樓長培訓方案

❶ 南海桂城怡海社區樓棟長培育方案

摘要 從2019年開始，桂城將樓長制形式向鄉村社區延伸，在樓長制基礎上，推出巷長制。江濱社區大道東片區，組建了桂城首支巷長隊伍。巷長隊伍成立後，江濱社區巷長們主動聯系街坊群眾，組織衛生巡查、治安巡邏、街燈巡邏等，記錄各種問題後，在巷長會議上協商討論，共商解決之道。

❷ 如何發揮好樓棟長單元長在社區管理中的作用

社區黨組織是黨在社區全部工作和戰鬥力的基礎，是社區各類組織和各項工作的領導核心。為充分發揮社區黨組織的領導核心作用，進一步推進社會管理創新，提升社區服務群眾、服務發展、服務社會水平，加快我市文明和諧社區建設進程，根據中央和省委關於推進和諧社區建設工作的要求，結合全市實際，現就在文明和諧社區建設中充分發揮黨組織領導核心作用提出如下意見：一、建立健全以黨組織為核心的社區組織體系1、優化社區黨組織設置。根據工作需要和社區黨組織建設實際，在具備條件的社區建立黨的總支部委員會，實行街道黨（工）委、社區黨總支、小區黨支部、樓棟黨小組的基本組織構架。加快在社區各類文體協會、社會團體中建立黨支部，在居民小區建立地緣型、趣緣型、業緣型等功能型黨小組。積極推進在商務樓宇、商業網點、專業市場和「兩類」組織中建立黨組織和開展黨的工作，實現黨的組織和工作「雙覆蓋」。2、健全社區群眾自治組織。加強和改進居民委員會建設，選優配強社區居民委員會成員。健全其它群眾自治組織，社區成立民主議事會，居民小區成立管理委員會和業主委員會。根據小區規模，成立由黨小組長、樓棟長以及衛生委員、治安委員、文體委員、物業管理員等「兩長四員」組成的若干個管理小組。小區管理委員會主任由小區黨支部書記擔任，成員由物業公司、業主委員會和綜治維穩等相關責任人員組成。管理規范、服務半徑較大的物業公司經理，規模較大的小區業主委員會負責人，可以通過民主程序擔任居委會副主任。推行黨建、民政、綜治網格化統籌管理，進一步強化自治組織對社區的管理和服務。3、發展社區社會組織。根據發展需要，社區黨組織要不斷培育、發展和壯大社會慈善組織、科普組織、群眾性文體組織和為老年人、殘疾人、困難群眾提供生活服務的各類社會組織，並為他們開展服務活動創造便利條件。到2015年，全市社區社會組織數量要達到800個。對新成立的社會組織要執行登記備案制度，對不具備登記條件的，由社區黨組織備案，符合登記條件後，再向民政部門申請登記。4、健全社區志願服務網路。進一步加強社區志願者隊伍的規范化建設，實行社區志願者注冊登記管理制度，鼓勵和引導社區居民廣泛參與社區志願服務和公益活動。每個社區都要建立志願者服務站，並按照居民總人口的5—10%比例吸納志願者，每個居民小區至少成立1支志願者服務隊，社區幹部和在社區居住的黨員都要加入志願者服務隊，力爭到2015年社區志願者注冊率達到居民人口10%以上，有效提升社區服務能力和水平。二、理順社區黨組織與相關組織的工作關系5、強化對居民委員會的領導。社區黨組織要不斷強化自身建設，改進工作方式，支持和保障居民委員會充分行使職權，及時幫助解決社區居民委員會工作中存在的困難和問題。要領導、指導和督促居民委員會深入開展以民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督為主要內容的社區民主自治實踐活動，完善黨組織領導的充滿活力的社區居民自治機制。實行社區黨組織班子成員與社區居民委員會成員交叉任職，健全社區黨組織領導社區居民委員會開展工作的相關制度，確保社區黨建與和諧社區建設緊密結合，保證黨的各項工作落到實處。6、支持社會組織和志願服務組織參與社區管理服務。社區黨組織要積極協調轄區內各類社會組織圍繞服務居民等方面開展活動，並在組織運作、活動場地、服務設施等方面為其提供幫助，對參與社區管理服務作用突出、深受居民歡迎的社會組織，積極向政府爭取「以獎代補」政策對其進行獎勵或協調爭取社會各界的贊助支持。引導社區各類志願者廣泛參與社區管理和服務，既要組織好社區居民開展互助性服務，又要大力支持社區志願者參與社區公益活動，使之成為推進社區工作的重要力量。7、加強對轄區內物業公司的指導和監督。賦予社區黨組織對轄區內物業公司的監督管理職能，對轄區內的物業公司實行物業主管部門與社區黨組織雙重管理。全面實行居民小區物業准入制度，凡物業公司進駐小區開展物業服務都要經社區黨組織同意，有條件的街道社區黨組織也可成立物業公司直接參與物業管理。社區黨組織每年末要組織業主委員會或居民代表對物業公司的服務情況進行評議，群眾滿意率達不到50%的，依法解除物業服務合同。8、協調駐區單位共駐共建。積極推進區域化黨建工作，研究探索社區「大黨委制」，選聘駐區單位黨組織負責人為社區黨組織「兼職委員」。深入落實「八聯八共」機制，建立健全聯席會議、重大事項通報等制度，加強社區黨組織與區域內各單位基層黨組織的溝通與聯系，駐區單位要把服務性、公益性、社會性事業向社區開放，為社區提供人力、物力、財力支持。進一步強化駐區單位共駐共建責任，每年初由縣（市、區）委組織部牽頭，組織駐區單位與所在社區簽訂共建協議，作出共建承諾，並引導、督促駐區單位黨員和職工積極參與社區建設。探索建立駐區單位社區建設責任評價體系，推動資源共享、共駐共建。三、強化社區黨組織的服務功能9、拓展社區服務領域。完善以市、縣（市、區）社區綜合服務中心、街道社區服務中心、社區綜合服務站（「一站式」服務大廳）為主體，各類社區志願者服務隊和「愛心超市」、平價超市為補充的社區服務網路，努力為社區不同需求的居民群眾提供社會化服務。要把與居民群眾生產生活相關的供水、供電、排水、電力、物業管理等職能整合到社區綜合服務站，主管部門要委派專人駐區開展服務。社區黨組織要指導和組織居委會和社區各類組織，廣泛開展社區物業、就業、醫療、文體、治安等社區公共服務，不斷拓展服務領域，全方位滿足社區群眾的多元化服務需求。10、活化社區服務載體。搭建社區黨組織和黨員服務群眾平台，利用「民情直通車」、互聯網社區博客等形式，著力為社區居民群眾提供快捷高效的服務。建立在職黨員進社區制度，每名在職黨員都要及時到社區報到，編入所居住小區黨支部，過雙重組織生活，有能力的在職黨員都要參加社區志願者服務隊。每年「七一」期間，社區黨組織要集中評選表彰優秀在職黨員。深入開展「三必到五必訪」活動，組織社區兩委班子成員每人聯系3-5戶居民，做到居民有突發事情、有不滿情緒、有家庭糾紛必到，對困難家庭、住院病人、下崗失業人員、勞教釋放人員、孤寡老人必訪。11、加強社區陣地建設。深入推進社區黨組織標准化建設工作，確保達到「六有」標准，即：有固定活動場所、有「一站式」綜合服務窗口、有現代化公設施、有先進的電教遠教設備、有完善的規章制度、有齊全的檔案資料。「十二五」期間，全市符合「六有」標準的社區黨組織要達到100%，達標社區（服務面積300平方米以上）、精品社區（服務面積500平方米以上）、示範社區（服務面積1000平方米以上）建成數量要分別達到社區總數的30%、30%、40%。加大社區活動場所配套服務設施建設力度，在社區服務半徑2公里范圍內至少有一處供居民休閑娛樂的室外休閑活動廣場，在社區服務半徑1公里范圍內至少有一處體育健身路徑，全面提升社區基礎建設水平。12、推進社區文化建設。創新社區文化理念，因地制宜研究制定文化活動規劃。搭建社區文化平台，滿足社區居民讀書看報、修身養性等文化服務需求，著力提高社區居民文明素養。廣泛開展多種形式的鄰里互助、聯誼聯歡和文明社區創建活動，每個社區黨組織至少要打造1個特色鮮明、影響力強的社區文化品牌。充分挖掘和利用社區文化資源，利用民族傳統節日組織開展居民聯歡、秧歌賽、書畫展以及節日民俗、文化娛樂、「鄰居節」等活動，營造濃厚的社區文化氛圍。四、加強社區幹部隊伍職業化專業化建設13、擴大社區幹部隊伍來源渠道。選好社區黨組織書記，實行社區黨組織書記與居委會主任、綜合服務站站長「一肩挑」。注重選派機關優秀年輕幹部、科級後備幹部到社區擔任黨組織書記或居委會主任，選派退長當員處科級幹部到社區擔任黨組織第一書記。同時，注重從優秀的公益崗位人員、高校畢業生、大學生志願者等社會人才中公開選拔社區幹部，工資補貼納入縣級財政預算，縣（市、區）每年拿出一定數量的行政事業編制解決社區幹部身份問題，逐步實現社區幹部隊伍職業化。支持群團組織負責人、社區民警通過民主程序擔任社區黨組織兼職委員、居委會副主任。整合勞動、民政、計生、綜治等公益崗位人員力量，由社區黨組織統籌使用。基層黨政部門要下派優秀幹部到社區掛職鍛煉，充實社區組織工作力量。注重發展居民黨員，壯大居民入黨積極分子隊伍，每個社區每年至少發展1-2名居民黨員，並把其作為社區後備幹部進行重點培養。14、加強對社區幹部的教育培訓。根據經濟社會發展和社區工作需要，制定培訓規劃，強化社區幹部能力建設。依託黨員幹部培訓基地，及時開展新當選或新任社區幹部業務培訓，每年社區幹部要進行一次崗位輪訓，培訓時間累計不少於160小時。積極組織社區黨組織書記到省內外高校進行社會工作、社區建設的專項培訓。有計劃地組織社區幹部特別是優秀後備幹部進行社會工作職業能力教育，到2015年，每個社區至少有1名社會工作專業人才，至少有3名社區幹部取得社會工作本科學歷。鼓勵社區幹部參加全國社會工作者職業資格考試，取得相應資格的，聘任制的社區幹部，其工資待遇按照取得相應的資格分別上浮5%、10%、15%，從財政撥付的社區工作經費中列支；財政開支的事業編制幹部按照取得相應的資格兌現職稱工資。15、關心社區幹部成長進步。對符合條件的優秀的社區黨組織書記，可定為科級幹部或上掛街道黨政副職，特殊情況的可享受科級幹部待遇。堅持把優秀居委會工作人員、社會組織成員、社區志願者、物業公司員工培養發展成為黨員，把黨員培養成社區幹部。推薦符合條件的優秀社區幹部參與各級黨代會代表、人大代表選舉，推薦為政協委員和勞動模範。加大從社區各類組織的優秀成員中選拔後備幹部工作力度，特別優秀的可推薦為機關事業單位領導幹部。對工作成績突出、居民群眾滿意的社區幹部及時給予宣傳、表彰和獎勵。16、提高社區幹部待遇。現任社區黨組織書記不是行政或事業編制的，要逐步給予解決。建立社區幹部工資和生活補貼標准增長機制，到2015年，社區幹部工資、補貼標准要達到上年度當地社會平均工資水平。要按國家有關規定為現任社區幹部足額繳納基本養老、失業、醫療、工傷保險和生育保險，有條件的地方逐步落實住房公積金政策。街道（事處）每年要為社區幹部進行一次體檢，對生活困難或者家庭負擔重的幹部要及時給予幫助。五、加強社區黨建和工作機制建設17、強化社區黨建領導機制。要把加強社區黨建工作納入黨委的重要議事日程，根據社區黨建工作需要及時調整充實領導和工作力量。實行縣處級黨員領導幹部聯系社區、縣（市、區）直部門幫扶社區制度，把社區黨建工作成效作為領導班子和領導幹部實績考核的重要內容。建立健全社區黨建工作制度和考核獎懲機制，強化經常性督檢查指導，解決工作中存在的突出問題，並對社區各類組織工作情況進行定期考評，並抓好結果運用。18、建立社區矛盾調處機制。社區黨組織要牽頭組建人民調解委員會和矛盾調解工作站，依託民情在線網路及黨員民情信息員隊伍，掌握群眾訴求，解決矛盾糾紛。按照「懂政治、懂法律、懂政策，會做群眾工作」的「三懂一會」目標要求，從「五老」人員、在職黨員以及退休的法官、檢察官、警官當中選聘專兼職調解員，強化社區矛盾調處工作力量。要對社區黨員幹部進行化解醫患、勞資、征地拆遷、環境污染、交通事故、物業管理等矛盾問題的專業化培訓，提高社區黨組織調處矛盾糾紛的能力，切實把矛盾糾紛化解在基層。19、完善社區黨組織監督機制。社區黨組織要組織居民有序參與涉及切身利益的公共政策聽證活動，特別是通過民情在線、民情直通車、黨代表工作室等形式對縣（市、區）直部門單位及其工作人員、駐區單位參與社區建設的情況進行反饋，每年末組織群眾對市政單位、社會組織、業主委員會、物業服務公司開展服務情況進行評議。城市拆遷、道路改建等事項須徵得社區黨組織同意。駐區單位評選先進，政府公務員及企業事業單位工作人員提拔使用、評選先優、晉職晉級需徵求社區黨組織意見。20、健全社區黨建和工作投入機制。要將社區工作經費、人員報酬以及服務設施和社區信息化建設等經費納入財政預算，逐步建立起穩步增長、保障有力的投入機制。按照每個社區每年不低於5萬元的標准撥付社區工作經費，社區取暖費、水電費、基礎設施維護費由縣（市、區）財政另行據實報銷。社區黨建工作經費按照《黑龍江省基層黨建工作經費保障法》（黑組通字〔2012〕49號）執行。縣（市、區）委主管領導要積極做好協調工作，對社區公用房和公益性服務場所的用水、用電、用熱和通信網路等設施，給予優先優惠安裝，並執行居民生活收費標准。落實社區各項經費情況要納入縣（市、區）領導班子和領導幹部實績考核，實行重點考核督。社區各項經費實行銀行專戶管理，分帳核算，定期向社區群眾公開使用情況。普遍推行社區公共服務事項准入制度，凡依法應由社區組織協調的事項，要為社區組織提供必要的經費和工作條件；凡委託給社區組織的有關服務事項，要實行權隨責走、費隨事轉。

❸ 小區樓組長有什麼職責

小區樓組長的職責：完成社區安排下來的各項工作，向居民宣傳相關政策、方針，組織居民參與各項建設活動，落實和檢查社區環境衛生工作，避免出現亂扔垃圾現象，避免樓道被堵塞。作用：起到宣傳政策、報送相關信息、調解居民矛盾、監督物業服務等作用。
法律分析
做好一名合格的小區樓長：1、小區樓長的每日工作一般都是不固定的，一般都是處理一些生活瑣事和小區瑣事，為此，小區樓長就應該具有吃苦耐勞的精神，並且需要一直保持積極熱情的工作態度。2、小區樓長有時需要幫助居民或者是鄰里之間調解彼此之間的矛盾，經常都需要和不同的人進行打交道，為此，小區樓長還應該具有較強的溝通能力，這樣才可以更好的完成工作，把居民鄰里之間的關系協調好。3、為了更好的展開工作，小區樓長還應該對自己所管轄的住宅建築的居民及其相關信息狀況有一個詳細的了解。及時掌握居民的基本生活狀況，才可以與所有住戶保持良好和諧的關系。4、街道辦、居委會、物業等部門經常會發布一些相關通知，作為小區樓長則要及時掌握相關詳細情況，並且需要及時傳達給各個居民，協助相關單位落實工作。5、小區樓長不僅需要把居民之間的關系協調好，還需要帶領居民將自己所在的社區、樓道、單元樓等地方的衛生打理好，帶領大家創造一個健康舒適的生活環境。
法律依據
《物業管理條例》
第二條 本條例所稱物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業，由業主和物業服務企業按照物業服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動。
第二十二條 建設單位應當在銷售物業之前，制定臨時管理規約，對有關物業的使用、維護、管理，業主的共同利益，業主應當履行的義務，違反臨時管理規約應當承擔的責任等事項依法作出約定。建設單位制定的臨時管理規約，不得侵害物業買受人的合法權益。

❹ 樓長的職責和義務是什麼

樓長為本樓的居民服務，主要是做一些傳達信息類的工作。

樓長的職責和義務是負責協助小區物業與社區管理主戶的一切日常事務，例如信息傳達、政策宣傳、人口摸查等等。

雖然都是一些不起眼的小事，但卻在小區中發揮大作用，也為社人區與物業人員減少了不少工作量，而擔任此職務的通常都是一些退休熱心的老年人。樓長的作用，政策宣傳員的作用，信息報送員，矛盾調解員，物業監督員。

樓長的注意事項：

1、積極熱情。作為樓長每天工作的事情都不是固定的，都是一些生活的瑣事，社區的一些繁雜瑣事。所以，當好樓長就要吃苦耐勞，保持工作的熱情和積極性。

2、溝通能力。樓長需要協調好居民之間、鄰里之間的人際關系，很多時候都是需要與不同的人打交道的，這時候就需要溝通能力，這樣才能很好的完成工作，協調好鄰里之間的關系。

3、了解住戶。樓長需要對自己所管轄的居民樓的住戶，居民的基本信息狀況有了解。及時的掌握居民的基本生活狀況。能夠與各個住戶之間保持良好的和睦的關系。

❺ 什麼是樓長和專職消防安全經理人制度

（1）從2014年到2016年，雲南省高層建築火災起數上升了52.6%，傷亡人數上升了300%，直接財產損失數上升了17%，全省高層建築火災防控的難度和火災風險急劇增加。《法制日報》記者今天從雲南省消防安全委員會獲悉，該委員會下發通知，要求各地各部門採取強有力的措施，進一步扎實開展高層建築消防安全綜合治理工作，堅決確保火災形勢持續穩定。

（2）通知要求，要嚴把高層建築施工質量關。加強對施工過程的全程監督，嚴禁擅自降低消防安全標准，尤其要依法嚴格查處違法轉包分包現象，堅決杜絕先天性的消防安全隱患。要嚴把高層建築消防安全審驗關。凡新建、擴建、改建的高層建築，必須嚴格執行現行國家工程建設消防技術標准，其建築防火等級分類、建築耐火性能、外部平面布局、內部平面布置、安全疏散、防火構造、建築保溫和外牆裝飾防火性能、消防設施配置、滅火救援設施配置、電氣防火等方面，必須符合規范要求。對依法應當實施消防行政審批的高層公共建築和一類高層住宅建設工程，必須嚴把消防審核和驗收源頭關，對達不到消防技術標准強制性要求的依法一律不予通過審批；對二類高層住宅要加大抽查比例，切實提高其本質消防安全。

（3）通知明確，各級、各有關部門要堅持問題導向，緊盯高層建築消防安全存在的突出問題，集中時間、集中精力，系統治理、綜合治理。要推行專職消防安全經理人和「樓長」制度。各地要組織高層建築管理使用單位、物業服務企業進行一次集中約談，督促企業單位認真落實消防安全主體責任，明確職責任務，在高層公共建築和高層住宅建築分別設立專職消防安全經理人和「樓長」，負責本單位、本建築消防安全管理，定期開展防火巡查檢查，組織實施消防宣傳教育培訓，制定滅火和應急疏散預案並定期組織演練。同時，要推廣應用先進技術。綜合治理工作期間，對檢查發現老舊高層建築消防設施不達標的，要一律督促設置火災應急廣播、獨立式感煙報警器、簡易噴淋等消防設施；要推動設有自動消防設施的高層建築接入城市遠程監控系統，實行信息化管理。

（4）通知提出，要形成部門合力。各有關部門在職責范圍內，主動作為、密切配合，形成高層建築消防安全綜合治理的工作合力。各級公安機關和消防部門要充分發揮主力軍作用，加大對各類高層建築尤其是老舊居民高層住宅消防安全狀況的排查檢查力度，摸清底數、建立台賬；發改部門要依法加強高層建築建設工程的立項審批；規劃部門要配合消防部門開展高層建築摸底排查，依法加強高層建築建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證的核發工作；住建部門要組織開展高層建築在建、改建、擴建和拆除工程施工現場以及保障性住房的消防安全專項檢查，加強對高層建築物業服務企業的監督管理，認真開展高層建築燃氣安全整治工作；安監部門要組織開展對高層廠房、危化品倉庫的消防安全專項檢查，加強對高層建築設施、設備安裝、維修保養過程中的安全生產監管工作；電力部門要加強高層建築電氣安全檢查，規范安裝電氣設施和線路；工商、文化部門要依法加強高層建築內生產經營企業、文化娛樂場所的行政許可審批；民政、教育、衛計等部門要對所屬單位高層建築開展消防安全大排查；新聞廣電部門要有針對性地組織廣播、電視、報刊等有關媒體宣傳高層建築防火滅火和自救逃生常識，及時曝光高層建築火災隱患，全力防範高層建築亡人火災事故發生。其他行業主管部門要在本部門工作職責范圍內，認真開展高層建築消防安全綜合治理工作。

❻ 工地樓棟長管理好的方法

摘要 你好，1、了解掌握樓棟、片區內居民家庭基本情況，做到住戶情況清、人員動向清,重點掌握居民中的弱勢群體、重點人員的基本情況。

❼ 我們樓棟要舉辦活動，關於樓棟文明禮儀類的小情景劇，我現在找不到好的策劃希望能給個策劃

你好，我來為你解答：
宿管會全稱中山大學珠海校區學生宿舍管理委員會，成立於2007年10月16日，是由中山大學珠海校區黨委、管委會，校區學工辦直接領導的， 旨在進一步加強和改進大學生宿舍園區的思想政治教育和管理服務工作，促進珠海校區學生在宿舍園區的自我教育、自我管理、自我服務，而設立的學生組織。

在校區層面設立「中山大學珠海校區學生宿舍管理工作領導小組」，該工作領導小組委託指導老師小組具體指導宿管會的日常工作，會長由學工辦副主任擔任，為宿管會第一負責人；下設副會長以及副會長助理，負責統籌管理宿管會的各項事務；每棟樓各設置一個樓管理小組，由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成，負責學生宿舍文化的建設、樓棟以及文化室的管理。同時，樓棟小組成員分屬於秘書部、外聯部、調研部、宣傳部四大部門，負責宿管會大型活動和常規工作的開展，增強樓棟小組成員的技能，更好地開展樓棟建設工作。

宿管會致力於從各方面提高樓棟管理委員自身認識，並通過交流、討論達成共識，通過互相鼓勵、互相監督，提高修養，與其它機構成員共同協作，互相幫助，創建校區宿舍文化。

l 宿管會學生崗位職責描述

一. 副會長：

統籌管理宿管會全局工作，對會長和整個組織負責。全面負責宿管會具體工作的開展及分配，並及時向指導老師匯報工作安排及開展情況；負責考察宿管會成員工作態度和績效；遞交工作計劃及總結。

職責：

1.負責與會長及上級領導溝通協調，及時傳達上級的指示和文件精神。

2.統籌管理宿管會內部事務，使組織穩定運行；

3.做好宿管會幹部培訓工作。

4.製作工作計劃和活動安排，做好工作總結和反饋工作。

5.對各個部長以及樓長的績效給予公平、公正的評估，並給與相關評價。

二. 副會長助理

協助副會長統籌管理宿管會內務和外聯工作，直接對副會長負責。

職責：

1. 協助副會長指導和監督秘書部、外聯部、調研部和宣傳部等四部門的工作，並指導相關部門做好對內、對外交流和宣傳工作。

2. 指導和安排宿管會大型活動的開展。

3. 做好樓棟委員會工作和常規工作的計劃、總結和反饋工作

4.協助副會長對各個部門樓棟小組及部長的績效給予公平公正的評價。

5.協助副會長指導和監督各個樓棟小組的工作，配合副會長正確指導各項工作順利開展。

6.指導和監督各項常規工作的順利開展（包括：信息匯總、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、網站管理等）

三. 樓棟管理小組

負責本樓棟的自我教育、自我管理和自我服務工作。由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成。每棟樓設1名樓長，1名副樓長、2名層長，每間宿舍1名宿舍長。其中樓棟和副樓長均屬勤工儉學崗位。

職責：

1.做好學生的自我教育工作。包括：安全知識教育、衛生檢查、協助宿管員監督單車擺放等。

2. 做好學生的自我服務工作。包括：樓長、副樓長、層長值班、樓棟Q群或博客建設、天使宿舍評比、網站投訴反饋等，為同學們帶去貼心的服務和幫助。

3. 負責樓棟文化建設工作。通過組織和策劃樓棟活動、通過開展多種活動，加強樓棟文化建設以及各樓棟、樓層之間的交流，並對活動做出總結。

4.負責宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括：信息匯總、主任接待日、人才庫、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、文化室報紙領取和派發等）

5. 負責校內各類信息的匯總整理（包括：宿舍園區、食堂、教學樓等地方的問題，如：硬體設施問題），並與調研部緊密配合做好相關問題的調研和公布工作。

6. 負責文化室的管理工作。包括：文化室內秩序維護、物資統計、報刊管理、裝飾、文化室藏書閣建設等

7. 負責宿管會公告欄的管理工作和信息發布工作。

8. 協助搜集優秀宿舍和個人的先進事跡並做好報道工作。

9. 協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。

（一） 樓長

統籌管理樓棟管理小組會各項工作，提高委員凝聚力、增強歸屬感，直接對副會長和副會長助理負責。

職責：

1. 統籌管理樓棟小組工作，負責樓棟小組各項工作地順利開展和實施。並做好工作計劃、總結和反饋工作。

2. 根據樓棟特色，完善和建設其所轄樓棟的各項制度

3. 做好樓棟小組的培訓和聯誼工作，將整個樓棟小組緊緊團結在一起。

4. 做好常規工作的安排和總結工作。（夾定報紙、安排派發報紙、領取報紙、文化室管理等）

5. 組織召開樓棟小組會議，傳達上級精神

6. 負責本棟樓層長、宿舍長檔案管理和溝通交流工作

7. 協助副會長給樓棟小組的績效給予公平、公正的評價

（二） 副樓長

負責協助樓長做好樓棟管理建設工作，協調與其他樓長管理小組的工作和交流工作，直接對樓長負責。

職責：

1．協助樓長做好樓棟小組建設工作。

2． 密切聯系層長，了解層長收集到的最新信息動態，以便及時協助樓長助理。

3．負責文化室的管理工作。包括：文化室內秩序維護、物資統計、報刊管理、裝飾、文化室藏書閣建設等

4．協助樓長對層長工作做成正確、公正、公平的評價。

5．協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。

6．負責做好宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括：信息匯總、主任接待日、人才庫、家園有約、失物招領、文化室管理、學生會議室管理、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、文化室報紙領取和派發等。

（三） 層長

協助樓長做好本樓棟的各項常規工作，對樓長和副樓長負責。

職責：

1. 做好各類緊急事件的處理和上報工作。

2. 密切關注各樓層宿舍的動態，並做好信息搜集和匯總工作。

3.與各個宿舍宿舍長緊密溝通，搭建起學校與同學們溝通的橋梁。

4. 協助樓長管理文化室、學生會議室等。

5. 積極參與或組織宿管會各類活動。

（四）宿舍長：

各類信息傳達的終端，緊急事件處理的第一人，直接對各院系學工辦和宿管會負責。

職責：

1.做好本宿舍宿舍公約的建設以及宿舍成員關系協調、和諧氛圍營造等工作，緊密的團結起宿舍成員

2. 配合層長做好各類信息的搜集和匯報工作。

3. 做好宿舍文化建設工作

四、部門

部門所有成員均自樓棟小組產生。部門的部員由樓棟小組內層長擔任，部長和副部長由樓棟和副樓長中經競選產生。

（一） 秘書處

職責：

1.負責宿管會委員的檔案管理和資料收集和管理

2. 負責宿管會歷史資料整理和歸檔

3. 負責辦公室的日常管理（包括物資、宿管會財務和值班管理）

4. 負責宿管會各類大小活動的組織和策劃。（包括：樓棟個性活動和宿舍文化節等特色活動）

5. 負責宿管會內部成員的聯誼和培訓（培訓包括：專業知識技能培訓和宿管會內部交流）。

6. 做好各個樓棟的溝通和交流工作，提升委員凝聚力。

7 .組織宿管會各類會議的召開，並做好簽到和會議記錄等工作。

8.負責宿管會內部成員和幹部的考核評價工作。

（二） 宣傳部

主要負責宿管會日常活動宣傳、網站更新維護和新聞報道工作。部內分為兩個小組，分別為：網路管理組和宣傳品設計組。

職責：

1. 做好宿管會日常活動宣傳工作，努力提升宿管會的影響力

2. 負責製作宿管會各類宣傳品。

3. 負責網站的管理和維護工作。

4.負責采風組的管理，收集宿舍園區各類新聞的報道和采訪工作以及宿管會內各種活動影像、照片資料的採集工作

5.做好宿舍園區先進人物、先進事跡的宣傳報道工作。（如：優秀宿舍、優秀樓棟、優秀樓長、優秀層長等）

（三） 調研部

職責：

1.負責整理各個樓棟小組上報的信息，並整理成檔，每半月對外公布。同時與其他單位以及各樓棟小組一起做好問題處理和跟進工作。

2. 負責對校內各類重大問題和宿管會工作情況等方面的調研工作。

3. 負責與校內其它管理單位密切聯系和溝通工作，做好自我管理和自我服務。包括：與後勤辦、保衛辦、丹田物業的溝通和合作。

4. 協助丹田物業做好晚歸記錄的宣傳和教育工作。

5.協助相關樓棟小組，做好宿舍樓文化室管理和使用問題反饋工作。

6. 做好宿管會網站「投訴反饋」欄目的管理工作，及時回復或處理同學們的問題或投訴。

（四）外聯部

職責：

1. 負責宿管會對外的公關和聯絡工作（包括與本組織有關的校學生會和院系生活部的聯系工作，與兄弟院校類似組織的交流）

2. 負責宿管會大型活動的贊助經費拉取等

3.負責對外宣傳和擴大宿管會影響力

4. 開展學生宿舍管理交流工作。（包括與校內後勤辦、丹田物業的交流等）

l 工作內容及特點

宿管會以創建和諧宿舍文化為主要工作方向，是學校與學生交流的一個重要橋梁，直接對學校負責。宿管會在每棟宿舍都有各自的樓棟委員會，樓棟委員會由樓長、副樓長、層長、宿舍長組成，專門負責該棟樓的管理，包括文化室和各樓層的管理。

作為一個十分貼近學生的組織，宿管會致力於為同學們創立一個溫馨的生活園區，關懷同學們生活上的點滴。圍繞以上

理念，宿管會有條不紊的開展：宿舍園區「信息匯總和調研」；日常「文化室、學生會議室的管理」；「家園有約」；

「宿舍長培訓」；溫馨提示（宿管會溫馨氣象站）等常規工作，「宿舍文化節」、「安全教育宣傳」、「個性樓棟活

動」等大型活動。

（一）常規工作

一．信息匯總和調研

通過多方渠道收集宿舍園區各類信息和問題，及時公布全校和向上級領導以及相關單位反映，以調研、走訪等多種方式

跟進和解決這些問題 ，為同學們搭建起與學校溝通的橋梁！

二．文化室管理

文化室是整個學生之家的心臟，同學們在裡面看書、學習、娛樂，在這個環境中需要有家的氣息，而這也是我們一直奮

斗的目標和工作。工作項目主要包括：文化室報刊管理及假定；文化室的布置和裝飾；文化室內活動的監督和借用管

理。

三．製作溫馨氣象站

家的溫馨需要不斷地關愛和呵護，通過發布生活、學習、工作、情感等方面的溫馨貼士，給每一位中大學子帶去家的溫

暖。（如：「宿管會溫馨氣象站」）

四．家園有約

每兩周舉辦一次，旨在輕松自如的氣氛下採取師生活動或論壇沙龍的形式及時提供師生面面對面交流，以及時解

決學生遇到的各種生活、學習問題。

五．失物招領管理

通過與珠海校區失物招領中心和丹田保衛部聯系，將最新的失物信息和丟失單車信息發布至宿管會網站，並做好好人好

事的宣傳教育工作。

六． 其它

包括：宿管會公告欄、文化室宣傳欄、宿管會網站的管理；報紙領取派發；樓長、層長值班等.

（二）品牌活動

一． 宿舍文化節

是宿管會最盛大的活動。旨在組織開展豐富多彩的宿舍文化生活，推進深化宿舍文化，為同學們創造一個展示的舞台。通過確定不同的主題，以多種活動形式、豐富的活動內容，讓同學們對宿舍文化有更深層次的理解。

二． 安全教育宣傳

旨在做好安全教育宣傳工作，提高學生安全意識。通過邀請各方專家開展講座，並教授同學們各類安全防護知識，以及

開展各類相關的宣傳活動，以喚醒同學們的安全意識、提高安全防護技能。

三． 個性樓棟活動

由宿管會各樓棟委員組織策劃，以樓棟為單位舉辦豐富多彩的文化活動，加強樓層與樓層，樓棟與樓棟間的交流，以達

到展示樓棟文化、創建和諧家園的目的。

四． 宿舍長培訓

通過邀請知名專家和教授，給所有宿舍長講授專業的培訓知識，以加強宿舍長在人際交往、心理情感以及各類應急事件

處理上能發揮強大的作用。培訓內容包括：心理、醫學、安全、人際交往等多方面的知識。

五． 文明宿舍和十佳文明宿舍評比

每年根據學校要求，協助相關單位參與到「文明宿舍」和「十佳文明宿舍評比」的工作中。

❽ 樓長每天要幹些什麼

就是平時負責管理樓內住戶日常事務的人.管理的全是小事,沒有工資,一般是退休且熱心的老人家擔任,日常居委會大小事的上傳下達,象國慶樓門要插紅旗啦,每月收衛生費啦什麼的.逢年過節的居委會為表達樓長對居委會工作的幫助,會發一些油或大米什麼的.

❾ 物業小區樓長職責

樓長的職責是什麼

1、認真完成社區安排的各項工作，積極履行樓長的職責，完成社區各項任務；2、認真向社區居民宣傳黨和政府路線、方針、政策，組織用戶參與社區建設等活動；3、檢查督促社區居民落實環境衛生工作，不亂倒垃圾、亂扔雜 物、亂堆、亂搭蓋，保持樓道干凈整潔，不亂堆放雜物。

小區物業管理工作有哪些

一、基礎條件：

1、小區封閉式管理，有固定的管理服務用房。

2、小區綠化率佔25%以上，綠化、休閑活動中心達到500m²以上。

3、固定活動館所 100平方米以上，有簡單的體育活動器械、設施。

二、公共秩序維護：

1、門崗室干凈整潔，物業人員統一著裝，設專人 24小時值勤，出入口長達 8小時立崗值勤。對本區機動車出入驗證，外來機動車實行登記措施。

2、每天按照規定路線和時間進行巡邏，夜間巡邏不少於 5次，每次時間不低於1小時。

3、小區內有公共娛樂設施、水池等，設置安全警示標志。

4、對出入小區的機動車輛有序引導，並引導停放在指定位置，非機動車輛停放整齊。

三、保潔服務：

1、小區內的公共區域(地面、道路)每天清掃 1次，保持干凈整潔;小區的標識、宣傳欄、信報箱半個月擦拭 1次。

2、公共樓道每天清掃 1次，樓梯的扶手每周擦洗 2-3次，保持樓道的干凈整潔。

3、垃圾日產日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現象，垃圾設施每周清潔 2次，無異味。

4、對小區內道路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。

5、根據實際情況開展消殺工作，適時投放消殺葯物，有效控制鼠、蚊、蠅等害蟲。

6、飼養寵物符合有關規定，對違反者進行勸告，並報告有關部門進行處理。

❿ 樓長的職責和義務是什麼

樓長的職責和義務是：

1、認真完成社區安排的各項工作，積極履行樓長的職責，完成社區各項任務。

2、認真向社區居民宣傳黨和政府路線、方針、政策，組織用戶參與社區建設等活動。

3、檢查督促社區居民落實環境衛生工作，不亂倒垃圾、亂扔雜物、亂堆、亂搭蓋，保持樓道干凈整潔，不亂堆放雜物。

1、門崗室干凈整潔，物業人員統一著裝，設專人24小時值勤，出入口長達8小時立崗值勤。對本區機動車出入驗證，外來機動車實行登記措施。

2、每天按照規定路線和時間進行巡邏，夜間巡邏不少於5次，每次時間不低於1小時。

3、小區內有公共娛樂設施、水池等，設置安全警示標志。

4、對出入小區的機動車輛有序引導，並引導停放在指定位置，非機動車輛停放整齊。