女裝培訓落地方案

❶ 別人家的培訓落地了，你該如何讓培訓落地

1、領導重視

2、全員行動 步驟一：成立落地推動小組 ，在培訓前成立落地推動小組，由老總或者人力資源總監直接掛帥，策劃與實施培訓落地工作，真正的將課程中所學到的知識轉化為員工的能力（技能），從而推動組織進化；

2、落地推動小組一定要將各部門經理納入到小組中，小組成員可包括總裁（總經理）、副總、人力資源總監及各部門經理；

3、 落地小組在培訓結束後第一時間內組織派遣出去學習的學員開會，要求他們製作課程精彩回顧PPT（圖片、文字、視頻），並將學到的知識和訓後心得進行精心總結，然後在內部分享會上進行分享；

4、落地小組對每個分享學員的內容要進行檢查驗收，以取得他們的重視；

5、確定內部分享會的時間（一般在培訓後1周內），由人力資源部統一通知各部門員工參加。 步驟二：啟動內部分享會 1、內部分享會時，落地推動小組成員要全體到場，特別是總裁（總經理），對分享會予以重視； 2、在內部分享會開場時，老總要上台做一個精心准備的開場白來渲染氣氛，引起重視； 3、在學員進行分享時，落地推動小組要認真聆聽，並根據公司的現實情況，確定需要改進的事項； 4、在學員分享完畢後，主持人要請現場員工進行分享心得感悟； 5、向現場每位員工發放531行動改進計劃，要求他們認真填寫、提交；

6、在分享會結束前，老總及人力資源總監要上台進行總結性發言，並倡導要將學習的知識轉化成實際的行動，通過改變來推動個人成長，促進組織變革，同時對進行分享的學員表示感謝，進行獎勵（特別的禮物）；

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❷ 服裝廠新員工培訓方案及考核方案

心態激勵 陽光心態培訓 職業化心態培訓 新員工入職培訓 員工激勵
主要就是這些 北京星悅國際 專業的培訓機構

❸ 服裝店團隊培訓

團隊精神的培養是服裝店員工教育和培訓最重要的一個方面，一般來說，店鋪店面不是特別大，相應的員工配備也不多，容易形成比較融洽的 關系，但另一方面，如果處置不當，會產生嚴重的內耗，甚至分化形成小團體，使店內員工人心不穩，影響員工的工作情緒，給服裝的員工管理 帶來很大的困難，從這個意義上講，培養一種團隊精神，員工之間互相交流，互相溝通，形成一個富有活力的團隊，使每個員工都意到自己是整個集體中的一份子。和大家同舟共濟，總的來說，團隊精神有以下幾大功能:(1)目標導向功能。團隊精神的培養使店內員工齊心協擰成一肢 繩，朝著一個目標努力，對單個店員來說，團隊要達到的目的就是我所努力 的方向，團隊整體的目標就分解成各個小目標在每個員工身上得到落實。(2)凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法 是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理來溝通人們的思引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一 種強大的凝聚力。(3)激勵功能。團隊精神通過員工一種自覺地要求進步向團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭來達到激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而且為了得到團隊的認可獲得團隊中其他員工的尊敬。(4)控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也要協調。夏團隊精神所產生的控制功能是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響去約束規范，控制職工的個體行為，這種控制不是自上而下的硬 性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為轉向控制 職工的意識，由控制職工的短期行為轉向對其價值觀和長期目標的控制， 因此這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。團隊精神的培育是培訓一項重要的基礎性工程，團隊精神的缺乏必然使員工人心渙散，或者嚴重內耗，從整體上削弱了服裝店經營的活力，嚴 重影響到服裝店的生存和發展，人的問題始終是必須優先解決的問題。而 團隊精神的培育的責任應落在服裝店店長的肩上。可以說，整個服裝店就 是一個整體，而服裝店的每一個員工都組成了一個團隊，店長作為服裝店 店鋪的經營者，應該有意識地培育團隊精神。店長不只是單獨指導，也可以將幾個部屬組成小團體指導。特別是管 理階層或中堅分子，在指導新進人員的小團體或部分團體的時候，要將目標、目的明確化，如此一來，在店裡實施上也較具正面意義。店長在做團 體指導的時候應該注意的事項如下：(1)要傾向去形成同階層或有共同立場的同事，具備連帶感——把 同階層、有共同立場的人集合起來，形成團體，讓他們去學些東西，並且 讓他們形成彼此幫助的連帶感。如果規劃過度，店長反而難以實行，與其 讓部屬去亂做，倒不如把他們組成小團體，也比較容易在日常生活中進 行。重點是，要喚起團體中每個人的榮譽感和自覺性。如此一來，就可以 讓成員自然地具備相互扶持的精神。(2)從店的活動目標中，讓他們擁有團體目標——讓團體中的成員 去意識到並了解公司的目標或店的活動目標。在公司或店的目標之下，讓 部屬提出對自己職務上的目標，這樣問題會比較少，但是也有不是全然如 此的時候，有時反而無法提升部屬對工作的慾望。但是不管怎樣，如能在 團體中讓他們擁有共同連帶的目標，對工作也有裨益。例如，在事務管理 上「達成營業目標是管理者和全體員工的共同目的」的團體目標之下，當 賣場忙碌不堪的時候，要去支援。提高營業管理員的連帶感，可以讓彼此 的關系明朗化。(3)明示對團體設定的問題及期待——對於團體，克服的問題，並將之解決，這是身為店長的期待。即使從個人的場合來說是如此，明示上司的期待，在應其心情的同時，可能也會產矛盾，就必須在團體討論的同時，檢討應對之策，店長可應該設定改善及人的場合來說也，生反感。像這種陣旁予以協助。

❹ 我想開一家女裝的服裝加盟店，請問我該如何准備麻煩啦！

服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?

主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，女裝網小編就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

四、店面裝修

在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。

在做好了以上分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。

❺ 培訓方案怎麼寫

企業培訓即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而採取的培訓活動。組織企業培訓是解決企業各種問題的有效措施，培訓可以讓員工自強，可以提升企業競爭力、增強企業凝聚力、提高企業戰鬥力，這些也是企業進行培訓的最大意義，但能讓培訓發揮最大意義的前提是必須要制定一個好的培訓方案。那麼好的企業培訓方案怎麼寫呢?
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法：
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚的知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象，要清楚的了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了在線培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。

❻ 服裝品牌策劃怎麼寫啊

天涵水公關傳播專注於公關策劃、活動策劃、品牌策劃、營銷策劃及執行。
營銷導向----專業締造品牌影響力
針對公關策劃格式，有如下建議，僅供參考！！
第一部分：前言
簡要介紹策劃書項目的由來、公關活動主題思想的社會背景等。
第二部分：市場狀況與形象分析
第三部分：目標體系
主要內容有：
1、總體目標，包括企業在未來某一較長時期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。
2、具體目標，明確企業通過某一公共關系活動希望實現的具體指標。
第四部分：創意說明
主要介紹公關活動的主題思想、宣傳文案，涉及的內容主要有：指導思想、活動主題、活動總名稱、細項目活動名稱、宣傳作品（主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。）、標語和飾物（介紹營造現場主題氣氛所使用的裝飾物，如吉祥物、彩旗、現場色調、音樂、音響等。）
第五部分：媒體策略
主要介紹宣傳媒體的分配規劃（包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內容分配方面的內容）、組合方式，一般用表格形式陳述。媒體名稱 租用時間 宣傳內容 規格 注意事項

第六部分：活動方案
這是策劃書的重點內容，重點介紹公關的整體運作方案，其主要內容有兩個方面：
1、日程安排：即介紹公關項目從承接項目任務開始到完成公關活動所涉及的工作進度安排。
日期 工作任務 負責人 注意事項

2、活動布置：介紹公關各個主體活動與後援活動的項目名稱、實施時間、地點、運作步驟、程序方案，其中運作步驟、程序方案一般表現為「節目單」，採用表格形式表述。
時間段（序號） 節目名稱 執行人 注意事項

第七部分：公關預算方案
主要介紹公關預算表。
第八部分：效果展望
簡明介紹公關活動的理想化效果。

❼ 拓展培訓執行落地板塊怎麼寫

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05

❽ 服裝活動策劃方案

年終歲尾，各種活動眼花繚亂，怎麼樣才能在小鎮上吸引眼球呢，下面我說一版下我的想法！
首先，小鎮權上人民收入水平應該還是可以的，收入水平的高低，決定了你的衣服銷售好不好，那麼促銷的重點在於價格上，你的衣服是品牌的，所以無需擔心質量的問題，保障價格的優勢才是王道。現在大部分的商店也是這么做的，價格打折，返現金券，還有什麼買一件幾折，買兩件幾折，這些都是我們好多人都在用的，可以很明顯的看到實惠！但是我們這么做，別人也在這么做，所以你呢還要推出一些不一樣的地方，那麼不一樣的地方怎麼做呢,我想前期的大量宣傳是非常必要的，宣傳力度要足夠大，宣傳的方式要多種多樣。
其次，讓顧客購物購出感覺，怎麼個感覺發呢，多買兩件吧，過了這個村，沒這個店了，再不買就賣光了，就是這個感覺，好多東西你還得自己發揮聰明才智啊！畢竟你是老闆，東西是你的，我們都不了解情況！
最後，賺一比好錢！只要大家看到真的實惠啦，老百姓願意掏錢！

❾ 色彩搭配培訓課程哪裡好色彩搭配課程費用是多少

色彩搭配培訓課程好的幾個點：
開啟滿是衣服褲子的衣櫥，卻不知道該選哪一身衣服褲子來穿；網上購物回家的衣服褲子，如何都穿不出商家秀的樣子；去商

場一番大購置，卻發覺衣櫃里原先早有各有千秋的樣式；閑置不用了兩年的衣服褲子連價格標簽都沒拆，一直壓在底箱
……女性們，它是大家長期的疑惑嗎？
又來到轉季季節，堅信最近許多女士又剛開始沖著滿滿的一木櫃衣服褲子犯起了愁，而這類「選衣綜合症」，也催
長出一個新的崗位——服裝搭配師。
服裝搭配師，是應用技術專業的專用工具對人的色彩搭配規律性及服裝設計風格開展確診、設計方案的技術專業咨詢顧問。為大家尋找適宜
合自身的服裝色彩搭配、染頭色彩搭配、妝面色彩搭配、配搭計劃方案、樣式、頭型等品牌形象精準定位，進而徹底消除大家的配搭
難題、品牌形象難題
它是一個看一眼就給人貼上標簽的時代‼️‼️‼️你穿衣搭配的總體設計風格一定要與你相符合！
服裝搭配師國外被通稱為「Stylist」，即總體時尚造型師，又因街頭時尚的發展趨勢早已被時尚圈所接受並被同
製造行業確認是流行時尚的指標值，服裝搭配師始於街頭時尚，國外時尚界十分火爆，都是髙付錢的服務項目理念。色彩搭配課程費用的話可以去陳列共和問問。
服裝搭配師的基礎規定包含下列好多個層面：
一、品牌形象得當。品牌形象是給人最立即的反映，都是服裝搭配師的最基礎規定。做為一個技術專業的服裝搭配師，大氣的儀表盤、雅緻的言行舉止、得當的言談舉止方法，最能轉達出技術專業的信息內容。人們沒辦法想像穿得邋裡邋遢搭配師，可以給消費者品牌形象明確提出好的提議，去具體指導他人。
二、要求時尚潮流。服裝搭配師缺乏一切一項對時尚潮流的了解，你就並不是好的時尚造型師。要求時尚潮流並不是規定服裝搭配師手上穿的全是時裝展公布的新產品，只是以一種博大胸懷去了解時尚潮流，接受時尚潮流，掌握新一輪的時尚潮流。那樣在開展服飾具體指導時，就可以為消費者轉達出最新消息時髦信息內容，反映出最技術專業的姿勢。
三、誠懇待人。「一名出色的服裝搭配師，最關鍵的是要有一顆真誠待人的心，把你最好是的物品帶來每名顧客，她會體會到的，並且她也會讓你最好是的收益。」確實，真實有整體實力有才可以的人，謙遜誠摯的心態，可以讓顧客信賴你，貼近你，才可以安心與你開展溝通交流。反過來，即便你工作能力過人，但卻一副趾高氣昂的姿勢，堅信沒有人會想要陪在你身邊如履薄冰聽你具體指導。
四、精益求精。真實的服裝搭配師不是急切將衣服搭配在一起，作出個造型設計來就當達到目標的。只是歷經數次仔細地較為，均衡綜合性每個關鍵點上的原素，例如提升一些掛飾，擺脫服飾的低沉，或是t恤上再套上一個牛仔馬甲，具有個性化這些。這種全是服裝搭配師務必考慮到的。因而，也非常磨練服裝搭配師的鑒賞能力