櫻桃銷售策劃方案

1. 我有一個櫻桃園想找人策劃一個銷售方案

嗯，你如果想找人策劃一個銷售方案，你可以把你的東西交給策劃公司，他們直接就會幫你策劃了

2. 櫻桃產品如何品牌化

中國一直在嘗試推動水果乃至農產品行業整合。此前提出農產品的三個品牌策略，即先構建一個區域品牌，區域品牌下面再構建一個企業品牌，企業品牌下面再構建一個產品品牌。這樣層層遞進，最終達到水果產品品牌化的目的。

整體來看，櫻桃產業在向陽發展的同時，種植端和銷售端的挑戰也仍然存在，業內人士表示，這需要果農、企業和政府的共同努力去解決，如物流企業對於冷鏈運輸的重視投入、果農對前端種植層面的素質提升及對當下銷售新模式的加速適應等。

2020年煙台的大櫻桃產量為24萬噸

根據中國農業大學國家農業市場研究中心聯合阿里研究院最新發布的《阿里電商培育農業品牌研究》報告顯示，2018-2020年，阿里電商平台累計銷售金額位列前十的農產品區域公用品牌中，山東煙台大櫻桃位列其中，是水果類目中唯二的單品，僅次於贛南臍橙，也是山東省唯一一個位列前十的公共品牌，同時，煙台櫻桃在復購率方面排名第八。

另外，據煙台農科院最新數據顯示，2020年，煙台的大櫻桃產量為24萬噸，約佔全國總量的40%，總產值50多億。

3. 為什麼我們吃不到便宜的車厘子

在智利車厘子還沒有火遍中國的那些年，智利車厘子想要進入中國，需要給中國水果商人「回扣」。

秦廣榮表示，「一箱300元的智利車厘子，智利會給中國的經銷商返點，比如一箱價值300元的車厘子，如果返點6%的話，代賣費就有18元，這是中國經銷商純賺的。」

在車厘子的國際貿易當中，主要有三種模式，代賣、保底代賣和買斷，當時最常見的就是代賣，少部分的保底代賣。「早些時候，中國車厘子水果商還沒那麼多，返點能夠達到12個點（12%），而如今只有5、6個點，還有更低的3個點。」

商業的目的始終是追求的整理利益的最大化，而智利出口水果協會的作用就是將整個智利水果行業聯合起來，形成勢能，共同對外，將價格的主動權掌握在自己手上。

紀錄片《黑金》中，講到全球咖啡豆收購價格受到期貨市場影響，咖農沒有定價權，導致衣索比亞作為重要的咖啡出口國農民卻很難靠種咖啡養活自己。

事實上，在全球化大宗商品貿易當中，尤其是原料(原油、棉花、茶葉、大豆)換錢的國家都面臨著這樣的難題，而智利水果商人的手法為這些國家提供了一個範本。

首先將所有的車厘子農戶組織起來，統一戰線，集中產能，有了規模化，在中間商環節，才能掌握議價權。

除此之外，車厘子的品牌化起到了重要。去大型展會參展，到目的地國家做地推宣傳，提高產品知名度，品牌化有助於產品獲得溢價，這對於中國在進出口貿易中值得學習和借鑒。

對於智利水果商來說，車厘子的中國生意仍有著巨大的獲利空間。但站在它們的對立面，中國消費者的「車厘子自由」卻仍然難以實現。國產競品的破局之路，顯得頗為漫長。

4. 老家種了很多的櫻桃，怎樣才能快速找到銷路呢

批發市場營業額：在櫻桃上市的季節，我們有一個專門的櫻桃批發市場。許多果農把櫻桃帶到這里出售。售價略低，但快捷省心。網上銷售：這需要極高的櫻桃品種和質量。雖然售價比較高，但是篩選的人工成本不低，加上包裝、售後等一系列服務。一般好的品種和優質的水果是銷售渠道，但是櫻桃的品種一定要耐貯運，這樣的櫻桃根本不賣。朋友圈銷售：要看你家櫻桃的質量和品質，這樣賣的也不少，特別是有外地朋友的話，你會要求果園現在就採用直發。

櫻桃好吃，難種。現在還是難賣。如何解決好大櫻桃的傳統採集，用於簡單分級新形勢下大櫻桃營銷及銷售模式探索通過互聯網進行電子商務營銷隨著互聯網技術的飛速發展，電子商務已經進入人們的生活，隨著微信支付、支付寶等各種支付平台的不斷完善，網上交易越來越普遍，你可以不用出門就能買到世界各地的大櫻桃。新的營銷模式越來越被消費者接受。方便快捷，不受地域限制，為大櫻桃傳統營銷模式的改革帶來機遇。為了改善大櫻桃在各地果農中的銷售情況，必須跟上互聯網發展的步伐，開展網路營銷。

5. 如何把家鄉特產「大櫻桃」銷售做到最大化！

1、要有銷售渠道，這是做好銷售的關鍵；
2、做好保鮮處理，是延長銷售期的有效手段；
3、用保溫車運輸，可適當擴大銷售范圍；
4、打造自己的品牌，品牌效益是現代農業發展的主導方向。
最後，祝你發大財！

6. 北宅櫻桃節的節會簡介

作為青島市十大節會之一的青島北宅櫻桃節，自1996年來已成功舉辦了17屆，成為北宅街道生態旅遊的龍頭，從最初的民辦公助，發展到今天由青島早報社、嶗山區政府主辦。北宅街道現有櫻桃12萬株，其中盛果樹8萬株，種植面積達到133公頃，櫻桃總產量達到320噸。5年來，櫻桃節的規模由小到大，影響力由弱到強，參加的國內外遊客呈逐年遞增態勢，知名度不斷提高，取得了良好的經濟效益和社會效益。2000年第五屆青島北宅櫻桃節規模宏大，內容豐富，場面活躍，參與性強，出現了未曾有過的繁榮，共接待遊客10萬人，比上年增加25%，總收入達到312萬元。櫻桃節的成功舉辦帶動了第三產業的迅速發展， 全街道注冊的52家飯店營業額達到176萬元，42戶掛牌的山裡人家農家宴營業額達到43萬元，北宅農家宴已注冊商標，成為青島市飲食服務業中一道亮麗的品牌。以櫻桃節為龍頭，眾多精品農業園作為一個整體，統一策劃，統一宣傳，實施品牌戰略，提高了北宅生態農業、旅遊農業的知名度，使北宅的生態農業旅遊以櫻桃節為起點， 一直延續至深秋， 帶動和促進了第三產業蓬勃發展的良好局面。 2000年第三產業增加值實現6600萬元，比1999年增長27%。
紅了櫻桃，富了百姓。北宅素有'中國櫻桃之鄉'的美譽，過去只是作為農產品，每斤價格不過二三毛錢。如今，一年一度的櫻桃節，吸引了四面八方的遊人來摘櫻桃、嘗櫻桃，櫻桃的附加值大為增加，價格提升了30多倍。嶗山區把櫻桃當作媒介，通過舉辦節會，發展旅遊業，實現了現代農業與旅遊產業的有機融合。從以前農產品'養在深閨無人識'到如今'小櫻桃牽手大旅遊'，嶗山區將第一產業與第三產業的融合推向了更高水平。嶗山區委宣傳部副部長劉志峰說。
守著青島的後花園，北宅做精做大1.5產業，把一個月的節會拉長成全年不歇的鄉情農韻體驗游。北宅街道黨工委書記劉強說：北宅的發展思路，就是通過高效農業，促進生態旅遊業，做大1.5的文章。
北宅逐見端倪的十百千萬工程也是圍繞這個思路來做：十是包括大嶗櫻桃園在內的十個精品示範園，百是百畝富硒蘋果園，千則是指另一種更加昂貴和小資的水果---藍莓，萬是北宅的歷史傳統：櫻桃種植。 大嶗櫻桃園建立於1995年，2000年引進義大利、烏克蘭、美國、加拿大、日本等6個國家的大櫻桃17個品種23000株，這些新品種全部進入盛果期後，將使櫻桃的成熟期從現在的半個月延長至一個半月。嫁接改造大櫻桃3000棵，有2公頃苗圃。修建了2公里環山公路，2500米區間路，基礎配套設施日臻完善。初步樹立起進出順暢、設施完善、環境優美、三季有果、吸引力強的具有較大輻射力的生態旅遊觀光農業園的形象。今年櫻桃節期間首次對外開放，就接待遊客近10萬人。最終將建成集產品效益資源為一體的旅遊觀光果園，為北宅櫻桃節提供了一個良好的環境。
今年遊客可以在華樓與北九水兩個景區之間的休閑觀光農業的產業帶進行，重點的玩樂目標就是北頭、大嶗、東烏衣巷、西烏衣巷、涼泉、畢家6個社區。劉強介紹說，北頭社區重點打造反映農耕文化和農家生產生活場景的農家樂園；大嶗社區著力發展精品櫻桃園；涼泉社區探索利用老村空閑建築，大力發展民俗休閑度假產業；東烏衣巷、西烏衣巷社區利用較為豐富的土地資源，發展花卉種植與觀光業；畢家社區主攻藍莓種植，建設獨具特色的嶗山藍莓園，各特色園區聯成一條旅遊產業帶，與華樓和北九水兩大景區完美對接，農業園區與兩大景區共同構建起北宅旅遊大框架。
等北宅的基礎設施都跟上了，就不怕遊客不來玩。遊客一到北宅，就讓他們樂不思返。王德東說。
北宅服務至上--游園區、品櫻桃，道路更好走了。北宅街道加大基礎設施建設，進一步改善園區環境，對轄區部分櫻桃園內的道路進行了整修，方便了市民游園。同時，北宅街道向廣大市民和遊客推薦了10個精品櫻桃園區，供市民選擇。在道路交通方面，北宅街道在北澗、周哥庄、下葛、七峪、華陽、藍家莊、暉流七個社區設置了臨時停車場，解決了市民停車難問題，並在周哥庄、下葛、暉流三個社區設有免費區間車，遊客可以乘車到達想去的櫻桃園區。在車流量大、市民多的路段，北宅街道協調嶗山區交警部門安排警力，確保道路暢通。
2010年5月28日第十五屆青島北宅櫻桃節大幕開啟後，北宅一時成了人們相約郊遊的好去處。櫻桃紅了，遊客笑了，百姓樂了！截至6月6日，第十五屆青島北宅櫻桃節參節遊客人數超過52萬，銷售櫻桃380餘萬斤，收入近3500萬元。 特色美食更加豐富了。為了迎接廣大遊客的到來，北宅街道邀請國家級美食專家評選出24家星級農家宴和30道特色菜品，為遊客提供周到的飲食服務。槐花、螞蚱菜、嶗山參、草魚、土豆合……種類多樣的特色美食，讓市民朋友們可以大快朵頤。同時，還有涵雪春、藍莓生物科技公司、萬里江山珍野味公司等企業生產的嶗山茶、藍莓、山野菜、山雞蛋等農特產品可供市民選購。
活動內容更多、更有趣了。北宅櫻桃節今年增加了很多特色活動，6項趣味文化活動（北宅櫻桃----英雄大闖關（之浪漫之約）、櫻園品櫻、登山奪旗賽、櫻園品櫻、尋寶樂、櫻園品櫻、趕雞、農家樂、半島之戀、攝影比賽）、10個主題活動日為北宅櫻桃節增添了更多樂趣、更多色彩。市民還可以通過收集報花的形式參與北宅櫻桃節，並有機會贏得世博游門票。

7. 如何在網上銷售櫻桃

在網上注冊商家

8. 櫻桃怎麼銷售快

要有銷售渠道，這是做好銷售的關鍵
做好保鮮處理.

9. 什麼是摘櫻桃策略

摘櫻挑的策略
摘櫻挑策略：信息是關鍵。毫無疑問，在使用摘櫻桃策略時，最關鍵的因素就是信息。可無論使用哪種策略，當你准備為公司采購一套新設備時，你總會多方打聽，收集更多信息，然後才作出最終的決定。你會給多家公司打電話詢問，邀請他們的銷售人員來為你做演示。在這個過程中，你會發現每個公司都有各自的優勢，於是在了解所有相關情況之後，你最終制定出了一套最為理想的采購方案。

然後你開始告訴你最喜歡的那家：「我很想買你們的設備，可有一點，我希望你們能把保修期稍微再延長一點，或者送貨的時間能夠縮短一些。」通過這種方式，你最終就可以與對方達成理想的交易。所以，買家應該努力讓賣家提供報價明細，而賣家則應該努力避免這種情況。因為摘櫻桃是一種非常不道德的談判策略，所以人們通常不會用它來對付那些自己熟悉和信任的人。所以說，賣家可以通過事先與買家建立良好的個人關系來避免出現這種情況。

櫻桃策略的方法
還有一種應對摘櫻桃策略的方法就是先發制人。比如說你是一名承包商，你想承包一項房屋翻修工程，你知道對方肯定會聯系其他承包商。那麼你該如何先發制人呢?答案是：要做到比你的客戶更加了解你的競爭對手。這樣當你的客戶告訴你：「好吧，不過我想在最後決定之前先向其他人了解一下情況。」

這時你可以告訴對方：「完全應該。」一定要立刻表示同意，對吧?無論你的客戶提出怎樣的建議，作為一名銷售人員，你都應該立刻表示同意，然後再想辦法改變對方的觀點。「我絕對同意，你應該先了解一下其他公司的情況，然後再做決定。但為了幫你節約時間，我想我還是先問一下，你和ABC建築公司的泰德·史密斯聊過嗎?他們使用的是XYZ機器，該機器具有……特點；但他們沒有這個。如果你去馬路盡頭的那家百貨公司了解過情況，接待你的應該是弗萊德·哈里森，他會向你推薦這幾個型號……」當你把所有的情況介紹完畢，讓對方意識到你對競爭對手的情況了如指掌時，她就會想：「我為什麼還要浪費時間和其他人談呢?這個傢伙比我知道的多多了。

摘櫻桃運用方法
要想成功地攻破摘櫻桃策略，一定要在作出具體的讓步之前考慮到盡可能多的可替代方案。對方的替代方案越少，你的權力就越大。如果不想降低價格，你就要想辦法讓買家在你的競爭對手那裡得到更高的報價，或者提高買家從多個供應商那裡進行采購的難度。打個比方，如果你是剛才那位爭取翻修工程的承包商，那位房主就要繞過你，同時和多個分包商簽約，從而大大增加她進行采購的難度。這可能要求你比買家要更加了解行情，否則你就不得不投入更多精力或承受更大的壓力。