① 幼兒園老師教研科研的實效怎樣寫
幼兒園教科研工作總結本學期,我園教科研工作在《綱要》精神引領下,在上級教研部門的指導下,在「以老帶新、以能培弱」等合作、自主探究的工作方式中,優化了幼兒園常態下的一日活動質量。在扎實「園本教研」,開展有效課堂教學以及游戲區域的創設、游戲活動的設計、組織等研究活動中,提高了教師開展「有效教學及游戲」的整體水平。在「綜合課程」與「特色課程」的互融互補研究中,提升了教師課程實施的能力。高效完成了各項工作任務。現將本學期教科研工作總結如下:一、亮點工作:(一)抓實常規管理,提高一日活動質量
1.本學期進一步加強了各類規范學習。組織教師研讀了《幼兒園教育指導綱要》、以及《幼兒園教師一日保教工作細則》、教師一日、周、月規范性操作流程、備課要求、網工作要求等,使教師對自己的工作職責、要求明確於心。同時針對青年教師開展了學習《綱要》《常規》的考查工作,進一步提高了青年教師理解、貫徹《綱要》的能力。在加強學習的基礎上把各項工作細化到月考核中,使各項規范的執行過程成為教師自覺的行為要求。
2.進一步加大了常態一日活動質量的監控力度。通過不定期的教研課活動、常規調研、推門聽課等活動,對出現問題的班級進行管理跟蹤指導,直至解決問題為止,切實提高教師的實際保教能力,優化一日活動質量。3.開展了教研組計劃的交流活動與班級環境創設、晨操、晨鍛器材、教育隨筆、教職工講故事等評比活動,增強了保教工作的有序性、實效性、創造性。(二)扎實園本研訓,提升園本教研實效1.實施有針對性地引領指導(1)新教師——穩扎穩打,扎實各項基本功對於新教師的培養,首先我們有意識地安排思想素質較好、業務能力較強的教師與新教師搭班,讓她們在潛移默化中進步。同時,幼兒園為她們制定了一系列的培訓方案。另外,我們還多創造機會讓她們外出聽課,學習優秀經驗。在對新教師的培養中,「師徒結對」是較為有效的措施。本學期,我們進一步開展師徒雙向選擇,並推出了師傅上示範課,徒弟上模仿課活動,讓師徒在同課同台競技中,感受同一個活動不同的教學效果,在交流反思中成長。(2)骨幹教師——樹立榜樣,發揮引領作用骨幹教師是幼兒園的精英,他們已具備較為扎實的基本功。本學期,我們一方面,繼續給她們創造外出研修、培訓的機會,提升她們的引領能力,鼓勵她們向專家型教師發展。另一方面,讓他們加強課堂教學的研究,做到立足於課堂、成材於課堂、服務於課堂,如帶頭上好各類公開課,對幼兒園教師外出的公開課進行聽課、評課,給新教師、青年成長教師做好有效教學講座,帶頭搞好幼兒園課題研究等,讓骨幹教師在園內充分發揮骨幹教師的榜樣示範作用,在輔導其他教師的過程中自己也獲得發展。
② 幼兒園師徒結對計劃
師徒結對計劃 師傅:xx 徒弟:xx 指導思想: 幼兒園本著「發展教師 」的教育理念,充分利用幼兒園的資源和優勢,積極開展園本培訓活動,努力營造有助於教師專業成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,對新老師進行有目標得提高自身的教學水平和業務素質。師徒結對為使師徒進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定...師徒結對計劃。 二.實施目標: (一)師傅:規劃好培訓計劃,理論學習心得交流,展示課教案,聽課指導與簡單評點,自我業務進修提高規劃,論文撰寫等內容。通過這樣的活動,師傅既可以鍛煉自己,把經驗傳授給徒弟又可以讓徒弟從中汲取許多對教學有用的知識, 豐富教學經驗和閱歷,增強師德修養、理論修養、教學和基本素養。在這過程中,確確實實讓徒弟有所收獲,交流心得,相互切磋。 (二)徒弟:通過一個月的學習,感覺到自己無論在教學管理、家長工作還是教育科研都取得了一定的進步。作為各方面的知識、經驗都很匱乏的我,不能很好的做到真正理論聯系實際。因此在接下來的時間,我將繼續向有經驗的老師學習,以提高自己的教學水平。 1.學習師傅先進的教育教學理念。 2.學習師傅思考教育教學問題,有效地提高教學效率。 3.學習師傅如何積累案例、論文素材。 三.實施措施: (一)師傅: 1、在師德、教風、業務水平和學科素養方面以身作則,起模範作用。 2、指導徒弟熟練掌握教學常規;熟悉教學研究方法。 3、聽徒弟三節課以上,並遵循發展性評價的原則,客觀評價徒弟的教學行為,提出改進建議。 4、努力幫助徒弟提高教學技能和教育綜合能力。 5、本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。 6、為徒弟上示範課。 (二)徒弟: 1、帶著教學實際中需要解決的問題,或根據自己專業發展的需要或就自己面臨的業務問題,有選擇地與師傅進行交流; 2、完成師徒協議中規定的任務,解決問題。 3、努力提高教學技能和教育綜合能力。 4、克服教育教學中的低效行為或高原現象。 5、積極探尋專業發展的新途徑,採取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性,在積累教學案例、敘事的過程中提高自己的專業水平。 6、通過各種雜志、書籍、網路等現代工具提升自己的理論知識,向師傅請教如何將理論恰當的運用到平常的教育教學活動中去。 7、請師傅進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。 8、一個幼兒教師,班級管理、教學常規最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級的常規。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓幼兒在開心、愉悅的環境中樂觀、積極的接受知識。 9、通過一個月來的教學工作,讓我深深地體會到做好家長工作對一個老師來說是何等的重要,而贏得家長的信任、支持與贊譽又是何等的幸福。家長工作不是一日、兩日的事情,而是需要長期的努力,家長工作的復雜性,不是單純地對家長熱情,這其中的技巧,我想師傅會比我懂得更多。 10、多發現問題,多思考請教師傅,及時發現問題解決問題。因此我想作為新的教師因該敢於發現創新,還要虛心向優秀的老教師學習,吸取精華。
③ 師帶徒實施細則
**單位師帶徒實施細則
第一章總 則
第一條為進一步規范和深化師帶徒活動,調動導師、青年職工教與學的積極性,全面提高職工的整體素質,加快培養新一代品德優良、作風扎實、技能嫻熟、業績突出的青年崗位能手,遵照**公司師帶徒實施辦法結合本單位實際特製定本細則。
第二條本細則所指"師帶徒"是指具有豐富的實際生產管理經驗,又有較深理論知識的技能型、管理型人才,在主要生產管理崗位上以師徒關系的形式將其高超技藝、優良的職業道德作風傳授給他人的一種人才培養方式。
第三條師帶徒適用本單位所有生產、管理崗位人員。
第二章 師 傅
第四條 師傅資格:要求在本專業領域具有豐富的實際工作經驗及良好的職業道德和工作作風。
1、培養初級工為目標的師傅應具備高級工及以上技能等級。
2、以培養中級工為目標的師傅應具備技師及以上技能等級,或具有中級以上職稱的專業技術人員,或具有各級"技術能手"榮譽稱號。
3、管理崗位上的師傅應是具備中級以上職稱的專業人員。
第五條 為保證"傳、幫、帶"的效果,一個師傅一般帶1-2名徒弟。
第三章 徒 弟
第六條徒弟范圍:在生產管理崗位上,未達到相應崗位技能要求的人員(包括復轉軍人、其他新進員工)。新接受的大中專畢業生見習期按本方案確定指導教師。
第七條 徒弟條件:熱愛本職工作,遵守崗位操作規范,尊敬師傅,虛心好學。
第四章師徒的職責與義務
第八條 師傅的職責與義務:
1、傳授實際生產管理所需的普通技能;
2、傳授技術攻關和高難度生產任務所需的絕招絕技;
3、傳授優良的職業道德和工作作風;
4、傳授安全生產知識,在培訓過程中保證徒弟的人身安全和設備安全;
5、關心愛護徒弟;
6、完成《師徒協議書》里規定的各項任務。
7、黨員師傅要實現五帶即,帶思想、帶作風、帶安全、帶技能、帶業績。
第九條 徒弟的職責與義務:
1、尊重師傅;
2、勤奮學習專業理論知識,刻苦鑽研實際操作技能;
3、在學習過程中,保證自身人身安全和設備安全;
4、完成《師徒協議書》里規定的各項任務。
第五章 師徒關系的確定
第十條師傅及徒弟的資格要經領導小組認定。
第十一條 新進員工在分配到班組後半個月內,由班組長
與其協商後指定師傅人選。
第十二條 師徒在協商一致的基礎上以書面形式簽訂《師徒
協議書》,《師徒協議書》包含傳授內容、職責與義務、協議期限等內容。協議書自師徒二人簽字之日起生效。
第十三條 勞人科負責對協議進行批准,並加蓋公章。
第十四條協議一式三份,師、徒各保留一份,另一份由勞人科保存。
第六章 管 理
第十五條導師帶徒活動由領導小組領導。
第十六條各科室分工負責管理:政工科、工會、團總支牽頭負責導師帶徒活動的日常工作、組織、宣傳和發動廣大職工積極參與;經常調查了解情況,總結經驗,反映問題,向領導小組匯報工作;勞人科負責組織師徒結對簽字、工作總結、師徒檔案、日常考核登記以及優秀師徒的表彰獎勵工作;安保、勞人、生技等部門負責培訓工作;勞人、生技等部門負責技術評定資格認定,制定政策等。
第十七條管理措施
1、建立師徒管理檔案,記載有關活動情況及日常考核情況。
2、協議期內至少進行兩次理論考試。
3、制定培訓計劃,採取多種形式進行培訓。
4、總結推廣師帶徒的有效形式和方法。
5、建立領導小組研究工作制度,每半年召開一次會議專門研究導師帶徒活動。
6、開展師帶徒黨員先鋒工程,充分發揮黨員在師帶徒活動中的先鋒模範作用。
第十八條簽訂師徒合同後,師徒要同班、同崗工作,原則上不準任意調換工作崗位,造成師徒分離崗位。
第十九條 協議期限:根據工種技術的復雜程度或崗位的實際需要,師徒協議的期限,一般為1-2年。特殊崗位可延長至2-3年
徒弟技能等級 協議期限
初級工 一年
中級工 二年
第七章 出徒標准
第二十條徒弟刻苦鑽研崗位技術,敬業愛崗、盡職盡責,遵章守紀,勤學好問。
第二十一條相關工種出徒的技能標准,首先要求徒弟掌握崗位操作規范,模範遵守規范制度,達到協議內傳授內容的要求;其次,要熟練掌握本崗位的技術要求,並要通過本崗位技術測定,取得相應的職業技能鑒定或專業技術職稱,要在原來的技能等級(水平)的基礎上提高一個等級或一個台階。
第八章 考核鑒定
第二十二條建立部、各單位(部門)、班組三級鑒定機構。鑒定機構由政工科、工會、團總支、勞人、安保、生技等部門的人員組成。
第二十三條堅持月考核、半年小結、每年鑒定製度。每月師傅對徒弟進行一次技能測定(理論考核或實際操作);各單位每半年對師傅的執教及徒弟的技能情況等進行一次小結,將考核情況反饋給師徒;考評小組每年對徒弟進行一次技能考核;出徒前要進行一次綜合性出徒鑒定,即通過生產管理人員考試考核、職業技能鑒定、專業技術職稱、工作績效、思想作風評價等綜合指標進行鑒定。
第二十四條根據不同工種的考評細則,採取理論考試、實際操作、答辯等多種形式進行考評。
第二十五條 經過考評出具鑒定意見。意見分為:優秀出師、合格出師、延期出師、不予出師。
1、對少數未滿協議期,但經階段性考評或本人申請提前參加考評合格並達到《師徒協議書》的要求,且通過了職業技能鑒定考試的徒弟,由技能鑒定中心頒發相應的職業資格證書,准予提前結束協議,認定為"優秀出師"。
2、協議期滿後,按有關規定對徒弟進行考評合格,並達到《師徒協議書》的要求,且通過職業技能鑒定考試,由技能鑒定中心頒發相應的職業資格證書,認定為"合格出師"。
3、協議期滿後,徒弟經考評不合格,必須延長協議期半年至一年。延長協議期滿,經考評合格,徒弟取得協議中規定的技能水平和技能等級的,可認定為"延期出師"。
4、經過延長協議期,徒弟經考評仍不合格,取消協議且不再延長,認定為"不予出師"。
第九章 獎 懲
第二十六條 認定為"優秀出師"、"合格出師"的,給予師傅一次性培訓獎勵,獎勵標准如下:
優秀出師 合格出師
***元 ***元
對於優秀出師的徒弟也給予適當獎勵。
第二十七條 若徒弟被認定不予出師,則扣除師傅一個月獎金;同時扣除徒弟三個月獎金,徒弟待崗。
第二十八條 協議期間,徒弟參加公司及以上單位組織的技能競賽或技術比武中獲得團體三等獎以上或個人前十名的,其徒弟所在單位要給予師傅一定的獎勵。
第二十九條 以上獎勵從本單位獎勵基金中列支。
第十章 其 它
第三十條 本實施細則解釋權屬******。
第三十一條 本實施細則自下發之日起生效。
④ 幼兒園上學期工作總結怎麼寫
幼兒園工作總結2018年秋季
回首這個學期的工作,我感到很欣慰。雖然說不上創造了多大的成績,但我立足於本職崗位,積極進取,推動了幼兒園的發展,通過全體教師的努力,我園上了xx區乙級幼兒園,並通過省二級幼兒園的驗收。
一個學期以來,在集團各位領導的指導下,在全體教職工的努力下,我園認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,圍繞各項教育工作的要求,以讓每一位孩子健康、快樂地成長的辦園宗旨,促進每個幼兒富有個性的發展,全面提高了幼兒園的保教質量。下面我將一學期來的工作向大家做個匯報:
一、園務管理:落實制度,明確職責
為了使幼兒園管理工作逐步向規范化方向邁進,我們嚴格按照管理制度匯編,做到分工明確,責任到人。在實際工作中嚴格照章辦事。通過落實制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、有效地開展。
二、教師培養:加強學習,提高素質
為了提高教師的素質,我們通過多種形式對教師進行培訓。首先利用暑期的師德培訓,開展形式多樣的師德教育;其次採取請進來、走出去的方式。如在我們的園本培訓中,我們邀請了卜園長和周老師給我們作有關地域文化融入教學的相關講座。在暑期我園派了范敏娟老師去上海參觀學習,回來之後給大家作了上海之行的交流活動,對於新教師,進行了師徒結對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進步,在反思中成長。
三、教育教學:注重細節,提升質量
一是各班能認真制訂教學計劃,在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育內容,根據孩子的年齡特點把領域活動與主題活動有機結合,相互滲透,有效地防止在教學工作的主觀性和隨意性。
二是定期檢查教師備課、幼兒成長冊、教養筆記等。落實一日教學常規,加大對一日生活各個環節的監督和調控。以抽查聽課為載體,在聽完每節課後與教師及時交流,並進行點評糾正。
三是各班都創設了有利於引發幼兒互動的環境。在走廊、樓梯、班級主題牆、家長園地等環境的創設,做到美觀新穎,突出主題。根據孩子年齡特點,力求做到生活化,情趣化,藝術化和兒童化,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。
四是充分發揮我園的區域優勢,挖掘自然教育資源,把本土資源的內容滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿於游戲、教育活動之中,並以多種形式進行整合,結合本園、本班幼兒的實際情況,靈活開展。在組織好幼兒一日活動、上好主題教學活動的同時,我們還結合世界水日、世界無煙日、護綠活動 、環保創意種植開展了系列活動,增強了幼兒的環保意識。
四、教育科研:積極參與,共同成長
本學期度的園本培訓在總園的引領下,我園自己開展培訓,對於我來說又是一個新的挑戰,畢竟還沒有自己做過這方面的工作,還好在教科主任周老師的的指導下,一學期度的園本培訓有聲有色的下來了。我們的項目培訓主題是《基於良渚地域文化融入教學的實踐,提升教師課程開發與整合的能力》,在培訓過程中,我們老師都積極的參與,這種研訓一體的模式對分園的老師幫助很大,她們善學、善思...
⑤ 如何基於標准設計一下教師培訓方案
其標准教師培訓方案。其標准設計一下。其標准這個標准就是讓教師們。永遠都是那種可愛的教師。
⑥ 培訓學校教務老師的工作內容
一、教務主管在校監(股東監事)的領導下全面負責安排組織本校區的日常教育培訓工作。擬定組織實施教學培訓工作計劃,及時總結落實教學各種方案的完成,做到目標明確,任務具體。
二、要學習精通教學管理業務,熟悉各年級現行教材版本,按照教學培訓計劃和每位學生的需求落實教學任務。
三、熟悉每一位專/兼職教師的教學能力及授課風格,熟知每一位學生的學科弱點和性格習慣,針對性配對教學。
四、認真聽取和搜集授課教師反映的情況,分析總結教學中出現的各種問題,指導教師做好學生的管理和教學培訓工作。
五、在日常排課過程中必須准確、及時、提前通知教師和學生雙方,如遇變化做好調課再行落實,不得出現教學資源浪費。
六、做好對專職教師轉正、晉級、評優等方面的考核材料整理,並提出意見。
七、定期或不定期召開教師等方面的各種業務會議,總結促進教學培訓工作。
八、收集整理有關教學方面的各種資料,分類歸檔,並向校監(股東監事)提出合理化建議。
九、做好學員的定期或不定期溝通交流工作,重點掌握學生思想動態,及時與家長溝通學生培訓補習狀況。
十、檢查教師執行教學的實際情況,定期檢查教案、說課、教研筆記,考核教師的教學培訓工作。
十一、組織開展教育教研活動、課題研究等,組織教師參加教育公司的業務培訓。
十二、開展師徒結對幫帶活動,有計劃培訓新入職教師。
十三、做好培訓品牌宣傳招生增效工作。
⑦ 做一個有智慧的園長,你怎麼看呢
打造和諧團隊,營造和諧家園
沒有完美的個人,只有完美的團隊,作為領導層的胸懷有多大,教師、孩子的發展空間就有多大。制度是一切行動的綱領,制度之下人人平等,園長與教師都是被管理者和執行者。建立科學的考核評價機制,在工作中職責明確,分工明確;互相合作,實現共贏,建立溫馨和諧的大家庭。
新的教育形勢,需要我們俯下身子,把握兒童的成長規律,了解教師的工作需求,做一個有智慧的園長。