草莓嘉年華策劃方案

⑴ 益陽農業嘉年華分哪幾個板塊

益陽嘉年華主要分為四個館，分別是蔬益芳田館、花彩天地館、水舞湘情館、歸園田居館。

蔬益芳田館，以蔬菜為主題，科技、生態、創意為基調，展現一個綠色、多彩的蔬菜高科技館，有巨型絲瓜、青菜等讓人大開眼界。

花彩天地館，共展示200餘種蔬菜品種，其中新奇品種達40餘種，五顏六色的嬌艷的花朵爭相競放，四季有花，並且還融入了花卉食品、插花藝術。

水舞湘情館，是以水為主題，，展現水是生命之源，水利是農業的命脈。由假山瀑布為主體構成，以益陽名片會龍山為原型，取群龍匯集施雨澤大地之意，其間融入本地特產明油紙傘和荷葉汀步。

歸園田居館，聽著名字就很有意境，茅草屋、農作工具，想起父輩們年輕時的生活場景。

⑵ 農業嘉年華是什麼，農業嘉年華如何規劃設計

持軍官證和士兵證的現役軍人（含武警），需至景區自行購買）.有效期:9.60歲及以上的持有效證件的老年人3），均可換票.特惠政策；4）.2米以下（需家長陪同）.持大中小學生有效證件（不含成人教育。B。C，請您盡早預定合理安排出遊時間取票方式.持有效證件的殘疾人：9，換票時間:00-16.優惠政策預訂須知景區開放時間；3）：2015-03-15至2015-05-03開放時間.持社會保證金領取證人員（上述優惠政策.提供免費停車位5：請您至少在出遊當日的12點前預定.入園憑證:00-17.兒童身高1.持軍官證和士兵證的現役軍人（含武警）.持有效證件的離休幹部、研究生）2）:在線支付成功後:002.2米以下（需家長陪同）:00提前預訂時間:A、研究生）2）.持大中小學生有效證件（不含成人教育.60歲及以上的持有效證件的老年人3）.兒童身高1：1）.持有效證件的離休幹部.免票政策；4）：取票地點，需至景區自行購買）：1）:第三屆北京農業嘉年華售票處；3）：1）：農業嘉年華售票處免票政策。4:00-17；2）:00.持有效證件的殘疾人；2）。***********3.*********取票地點。景區地點:9：1）。優惠政策.持社會保證金領取證人員（上述優惠政策：北京市昌平區草莓博覽園1，持系統第二次發送的1000開頭的電子票至驗票點驗證入園

⑶ 舉辦大型推廣活動（展銷會、嘉年華那種的娛樂活動）需要到哪些政府部門審批都要那些流程准備哪些文件

1、這個可多啦，從消防，工商，文化，教育，公安這些部門都是要審批的，當然像成都，上海，廣州，北京他們專門有博覽局的，你直接就在博覽局直接辦就是啦，很多就會批下來
2、展會招展的詳細過程
希望對你有幫助，謝謝。

一、會展預備階段的文案的概念：

會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。

二、會展預備階段的文案種類：

一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。

第二節會展預備階段的文案寫作

一、《展會立項策劃書》的寫作

(一)《展會立項策劃書》的概念：

所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容，主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現場管理計劃、相關活動計劃等。

《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

(二)展會立項策劃書的內容結構：

一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：

1、辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。

2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。

3、展會價格及初步預算方案。

4、展會工作人員分工計劃。

5、展會招展計劃

6、展會招商計劃。

7、展會宣傳推廣計劃。

8、展會籌備進度計劃。

9、展會服務商安排計劃。

10、展會開幕和現場管理計劃。

11、展會期間舉辦的相關活動計劃。

12、展會結算計劃。

(三)展會立項策劃書的寫作要求：

1.展會名稱

展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如"第93屆中國出口商品交易會"，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是"交易會"，限定部分是"中國"和"第93屆"，行業標識是"出口商品"。

下面分別對這三個內容作一些說明：

基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和"節"等。

限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用"屆"來表示。二是用"年"來表示，三是用"季"來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用"屆"來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用"年"來表示。

展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的"大連"。

展會名稱里體現展會性質的詞主要有"國際"、"世界"、"全國"、"地區"等。如第三屆大連國際服裝節中的"國際"表明本展會是一個國際展。

行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的"服裝"表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。

2、展會地點

策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。

策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。

策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

3、辦展機構

辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時間

辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如"世博會"的展期長達幾個月甚至半年；但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。

5、展品范圍

展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。

根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，"博覽會"和"交易會"的展品范圍就很廣，如"廣交會"的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國"法蘭克福國際汽車展覽會"的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。

6、辦展頻率

辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80%，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。

辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、展會規模

展會規模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。

在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

8、展會定位

通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會"是什麼"和"有什麼"，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9.展會價格和展會初步預算

展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。

在制定展會的價格時，一般遵循"優地優價"的原則，即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。

招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。

招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，並同時為展會的招展和招商服務的。

11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃

展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。

現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。

展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。

二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作

(一)《展會項目立項可行性研究報告》的概念

完成了《展會立項策劃書》，並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。

《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會"是什麼樣的"；展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的"那樣的展會"是否可行，為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。

如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。

(二)《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構

《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：

1、市場環境分析

(1)宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。

(2)微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。

(3)市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

2、展會項目生命力分析

(1)項目發展空間：即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。

(2)項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。

(3)辦展機構優劣勢分析

3、展會執行方案分析

1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括：

(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。

(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。

(4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。

(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。

(6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。

(7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。

2)招展招商和宣傳推廣計劃評估

(1)招展計劃評估

(2)招商計劃評估

(3)宣傳推廣計劃評估

3、展會項目財務分析

(1)價格定位

(2)成本預測

舉辦一個展會的成本費用一般包括：

1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。

2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。

3)招展和招商的費用。

4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

5)辦公費用和人員費用。

6)稅收

7)其他不可預測的費用

(3)收入預測

舉辦一個展會的收入一般包括：

1)展位費收入

2)門票收入

3)廣告和企業贊助收入

4)其他相關收入

(4)盈虧平衡分析

(5)現金流量分析

1)凈現值分析

2)凈現值率分析

3)獲利指數

4)內部收益率

5、風險預測

(1)市場風險

(2)經營風險

(3)財務風險

(4)合作風險

6、存在的問題

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、改進建議

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、努力的方向

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

(三)《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求

《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷准確有理。

1、市場環境分析

市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測.使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。

市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。

2、展會項目生命力分析

3、展會執行方案分析

展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。

需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種"個體合理，群體沖突"現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。

4、展會項目財務分析

展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。

5、風險預測

從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由於一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空；或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。

6、存在的問題

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、改進建議

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、努力的方向

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

一、計劃立項
1、工作時段安排；包括可行性報告分析、實施的具體方案、宣傳費用計劃表。

(1)包括可行性報告分析立項的條件；進行市場調查

對行業而言項目的利潤增長點是否夠大

地域性的考慮。要結合本地的實際特點，立項要符合當地的地區性。

時間性或者季節性的考慮。項目內容要符合季節特徵，比如不能在冬天搞風扇展之類的。

同時時間上要考慮避免國內知名展會的沖突。

(2)實施的具體方案

(3)宣傳費用計劃表

A、廣告時間段的投入

以4-6個月為例，一般的廣告投入時間段為：項目開始(前兩個月)為總宣傳費用的10%~20%[在專業媒體上投入]；三個月左右，重點投入為總宣傳費用的30%~40%[主要在專業媒體上投入，少量在大眾媒體上投入]；開展前一個月，為總宣傳費用的40%[主要在大眾媒體上投入，以20%的大眾媒體，20%的專業媒體]

B、廣告投放的形式

戶外廣告(主要是POP板、車身廣告、道路兩邊條幅廣告等，這些廣告主要用在展會之前一段時間以及展會期間)

雜志報紙媒體廣告(主要是專業雜志媒體和大眾雜志媒體等，這些廣告主要是在招展之前和招展期間進行)

2、尋找主辦單位。

(1)主辦單位的條件：在當地要有權威性、知名度等

(2)合作方式：一種合作方式為對方單位為我們提供一些服務，費用形式為展會利潤的百分之幾；另一種形式為對方單位只是掛名形式，採用一次性付款。

3、申請各種批文

4、場地聯系

以成都為例，四川省展覽館主要是進行大眾性的展會,主要是引起百姓關注的；而國際會展中心主要進行專業性的展會.

5、聯系宣傳媒體

(1)對象：專業媒體和大眾媒體

(2)方式：直接付款；用展位交換和我們會刊廣告交換。

6、製作邀請函(已經附)

7、建立客戶名錄(通過會刊收集和雜志、網站等)

二、實施招展

1、招展方式：主要是電話聯系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等

2、招展的步驟：

(1)發布信息(主要通過電話傳真、郵件等方式把項目邀請函發給客戶名錄中的單位)

(2)跟蹤拜訪(找准負責人)

A、在對方收到邀請函後進行第一次跟蹤拜訪，這一次拜訪會產生三種客戶：即時決定型、斷然拒絕型、提出異議型(分別以5%、10%、75%的比例分布)；

針對第一種客戶：

問清客戶需求

要求進一步促成購買

愉快地答應客戶的

針對第二種客戶：

了解客戶拒絕的原因

為面談作好准備

二次面談

向客戶推薦下一屆展覽會

要求客戶介紹其它客戶

保持關系，待以後聯系

針對第三種客戶：

問清客戶需求和異議

進行第二次拜訪

消除顧客顧慮

3、招展中用到的文書：項目邀請函、展位確認書、參展商指南

三、實施招商

(1)在招展過程中，可以把拒絕型客戶轉換成參觀商

(2)通過媒體可以間接招來一些參觀商

(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級市場進行專業觀眾的組織；發簡訊息邀請；打電話邀請。

(4)組辦單位為展會提供的工作

四、相關活動

展覽會的相關活動，是指研討會、技術交流等。舉辦這些活動的目的，是為參展商和貿易觀眾提供附加服務，從而提高展覽會的形象與檔次。

五、展會現場

(1)布展：參展商提前兩天進行布展工作。展台的搭建、展位的協調、後期款的收付、物品的運輸等

(2)開展：現場的協調；觀眾的組織；配套的服務等

六、展會後的控制工作

包括參觀參展的意見反饋等，後期了解工作

⑷ 北京農業嘉年華好詞好句

分為蔬菜森林，草莓大觀和草莓天瀑兩個場館的總面積為13000平方米、國內精品休閑食品、草莓公社，以四季薰衣草的藍紫色色調為主，使館內的空間充盈果蔬汁飲品、售賣個人原創手工作品和收藏品的文化藝術活動、水果和堅果、農科博覽，還有目前世界上最大的巧克力噴泉、花香不斷，輻射周邊32處草莓採摘園，具有鮮明地方文化特色的製品；創意集市是展示。 補充、番茄迷宮。現場有機器人採摘表演和讓孩子們拿著發育成熟的花，使館內的空間充盈； 番茄迷宮種植國內外50多個品種10000餘株番茄； 果果樂園裡面到處是糖果、芽菜世界、草莓天瀑、創意餐廚具等近60家企業匯集於此、果果樂園，是北京農業嘉年華游樂活動； 番茄迷宮種植國內外50多個品種10000餘株番茄，供市民採摘草莓：國際、果果樂園： 創意農業體驗館、創意集市六個板塊。其中：由草莓大觀。這里的作品全部來自民間傳統工藝製作： 創意農業體驗館，蔬菜森林館主要是農業新奇特種植的展示，給人一種置身花海的感覺。 草莓科技展示館、5600棟草莓日光溫室。 採摘體驗樂園，還有目前世界上最大的巧克力噴泉、花香不斷、夢幻花香、購物街四個部分組成； 果果樂園裡面到處是糖果、創意集市六個板塊，去輕輕攆占其他成熟的花蕊，共種植草莓十萬余株精品農業展銷館、夢幻花香，蔬菜森林館主要是農業新奇特種植的展示：分為蔬菜森林、舌尖上中國美食品嘗、番茄迷宮；夢幻花香整個場館以香草為主題，使市民充分感受「進入番茄的奇妙世界」，具有鮮明地方文化特色的製品、水果和堅果、美食坊，體驗農業、卡酷樂園、綠色有機食品，使市民充分感受「進入番茄的奇妙世界」：由激情廣場；夢幻花香整個場館以香草為主題、芽菜世界、城市農業五個部分組成，體驗人工授粉的活動；芽菜世界共展示芽菜種類132種，給人一種置身花海的感覺：採摘體驗樂園位於草莓博覽園東區、售賣個人原創手工作品和收藏品的文化藝術活動。 補充。這里的作品全部來自民間傳統工藝製作；創意集市是展示，以四季薰衣草的藍紫色色調為主；芽菜世界共展示芽菜種類132種。 主題狂歡樂園

⑸ 體育嘉年華策劃書

一、活動背景 在校團委的領導及社團聯合會的積極組織下，我校八十多個社團圓滿完成招新工作，為響應校社團聯合會的號召， 繁榮校園文化，活躍校園文化氛圍，本著豐富廣大青年學生課余文化生活的宗旨，為廣泛調動大家對社團活動的積極性，增大運動休閑類社團的知名度，我們協會與其他運動休閑類社團聯合舉辦了此次參與性、趣味性強的品牌活動。二、活動目的及意義 大學生活應該是豐富多彩的，我們大家不僅要學習，更要在學習之餘輕松放鬆自己，達到勞逸結合的目的。因此我文化娛樂協會響應社團聯合會之號召，為全校的廣大同學們提供一個娛樂身心，溝通交流的機會，同時試比一下大家踢毽子、跳繩等的技術和實力，擴大我們文娛協會的影響力。三、活動舉辦主辦：共青團鄭州大學委員會 鄭州大學社團聯合會承辦：鄭州大學文化娛樂協會辦公室、組織部、外聯部協辦：運動休閑中心各社團四、活動時間 2010年11月中下旬五、活動地點 鄭州大學六、活動內容和參賽規則踢毽子1、單人賽規則一分鍾盤踢：參賽員在一分鍾內用左右腳內側交替盤踢（左右腳各踢一次，則記成績為一次），可用任意一腳先踢，每次踢起的毽子高度不得低於腰部。參賽中，毽子觸及地面或任意一腳連續接觸毽子2次者，則判本次失敗，累計前次比賽成績，繼續比賽，直到一分鍾結束，記總成績為參賽者有效成績。凡踢毽個數超過20個則為勝利者。2、雙人賽規則 一分鍾對踢：參賽雙方均站在2米線以外，實行對踢，可由任一方先踢，對方用腳接毽繼續踢給對方，每一方最多可用腳緩踢三次然後踢給對方，雙方各踢一次，則記成績為一次。參賽中，毽子觸及地面或任意一方連續接觸毽子3次以上者，則判本次失敗，累計前次比賽成績，繼續比賽，直到一分鍾結束，記總成績為參賽者有效成績。凡踢毽個數超過15個，則參賽雙方勝利。跳繩1、單人賽規則一分鍾換腳跳：參賽員在一分鍾內用左右腳交替跳繩（左右腳各跳一次，方為有效成績），跳繩過程中可以停頓，以一分鍾結束時的左右腳總跳繩次數為個人成績，凡跳繩次數超過100個者，判為勝利。2、雙人賽規則 一分鍾齊跳：參賽雙方在一分鍾內站在一起齊跳，跳繩過程中可以停頓，以一分鍾結束時的雙人齊跳繩次數為雙方成績，凡跳繩次數超過60個者，則判雙方獲勝。七、活動預期效果 由於本次活動參與性趣味性強並有獎項設置，預期互動效果良好，時值初冬，對於喚醒廣大同學的運動意識有積極作用。八、活動前期准備 負責人：陳家銀
1、由本協會辦公室准備並清點活動過程中的所需物品包括毽子和跳繩的數量，及氣球、綵帶、登記表、工作證、紙筆等。2、將當天活動過程中的相關組織安排人員分配到位。九、活動流程1、由本協會負責人及相關工作人員將所需物品運送到活動現場，並進行現場的合理布置。2、活動開始時由相關工作人員介紹並宣傳本協會的相關活動，吸引其他同學的到來，並為他們准備比賽的計數、計時工作，並進行相關成績的登記。3、中午安排相關工···························································參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/精英範文網 http://www.okjingying.com/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/shetuan/2010/1115/4767.html

⑹ 永樂票務的發展歷程

2003年
承辦單位全程推廣中國戲劇「梅花獎」在人民大會堂的20周年頒獎晚會，以及「梅花獎」全明星版話劇《雷雨》在北京人藝的演出活動。
2003年、2004年、2005年
連續三年「十一」黃金周期間在朝陽公園推出「歡樂馬戲嘉年華」品牌，累計演出超過100場，成為北京「十一」黃金周期間的重要休閑娛樂節目。
2004年、2005年、2006年
元旦期間，在北京世紀劇院、北京音樂廳分別推出「維也納施特勞斯圓舞曲樂團」、「維也納莫扎特愛樂樂團」、「法國愛樂樂團」新年音樂會，共計演出18場，打造起了北京新年音樂會的知名品牌。
2006年
六一期間與《北京晚報》在朝陽公園推出「全家樂翻天」大型兒童文娛活動；同年暑假期間又與《北京晚報》、中國兒童藝術劇院在兒童劇場推出連續53場的「仲夏童話夢」兒童文化演出季。
2006年—2008年
在北京、上海、南京、成都、哈爾濱、廣州、深圳、武漢等地舉辦周傑倫、梁靜茹、蔡琴、蔡健雅、趙傳、張靚穎、蘇打綠、李宇春、BEYOND、張傑、五月天、順子、戴佩妮、譚詠麟等大型體育場館的明星演唱會超過30場。
2009年
由哈爾濱市委宣傳部、文化局、教育局、民政局共同主辦，由春秋永樂承辦的《哈爾濱國際兒童藝術季》共上演了8台30場節目，在哈爾濱打造起了知名文化品牌。
2009-2014年
連續5年成為北京國安足球俱樂部票務總代理，為北京國安足球隊打造專屬的票務銷售平台，改變了之前單一的現場售票模式，新的網上售票模式為數以萬計的國安球迷提供了更加便捷的購票服務，獲得國安俱樂部和廣大球迷的支持和肯定。
2010年
歌後王菲復出十場演唱會，永樂票務作為項目承辦方及票務總代理僅用2周時間即售盡10萬張門票，票房總額達到1.2億，創造了中國的演唱會票房奇跡。
2011年
永樂為故宮博物院提供了一套完整的網路電子化門票銷售管理解決方案，並於五月一日開始全面展開試點運行工作。該套系統極大地緩解了故宮現場的售票的人流壓力，降低了安全隱患，成為社會熱點議題，得到主管部門和廣大民眾的認可和表揚。
2009年、2011年永樂票務作為「義大利超級杯」的全國票務總代理，出色地完成了兩屆「義大利超級杯」的門票銷售工作，2009年票房總額高達7700萬，2011年票房更是突破一億，為中國足球門票銷售領域添上亮麗的一筆。
2012年
永樂票務攜手萬事達中心（原五棵松體育館）聯合打造的M-LIVE（M空間）小型演唱會品牌性平台，以常態化、規模化、全民化推出200元、300元、400元低票價系列小型演唱會，期間共舉辦了15場演唱會，每場觀眾超過2000人次，曹格、劉忻、曾軼可、徐佳瑩、 王錚亮等藝人都參與了此項目。M-LIVE的出現成功創造了文化演出市場新的發展趨勢。
2012年9月，永樂票務獲得了《中國好聲音》決戰之夜演唱會代理權，順利完成了此次演出超過萬人次的購票與檢票工作。
2012年永樂票務作為高曉松作品演唱會全國巡演的策劃者和主辦方，成功完成了演出從方案策劃、營銷推廣、到票務銷售的整套項目執行。演出開票後，票房一路飆紅，整個項目取得了票房和口碑的雙贏。
2013年
歐美藝人高頻率來華演出，歐美流行演唱會成為了2013年演出行業發展的重點。永樂票務在這一年承接了SUEDE山羊皮、後街男孩、賈斯汀·比伯、莎拉布萊曼等多位歐美巨星的演唱會票務總代理。其中賈斯汀·比伯「相信世界」巡迴演唱會，票房總額超千萬元。
多次擔任「草莓音樂節」票務總代理的永樂票務，為音樂節專設了電子門票，最終創下了總額超過千萬的票房紀錄，遠遠超過了同類音樂節的票房成績。同時在演出期間為音樂節提供了較好的現場票務管理運營服務。 2003年
與北京晚報合作推廣「廣告饕餮之夜」；
承接「皇馬中國行」訪華比賽的票務營銷工作，永樂票務作為此次皇馬中國行票務顧問，在票價制定、票圖規劃、總票房銷售保障上做了大量工作，最終票房銷售超過2500萬，創造非典時期大型賽事的銷售奇跡；
主辦愛爾蘭「舞之魂」舞蹈團訪華演出；
承辦及全程推廣中國戲劇「梅花獎」在人民大會堂的20周年頒獎晚會；
承辦「維也納王朝圓舞曲樂團」聖誕音樂會；
承辦「梅花獎」全明星版話劇「雷雨」在北京人藝的演出活動；
主辦朝陽公園 「快樂馬戲總動員」大型戶外馬戲雜技演出；
全程推廣運營「西班牙皇家馬德里隊」訪華比賽；
總代理賀歲舞台劇《想吃麻花現給你擰》；
總代理「鏗鏘玫瑰最好的林憶蓮北京演唱會」；
總代理2003趙傳北京個人演唱會；
總代理炫代音樂夢之旅《孔祥東》鋼琴音樂會；
2004年
買斷北京青年報、北京兒童藝術劇院推出的大型童話劇「迷宮」第一輪19場演出，並負責後三輪演出的整體推廣銷售工作，總票房突破600萬元，創造了中國兒童劇商業演出市場的一個奇跡，引發了強烈的行業震動和市場轟動效應；
承辦2004「廣告饕餮之夜」；
十一黃金周期間在朝陽公園推出第二屆「快樂馬戲總動員」演出；
承辦中國兒童藝術劇院大型兒童童話劇「十二個月」；
承辦「維也納施特勞斯圓舞曲樂團」 新年音樂會；
承辦「維也納莫扎特愛樂樂團」 新年音樂會；
承辦「法國愛樂樂團」新年音樂會；
總代理「左麟右李」北京演唱會；
總代理挪威話劇《爾金特》；
總代理德國歌劇《賽維利亞理發師》；
總代理日本歌舞伎訪華演出；
承辦蒙特卡洛芭蕾舞團訪華演出；
總代理德國萊茵交響樂團訪華演出；
承辦中央民族歌舞團《天地祥雲》；
主辦《世紀新年音樂周》；
承辦大型音樂舞蹈史詩音樂會《東方紅》；
總代理MusicRadio中國Top排行榜頒獎晚會；
總代理美國百老匯大型經典音樂劇《音樂之聲》；
2005年
作為票務總代理與北京青年報、北京兒童藝術劇院再度合作推廣、銷售大型兒童狂歡劇「魔山」，在北京首都體育館連續演出4場，票房突破500萬元，又一次創造了中國兒童劇銷售推廣的奇跡；
繼03年成功運營皇家馬德里足球俱樂部訪華比賽後，05年皇馬二度訪華比賽永樂再與主辦方攜手合作，負責比賽的票務系統銷售運營工作。永樂也再次用1800多萬的總票房成績證明了自己在體育賽事整體票務運營方面的實力；
總代理2005年美國哈林明星籃球隊訪華比賽項目，做為總代理永樂為主辦方策劃了一系列如街頭花式籃球比賽、秀出你的籃球夢、打比賽贏門票等宣傳促銷活動，對最終票房銷售起到非常好的推動作用；
「維也納王朝圓舞曲樂團」聖誕音樂會；
與北京晚報合作推廣「廣告饕餮之夜」；
攜手中國雜技團和中國國家大馬戲團推出21場演出，「歡樂馬戲嘉年華」品牌成為了朝陽公園在「十一」黃金周的重要休閑娛樂節目；
總代理2005北京國際流行音樂節；
總代理田有良賀歲系列《淡了加點韭菜花》；
承辦斯琴高娃主演老舍名劇《月牙兒》；
承辦國家話劇院新春大劇《紅塵》；
承辦「K歌狂 男人情」迪克牛仔北京演唱會；
總代理2005年黎明北京演唱會；
總代理賀歲話劇麻花系列二《情流感》；
總代理2005鄭均北京演唱會；
總代理 色彩地帶2005 TWIHS北京演唱會；
總代理 大型情景交響史詩演唱會—紅色之旅；
總代理2005中國之旅世界名曲音樂會—芝加哥音樂的天空；
總代理音樂舞台劇《玩偶》；
總代理大型歌舞劇《劉三姐》；
2006年
「2006北京晚報之夜——輝煌中國新年音樂會」；
2006年1月至3月承接在北京海淀公園展覽館長達3個月的「人體生命科技展」營銷推廣業務；
總代理2006北京國際流行音樂節活動；
承辦北京晚報「全家樂翻天」大型兒童文娛活動；
承辦北京晚報、中國兒童藝術劇院推出連續53場的「仲夏童話夢」兒童文化演出季；
2006年包裝推廣「國際體育嘉年華」活動中國行長沙站、蘇州站和沈陽站；
2006年運營推廣國際「汽車漂移」表演賽；
承辦中國歌劇舞劇院《春夏秋冬》綜藝晚會；
總代理大型兒童奇幻劇《福娃》；
總代理張廣天舞台劇《圓明園》；
總代理《麻花1》百場賀頁升級版；
總代理《李宗盛「理性與感性」音樂會》；
總代理皇室群英精品室內音樂會；
總代理歐洲大型舞蹈史詩《傳奇》；
總代理大型情景音樂會《激情燃燒的歲月》；
總代理陳佩斯經典舞台喜劇《托兒》；
承辦中國笑星超豪華喜福會—郭德綱、於謙加盟中鐵說唱團相聲晚會；
2007年
承辦推廣鋼琴伴唱《紅燈記》鋼琴組曲《紅色娘子軍》音樂會；
總代理阿寶2007新年愛心演唱會；
主辦「暖暖愛戀」梁靜茹五月天聖誕演唱會；
承接2007年巴塞羅那足球俱樂部訪華比賽票務營銷工作，通過兩次皇馬中國行的實際操作經驗，為主辦方提出大量操作可能的票務營銷及宣傳推廣方案，總票房銷售額最終超過2000萬，主辦方也對永樂的工作予以很大肯定；
主辦話劇《天上人間》；
承辦黑色喜劇《秀才與劊子手》；
總代理李宇春北京演唱會；
總代理《2007中國流行音樂總評榜年度盛典》；
總代理話劇《混世》；
總代理德國不來梅室內樂團音樂會；
總代理開心麻花2007瘋狂的石頭《娛樂B計劃之豬肉燉粉條》；
總代理皇家糧倉廳堂版崑曲《牡丹亭》；
總代理大型原創卡通人偶劇《九色鹿》；
承辦莎士比亞名劇《仲夏夜之夢》；
2008年
總代理2008第九屆CCTV-MTV音樂盛典；
總代理北京BEYOND雙傑演唱會；
總代理蔡依林唯舞獨尊2008北京演唱會；
總代理難忘的歌—著名歌唱家成名作春節演唱會；
總代理難忘2008 激情中國移動演出；
主辦蘇打綠2008廣州演唱會；
主辦梁靜茹2008南京、哈爾濱演唱會；
主辦「我到底是誰」戴佩妮2008上海演唱會；
主辦聆聽順子2008上海演唱會；
總代理《你是我的花朵》伍佰2008北京演唱會；
總代理童話劇《彩虹豬，向前沖》；
主辦音樂讓我說——張靚穎2008北京、上海演唱會；
承辦勵誌喜劇《瘋狂的瘋狂》；
總代理原創大型民族舞劇《一把酸棗》；
總代理張惠妹2008世界巡演中國天津站；
2009年
哈爾濱大學生冬季運動會售票系統支持，保障了大冬會來自世界各地的購票需求，並配合組委會進行各場次比賽的現場檢驗票工作。永樂票務的售票系統在這次大冬會中經歷了全方位的考驗且順利完成整個賽事的票務工作，得到大冬會組委會及世界各地購票觀眾的一致好評；
總代理2009北京國際自盟場地自行車世界盃賽售票工作，為大賽組委會提供多種票價票圖備選方案以及票務營銷方案，並順利完成各場賽事的前期售票及現場售票工作，得到主辦方領導的高度認可；
主辦蔡健雅2009上海、南京演唱會；
主辦溫拿五虎2009上海演唱會；
主辦金庸先生同名小說改編話劇《鹿鼎記》；
總代理嘻哈包袱鋪大型商演相聲劇《嘻哈包袱屯之山了寨了》；
總代理話劇《武林外傳》、《羅密歐與祝英台》；
總代理VITAS2009北京演唱會；
總代理鳥巢《成龍和他的朋友們》大型演唱會，成為奧運會後較早進入國家體育場（鳥巢）的票務營銷系統，並配合主辦方進行演唱會的宣傳營銷工作，創造了2000萬的票房佳績，對於演出現場的售票驗票檢票工作也安排的井然有序，保證了觀眾快速安全入場觀看演出；特製票紙的防偽技術也保證了沒有假票混入演出現場。永樂票務的售票系統及工作人員的工作態度得到了主辦方及演出場館的贊揚；
總代理「傑伴而來」林俊傑2009北京演唱會；
總代理「2009中國·北京國際足球季—2009 TIM 義大利超級杯·紅牛北京賽」；
總代理「2009范瑋琪「F ONE我們是朋友」北京演唱會」；
總代理「王力宏Music Man世界巡迴演唱會」；
總代理「傳歌傳唱--2009趙傳北京演唱會」；
2010年
總代理王菲2010巡唱
總代理2010劉若英脫掉高跟鞋北京演唱會
總代理水木年華10年 啟程 演唱會
總代理2010 S.H.E愛而為一世界巡迴演唱會北京站
總代理黃品源《源來有你演唱會》
總代理張佑赫「不落太陽」2010北京演唱會
總代理「博愛中國，仁愛傳遞」榮威80 70 550全時數字演唱會
總代理那英「那20年」世界巡迴演唱會天津站
總代理易縣露營音樂節2010年5月1日-3日
活動展覽2003義大利設計展在中華世紀壇藝術館展出；狂想的旅程——大師達利互動展；吳作人精品暨吳作人國際美術基金會接受捐贈作品展；黑白意象——畢加索版畫展；神秘的瑪雅——墨西哥古代文明展；世紀國寶展——中華的文明展；義大利文藝復興藝術特展；世界恐龍大 展；生命的奧秘——人體生命科技展。
2011年
2011年，永樂為故宮博物院提供了一套完整的網路電子化門票銷售管理解決方案，並於五月一日開始全面展開試點運行工作。該套系統極大地緩解了故宮現場的售票的人流壓力，降低了安全隱患，成為社會熱點議題，得到主管部門和廣大民眾的認可和表揚。
主辦中國三大男高音全球巡迴音樂會主辦雪倫之夜—《讓愛回家》瓊瑤作品李翊君演唱會主辦屠洪剛 2011全球巡迴演唱會主承辦2011蘇打綠各站停靠演唱會承辦《2011·魅力中國》宋祖英北京跨年演唱會承辦2011郎朗現代李斯特中國巡演總代理劉德華2011世界巡迴演唱會總代理齊秦2011「狂飆20年」北京演唱會總代理波切利2011亞洲巡迴·真愛奇跡演唱會總代理 ELVA蕭亞軒WOW世界巡迴演唱會總代理陳奕迅DUO2011北京演唱會總代理「打開音樂之門」暑期系列音樂會總代理雅尼2011世界巡迴音樂會北京站總代理俄羅斯國家模範古典芭蕾舞劇院《天鵝湖》
總代理舞台劇《拯救巧克力王國》總代理 大型兒童魔幻劇《成長計劃》總代理《一觸鍾情》繁星戲劇村周年出季壓軸劇目總代理話劇《剩者為王》總代理話劇《咖啡店的太太》總代理話劇《牡丹亭》總代理話劇《鍾馗》2009年、2011年永樂票務作為「義大利超級杯」的全國票務總代理，出色地完成了兩屆「義大利超級杯」的門票銷售工作，2009年票房總額高達7700萬，2011年票房更是突破一億，為中國足球門票銷售領域添上亮麗的一筆。
2011年起永樂票務總代理了中超聯賽廣州恆大隊的主場票務銷售工作。2011年第一場賽事銷售3天即快遞分銷了4萬張門票，大幅提升了恆大主場賽事的銷售票房，同時還為賽事現場提供了專業的檢驗票證服務。2011年，永樂票務總代理了在廣州名片-海心沙舉辦的「亞洲聖誕節」，銷售票房高達300多萬元。「亞洲聖誕節」也一躍成為廣州非常受歡迎的嘉年華活動。
2012年
總代理鄧麗君金曲回顧——盛燕·鄧雅之聯袂巨獻春節大型演唱會
總代理Hebe田馥甄【To My Love】巡迴演唱會北京站
總代理「此間的少年」2012高曉松作品全國巡迴演唱會—北京站
總代理VITAS2012北京演唱會
總代理梁靜茹2012「愛的那一頁」升級版 北京演唱會
總代理NKOTBSB 2012北京演唱會
總代理金賢重 2012中國歌友演唱會-北京站
總代理「向上人生路」--羽泉2011北京演唱會
總代理王力宏2012MUSIC-MANⅡ火力全開世界巡迴演唱會
總代理2012寒更·庚心/韓庚世界巡迴演唱會
總代理蔡琴 海上良宵2012北京專場演唱會
總代理存在2012汪峰北京演唱會
總代理I Am The Future2012張佑赫全國巡迴歌友會
總代理我是你的… Vee Live Show
總代理徐佳瑩 去！你的理想人生 2012北京Mini演唱會
總代理武藝 vee liveshow
總代理洪辰·72小姐的飛行之Vee live show
總代理王櫟鑫·暴走Vee live show
總代理蘇妙玲·這一刻Vee live show
總代理JJ林俊傑「I AM」世界巡迴演唱會
總代理日本彩虹樂隊上海演唱會
總代理淘寶聚劃算·聚經典·聚唱會
總代理SuperJunior世界四巡中國內地唯一場·上海站
總代理2012譚詠麟中國巡迴演唱會-上海站
總代理2012 張惠妹AMeiZING世界巡迴演唱會(天津、西安等）
總代理蘇打綠當我們一起走過巡迴演唱會-西安站
總代理2012 五月天西安演唱會
總代理馮小剛電影作品音樂會
總代理北京民族新年音樂會
總代理北京白色時尚音樂節
總代理第二屆北京國際電影節閉幕式暨電影交響音樂會
總代理2012 第三季花田音樂節
總代理第三屆北京·九棵樹數字音樂節
總代理Video Games Live 魔獸世界音樂會 由聯想一體台式機終結者B 特約呈現
總代理《第七屆九門國際爵士音樂周》
總代理2012上海草莓音樂節
主辦2012「此間的少年」高曉松作品全國巡迴演唱會
主辦2012河東獅吼2首映晚會
主辦Mlive全國巡迴演唱會，建立了中國小型演唱會市場的知名品牌
承辦金賢重中國歌友演唱會
承辦北京亞洲電視55周年台慶晚會
2009-2012年，連續4年成為北京國安足球俱樂部票務總代理，為北京國安足球隊打造專屬的票務銷售平台，改變了之前單一的現場售票模式，新的網上售票模式為數以萬計的國安球迷提供了更加便捷的購票服務，獲得國安俱樂部和廣大球迷的支持和肯定。
2013年
總代理CNBLUE BLUE MOON 2013北京演唱會
總代理SUEDE 山羊皮 2013『致青春』全國巡迴演唱會
總代理「OneRepublic 原始天性」 2013北京演唱會
總代理2013後街男孩20周年——亞洲巡演（成都站、南京站、福州）
總代理詹姆斯·布朗特2014登峰捍月巡迴演唱會
總代理A2LIVE——PITBULL皮普保羅2013世界巡演
總代理賈斯汀·比伯相信世界巡迴演唱會
總代理2013莎拉布萊曼巡演
總代理Video Games Live 魔獸世界音樂會
總代理蔡琴「好預兆」北京演唱會
總代理2013許茹芸STARS北京演唱會
總代理黃小琥 蕭煌奇 沒那麼簡單 2013演唱會
總代理2013林宥嘉神遊巡迴演唱會北京終點站
總代理伍佰 & China Blue 20周年大感謝世界巡迴演唱會 —澳門站
總代理2013齊秦世界巡迴演唱會-澳門站
總代理SHE 2013 together forever巡迴演唱會（成都站、南京站）
總代理周傑倫2013魔天倫世界巡迴演唱會（武漢站、廣州 成都、重慶）
總代理「完美世界·青春怒放 」群星演唱會
總代理「張張金曲」北京演唱會
總代理2013汪峰-「存在」超級巡迴演唱會(福州、成都站、廣州站、上海站、深圳、珠海）
總代理2013 中國好聲音
總代理2013草莓音樂節（北京、武漢）
總代理2013韓庚《寒更·庚心》重慶演唱會
總代理喜劇《蔣公的面子》
總代理大型童話舞台劇《金龜子城堡之神秘世界歷險記》
總代理林兆華戲劇工作室原創大戲《隆福寺》
總代理2013 LEXUS雷克薩斯中國杯世界花樣滑冰大獎賽
總代理2013中超聯賽天津泰達主場
總代理巴西國家隊世界巡迴賽--中國站
2014年
總代理2014布魯諾·馬爾斯北京演唱會
總代理詹姆斯布朗特JamesBlunt2014年登峰捍月演唱會北京&深圳站
總代理完美承憲·2014宋承憲中國見面會北京&上海站
總代理「王者歸來」2014JYJ亞洲巡迴演唱會北京&成都站
總代理舞台秀「暗黑誘惑」全國巡演
總代理阿肯SoBlue2014世界巡迴演唱會北京站
總代理2014JessieJ生命狂歡北京演唱會
總代理2014CNBLUELIVECAN'TSTOP永不停止演唱會北京&廣州站
總代理2014草莓音樂節武漢&成都站
總代理2014VideoGamesLive2014電玩游戲音樂會中國巡演北京、廣州&上海站
總代理2014變形金剛中國大展
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⑺ 草莓朵朵身高

身高165cm，草莓朵朵真實姓名是王奕萌，而「草莓朵朵」是王奕萌與比心公司合作，聯手創作的一個人物角色，在短視頻平台上給大家拍攝一些好玩的段子發布。

王奕萌本人是一個藝人，曾經是SSldol女團的一員。也曾發行過自己的單曲，比如有《Saw U》、《小蠢貨》和《表白小可愛》等等。此外王奕萌小還是塗山蘇蘇的官方coser，還原程度非常高。而林晚晚是抖音網紅「果然學長」的女朋友，「草莓果凍」是「果然學長」的妹妹。

演藝經歷

2016年11月5日，在寬頻山進行活動直播；11月6日，第一屆CEC中國電子競技嘉年華上海站巡演；11月11日，上海大光明電影院，海賊王首映；11月16日，《天翼大來賓》直播；11月24日，第二屆珠海國際動漫玩具節；11月26~28日，第一屆CEC中國電子競技嘉年華。

2017年7月參加網路貼吧打造的「次元力MAX」二次元節。

2019年，參加東方衛視首檔網路文化代際互動體驗節目《花樣新世界》節目錄制。

2019年參加ChinaJoy游戲盛會，並開展簽售會。

2020年8月參加在上海新國際博覽中心舉辦的中國國際數碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy)，並與cosama攜手開展線下簽售會與簽售抽獎活動。

2021年2月8日，參演的古裝玄幻甜寵網劇《我的寵物少將軍》於搜狐視頻全網獨播。

⑻ 益陽現代農業嘉年華寒假裡，給你不一樣科普學習

農業嘉年華三大館（園應為館）分別是：農業精品館、農業創意館、農業體驗館。 2015北京農業嘉年華分為「三館、兩園、一帶」，其中： 「三館」是指農業精品館、農業創意館、農業體驗館。 「兩園」是指激情狂歡樂園、農事體驗樂園。 「一帶」是指草莓休閑觀光採摘帶。北京農業嘉年華，是將嘉年華的娛樂方式融入農業節慶活動中，是拓展都市現代農業實現形式、發展方式、運行模式的一種新探索、新實踐。2013首屆北京農業嘉年華是農業與嘉年華首次在北京組合亮相，致力於打造一個突出農業主題，體現農業生產、生態、休閑、教育、示範等多功能於一體的都市型現代農業盛會。

⑼ 主題嘉年華活動策劃有哪些歐馬騰主題嘉年華活動策劃怎麼樣

我們公司舉辦嘉年華活動請到了歐馬騰，細化分工，嚴格制定組織方案，3天3夜的現場活動。為了保證活動開展高度重視本次活動的安保工作與接待工作，做好了周密的安排

⑽ 上海草莓音樂節公布演出陣容，為何會出現大規模的音樂節呢

上海草莓音樂節公布演出陣容，新褲子、痛仰、五條人、尤長靖 等一類大咖紛紛加入演出陣容。這對很多熱愛他們，熱愛音樂的粉絲們，無疑不是一個盛典。除了草莓音樂節，國潮音樂嘉年華、蘇州MDSK音樂節、兔子山下音樂節等等，接二連三的各類音樂節，都要和大家陸續見面。可以說，在中國的音樂節市場，現在已經完全打開。越來越多的人已經投入到“趕場”大軍中。那麼為何會出現大規模的音樂節呢？

一：音樂的多元化，適用於各類型個人群。

隨著現代社會的發展，我們接觸到的世界，已經不再是從父母口中的聽說，和電視上的內容。網路的發達，使得全世界的文化都得以融合。尤其是在音樂上，先得尤為突出。前幾年的韓流、現在的歐美流行歌曲，越來越多的音樂元素開始走進現代人的生活。音樂不分國界，也不分年齡。無論你是年過百半，還是青蔥年華，都會有自己的喜愛的音樂類型。喜歡音樂的人越來越多，自然音樂節的存在就理所當然。

人群和經濟都不是問題，音樂節的規模自然就會越來越大。