團制訂了科學、嚴謹的內訓制度，全國公司部門經理每年必須到總部接受脫產培訓，系統學習服務、營銷、工程管理和團隊建設等知識和技能。星藝全國公司每周密集的早課、晚課、例會，讓設計師、項目經理和工組長得到企業文化、客戶服務、專業技術的培訓。
星藝人正是通過強大的學習力，不斷提升著整體素質，同時，也在不斷地提升著裝修人在社會的地位。
履行行業榜樣責任，是星藝人自強不息、自律自新的力量。由此，星藝裝飾先後成為「廣州市著名商標」「廣東省著名商標」，先後取得了國家住房和城鄉建設部頒發的「建築裝修裝飾工程專業承包貳級資質」「建築裝修裝飾工程專業承包壹級資質」和「建築裝飾工程設計專項乙級資質」，獲取了幾乎所有的行業榮譽獎項，並贏得了中國建築裝飾協會領導「創新發展，行業領先」的褒獎！
星藝裝飾已經啟動了申請「中國馳名商標」的進程，並正著手申請「建築裝飾工程設計專項甲級資質」。
履行「客戶幸福的生活空間責任」是星藝裝飾自覺奉獻的力量
星藝人認為，裝修不僅僅是一項簡單的工程，家居空間必須具有豐富的文化、藝術和思想內涵，能讓客戶養身、養心、養力。
星藝裝飾在認真做好每一個設計、每一項工藝和每一次服務的同時，更加重視的是附加值的奉獻。
「設計師是主掌空間的靈魂者，有責任把客戶的生活組織好、安排好，有責任為客戶奉獻有福空間。」
「讓空間承載厚重的文化使命，承載造就幾代人的使命。」
「空間真善美，讓家太和居。」
星藝設計人深切領悟余靜贛先生的空間理論，並精心地運用到客戶的設計方案中。
20年來，余靜贛先生從星藝設計文化中提煉出了「親情空間」「文化空間」「藝術空間」「思想空間」「可收藏空間」「太和居」「水木清華」「把家當城市來設計」和「空間哲學美」等知名空間理論。這些經典的空間理論，既有中國傳統文化的厚重、內斂，又有西方建築文化的簡約、清新；既有時尚元素與先進科技的有機結合，又有客戶家傳風尚與現代生活的巧妙契合，深受廣大客戶的歡迎。
「三陽開泰，五福臨門」，千百年來，幸福是中國人強烈的情結。設計幸福，愛巢築家，是星藝人執著的追求。星藝人甘當幸福的使者，把更多的驚喜和開心奉獻給客戶朋友。
客戶的肯定和喜愛，也是星藝裝飾最大的福分！
履行「社會責任」是星藝裝飾奮勇前行的力量
感恩思報是一種道德擔當。祖國日益的繁榮富強，社會各界的巨大包容，廣大客戶的信任支持，是星藝裝飾成長的土壤、陽光和雨露。
20年來，星藝裝飾不敢忘記反哺社會、回報社會。從幫助農民脫貧，幫助下崗職工上崗，幫助大學生就業，到鼎力支持行業規范，為社會培養人才，促進行業進步，我們一路默默地奉獻自己的力量。
國家有難，星藝人挺身而出。2008年，「5·12汶川大地震」發生後，在災區的星藝公司第一時間組織十車救災物資運進災區。星藝全體員工積極捐獻，為綿陽、都江堰等災區捐建學校三座。集團領導先後赴災區指揮學校的捐建工作。特別是余靜贛先生在災區廢墟上的帳篷里，組織指揮20多個義務設計團隊，進駐重災區，幫助災民設計房屋和監理建築施工，一呆就是兩年。2010年，我們深入到玉樹大地震災區，尋找到15名貧困的藏族大學生，幫助他們完成大學學業。2008年當南方發生嚴重的冰雪災害時、2010年當江西唱凱堤洪災潰壩時，星藝人都是第一時間獻上自己的一份愛心。
星藝人深諳「捨得」的道理，一個積極擔當社會責任的團隊，可以促進企業公平正義文化的發展；一個積極奉獻愛的團隊，不會被社會孤立和忘記；一個常葆愛心的企業，是英才集聚的氣場。星藝裝飾從最初的幾十人，在短短的20年時間里，發展到近50000人，就是最好的印證！
在成就星藝裝飾20年發展的力量中，最值得全體星藝人永遠珍惜和銘記的力量，是行業和有關部門各級領導的熱情關懷，是廣大客戶的充分信任，是媒體朋友們的積極呵護，是合作夥伴們的大力支持，是同行們的大度理解。
你們賜予的力量，讓星藝人信心百倍！
你們賜予的力量，讓星藝人不敢懈怠！
你們賜予的力量，讓星藝人高歌奮進！
感謝你們！
各位星藝同仁：
過去的20年，只是星藝裝飾發展過程中的一個里程碑。在新的征程中，我們一定要高瞻遠眺，總結經驗，克服不足，繼續奉行「經營大愛，奉獻幸福」的經營思想，以《中國建築裝飾行業「十二五」發展規劃綱要》提出的行業發展指導思想為經營指南，以產業化發展為目標，以工業化、專業化、規范化、人性化為原則，以提高創新能力和資源整合效率為手段，通過調整結構，轉變企業發展方式，全面提升發展質量，在國家宏觀政策的指導下，實現星藝裝飾的可持續發展。
我們星藝人有信心實現行業「十二五」發展規劃綱要中提出的「住宅裝飾裝修行業的最大企業，2015年工程產值力爭達到40億元以上」的企業發展目標，成為行業內營業規模最大、綜合實力最強的優秀企業之一，為把星藝裝飾建設成為一個社會公眾型、藝術產業型、現代管理型的「新星藝」而努力奮斗！
正值新春之際，我代表廣東星藝裝飾集團衷心祝願在座的尊貴的客人們和星藝同仁們：
身體健康，工作順利，事業發達，家庭幸福！
最後，讓我們共同祝願星藝裝飾：
龍年新啟航，再創新輝煌！
謝謝大家！

I. 如何做裝修公司網路營銷方案

如何做裝修公司網路營銷方案？萬變不離其宗，裝修行業在做網路推廣的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路推廣的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路推廣渠道如何選擇？

(1)網路推廣渠道分類

針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流大流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，比如說老客戶帶來2個新客戶，免費續保2年；或者老客戶帶來2個新客戶，直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，公司提供的裝修，一定要質量過關，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是家裝還是工裝，無論你是裝修還是其他傳統行業，都離不開推廣營銷的本質：人（客戶）！以客戶為中心進行思考！