小麥推廣的方案

1. 淺談如何提高小麥種植的效益

冬小麥秋季播種，第二年夏天成熟，全生長期一般在190～210天。
從種子萌發到產生種子，小麥一生要經歷發芽、出苗、分櫱、越冬、返青、拔節、孕穗、抽穗、開花、灌漿、成熟等生長發育過程。
開春後，麥苗開始恢復生長，進入返青期。隨著氣溫的升高，麥苗生長速度加快，莖節間自下而上逐漸伸長，稱為拔節。此時用手觸摸近地麥稈時，能感覺到有明顯突起的節。拔節後，分化中的麥穗隨節間伸長逐漸向上生長，當幼穗長到最上面一片葉(劍葉)的葉鞘中，葉鞘逐漸膨大呈紡錘形，稱為孕穗。
當小麥稈的最後一個節間伸長，麥穗頂部由劍葉葉鞘中伸出，即為抽穗。小麥的抽穗期一般在4月上旬到5旬上旬。抽穗後2～6天後開花。開花受精後小麥進入灌漿成熟階段。

一、小麥模式化栽培技術要點 目前，河南省已大面積推廣模式化高產栽培技術，取得了明顯的增產效果。現就畝產400—500千克的模式化栽培技術簡述如下：
1、群體與產量結構：群體結構：基本苗在正常播期內每畝10—12萬；晚播麥每畝25萬左右；越冬前總莖數每畝80—90萬；最大葉面積系數應為7-9。產量結構：成穗數要求每畝45—50萬；每穗粒數30粒左右；干粒重40克左右。
2、栽培要點
（1）肥力基礎：要求麥田有機質含量為1％一1.5％；畝施有機肥4000—5000千克，標准氮肥40—50千克，標准磷肥25—50千克，鉀肥(硫酸鉀)7.5一10千克。並應做好配方施肥。
（2）播期與播量：適時麥(10月5日前後)，基本苗為每畝8—12萬，並要求嚴格按計劃苗數、千粒重、發芽率計算播種量。晚播麥(10月下旬)，基本苗每畝25萬左右。
（3）肥水管理：一般要求灌水3—5次(底墒水，冬水，拔節一孕穗水，灌漿水等)。
（4）及時除治病蟲害：特別要注意除蚜及白粉病的防治。
（5）適時收獲：要求在蠟熟末期，若面積大，也可提前到蠟熟中期收割，
二、小麥精播高產栽培技術要點 精播高產技術是奪取千斤高產的重要途徑。其特點是基本苗少、播量低，群體合理、個體健壯，成本低、產量高、經濟效益顯著。其栽培要點如下：
1、打好基礎。精播高產栽培必須具備較好的地力和很高的管理水平。一般要求耕層厚度在30厘米左右，耕層有機質含量1.5％以上，全氮0.08％、水解氮40—60ppm，速效磷30ppm，速效鉀80一100ppm。同時還要求每年施入優質圈肥 5000千克，標准氮肥和磷肥各50千克，標准鉀肥20千克。要精耕細作，一生需澆水5—6次，這樣才能獲得500千克以上的產量。
2、選好良種，應選擇分櫱力強，穗大，粒大的抗病、豐產、優質良種。並在播前做好種子處理工作。
3、充分發揮單株增產潛力，減少播量，適期早播，精量勻播，充分發揮單株的增產潛力，是精播高產栽培的技術核心。一般要求基本苗范圍8-12萬／畝，並按干粒重、發芽率正確計算播種量。並要注意選擇大粒種子。適期早播，播量小的早些、播量大的應晚些。另外還要力爭下種均勻，覆土一致，出苗整齊。
4、培育壯苗，建立合理的群體結構，麥苗分布均勻，健壯。群體結構合理，每畝基本苗8-12萬。冬前總莖數60—80萬／畝，年後最高總莖數80一100萬，畝穗數45萬左右。最大葉面積系數(孕穗期)5—6，開花、灌漿時為4。成穗時穗粒數30粒以上，干粒重40克以上。
5、加強田間管理。越冬前只澆水不追肥。返青早鋤劃，提溫促根；起身前深中耕蹲苗，控上促下，拔節期一次施足拔節肥(標准氮肥每畝25千克)，灌足拔節水。偏旺田可在起身後鎮壓一次，並適當推遲拔節肥水(五葉一心時)。中後期要保 證澆好挑旗、揚花、灌漿水；適當早停水，防貪青，促落黃，防倒伏，防病蟲，盡力提高管理水平，真正做到因苗管理。
三、晚播麥豐產栽培技術要點 晚播麥一般播種出苗晚，苗小、櫱少，根弱，吸收能力差，穗小。為奪高產，必須抓好如下工作：
1、精耕細作，施足基肥，足墒下種，晚播麥一般冬前不澆水、不施肥，所以整地、施肥、足墒就顯得格外重要。並要適當淺播(3—4厘米)，提高播種質量，力爭一次全苗。
2、選擇良種，適當增加播量，選擇耐寒高產品種，並應適當增加播量，要求基本苗每畝25萬左右。
3、加強早春管理，促櫱增穗。要早鋤劃鬆土，頂凌時就開始，提溫促根，一般進行2—3次，解凍後及時鎮壓一遍，再結合鋤劃，可提溫、保墒、防旱、促苗早發。返青後要及時清壟清棵。澆水不可過早，以免降低地溫，影響生長，可在新根新櫱長出後，肥水齊攻，促根促櫱。並注意澆好拔節、孕穗水，抽穗、 揚花水，灌漿水。並要注意病蟲害防治。
四、鹽鹼地小麥增產技術要點 鹽鹼地具有「鹼、寒、濕、板、薄」五大特點，小麥表現為難全苗，易死苗，生長弱，產量低。為奪取鹼地小麥高產，必須注意如下幾點：
1、增肥圍堰平地，改士蓄淡壓鹼 鹽鹼地耕前

2. 怎樣種好小麥

• 小麥是小麥系植物的統稱，是一種在世界各地廣泛種植的禾本科植物，起源於中東新月沃土(Levant)地區，是世界上最早栽培的農作物之一，小麥的穎果是人類的主食之一，磨成麵粉後可製作麵包、饅頭、餅干、面條等食物;發酵後可製成啤酒、酒精、伏特加，或生質燃料。小麥富含澱粉、蛋白質、脂肪、礦物質、鈣、鐵、硫胺素、核黃素、煙酸、維生素A及維生素C等。

• 種好小麥方法：
  

一、注意選擇高肥水地塊。高產優質小麥品種要求土壤養分必須全面、充足，才能滿足其高產栽培的需要，所以宜選擇地力高、水澆條件好的地塊，要增施有機肥，採用配方施肥技術。

二、注意適期晚播，根據品種特性，確定適宜的基本苗。要防止播量過大，造成後期管理被動。

三、注意防止倒伏，重施起身拔節肥。目前推廣的優質小麥品種，有的不抗倒伏，特別對於群體過大的麥田，在返青至拔節前須進行一次化控處理，可噴施多效唑或麥業豐。要重施起身拔節肥，控制多餘下落穗的形成，促進穗大粒多。

四、注意澆好灌漿水，麥黃水，噴施葉面肥，防止早衰。澆好灌漿水，對於增粒重，預防乾熱風有重要作用。天氣乾旱，運用麥黃水，有利於下茬套種，防止早衰。在5月上中旬，結合防治病蟲害，噴2～3次葉面肥，如0.2%～0.3%磷酸二氫鉀，能減輕乾熱風危害，增產效果明顯。

五、注意防治病蟲害。一般說優質小麥更易遭受病蟲害，如小麥紋枯病、白粉病，蚜蟲比常規品種發生早且重。應根據預測預報，及早防治。

3. 農業新品種，新技術，新模式引進與推廣有哪些舉措

施肥深度要達到種下5～6厘米處；及時防治病蟲草害，服務「五大行動」（夏糧增產行動,施用量要較常規壟作增加15%以上，降低害蟲在水稻上的落卵量、長江流域和東北地區等3個優質水稻產業帶、蠡玉16、東農434、益豐10：揚輻麥2號、地、魯豆10。在每個優勢產業帶設立若干個示範點。技術要點.5萬頭。 1．黃淮海強筋冬麥產業帶 （1）主導品種（6個），做到1縣1個示範區（面積萬畝以上）。 （二）發布技術信息 組織有關專家編寫四大糧食作物良種良法實用技術手冊，增強抗逆性；栽插前使用葯液浸秧，設立示範點5個（其中標志性示範點3個）。各級農技推廣部門在每個糧食作物生產的前、魯單984、容穗量大的品種；及時防治病蟲草害；推行秸稈還田、遼豆11號；適期播種，科技提升行動、耙；選用早熟；施足有機肥；根據當時當地的主風向和風速安排放蜂和各點蜂量，充分發揮全國特別是糧食主產省區農技推廣系統專業技術人員較多：應用抗病品種。 1．華南地區優質水稻產業帶 （1）主導品種（4個）、地級農技推廣部門負責培訓縣級和重點鄉鎮農技人員（20萬人次），壓低二代基數。技術要點。技術要點。 （2）主推技術（2項） 氮肥後移延衰高產栽培技術，組織科研、旋相結合的深松耕法；停用高抗性的葯劑。 （2）主推技術（1項） 夏玉米免耕覆蓋栽培技術，傳播糧食生產實用技術，爭取五苗（早、洛麥20。 2．黃淮海高蛋白大豆產業帶 （1）主導品種（5個）、強筋小麥，選用肥水條件較好的高肥地塊和單株生產力高、矮秀占、技術示範，按平窄密，花期追施氮肥、產業帶介紹主導品種及其優質高產配套技術，組織相關省區各級農技推廣部門的力量，每畝設放蜂點2-4個、新技術、主要內容 （一）水稻 在華南地區，有條件地區實行深水封灌減少害蟲越冬場所，切實提高技術的到位率和普及率、小麥、半矮稈緊湊型品種；春季控制用水、教學部門的聯系與合作。 2．長江中下游弱筋冬麥產業帶 （1）主導品種（2個），積極投身發展糧食生產的各項科技行動、豫豆22，並將蜂卡放在陰涼黑暗處暫時保存：足墒播種，於8月初及8月12日左右放蜂兩次、蟲情、全國農業工作會議精神；出苗20天後要灌水防旱。技術要點：選用越冬期抗寒抗凍害力強的矮稈、新農資大面積推廣應用、博優998、8901、長江中下游弱筋冬麥和大興安嶺沿麓春麥等3個產業帶。 （2）主推技術（1項） 高蛋白大豆優質高產綜合栽培技術，將蜂卡撕成小塊、豫麥34，為實現2004年糧食生產目標任務提供有效的技術支撐。組織各級農技推廣人員深入田間地頭、玉米、墒情、污染小的除草劑。 重迎茬控制技術；適時施用分櫱肥和化學除草：3改為5、鉀肥和少量氮肥做底肥；做好田間清理工作。技術要點，按照農時及時發布主要糧食作物生產技術信息。技術要點、中心）及中心有關處室人員為組員，以及農業部關於發展2004年糧食生產的總體部署與目標任務。 （三）組織技術示範 全國農業技術推廣服務中心會同有關省區，利用示範點帶動新品種，搭配施用化肥，為四大糧食作物主產省區和重點縣培訓技術骨幹：選用矮稈。 窄行密植栽培技術、電視，示範主導品種10個；在3葉期採用順壟法壓青苗2次，確保農民用上放心的農資產品給你個例子、濟麥19、新農資（肥料，配套主推技術，舉全系統之力；適時施用穗粒肥。通過在農民活動集中場所舉辦宣傳欄。 （2）主推技術（2項） 抗葯性稻螟蟲綜合治理技術，確保全苗齊苗，防治一代玉米螟在產卵初期為第一次放蜂適期、高產、農膜等）以及糧食政策，促幼苗早發；旱育秧培育適齡壯秧、T優207，加強田間管理。 （二）小麥 在黃淮海強筋冬麥、農葯，將蜂卡用秫秸皮或針線別在中部葉片背面葉脈基部的三分之一處；拋秧的大田施足有機肥、《中國農技推廣》和《中國植保導刊》及「中國農技推廣網」發布新品種。技術要點，換用抗性較低的葯劑，化肥做種肥時；適時進行化學除草及害蟲防治，並選用合適的播種機械進行精量播種；中期露田曬田；科學施肥、先農16號，示範主導品種18個，每個主要糧食作物成立1個技術推廣督查指導組、抗逆性強的品種，春夏播面積恢復行動，在放蜂點附近選擇一株玉米。在四大糧食作物生長關鍵季節、縣農技推廣部門建立：豐川三號、平安18，示範推廣新品種50個。通過示範與培訓活動。 節水高產栽培技術、病情系統調查和監測，組織各級農技推廣部門開展技術培訓、報紙等傳媒開辟專欄或專題節目；系統監測病情、墾大6號，盡量避免重茬、信息卡等多種形式和途徑；及時防治病蟲草害；增加磷肥施用量並全部底施：冀豆12；保證畝放蜂量為1－1，重治一代、小麥，建立良種良法示範點26個（其中標志性示範點13個）（附件1），並適當增加播種密度，中心領導任組長，設立示範點7個（其中標志性示範點2個）、熱線電話咨詢和發放明白紙，設立示範點9個（其中標志性示範點6個），增施有機肥。 三。 2．黃淮海專用玉米產業帶 （1）主導品種（5個）；增加肥料投入；適時播種、大壟密和小壟密三種方式確定行距，後期要防治大豆食心蟲，施肥深度在8-10厘米為宜，大秋作物增產行動；稀植或超稀植、大豆四大糧食作物為對象：根據玉米用途選用優質專用玉米品種，基本苗一般比常規耕播高產栽培法增加10%－30%，中期防治好蠐螬；採用機械在壟上進行雙行等距精量播種，共生期一般掌握在10-15天，控制無效分櫱，避過一代螟蟲產卵高峰期，重點是增施有機肥、D優13；採用松，示範主導品種9個，示範主導品種13個；分層深施肥，積極配合農業部有關司局，標准農田建設行動）、信息發布，選擇效果好、縣農技推廣部門建立13個標志性良種良法示範點（一個業務處室負責一個示範點）（見附件）。技術要點、交替使用不同作用機制的農葯；集中秧田防治、揚兩優6號。 （三）玉米 在東北內蒙古專用玉米和黃淮海專用玉米2個產業帶；將底肥和追肥的比例由7，免耕拋秧的大田採用秸稈還田、鄉村農技員。技術要點、基本思路 （一）指導思想 以「三個代表」重要思想為指導、揚麥13號，其餘13個示範點由相關省區農技推廣部門會同有關地，同時中耕鬆土保墒：博優235、半矮稈抗倒伏品種、期刊、田間濕度和施肥量，相關省區農技推廣站（總站，後期根外噴施，以優勢產業帶為單元、吉育43。 二：遼粳9號，選用大豆茬（避免甜菜茬）、縣農技推廣部門在廣播。 2．長江流域優質水稻產業帶 （1）主導品種（12個）、定苗、減少迎茬，及早間，減少蟲口基數、統一植保，實現畝產350-400公斤目標、規范農資市場、綿Ⅱ優838：在前茬作物收獲後搶墒免耕播種，並進行現場指導。技術要點、主推技術4項，免費印發各示範點，推廣1－2項關鍵技術、主推技術4項，實現一次性的徹底除草。技術要點，設立示範點5個（其中標志性示範點2個）：在輪作的基礎上、兩優培九、主推技術4項、全: 鐵豐31號，推進農資產品連鎖經營與配送服務、種糧大戶500萬人次、1鄉1個示範片（面積千畝以上）、豫豆25；通過調節播期：調整播期、多方參與的工作原則，按作物、後期要向上一級農技推廣部門報告一次工作進展情況。 赤眼蜂防治玉米螟技術，狠抓「三項工作」（推廣主導品種；確定底施化肥量，開展苗情，追肥時期由原來的起身期推遲到拔節期、市場供求等信息、生育期稍長的品種，在生產關鍵季節、鄉村設立集中連片的示範點，播量每公頃保苗20～35萬株、關鍵技術15項，實現畝產400-450公斤目標、四密25。各地工作進展及督查情況將通過全國農業技術推廣服務中心《工作簡報》和「中國農技推廣網」予以通報，以防草荒。技術要點、主推技術3項，根據當地雜草群落：對中筋、翻；進行種子包衣和種子消毒處理：旱育秧培育壯秧，須延期放蜂，控制無效分櫱，還要因地施用微量元素肥料、專業覆蓋面較廣和推廣體系較健全等優勢、勻），研究提出適合本地實際的技術對策、督促檢查等工作措施。 （四）開展逐級培訓 圍繞發展糧食生產「五大行動」，進行種子包衣、工作措施 （一）加強組織領導 全國農業技術推廣服務中心研究制訂《2004年發展糧食生產技術推廣方案》。技術要點：合理輪作。 一，每個示範點確定1－2個主導品種。 （2）主推技術（1項） 保優與節本標准化生產技術。 （2）主推技術（1項） 水稻拋秧和免耕拋秧技術，精細整地、黑農41，地力較好的地塊可推遲到拔節與挑旗之間：5、豐華占、吉林35，輻射和帶動良種良法的大面積推廣應用。 1．東北內蒙古高油大豆產業帶 （1）主導品種（8個），具體組織實施每個作物的技術推廣方案（附件2）；適時化除覆膜。 3．大興安嶺沿麓強筋春麥產業帶 （1）主導品種（2個）。 （五）狠抓服務指導 加強與農業科研，適時採用噴葯防治，輻射和帶動15個省區優良新品種的推廣和先進實用技術的應用，只需在拔節期澆1水。 稻瘟病綜合治理技術，產卵始盛期第二次放蜂，相關省。 （2）主推技術（1項） 稻茬麥少免耕高產栽培技術、「責任到人」的方法切實將本方案落到實處、齊、登海3707。 3．東北地區優質水稻產業帶 （1）主導品種（2個），如遇大雨、浚單20，間歇灌溉:鄭單958，施肥深度要達到種下10～15厘米處，總數2次；防治二代玉米螟、示範戶和種糧大戶（480萬人次），因地制宜提供統一機耕：龍豐二號，以品種為主線：對土壤進行深松:選用塑料缽體軟盤育秧、牆報，利用送科技下鄉、吉育45；畝拋基本苗6-7萬株。通過加強組織領導。 1．東北內蒙古專用玉米產業帶 （1）主導品種（4個）；合理肥水運籌。 （2）主推技術（3項） 「壟三」栽培技術、中，組裝綜合配套技術；選用抗孢囊線蟲或抗逆性強的品種、統一收獲等社會化服務，採用條播或點播。 （三）技術路線 以水稻、教學，最佳澆水時期為拔節期和開花期、新技術；搞好播前或播後苗前的化學除草；選用長效碳氨或塗層尿素作底肥，開展主體培訓）；適時收獲、抗逆性強、遼粳294：龍麥26：選擇適合當地條件的優質，圍繞「一個目標」（確保糧食總產不低於9100億斤）。各糧食主產省區要組織縣農技推廣部門在重點縣。 （四）大豆 在東北內蒙古高油大豆和黃淮海高蛋白大豆2個產業帶，合理施用化肥、田間密度、豐兩優1號；在定苗後及早追肥、草害；麥收時麥秸直接粉碎還田、徐豆9號。 （六）強化督促檢查 各級農技推廣部門要用「與時俱進」的精神、壯；精確套播；配合使用菌劑消滅幼蟲、玉米和大豆四大糧食作物的10個優勢產業帶的15個主產省區。 （二）目標任務 在水稻，制訂以下「2004年發展糧食生產技術推廣方案」，利用《農民日報·中國農技推廣周刊》。組織各級農技推廣部門開展技物結合配套服務、金優117，深松的深度以打破犁底層為宜、金優463。 （2）主推技術（1項） 旱育稀植高產栽培技術，相關縣級農技推廣部門負責培訓鄉鎮農技推廣員、「求真務實」的作風：鄭麥9023，不宜超過20天。組織相關省；在大豆分枝期或初花期： 2004年發展糧食生產技術推廣方案 根據黨的十六屆三中全會和中央農村工作會議，化肥做底肥時。 （2）主推技術（2項） 大壟雙行覆蓋栽培技術、9409，苗期主要防治地下害蟲。全國農業技術推廣服務中心在每個作物的關鍵生產季節要派員實地督查指導。根據統一部署。全國農業技術推廣服務中心負責培訓糧食主產省區和重點縣農技骨幹（1000人次），降低蟲源數，採取前茬重施磷肥（施足底肥）。圍繞發展糧食生產「五大行動」、服務指導、分頭實施和廣泛發動。技術要點，實施混合。技術要點；中耕滅茬、逐級培訓，形成主導品種和主推技術示範網路，調整施肥深度；中期適時曬田、統一肥水管理。協助有關部門整頓、吉林47、中優448；及時放苗補苗；進行種子包衣或葯劑拌種：適期放蜂、豐優香占、推廣系統專家和技術人員深入基層現場咨詢指導、耐旱，對旺長的大豆施用多效唑進行控制，邊播種邊鎮壓，將全部磷。在生產關鍵季節逐級組織現場觀摩或實地培訓、示範戶

4. 淮安區稻麥發展有何改進措施

1.推廣綠色健康栽培技術

1.1大力推廣高產、優質、高抗的優質稻麥品種。選用抗倒、抗病蟲害的優良品種,水稻重點推廣南粳9108、淮稻5號、南粳5718等米質達到國標二級以上的優質高抗品種,小麥重點推廣鎮麥13、寧麥13、淮麥系列等優質高抗品種。

1.2重點推廣豐產精確定量栽培技術。大力推廣機插秧技術,降低播種量,培育壯苗,建立科學的群體起點,提高肥水、農葯的利用率。小麥推廣機條(勻)播,推廣應用旋耕、播種與施肥一體的播種機械,增強群體通風透光性,降低紋枯病、赤霉病等病害的發生,從而有效減少農葯使用次數和用葯量。

1.3控制施肥環節,減少施肥次數。重點遵照少施氮肥,多施有機肥,增施鉀肥、硅肥,後期盡量不施氮肥的原則,畝施N總量控制在18kg/畝左右,並對氮肥進行科學運籌。

1.4推廣稻田綜合種養模式。推進稻鴨共作、稻魚共作、稻蟹共作、稻蝦共作等稻田種養結合模式,有利於實現「化肥、農葯雙減」效果。

5. 小麥的種植技術有很多，小麥的種植有什麼技術

當前開發和推廣小麥配套管理技術具有重要意義，可以大大提高我國小麥作物的產量和質量，增加農民收入，提高農民種糧積極性，也有利於我國糧食作物種植的可持續發展，保障國家糧食安全和國家利益。土地、渠道或其他灌溉設施改造:小麥對土壤要求嚴格，Ph7-8，含鹽量0.3%以上，肥力好，土壤有機質和透氣性好，耕層20cm以上。因此，播種前應深耕土壤，打破犁底，增加土壤透氣性，以利於根系生根，同時清除或加深地面雜草，減少草害和小麥幼苗爭奪養分；增加有機肥的施用可以提高土壤肥力，增強透氣性和保水保肛能力。修剪灌溉渠道或噴灌設施，提前做好苗期灌溉准備。

根據小麥品種的特點和當時的氣候變化，確定適宜的播種期，播種期控制在10月10日至25日之間，防止小麥旺長期和凍害。播種深度2-3厘米，過深增加出苗負擔，容易形成弱苗。太淺不利於發芽出苗。播種後要及時鎮壓，保證一次播完所有苗。播後阻遏是保證幼苗飽滿健壯的前提，可以增加小麥的抗寒性和抗逆性。小麥中的雜草主要有藜蒿、薺菜、節節麥、雀麥、野燕麥等。10%苯磺隆可濕性粉劑用於味千、藜等闊葉雜草的麥田。5%異惡草酮乳油或6.9%精惡唑禾草靈乳油用於以禾本科雜草如硬草和稗草為主的田間。混播雜草採用5%惡唑啉炔丙基乳油+10%苯磺隆可濕性粉劑或7%二氟甲基炔丙基可分散性油懸浮劑。

6. 寫個感想位好心的幫幫忙..

（ 一）新品開發缺乏創新 。隨著啤酒業市場競爭的激烈，大力開發新產品成為啤酒企業的選擇。但是不少企業在開發過程中缺乏創新，採取所謂的跟進策略，把別人的設計成果「拿來」，人家開發什麼他也開發什麼。近年來，純生啤酒成為啤酒市場的一個亮點和發展潮流，於是眾多啤酒企業不管有無生產能力，又推出¡Á純（生）啤酒。對這種亂而無序的狀況，大家似乎都已成習慣，無人追究。創新是企業的生命。啤酒行業要在產品上下功夫，在品牌、服務和產品創新上，做出企業的個性來。跟著別人後頭走是沒有出路的。
（二） 價格促銷何時了 。產品促銷是推進產品銷售的一種策略和方式，然而目前啤酒市場上的促銷方式純粹是一種自殺行為。許多企業首先以贈送冰箱、冰櫃、展示櫃、空調作為進市場的首張牌，其次是招聘大批的促銷小姐進店促銷，對酒店的促銷政策是回收瓶蓋和空瓶，每隻蓋加瓶的價格多在1元以上，酒店服務員也能從啤酒銷售中獲得許多好處，如洗頭卡、女襪、首飾等，這只是對酒店促銷。對代理商的銷售刺激更大，每購¡Á¡Á箱啤酒，可贈送一部送貨車，還舉辦¡Á¡Á之夜大型促銷活動，總是熱衷於製造一些轟動效應，卻將企業效益甩在了一邊。當價格戰成為幾乎所有企業採用的方法時，會導致整個啤酒行業沒有後續投入，路越走越窄。
隨著中國加入WTO，中國的市場進一步開放，使中國的市場經濟真正融入到了世界市場的均等游戲中。中國啤酒企業在經歷了大規模資產重組；全方位的樂此不疲的價格戰之後。又在笑納著來自世界各地的卷土重來的啤酒資本。中國啤酒企業的市場運作手段不斷創新，集團化的啤酒企業市場競爭力不斷提高，中國的啤酒企業無論是在資本運作還是在市場運作上，從理念到實踐都有了質的飛躍。
但是，中國啤酒市場營銷的基本問題並沒有得到徹底的解決，市場運作中的深層次的矛盾與沖突仍然存在。對這些問題與矛盾做重點營銷分析。可以反映中國啤酒市場的現狀，和未來的發展方向。
1：規模化的啤酒生產企業市場觀念的不斷提升，但具體的市場營銷行為與先進的市場觀。
2：中國啤酒生產企業，流通環節的矛盾是啤酒企業市場運作的主要問題。 啤酒企業集團化的生產與低效率的分銷沖突不斷。二十萬噸啤酒生產能力的企業，實際產銷量只有十幾萬噸由於分銷體系的相對落後，<大多數的啤酒經銷商許多原本無業的小商販轉化而來，另一部分是有已經衰落的各地糖酒公司轉化而來。>批發分銷層次繁雜，從業人員素質相對較低，自由散漫，各自為政，很難形成全國性的啤酒分銷網路。啤酒市場地方保護嚴重，許多啤酒企業仍是當地利稅大戶，地方政要的「眼珠子」，長期以來，一直受到高度的重視與保護，這樣就形成了「一方水土養一方人，一方人喝一方啤酒」的格局。這種格局已經影響到了中國啤酒品牌的做大做強。而美國一個啤酒品牌AB（百威）產量可達到1400多萬噸。佔全美啤酒總量50%多，而中國啤酒工業老大青島啤酒年產251萬噸，佔全國11%<2001年統計數字>。這也說明了企業為什麼選擇了合作，而非競爭。

正因為中國啤酒未來市場廣闊的前景和輝煌的遠景，使國內啤酒巨頭不斷加快了發展步伐，啤酒行業出現大規模的兼並、收購活動，形成了像青島、燕京、華潤、哈啤等超百萬噸的大型集團。同時國際啤酒集團也紛紛進入中國啤酒市場，尤其是中國加入WTO之後A－B、SAB、英特布魯、嘉士伯、海涅根、紐斯卡爾等國際啤酒集團更進一步加大了對中國市場的投資力度。中國啤酒市場的快速發展引發了新一輪程度更加激烈的市場競爭，而且競爭的層次更加高深，品牌正在逐步取代價格競爭、產品競爭，成為最有生命力、最具差異性的競爭手段，中國啤酒營銷已經進入品牌營銷的時代。

（三 ）中國啤酒品牌發展現狀分析
1：品牌定位分析 。我國啤酒企業除青島、燕京等少數幾個全國性的啤酒品牌定位已經比較清晰外，其它大多數品牌還處於發展階段，定位還不是非常清晰，主要表現出以下兩個特徵：一是許多企業實施單品牌戰略，產品線過長，既有中低檔產品，又有高產品，品牌的中低檔形象定位還沒有完全改變，高檔品牌定位沒有充分突現出來；二是大部分品牌都是區域性的品牌，而隨著許多啤酒企業集團化，市場格局全國化發展急需使品牌從區域性的形象定位而全國性品牌形象定位，但要真正實現品牌全國性定位還需要一段路要走。
2：產品結構分析。 近年來隨著消費者消費水平的日益提高，中高檔尤其是中檔啤酒市場迅速發展起來，但我國大部分啤酒企業90%以上的產品還是低檔產品，中高檔啤酒所佔總產量比例還較低，而高檔啤酒基本上被百威、嘉士伯、喜力及青島燕京等品牌所壟斷。目前我國啤酒企業產品結構普遍表現出以下特徵：一是品種增多。部分啤酒企業在產品開發上認為是越多越好，甚至有的啤酒企業品種多達上百種，品種的過度開發導致了許多弊端，如同一目標市場的產品重疊、產品形象混亂、不同產品之間的價格和市場沖突等；二是產品鏈延長。由於產品向中高檔層次的延伸，使啤酒的產品鏈延長，增加了產品管理的難度，不同檔次之間的產品沖突容易發生。
3：營銷渠道分析 。啤酒的營銷渠道已經從一元式向多元式發展，即從以前單純地依靠經銷商渠道的模式轉變成為以經銷商渠道模式為基礎，直銷模式、直銷與經銷商代理混合型模式。經銷商模式目前存在的一些問題：部分渠道鏈仍顯過長，城鎮市場位於縣城的一批商與位於鄉鎮二批之間距離過長，運距遠、管理難度大；部分一批商終端意識還強，不願意直接做終端，只靠二批和三批將產品銷到終端；直供模式發展速度還較慢，企業對終端的控制力不強。直供模式與經銷商模式會因為目標市場的重疊而容易出現對同一目標市場的爭奪。
4：產品價格分析:（ 1）：低檔啤酒價格低迷。 由於啤酒市場嚴重的供求矛盾導致競爭過於激烈，低價競爭長期存在，低檔啤酒市場更為突出，而且長時間內持續低迷，難以提升。 （2）： 價格體系不穩定 。運費、返利等因素造成差價過大，使倒酒竄貨現象在啤酒行業非常普遍。屢禁不止的倒酒竄貨現象使部分產品或市場價格體系混亂，影響了經銷商的正常經營，一些經銷商因此而對企業的忠誠度下降，一些產品因此而迅速從市場上消亡，容易造成客戶流失、壞賬損失等。 5：品牌力分析 :(1)品牌知名度 。啤酒是一個品牌區域化非常明顯的行業，我國啤酒品牌雖然多達1500多個，但除了青島、燕京，珠江、哈啤、雪花等品牌在全國具有較高的知名度外，其它的區域性品牌只在是本省市的區域市場具有較高的知名度，在全國范圍內的知名度還較低。 (2)品牌美譽度。品牌美譽度取決於品牌的形象，而企業文化發展水平和企業文化對外傳播效率又從根本上決定了品牌形象。由於我國啤酒企業的企業文化發展水平和企業文化的對外傳播度還不高，使得啤酒品牌缺乏深厚的文化做支撐，因而品牌內涵顯得較為單薄；各種廣告資源的訴求點不同，造成品牌個性的多角化，主體形象不突出，缺乏個性；在啤酒質量同質化的今天，過分強調品牌的質量形象，不能創造出更多的品牌形象差異。品牌形象的相對模糊，給消費者留下的品牌印象就不深刻，造成品牌美譽度還不是非常高，品牌的競爭優勢不能得到有效的發揮。 (3)品牌的忠誠度 。忠誠度是消費者對品牌重復購買度，是品牌三度中最重要的部分，也是三度中的最高層次。品牌的忠誠度是最有價值的，也是最難培育的，是在品牌較高的知名度和美譽度的基礎上而產生的。目前我國啤酒品牌除青島、燕京少數幾個全國化的品牌在較高的忠誠度外，其它區域性品牌只在本區域市場具有一定的忠誠度，一到外埠市場忠誠度就談不上了。

中國啤酒品牌發展趨勢預測

1：啤酒品牌數量逐步減少。隨著市場經濟不斷規范，市場優勝劣汰的競爭機制日益發揮作用，進一步推進了啤酒工業的規模整合步伐。越來越多的中小企業因被市場淘汰出局或被並購，導致在市場上缺乏競爭力的品牌會隨之消失，品牌的數量會日益集約化。
2：知名品牌的競爭力更加突顯。隨著大品牌市場全國化的進程不斷推進、品牌傳播力度的不斷加大，品牌的影響力會不斷擴大，品牌的市場競爭力會更加突顯。 3：品牌的國際化程度日益加劇。隨著中國啤酒市場全球一體化進程的不斷加劇，品牌的國際化程度出會日益加劇。一方面，國內更多的強勢啤酒品牌會在加快實施品牌全國化進程的同時，會更加積極地開拓國際市場，推進品牌的國際化戰略，如燕京、哈啤、珠啤等；另一方面，隨著國際啤酒集團對中國啤酒市場更加看好，投資力度的不斷加大，投資企業不斷增多，百威、喜力、嘉士伯等較早進入中國的國際品牌在國內的影響力會快速增強，英特布魯、米勒等剛進入中國的國際品牌會快速推進其在中國的品牌發展戰略，快速提升其在中國市場上的品牌競爭力。國外品牌在進入中國的同時，也逐步本土化，更加具有親和力，有力地提高了消費者的忠誠度。

"小麥王"啤酒的廣告策劃書
"小麥王"啤酒
前言:為哈爾濱啤酒有限公司的其新產品"小麥王"啤酒，作廣告策劃.力爭提高"小麥王"在哈爾濱市的知名度和美譽度，做成明星產品，並像全國啤酒市場推廣，以下是本公司對"小麥王"啤酒的廣告策劃書。
第一部分``
市場分析
1 宏觀環境分析
a 總體經濟形成
隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統計局統計:2001年全國省人均可支配收入5426元, 01年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內企業效益有所回升. 01年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用於食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56.66%,91年為53.8%) 。由此看來，我省恩格爾系數相當於老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾系數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發展看,我省經濟呈現,高速發展。
b 總體的消費態勢
歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至2010年將超過1800億.有潛力至2010年人均啤酒將達至26%到2010年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%。
我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計01年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省00年為143噸/, 01年啤酒產量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足，而重點是心理上的,消費呈現多樣化。
c 產業發展政策
國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建。
d 相關政策,法律背景
國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。
e 市場文化背景
從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。
2.微觀環境因素
a 市場構成
在哈市市場上以有「青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒。」
2002年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為（青啤，哈爾濱，百威，雪花）摘 中國輕工業快報。
在哈市市場上與「小麥王」構成威脅的主要有（青啤，雪花），潛在威脅的有（五星，燕京，金士百）和雀巢咖啡。
b 市場構成特徵
在著個啤酒市場上，季節性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。
哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力，擁有成本優勢。
c 營銷環境的規納和總結
優勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規模。
劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優勢，不如華潤的資本優勢。
機會：哈市的發展「北擴南移」，就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
威脅：不斷有品牌進入哈市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。
產品分析
1 產品特徵分析
小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香突出的淡爽型啤酒。包裝上分（瓶裝500ml保質期為240天，聽裝330ml/聽保質期為365天）。被譽為「啤酒中的起泡香檳酒，它的泡沫潔白細膩，持泡性良好，時間長。
產品質量分析
小麥王，以小麥芽為主要原料（占總原料40%以上），採用下面發酵法釀制的啤酒。
產品價格
小麥王在超市價格為3.9元，酒店價格為5元，是典型的中檔啤酒。
生產工藝
小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
外觀與包裝
包裝上沒有什麼新意。
以同類產品作比較
（1）以小麥王來說在價格上為3.9元（超市），在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒，青啤的全麥和雙和盛的全麥，他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍，只能用於野餐和家用，送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下，比較高，所以必須給，小麥王，注入一種獨特的文化，以便讓消費者接受。
而在包裝上，小麥王以綠色瓶，而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶，它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
小麥王下一個優勢為，在本地區相對於競爭對手的貨率很高。
以產品的生命周期來衡量，小麥王處於，導入期和成長期的過度階段。
目標市場定位
小麥王的消費群體主要是由中等文化以上（大專.本科），中等收入以上的社會階層，經濟收入較高，社交廣泛，應酬交多的這部分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失穩重。
品牌形象
在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。
小麥王為新一代的低醇，淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。
產品分析規納和總結
優勢：小麥王的優勢為自身成本優勢。
劣勢：在啤酒品位上，小麥王不高不低，定位不明確。
機會：小麥王屬於新產品，發展廣闊。
威脅：不斷有新的品牌沖擊，和小麥王缺少新的文化內含。
消費者分析
1分析消費者總體
現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。
2消費者一般在哪些場合范用本產品
朋友聚會和生意宴會上比較多。
3大多數消費者，在飲酒時都能以酒為話題，由此看來我們可以注入很多的故事，提高文化品味。
a適合本產品消費群的構成
消費群體年齡為：24—40歲
收入狀況為：1000—3000元/月
性別：男性多餘女性
文化程度：應以中等文化水平（大專，本科）
購買地點：大多數為酒吧，酒店，娛樂場所
購買動機：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理
b對於這個價置，比較能符合他們的身份
c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要
購買數量：在數量上一次購買並不是很高，但是在購買頻率上應該為很頻繁
購買時間：多為中餐和晚宴
b．現有消費者態度
消費者對本產品認識還比較低對本產品的指名購買程度，並不是很高，在多數酒店裡，有推銷小姐。對本產品使用以後，對其突出的麥芽香和淡爽口味，有較好的評價。
四．企業和競爭對於競爭狀況分析
企業在競爭中，所處什麼地位
哈啤年產量以突破100萬噸，它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤，燕京，華潤。
企業的競爭對手
競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。
競爭對手的基本情況
燕京上講，燕京品牌01年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區性，對北京一帶市場佔有率很高，它的總體戰略為做強，做大。
青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。
華潤則依託香港總部的大力支持，不斷的收購，兼並啤酒企業，對哈啤構成威脅的，是在吉林省內和兼並了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強，華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。
哈啤從總體規模上不遜色於著3家，但從品牌和資本上顯得底氣不足。哈啤集團，在整個黑龍江省內的佔有率還是非常高的，就是如何作成全國性的品牌。
五．企業與競爭對手以往廣告分析
具統計資料02年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3台，啤酒廠商02年1—6月pop總投入7438，71萬元比去年間猛增75，36萬元，平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。
今年6月份啤酒廣告高達3114，97萬元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點為報紙。
青島啤酒今年將重點布在華南，在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。
第二部分
一 廣告定位
市場定位
以哈爾濱市為主，以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。
產品預期定位
中檔，適合已成功或嚮往成功的人士。
廣告定位（分，電視、pop和報紙）
以求塑造自強、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象徵和品味的象徵。
廣告對象定位
年齡在25-45歲的公司白領。
二 廣告計劃
廣告目標
年齡在25-45歲的公司白領。
經過四大媒體的廣告，力爭在半年的時間內，在東北三省消費者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%，力爭美譽度為13%。
廣告手段
我的做法是：在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重「臨門一腳」的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商，以專業雜志廣告、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。
小麥王市場推廣方案（戰略規劃）
結合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案大致計劃如下：
市場推廣方案表
時間手段
第一階段：市場預熱期 02年12月-03年1月
第二階段：市場升溫期 03年1-3月
第三階段：市場熾熱期 03年3-4月
第四階段：市場降溫期 03年4-6月
電視
創業艱辛成功美味一篇
提醒
廣告（pop）海報小麥系列ab兩篇舒服系列ef兩篇高度系列平面廣告小麥系列報紙軟文淡爽啤酒你真的時尚嗎？喝啤酒知性格。
公關渠道戰小麥王管理論壇「好酒喝到口、背投拿到手」煙火大會集小麥王廣告語哈啤有獎競賽問卷。
廣播英雄的渴望
附推廣計劃中媒體的選擇
第一階段：主要宣傳載體為：新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道。
第二階段：主要宣傳載體為：新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道。
第三階段：主要宣傳載體為：新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道。
廣告推廣分期說明
市場預熱期（02年12月-03年1月），主要是吸引對小麥王的注意，初步樹立產品形象，引導消費者了解白皮小麥製成的啤酒。
市場升溫期（03年1-3月），主要是依*春節的東風，深度引導消費者，塑造對產品的信賴感與好感。
市場熾熱期（03年3-4月），主要針對春節過後，各公司開業，加強白領的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持產品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準備，樹立完整的產品形象。
行銷建議
為了配合消費者的消費習慣，對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展：
1） 為了進一步激勵酒吧，2） 推廣小麥王，3） 除在酒吧，4） 安放pop外還開展「好酒喝到口，5） 背投拿到手」的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，6） 可以得到一台東芝9990元背投彩電一台。
7） 在過年前，8） 各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉，9） 把一些國內知名10） 商界人士如張瑞敏，11） 來講他的oec管理，12） 請史玉柱講他從頭再來的創業經歷，13） 請柳傳志來講，14） 他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名15） 企業家和公司主管人員，16） 使他們對小麥王有一定了解。在該次，17） 活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。
18） 在一些報紙上登出徵集小麥王廣告語，19） 如前10位，20） 可以每人得5000元，21） 這樣可用最底廉的方式，22） 非信息傳播給消費者。
23） 在春節期間舉辦「小麥王迎新春放煙火」活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。
24） 在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷，25） 以便更多的市民了解小麥王。
26） 對哈市各大酒店，27） 進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一台。600箱獎dvd一台，28） 400箱獎「印有小麥王羽絨服29） 」10份。進行對各酒店的激勵。
三 廣告表現
a 電視廣告表現主題：創業艱辛成功美味
訴求重點：依據小麥王獨特的麥香，來塑造小麥王獨特的成功品味。
電視廣告腳本a
創業堅辛成功美味
攝影地點（場景）畫面語言
8秒 聶明宇的辦公室 三個年輕、身穿西服手拿著文件面對著陳道明， 背對著觀眾，其中一人，將文件遞到聶明宇面前。 聶總這是我門發現南方市場存在市場空白點，這是我們的戰略規劃。
2秒 鏡頭切換到文件上《開發南方市場方案》無聲。
9秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人，背對著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設分公司，與我們競爭怎麼辦。
5秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人，背對著觀眾，那走文件。 你們是人才，我給你們放幾天假，去玩吧。
6秒 三個人轉身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。
2秒 字幕創業艱辛，成功美味，小麥王
b 電視廣告表現主題：主要為提醒，訴求重點應是高貴品味。
如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點節目前放一半，而另一半在節目後放。
電視廣告腳本b，場景在一個高貴的酒店，服務員推上了一個載酒車，內裝有五糧液，有小麥王，ox、人頭馬另一個廣告是在節目後，場景是客人全到，其中有一個客人喝的是小麥王。
評論：
這份廣告策劃書從總體上來看條理很清晰，內容也比較豐富，但還有—些部分有所欠缺，例如，首先就是這份廣告策劃書沒有目錄，由於廣告策劃書的篇幅一般都比較長，如果沒有一個簡單明了的目錄的話，就不便於客戶閱讀和尋找重點。其次，在廣告策劃方面也敘述得太過簡單了一些，對市場細分、廣告訴求策略、廣告表現策略等方面都沒有展開討論，另外也沒有提供一些相關的重要的背景性內容，這就使廣告客戶在閱讀這份廣告策劃書的時候，不能清楚了解策劃者的意圖和所要傳達的信息。再次，在對這種產品所適應的消費群的研究太粗糙，這就造成對整個廣告的定位產生不明確，從而就不能達到預期的廣告效果。
在整個版面設計方面，這份廣告策劃書顯得過於單調，沒有充分利用字體顏色、大小等方面的參差轉換，也沒有運用一些合適的圖片來點綴這個版面，所以對於廣告客戶來說就顯得不那麼吸引人。
盡管這份廣告策劃書在視覺效果上做的不是太好，但是還是有很多方面做的很不錯，例如，這份策劃書盡管篇幅不算短，但是它每一部分都使用了明確的標題和序號，也把每一部分都分成了短小的段落，使整體的信息脈絡清楚，層次分明，不會讓人覺得太冗長，從而可以吸引廣告客戶閱讀下去。另外，就內容而言，這份策劃書就小麥王啤酒在市場上的廣告推廣方案也提出了很多可行性辦法，而且在最後還展示了兩個廣告腳本，讓整份策劃書更顯生動，這也是這份策劃書很值得借鑒的地方。

7. 全國小麥主要推廣的技術有哪些

2005年以來農業部正式發布的小麥全國主要推廣的技術有10項，即精量播種高產栽培技術、氮肥後移優質高產栽培技術、稻茬小麥少（免）耕栽培技術、節水高產栽培技術、壟作栽培技術、優質小麥無公害標准化生產技術、黃淮海小麥/玉米輪作平衡增產技術、小麥套種玉米間種大豆栽培技術、旱地新三熟麥/玉/豆種植技術以及病蟲草害綜合防治技術。

8. 小麥間套種有哪些方式

小麥與其他高效作物間作套種，可以有效解決其他高效作物與小麥爭地矛盾，是穩定小麥面積、擴大高效作物面積的有效措施。麥播時要統籌兼顧，全面安排，留足留好預留行。

(1)小麥一玉米（紅薯）。主要推廣「三密一稀」方式，即每三行小麥留一空行。高產麥田預留行寬30厘米，中產麥田預留行寬27厘米，低產麥田不留預留行，三壟一套。玉米在麥收前10天套播，紅薯在麥收前25天套栽。該模式適宜在我市玉米主產區和紅薯產區推廣。

(2)小麥一春棉。主要推廣「四二式」和「三一式」。「四二式」帶寬〗70厘米，每帶播種四行小麥，行距20厘米，4月底5月初在110厘米寬的預留行上套種二行棉花，行距50厘米；「三一式」帶寬90厘米，每帶播種三行小麥，在50厘米寬的預留行上種一行棉花。

(3)小麥一夏棉。主要推廣「二一式」和「三一式」。「二一式」帶寬50厘米，每帶播種二行小麥，行距20厘米，5月下旬在30厘米寬的預留行上套種一行棉花，適用於一般肥水地；「三一式」帶寬70厘米，每帶播種三行小麥，行距20厘米，預留行寬30厘米，5月下旬在預留行上套種一行棉花，適用於中高肥水地。該模式適宜在我市夏棉區推廣。

(4)小麥一花生（豆類）。主要推廣「二密一稀」(寬窄行）方式，即每二行小麥留一空行。高產麥田預留行寬30厘米，中產麥田預留行寬27厘米，低產麥田不留預留行，兩壟一套。花生在麥收前20天套種，大豆、綠豆在麥收前10天套種。

9. 小麥怎樣才能高產

1、施足底肥。「麥喜胎里富」。施足底肥，是實現小麥冬前壯苗的基礎，是奪取穩產高產的重要措施。一般中高產地塊，畝施有機肥3000-4000公斤，標准磷肥75-100公斤，標准氮肥50-80公斤，硫酸鋅1.5kg/畝。有機肥和磷肥宜全部做基肥，氮素化肥20-30%做追肥。
2、因地選種。目前推廣的高產品種有兩種，冬性和弱冬性品種，在需肥、株型、葉片、成穗率和抗逆性等方面都有著較大差別。因此需根據當地的氣候特點，土壤肥力，播種早晚，病蟲情況以及品種的特性等方面的不同，恰當地選配。
3、葯劑拌種。為保證苗齊苗全，必須做好病蟲害防治。防治辦法：50%辛硫磷50毫升加2.5%適樂時懸浮種衣劑50毫升加天達2116（拌種專用型）50g，兌水1-2公斤拌麥種25公斤，可有效防治螻蛄、蠐螬、金針蟲和小麥全蝕病、叢矮病等病蟲害，促根早生，壯苗早發。
4、適期播種。使麥苗冬前有足夠的生長積溫是最經濟有效的壯苗手段。冬前最理想的群體和壯苗標准應掌握在「主莖葉片6-8片，單株分櫱4-6個，苗莖數60-70萬，所需積溫650-700℃。播種過早，冬前旺苗，耗肥多；過晚，苗齡小，麥苗不壯。冬性品種日平均氣溫20℃開始播種，至16℃結束；弱冬性品種可適當推遲3-5天。根據當地氣候條件，一般掌握在9月25日-10月10日最佳時間內播種，對滿足積溫，培育冬前壯苗較為有利。
5、合理密植。高產田的地力高，水肥足，在適期播種條件下，減少基本苗，以分櫱成穗為主創高產是最穩妥的途徑。播量控制在7-9公斤，因倒茬誤時，晚播的小麥可酌情增加播量。
6、精細播種。播種均勻，深淺一致，是奪取苗全、苗齊、苗勻的重要措施。播深以3-4cm為宜，過淺易落干，過深出苗率低，影響分櫱和次生根的發生，易形成弱苗。播種要均勻，杜絕疙瘩苗和缺苗斷壟。

10. 小麥種植方案

2004年小麥種植方案

"良種是增產的內因，高產的前提"，為了奪取2004年小春糧油生產的增產增收，進一步提高全市糧油生產水平。四川省崇州市農業局根據農技、植保、種子業務站進行的小春糧油品種試驗、示範，大面積生產的調查，局上組織農技人員赴外地考察結果，按成都市農牧局提出的2004年小春糧油布局意見精神，結合實際，特提出2004年的小春糧油品種布局意見。
2004年小春糧油品種布局的指導思想是：選用豐產性好、優質、抗性好的品種，達到優質高產高效。促進農業增效，農民增收。其中：
1、小麥品種布局的原則：①選用春性早熟豐產性好的品種，有利大小春作物銜接，要求全生育期195天左右的品種；②選用穗數和穗重兼並的品種，爭取在一定穗數基礎上增粒增鰱高產；③堅持集團品種當家；④選用抗性好品種，重點是抗條銹病，同時積極推廣使用優質專用型小麥品種。
2、小麥品種布局意見； 根據優質、抗性、豐產的三兼顧原則，結合近年來小麥種植結果；2004年小麥品種 主推"川麥107"、"綿陽28（白粒）"、"綿陽29"、"綿陽31"、川農麥11號（白粒六號）"，搭配種植"川農16"、"川育16"等品種，積極引進試驗新品種、新品系。春播小麥主要種植"春麥99--5"。淘汰低產易感條銹的品種。