糧油店的最新營銷模式方案

① 誰知道糧油農副類加盟營銷模式可以借鑒的範本

如何成功加盟連鎖經營

對於希望通過做點小生意來解決生活需要和事業發展的人而言，借用別人的力量使自己獲得初期的成功，無疑是最佳的方式。

近年來，加盟連鎖經營越來越受到創業者的關注。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%；而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。

慎重選擇

目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。

生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的第一個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」

丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。

如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是：

1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。

2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。

3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。

4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。

除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的第一步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。

1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。

2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。

3.公司老闆的信用度。

4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。

5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。

6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。

7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。

8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。

9.公司做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。

謹慎操作

在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，筆者重點闡述以下三點。

選址要准

不少加盟商向筆者抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。筆者發現，問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。

讓我們先來看一個例子。

遼寧本溪娃哈哈童裝連鎖店老闆李某，已經成為了本溪童裝市場的知名連鎖店老闆。據了解，當初李某在選址問題上下了很大的工夫。他說：「在選定加盟娃哈哈童裝後，我一有時間就守在『米奇』、『藍貓』、『麗嬰房』等兒童服裝專賣店的門前，估算它們的銷售額，觀察它們的消費人群，有時一守就是一整天。」

通過大量的市場調查分析，李某退掉了原來已經租好的門面，重新選擇在「米奇」專賣店的對面，「藍貓」專賣店的隔壁開設店鋪。李某說：「雖然房租及轉讓費較貴，但因為選擇的這條街是本溪的『品牌一條街』，客流量較大，而且兒童品牌服裝較集中，有著固定的消費群體，只有這樣才能牢固樹立自己的品牌形象。」

以上案例說明，作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，筆者了解到，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括：

1.目標消費群的特徵，做誰的生意？周圍的固定居民有哪些？流動顧客群又有哪些？

2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。

3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。

進貨要實

進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。

由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。

另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。

求同存異

連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。

由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。

除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：

1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。

2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。

3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。

4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。

任何生意，不管大小，都應有一定的戰略性思維。筆者就自己多年對加盟連鎖研究的一些經驗進行總結，對如何投資連鎖經營在選擇和操作上作了簡要的闡述，希望對准備進入和剛進入連鎖經營的投資者有所幫助。

② 私人糧油店怎麼樣做營銷 謝謝

簡短幫你出點計劃吧：
首先從你的經營面積來說，應該是一雙門面，如果是在鄉鎮集市的話，那你的銷路一定會不錯的。
你的店新開業，你必須從幾個方面下手：
一、找准你的潛在客戶，並進行分類。
通過你開店前對當地環境和消費水平的考察我想你應該已經
知道你的潛在客戶是哪些人了。你現在必須對他們進行分類，分成：單位客戶，和個人客戶。
二、實行「針對性營銷」

所謂針對性營銷，就是針對你的目標客戶群體專業制定的營銷手段。你將針對單位客戶和個人客戶分別實行不同的營銷手段！你可以採取針對那些比較大的客戶（比如食堂，飯店等），自己在開業前親自（注意是親自！因為很多事情只有親自做了效果才能達到最好）前往你的單位客戶潛在區，找准那個單位能做主的對他進行小禮品派發，並免費送他一張vip卡積分卡，承諾他能為你店帶來多少生意，全部積分，按積分返利給個人。開業前多跑幾家，多發點vip卡。要相信總有幾家會相信你的。因為大食堂每天都要采購！當然vip卡返利給誰，你自己見機而定，不要亂發給沒效果的人。

而針對個人客戶，我給你個建議：新開店就是一句話：宣傳、宣傳、再宣傳！你請有好主持的戲班子，在開業那天，把你設置好的n條廣告詞都交給主持，讓他幫你帶人氣。讓他幫你免費送些小禮品。（比如打火機，筆、帽子、你店的代金券一般10元以下的東西）來吸引人氣的停留。同時重磅推出你的「免費試用卡」，這種卡你可以將它變成你的某種產品的半價購買卡！比如你的
植物油
賣50塊，你就給他卡只要25！當然你不一定用沒利潤空間的植物油來做這個半價銷售！你可以選擇些新產品，利潤空間大，而價格不透明的產品！比如你進30元
定價70元，半價就是35嘛，總之不能虧本！最少要保本！
三、對你的店實行開業一周，幾折銷售，或者開業多久送貨上門（不虧錢就增加服務也非常可取）當大量的個人客戶前來購買你產品和你的折扣產品的時候，你記得一定要留下他們的聯系電話和地址。存你電話裡面。你要清楚你的客戶家的米桶多久要米，你要提前主動去與你的客戶聯系！

凡事只要用心，你肯定能成功！

希望對你有幫助！望採納

③ 剛到麵粉廠上班我該如何銷售麵粉

首先確定你的目標群體，再選擇採用什麼方式 ：
1、普通老百姓：購買渠道為超市、糧油店。超市的話可能會有進場費、條碼費等。糧油店一種是放那代銷，賣的好了人家可能才會進貨。
2、面館、餐飲、糕點店：這類一般是批量采購，多數是有固定的渠道商，找到這些人，讓他們推銷。
這是常見的麵粉銷售方式
其他可以配合網路宣傳，提高品牌價值和知名度，通過直播製作有特色麵食推銷。

④ 糧油店如何經營

選准目標，就是要選擇好經營的項目，內容和方式，然後才能確立糧油類型、店鋪規模等。

一：前期調研

不管做什麼項目，前期考察都是必須的。不僅要考察當地人們的飲食習慣，還要考察優質的品牌。好的產品，才能有穩定的客流，才能長久的經營下去。

(4)糧油店的最新營銷模式方案擴展閱讀

注意事項：

1、新手創業，選擇一個好的品牌，能少走很多的彎路。一個成熟的品牌，不僅有著一定的市場知名度，也經過了市場的篩選，有自己的生存之道，獨特之處。

2、開糧油店鋪需要裝修、購買必要的設備、進貨、辦理手續，因此就需要大量資金，如果你准備3萬元開糧油店鋪，就必須再有1萬元的資金做備用，以防在裝修、購買設備、進貨和辦理手續時急用。

⑤ 糧油店要怎樣經營利潤是多少

糧油店利潤15％左右。

開糧油店應該說是個穩賺不賠的行當，也不存在什麼技術含量，只是利潤不大。利潤率大概在每月15％。開糧油店最關鍵的是選對地址，同時投資者還要考察周圍環境，盡量避開糧油店扎堆。

1、尋找突破點：別將米、面、油、鹽這類的商品價格高出別人家。相反應略低於其他家，即使商品質量很好。由於顧客在常買的商品價格上是很敏感的。能夠在經營上多些調料與半成品菜餚調料。這些東西很吸惹人而且利潤相對客觀。

2、學會觀察：仔細的研究一下所針對的小區以及人群，看看他們的消費程度是如何的。假如屬於中等偏上的，則能夠適當預備幾個品質、包裝都很精緻的糧油類商品、食物。並保證新鮮和保質期。另外，要多向顧客推薦幾個小包裝的糧食，這符合現在人的糊口習慣。假如是高消費人群應側重功能保健與綠色保健食物的布置與推薦。

3、送貨與代購：找一個禮貌而又勤快的小弟，讓他及時的將顧客所需商品送上樓去，讓顧客在一個電話就能夠完成選購。同時將顧客需求的東西逐一記好，替他們買歸來送去，不加或少加錢。作為小店延伸服務的一部門。

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開糧油店注意事項

1、店鋪的地段，店鋪如果選址在人群聚集多的位置，比如，小區門口，菜場，大型商超附近，那麼銷量也自然而然的上去了。如果開在偏僻地段位置，糧油店生存下來也比較難。

2、店鋪的定位，如果定位為中高端的糧油店，那麼就要提高產品的品質、產品的種類豐富多樣，有特色的賣點才能吸引消費者。相對於利潤也會大一些，總體來說，糧油屬於小本投資創業，不會投入太多的。利潤雖說沒有太高，但經營的妥善一年十幾萬到二十萬幾萬的盈利還是有的。

⑥ 有誰知道「易米之家」糧油店商平台服務式整合營銷是什麼

糧油店的平台服務不妨事當中，最好的就是整合營銷，所以把所有的顧客能夠聯系方式就好

⑦ 跪求在農村60平米的糧油店開業的營銷策劃方案,

農村，最主要的是口碑傳播，最欠缺的是服務意識
扎扎實實把服務做好了，抓好質量，這是最長遠的做法

⑧ 跪求60平米 的糧油店開業的營銷策劃方案,謝謝,,

樓豬V5啊

⑨ 銷售麵粉麵粉有哪些好的銷售方式麵粉

首先確定你的目標群體，再選擇採用什麼方式 ：
1、普通老百姓：購買渠道為超市版、糧油店。超市的話可能會權有進場費、條碼費等。糧油店一種是放那代銷，賣的好了人家可能才會進貨。
2、面館、餐飲、糕點店：這類一般是批量采購，多數是有固定的渠道商，找到這些人，讓他們推銷。
這是常見的麵粉銷售方式
其他可以配合網路宣傳，提高品牌價值和知名度，通過直播製作有特色麵食推銷。