策劃方案的不足之處怎麼寫

Ⅰ 活動後的總結怎麼寫

那麼該如何做好活動總結呢?活動的種類很多，但萬變不離以下幾個部分：

1) 介紹本次活動的策劃方案。

簡單說一下本次活動的流程、准備、以及具體的實施過程內容。至少要保證讓沒參加過活動的人，一看就知道你這個是什麼活動，這個活動是怎麼樣運轉的。什麼時間，什麼地點，什麼人物，什麼時間。但注意概述就好，沒必要長篇大論。

2) 本次活動的執行情況。

本次活動的人員安排，分配了那些人負責那些工作，利用了那些資源。整個活動的執行，是否按照活動實施方案在進行。那些方面在臨時做了調整，那些完全用不著。或者活動中出現什麼以外的情況沒有預計到的。這對於更好的利用資源有很大的參考作用。

3) 活動的目的、活動的效果。

講一下本次活動取得了什麼樣的成效。活動的效果如何，是否達到了預先目的，還是與預先目的還有差距。(註：如果是寫給老闆看的話，盡量多講一點好的，這是部分一般是總結的精華所在)。

4) 活動的亮點是什麼。

與往次的活動做比較，強調一下本次活動做了那些創新，這些創新給活動帶來那什麼進步，製造了那些亮點。

5) 活動中存在的問題。

從活動的策劃，准備，執行，器材場地等方面，分析一下本次活動的不足之處。並總結一下相關的解決辦法，以及沒辦法解決需要討論的問題有那些。

6) 做一下大致的概述，對下一次活動的計劃安排。

概述一下，本次活動是取得成功，還是失敗。對於以後的活動要怎麼去做。對於接下來的活動有什麼樣的計劃。

以上六點是活動總結的精髓部分。不管你做什麼樣的活動總結。只要把這個框架一擺，內容往裡邊一填。它就是一個像模像樣的總結了。(當然對於一些部分可適當的根據情況，做下增減。)掌握好以上六個步驟，其實做好活動總結也不是很難。

Ⅱ 應該怎麼寫活動總結啊

活動各種各樣，但是萬變不離其宗。要寫一篇活動總結，主要有以下一些步驟。相信任何活動都是可以總結進去的。
第四，活動的特別之處。與其他活動，或者往次活動的不同之處。有何特點。
第五，總結活動中存在的問題和不足。籌備中、或組織上、或舉辦的過程中有任何的不足之處、不完善之處。
按這樣的步驟，基本上一個全面的活動總結就出來了。根據活動的主題或者內容不同，也可以有相應的變化，增減。
以下是一個社團活動的總結大綱，以供大家參考：活動總結標題：首部：主題：人員：流程：正文：主要經驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。 寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
經費： 署名和日期附：第一部分： 活動簡介
第二部分：社會問題觀察1、請根據活動所選擇的重點和方向就社會、經濟、文化、自然生態方面列舉出活動地面臨的主要環保問題。2、活動開展有哪些有利條件和機遇？3、活動中有哪些限制因素？4、活動地在哪些方面最需要幫助？（包括政策、資金、生計、意識與能力、立法與執法等方面）。5、請活動所遇的某個問題與思考，寫一篇500字左右的文章，抒發參加活動感受和體驗，提出自己的觀點和看法，能對大學生、保護工作者和其他讀者有啟發和借鑒作用。
第三部分：案例收集列出3個左右活動對當地社會、經濟、文化、生態和人們生活方式等方面影響的鮮活案例。
第四部分：活動的影響1、活動直接人群和人數。2、除了活動直接影響的群體之外，活動會產生更廣泛的輻射影響嗎？還會影響到哪些群體？會產生哪些影響？如何產生影響？3、請介紹新聞媒體對你社團活動的報道情況。請提交文字和圖片報道的電子檔或復印件（包括報導內容和日期）；廣播和電視報道請記錄播出時間與長度，如能提供錄像帶或光碟更好。4、是否有後續活動計劃？
第五部分：財務報告
第六部分：附件或專題分析報告。如問卷調查的數據和問題分析。

Ⅲ 大學社團策劃書

哈哈，我給你個範文吧！！ 大學社團活動策劃書的寫法及範本
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱，不知道對你有沒有幫助！

活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過策劃書的幾個注意點，淺析了活動策劃的相關內容。
活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對於一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
1.主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出准確的判斷，並且在進行SWOT分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂「有所為，有所不為」，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動，從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行並盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6.切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。
最後，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。

1. 執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。

4. 目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

5. 營銷戰略

目標市場：-

定位：-

產品線：-

定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務：售後客戶服務。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

R&D：產品完善與新產品開發舉措。

市場調研：主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -

8. 風險控制：風險來源與控制方法。
是否可以解決您的問題？

Ⅳ 怎樣寫出更好的策劃案

策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。

寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面。

一、計劃要點：
（一）單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
（二）主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
（三）單位的主要業務。
（四）研究和開發情況。
（五）市場情況。
（六）發展戰略。
（七）資金需求及使用計劃。
（八）近三年的財務狀況（包括資產負債表及利潤表）
二、計劃詳述：
（一）單位業務背景。主要敘述單位的發展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。
（二）單位業務的詳述：
1、單位業務現狀。包括單位產品（服務）介紹、業務的獨特性及市場情況等。
2、單位的經營規劃。包括單位的主要業務和業務的發展目標。
3、影響業務發展的主要因素包括：價格、質量、耐用性、可信性、技術性、特色等。
（三）市場分析
1、產品的潛在購買者。
2、市場中的用戶數量。
3、年購買力、總需求、單位產品（服務）的市場份額。
4、用戶購買行為的周期性分析：
（1）單位產品（服務）是耐用品還是常規消費品。
（2）單位產品（服務）是否有季節性。
5、市場目標。主要分析對潛在用戶的了解情況。
（1）分析單位產品（服務）有哪些特性能影響客戶的購買決策。
（2）單位的產品（服務）與市場中同類產品（服務）的比較。
（3）分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度。
6、市場外的影響因素：
（1）經濟環境因素，包括分析通貨膨脹、經濟蕭條、失業率高低等。
（2）社會環境因素，包括消費者的年齡構成，銷售地區的人口結構、收水平、家庭規模等。
（四）競爭對手分析
1、已經存在的競爭對手。
（1）已知的主要競爭對手情況。
（2）分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因。
2、可能進入市場成為競爭對手的單位。
（1）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。
（2）這些單位進入市場後對本單位市場佔有率可能造成的影響。
3、每個競爭對手的業務優勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。
（五）單位的組織和管理情況
1、單位的組織狀況
（1）單位的性質（股份制單位、合作經營單位、個人獨資）。
（2）股本情況和股權結構。
（3）組織結構圖及各部門的職能。
2、當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員（包括董事、監事、高級管理人員、主要技術人員
）介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能。
3、單位人力資源發展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。
4、介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業務往來情況。
（六）財務計劃
1、最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產負債表、現金流動表、利潤表及主要財務指標分析。
2、單位的融資計劃。
（1）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數量等。
（2）融資前後的資本及股權結構變化情況。
（3）資金預算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產生回報。
（4）經營成本預算，包括：原材料、人工、設備、營銷及管理費用和其他成本（如開辦費用等）。
（5）未來的盈利預測，預計資產負債表，現金流量表和利潤表。
（6）盈虧分析，分析盈虧平衡點及預計投資回收情況。
（7）資金退出計劃及可能的方式：向社會發行股票；向其他單位出售等。
（七）風險因素。對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險、技術風險、經營風險、管理風
險、財務風險、政策性風險、投資風險以及其他有可能存在的風險。
（八）分項實施進度
詳細分項列述實施計劃和進度。
（九）其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應列述的有關問題。

Ⅳ 在活動的過程中,你還有哪些不足之處

思路：可以指出工作中的失誤，性格上的不穩定因素以及人際協調上的問題等。

正文：

一、不足：

1、個人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會舉一反三；

2、工作思路不對，缺乏創新意識；

3、走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題；

4、工作形式化，如為了應付一些檢查，如：安全標准化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等，只是為了應付而准備一些資料，處理一些現場問題，未能真正的將工作常態化、持久化，未能真正的將其作為促進工作的一種方法。

二、改進措施：

1、從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化「無功便是過，不進就是退，平庸即是錯」的責任意識，每天深入現場不少於4小時，每月堅持業務知識學習不少於3000字；

2、通過理論學習，不斷開拓工作思路，敢於打破舊模式，改變一些習以為常的東西，不僅自己要做，且要帶動車間的每個人不斷創新，善於開動腦筋，把五小活動落到實處；

3、堅持走動式管理，每天檢查發現問題不少於4條，並督促落實解決，對未及時整改的問題及責任人堅決進行考核；

4、做好三基工作，切實把安全標准化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實並應用到工作中。

Ⅵ 大學校園社團活動總結，活動總結不足之處怎麼寫

為學習甘團電()4號文件
蘭州大學資源環境學院保護母親河活動
系列之-----蘭州市宣傳

活
動
總
結
社團聯合會

活動時間:年3月6日(全天)
活動地點:蘭州市黃河沿岸(黃河母親像旁)
參加人員:10水文所有成員，社團聯合會幹事，資環院青年志願者協會，自行車協會會員，團委調研部，團委編輯部，莘莘時風社記者，蘭州大學電台記者。
活動概述:為積極、認真參與，學習甘團電()4號文件，全面提高環境與發展意識，樹立正確的環境價值觀和環境道德風尚;肩負起環保責任，促進社會、經濟和環境的可持續發展以醒目的宣傳方式吸引更多的社會關注，呼籲更多人加入保護母親河的行動中來，共建綠色美好和諧社會。當日聯合我院青年志願者協會的在活動中宣傳志願者精神，當起志願者的領頭人，我校自行車協會，西北師范大學***，我們努力了開展「黃河在你眼前，我們在你身邊」。 「保護母親河」志願服務活動。
當日，我們於早上八點半鍾准時在院辦門口出發，部分人員和自行車隨後面的普通校車到達蘭州。所有的自行車和車隊人員，車隊以外的所有人員准時於十點准時在濱河路黃河母親像前連同西北師范大學的***參加了開幕式活動，屆時蘭州日報趙記者進行了采訪，隨後由社聯常務會長楊忠斌及青年志願者協會代表10水文王鑫同學進行了發言。發言後主持人宣布活動正式開始。
1、隨後我們將所有的參加活動的人員分為三組:活動秩序維持組，宣傳單發放組，問卷調研組。活動組於現場維持百米條幅簽名活動，另外兩組人員分散開後於黃河母親像附近以及小西湖內部進行宣傳和調研。
2、期間我們邀請到了蘭州日報社的記者趙記者當時於十點鍾左右到達現場進行了拍照和材料收集、和采訪。
3、活動進行之時，我院團委書記宋老師親臨現場，巡視了活動進行狀況。
4、活動進行於十一點時，我校自行車協會於榆中校區騎自行車到達蘭州大學本部，和10級水文班車隊同學匯合後,延本部依照原定的地圖到達黃河母親像，稍做休息後，又沿濱河路南北環繞進行宣傳。
5、活動進行至下午一點鍾時，宣傳組和調研組任務基本完成，回到活動現場，另一方面由我校自行車協會帶領的車隊組也陸續回到現場。所有人員即刻到黃河岸邊沿途進行了 「學雷鋒、講文明、樹新風」志願服務----拾垃圾、凈黃河。
6、兩點時所有人員收拾會場垃圾後，集體就餐。
活動產生的影響:極大的相應甘團電()4號文件，關於開展「弘揚志願精神，助推隴原發展」志願服務主題活動月的通知，我團委認真學習了實踐科學發展觀，深入貫徹落實團的十六屆四中全會和團省委十一屆四次全會精神，深化青年志願者服務，組織此次保護母親河活動，進一步提高和深化了市民對母親河的保護意識和環境與發展意識，樹立正確的環境價值觀和環境道德風尚;肩負起環保責任，促進社會、經濟和環境的可持續發展。也讓我們隨行的所有同學深入的了解了黃河的重要性和我們保護母親河的責任和義務之所在。
活動中值得表揚的地方和個人:此次活動不同於往年我院組織的保護母親河活動地方有:1，聯合了外校的各個組織共同開展了活動，並將此次活動的後期宣傳擴大了西北師范大學等地。2，邀請到了我省蘭州日報社的趙記者，擴大了活動的規模和影響力。3，用車隊的方式按照計劃在濱河路沿途進行宣傳，讓更多的市民了解了此次的活動，提高和深化了更多市民的保護環境意識和可持續發展觀念。活動過程中踴躍出較多的先進個人，如活動前期社團聯合會幹事沈志祥，積極組織並參與活動籌辦工作，10級水文班長龐存也積極參與並有序的組織本班級同學，帶領班級車隊安全有效的進行了濱河路沿途宣傳。青年志願者協會環境保護中心主任李希，帶領志願者，積極參與活動並努力開展志願者服務工作，護育母親河可持續發展，拓寬了青年志願工作新領域。
活動中不足之處:此次活動進行至中間環節，市民正在進行百米條幅 時，遭到了「黃河沿岸風景區保護中心」有關人員的責問，由於事前我們並沒有取得該中心的批准，魯莽進行活動，佔用了黃河沿岸風景區地面，不過，經過社聯會長的竭力商後，該中心人員允許並參與了我們的活動，值得改正的是明年的同樣的活動我院必須先經得該部門的批准。
活動經費支出情況:活動初得到了團委經費元。活動中參與人員共計81人。(其中10水文班40人，社團聯合會13人，青協4人，調研部5人，編輯部2人，自行車協會9人，師大***8人。)
現賒賬目:昊普列印店:
宣傳單 *0.05元=元
條幅 2*5*5元+15*5元=元
圖片列印 40*1.5元=60元
共計:元
學而超市:
車協禮物水杯 6*13元=78元
礦泉水24*3 3*24元=72元
時風社記者禮物 4*10元=40元
隨包車來回人員50人，其餘人員車費 14*12元=元
調研部所用圓珠筆 20*1元=20元
系彩旗所用膠帶 2*3.5元=7元

Ⅶ [跟我讀書吧]策劃案的內容怎麼寫

最關鍵是要做什麼類型的策劃。不過策劃方案都有規范性的。下面這個應該有些可以有幫助吧。

答案
一、市場調研計劃 1、調研目的 2、調研時間 3、調研區域 4、調研方法 4.1分層抽樣法 4.2定量分析+定性分析 5、調研形式 5.1街頭訪問 5.2售點訪問 5.3售點巡查 6、調研對象 6.1區域市場 6.2消費者 6.3競爭者 7、調研內容 8、調研預算 二、行業市場環境分析 1、全國市場現狀分析 2、全國市場發展趨勢分析 3、目標市場總體分析 4、影響市場波動的因素 4.1季節因素 4.2地域因素 4.3政策因素 三、目標市場分析 1、目標市場大小及潛力評估 2、目標市場現狀 3、目標市場主要銷售渠道 4、目標市場構成及細分 5、競品鋪貨率情況 6、競品市場佔有率 7、消費者指名購買率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、競品分析 1、主要競爭對手 2、潛在競爭對手 3、競品質量分析 4、競品價格分析 5、競品包裝分析 6、競品渠道分析 7、競品廣告分析 7.1廣告投入 7.2媒體選擇 7.3訴求重點 7.4表現形式 8、競品促銷分析 8.1促銷手段 8.2促銷力度 五、消費者分析 1、消費者特徵描述 2、消費者購買習慣分析 3、消費者需求點分析 4、消費者關注點分析 5、消費者消費心理 6、第一次購買動機分析 7、消費者品牌忠誠度分析 8、消費者對本品的印象和態度 9、消費者對廣告的態度 10、消費者對促銷的態度 11、消費者對購買地點的態度 六、品牌分析 1、企業目前經營現狀分析 2、品牌目前發展戰略及運作策略分析 3、本品牌知名度及美譽度 4、本品牌目前市場情況及反映研究 5、本品在行業中的地位 6、本品牌與競爭對手的定位策略比較 7、品牌建設問題點和不足之處 8、產品分析 8.1產品類別分析 8.2產品名稱分析 8.3產品特性分析 8.4產品賣點分析 8.5產品價格分析 8.6產品渠道分析 8.7產品促銷分析 8.8產品傳播分析 9、品牌SWOT分析 9.1品牌優勢 9.2品牌劣勢 9.3品牌機會 9.4品牌威脅 9.5參照體系 七、戰略設計 1、品牌戰略目標 2、近期、中期、遠期發展方向 3、近期、中期、遠期發展模式 八、 品牌規劃 1、品牌核心價值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位 4、品牌消費群體定位 5、品牌主要競爭對手定位 6、品牌發展策略 7、市場目標 8、產品策略 8.1產品賣點提煉 8.2產品細分策略 8.3產品發展策略 9、定價策略 10、競爭策略 11、市場策略 九、 品牌建設 1、形象建設 1.1品牌文化形象包裝方案 1.2品牌視覺形象包裝方案 2、渠道建設 2.1渠道設計方案 2.2渠道拓展方案 2.3渠道促銷方案 2.4渠道管理方案 3、終端建設 3.1終端促銷方案 3.2終端美化方案 3.3終端管理方案 4、品牌傳播 4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣 4.2傳播目的 4.3傳播策略 4.4訴求重點及廣告利益點 4.5傳播形式 4.6傳播風格及調性 4.7傳播載體 4.8媒體執行時間 4.9媒介排期 4.10電視廣告腳本 4.11報紙廣告文案及設計 4.12廣播廣告文案 4.13其它媒體廣告創作 4.14傳播費用配比 5、銷售整合 5.1銷售人員激勵方案 5.2銷售人員管理方案 5.3公關活動方案 5.4事件營銷方案 十、品牌維護 十一、效果監測 1、監測項目 1.1品牌知名度 1.2品牌美譽度 1.3品牌銷量 1.4消費者品牌印象 2、監測辦法 2.1問卷調查 2.2訪談調查 2.3電話調查 2.4網路調查

Ⅷ 怎麼寫文案（策劃書）

寫文案步驟：
1、題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面。
2、根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最後是活動預算和預期能達到的效果。
3、具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4、活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學們的演講能力，以便今後代表學校比賽；三是營造學校良好的文化氛圍。
5、活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，後期可以再修改。
7、動的預期效果。這里和活動的目的大體相同，主要是包括鍛煉同學們的才藝；增強學院的人文氣息，激發同學們的演講熱情；選拔專業的演講學生參加校級以上的比賽等等。
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。