品牌建設培訓方案

『壹』 品牌建設包括哪些內容

品牌建設包括以下內容：

1.品牌調研

對於品牌調研，是為了能夠通過一些實地調查和數據分析，例如：通過自己去體驗、現場觀察法、深入訪談法等實地探索，床墊品牌自己形容多麼多麼好但是缺乏體驗感，企業家只是看到了片面的一些東西，卻沒有深入去查詢。其實最重要的調研方法是你不斷的思考與實戰總結、對生活經驗的累積等。

2.制定品牌發展規劃

品牌發展規劃對於品牌後期的發展很重要。現在很多企業他們在進行品牌發展的時候，都會選擇一些品牌發展規劃的一些好的策劃方案和一些好的措施，品牌發展規劃的過程中，也有很多的注意問題，要選擇成功的一些切入點和一些成功的方式，才能夠使更多的人了解到整個產品，才能夠讓自己的產品規劃，做得非常好。

3.品牌定位與設計

品牌定位是品牌建設的基礎和首要任務，品牌定位使品牌與目標消費者建立了一種內在聯系，那麼品牌定位的關鍵就是如何把產品屬性轉化為消費者利益。對於目前的市場競爭來說，市場細分越來越明顯，產品的同質化現象也越來越嚴重，因此想要建設一個成功的品牌，品牌定位是個關鍵點。

4.品牌推廣

對於企業而言，僅有好的產品，還不足以創建一個良好的品牌。如果說產品占品牌創建的70%,那麼剩餘的30%就是品牌推廣了，企業如何進行品牌的建設與推廣，事關企業的生存發展與壯大。當今的企業要想生存必須就必須把自己的品牌打出去，讓更多的人了解企業，品牌推廣就是一個有效的方式，企業才能有發展，有活力，才能立於不敗之地。

5.品牌效果評估

品牌建設是一個長期的過程，其中品牌建設也同樣分著很多階段，在不同的階段開展不同的工作以及調整，品牌建設過程中要不定時的進行品牌效果評估，從而發現前期工作的不足之處和後期工作的開展進行。

『貳』 如何加強品牌建設

一、誠信是品牌建設的一個關鍵
誠信是衡量一個人的重要標准，在品牌建設中，誠信尤其重要。品牌標示著企業的信用和形象，是企業最重要的無形資產。在市場經濟下，環境每天都在不斷的變化，誰擁有了品牌，誰就掌握了競爭的主動權，就能處於市場的領導這位。在某些企業管理者的眼裡，讓消費者滿意，就能提升自身的品牌價值。的確，這是衡量企業品牌的一個重要因素。

二、品牌建設需要一個過程
品牌不是短時間能夠累積起來的，它是一個循序漸進的過程。但是目前國內的一些企業家，再做品牌建設時，盲目的認為通過事件的吵作，就可以創造出品牌的效應。在搜索引擎里輸入營銷+事件的關鍵詞，可以查看到很多關於短時間內品牌從成功的創造到迅速衰退的各種案例。

三、品牌建設不等於廣告運作
不可否認廣告在品牌建設中的重要性，因為廣告是品牌傳播的重要手段之一，但它卻不是品牌建設的唯一工具，僅僅依靠廣告不能創建一個真正的品牌。廣告確實能提高品牌知名度和關注度，可以讓市場產生嘗試性購買，並在短期內迅速認識並嘗試品牌，但品牌不僅僅只是這些，品牌美譽度，忠誠度，品牌文化與內涵，品牌精神與氣質，品牌的價值和品牌聯想卻不是僅僅依靠廣告能打出來的！如果是:「高知名度＋低美譽度＝臭名昭著」，靠廣告轟炸來塑造品牌的時代已經一去不復返了，品牌不是單靠打廣告來塑造的。

四、讓品牌溶入到企業員工中去
常會見到這樣的現象，一方面企業在大力向消費者宣傳自己的品牌概念，另一方面是自身企業的員工都無法解釋自己的品牌究竟是什麼。對於企業外界的大眾，他們對企業品牌的理解僅僅是一個標志或者一種感覺，稍微好點的是他們能夠說出品牌的理念和標志的含義。

五、品牌差異化是一定要有的！
中國品牌面臨的最大挑戰是，如何創造有意義的品牌差異性。現在有一份分析報告，該報告對企業資產資料庫進行了分析，報告表明中國品牌將自己鎖定在競爭品牌差異性的戰役上，然而卻忘記了自己尚不具備獨特性可以支持自己的品牌差異性。市場上的產品和服務類別、品種繁多，企業要想擁有「品牌差異性」的想法日益強烈，然而品牌產品的質量和吸引力觀念卻很落後。

『叄』 怎樣進行品牌化建設

1、在為企業設計品牌建設方案時，最先做的事情就是對企業的品牌進行診斷。找到企業品牌發展中存在的問題，這樣一來才能對症下葯，真正地促進企業品牌的發展。

診斷企業品牌從分析企業的發展實際情況開始，研究企業的行業市場變化趨勢，分析企業的競爭對手的品牌，重視企業品牌的口碑傳播。在品牌診斷過程中，企業品牌宣傳的價值觀是否符合主流的社會價值觀。

無論企業品牌的宣揚的價值觀是小眾的還是大眾，價值觀在大體方向上是不可以輕易改變的，企業品牌價值觀必須符合國家社會上的主體價值觀。

其次品牌的核心競爭力是否具有不可復制的特質，現在的經濟發展快速的原因，商品的種類繁多，無可避免的一些情況還是存在的，比如商品的同質化嚴重，山寨貨層出不窮。

2、還要設計企業品牌的商標，創造企業品牌的內涵，將企業的形象與企業的品牌形象要結合到一起。在品牌建設中還有非常重要的一點就是企業品牌的口碑。

口碑就是消費者群體中對企業品牌的評價和看法，口碑不要說明企業品牌不受消費者群體的喜愛，那麼企業的產品和品牌一定是存在一些問題的，比如產品的質量、售後服務體系不完善等等。

企業一旦想要建設自己品牌並想要自己的品牌有足夠的知名度的話，只做營銷策劃是不行的，企業必須要保證企業產品的質量和售後服務是優異的。消費者之所以信賴認准品牌，相信品牌的力量就是因為品牌帶就代表了質量，代表了售後服務的完善以及價值觀的相符。

品牌建設四大誤區：

一、品牌定位只站在自我角度

因為品牌的定位是品牌建設的大前提，它在構建品牌的系統工程中直接影響著品牌後面的工作。但大部分企業容易從自身的角度採取自我式的策略，來給品牌定位。

而不是站在消費者的角度來審視自己的品牌，即是說這個起步階段就走歪了。有的甚至根本沒有定位，就開始執行品牌營銷，結果導致一些老闆不斷地抱怨，花了大價錢來做品牌，卻並沒有大幅度打開市場銷量。

如果企業的品牌定位不準，會出現幾種後果：首先，消費者難以記住你的品牌;其次，錢沒少花，可是沒有效果;最後、最可怕的是失去了建設品牌的信心。

二、混淆產品與企業兩個品牌

經常有企業在做產品宣傳時，總是加上企業品牌，而在做企業宣傳時，又帶上產品品牌。這種強行把兩個品牌扭在一起的行為，讓消費者難以記住。

其次，這種現象與企業在創建品牌時的總體布局和戰略規劃有關，也就是當初的戰略定位忽略了這一點，沒有意識到企業將來在品牌構建時會遇到這樣的問題。如果企業名稱與產品名稱能相互匹配，就會在品牌建設過程中少去這種麻煩，比如世界知名品牌海爾、美的等。

三、離開現實的採用多品牌策略

品牌策略可以分為數種：比如多品牌策略、復品牌策略和單品牌策略。現實中，許多企業喜歡選擇多品牌策略。這樣可以與競爭企業來比品牌數量。但事實上，這種比較是沒有意義的，它並不能體現出品牌的價值。

往往一個企業注冊多個品牌，會精力分散，讓每個品牌的價值與影響力都相對削弱。一般來說，多品牌策略是由跨國企業或上市公司採用的策略。

一些小型的企業，會因為承受多品牌的動作成本而提前死掉。所以，企業在做品牌建設時，應該考慮採用單品牌策略，這樣會使品牌的傳播可以聚焦到一個點上，而這個品牌也很容易在短時間內得以迅速提升。

四、品牌營銷的渠道不統一

雖然當代的傳播渠道很多，比如傳統渠道電視、顯示屏等，連小區、樓宇，甚至洗手間也會賣廣告位置。這些雜亂的渠道讓不懂品牌營銷的企業陷入了選擇障礙。他們不知道應該選擇哪個渠道來實施品牌營銷。

這樣的後果是導致企業選擇了多渠道的傳播方式，東一下、西一下，品牌營銷呈現了不聚焦的局面，影響了銷售效果。如果有這樣的企業應該考慮一下單渠道的模式，既降低成本，又能夠聚焦，用以點帶面的策略，擴大品牌的知名度。

『肆』 品牌管理的培訓內容是哪些

品牌管復理屬於市場營銷制中的一個范疇，一般涉及：品牌調研、規劃、設計和實施。

例如在品牌診斷調研環節，需要進行環境+市場+產品調研，從而形成調研報告；

在品牌規劃環節，根據市場定位，產品定位和產品規劃，進行賣點提煉、功能劃分以及產品陳述。

在品牌設計環節，通過企業文化塑造，完善企業願景+價值觀+使命；通過平面設計，強化企業整體視覺形象；除此之外，還有包裝形象設計、市場形象設計以及終端形象設計。這些都要形成《企業VI手冊》《產品形象手冊》《市場形象手冊》。

在品牌實施環節，可以做電視、報刊、網路傳播（包括PC網路如網站，以及移動互聯網如公眾號）。

『伍』 哪裡有企業品牌培訓的課程主要的企業品牌培訓內容是什麼

企業品牌培訓的課程內容：
為什麼要建立企業品牌？
企業發展最終帶來收益並能夠保留價值的就是品牌。個人的發展也是如此，當一個人在能夠勝任並做好自己的工作後，如何使自己發揮出更大的價值，如何建立自己更強大的信心和動力，那就是個人品牌的建立，它是一項永不停歇的工程。能夠給我們企業帶來最有價值的收益個心理感受。
不管你是否承認，一個人無時無刻都在影響著自己與企業的品牌，與其不管不問，任其發展，不如認真對待，創造無限價值。
【課程收益】
1、為員工建立清晰的職業定位，幫助員工做好個人職業分析。
2、樹立員工正確的職業觀念，發掘自身優勢，綜合發展各項技能。
3、幫助員工明確自身價值，確立長期發展的路徑與方向。
4、課程尤其對員工及中層管理人員都有積極的影響與教育作用。
培訓對象：企業全體管理人員及員工
【企業品牌修煉部分課程介紹】
第一章為什麼要塑造個人品牌
一、「我」時代的要求
二、社會對英雄的呼喚
三、網路科技的驅動
四、自由平等的選擇
五、個人品牌的價值體現
六、從產品品牌看個人品牌
第二章個人品牌一二三四五
一、信念第一
成為第一的機會在哪裡
為什麼要做第一
二、左右個人品牌的兩大引擎
把好產品質量關
建立知名度與美譽度
三、決定個人品牌的三個基本觀念
個人最大受益觀念
道德底線觀念
終生學習觀念
四、個人品牌建設的四個步驟
個人品牌定位
個人品牌識別
個人品牌傳播與推廣
個人品牌維護與提升
五、建立個人品牌的五個關鍵點
把自己看成一家公司
你就是你的項目
你的圈子就是你的疆界
經常保持你的聲音
企業品牌培訓的課程的話再陳列共和有。
懂得借力發揮
第三章人生規劃的金三角
一、使命
內心的召喚存在的理由
給自己的重新定義
二、遠景
對自己的期許對職業的定位
把夢實現的鑰匙
三、價值觀
你的價值尺度你持守的准則
挑戰人性
四、目標
你行動的方向你的階段成果
說服自己的理由

『陸』 企業品牌建設方案

關於公司實施
企業品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議

公司領導：
目前，新公司已經成立並運營，現有的各分（子）公司的硬體設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟體還有待於進一步提高，在基礎設施已經建立完善並運營的條件下，要想全面提升企業的發展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發展方向應該是企業品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業未來發展的必然趨勢和總體要求。
一、品牌建設
當今社會，產品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風雲莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業、社會群眾和產品用戶之間進行的，企業通過一系列的形象宣傳，使用戶對企業產品深入了解並加以信任，遂步培養出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現企業永續發展。
總體的實施步驟有以下幾點： （一）宣傳（各種介質的廣告）
1.可採用印發精美宣傳冊的形式進行企業硬體設施、產品及售後服務的宣傳。
2.可採用邀請客戶來公司現場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環境等）。
3.可採用向民爆行業協會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。 4.可採用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。 （二）包裝（標志識別統一）
1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統一。

2.各分（子）公司名稱招牌、建築物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據等要統一。 4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現統一著裝。 6.名片、工作證、公司旗幟等實現統一。 （三）服務質量（售前、售後、質詢等）
1.售前，要對用戶進行企業概況、生產資質、生產規模、產品質量及售後服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售後，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表達是不同的, 要知道他們是怎麼想的而不是怎麼說的，不同地區用戶的感知是有差別的, 需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售後服務等百分百滿意。
3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售後服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。 （四）產品品質
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環節上都不能出現問題。
品牌的發展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對於每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重託，從而責無旁貸的

要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠通過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設
誠信，不僅是企業對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業理順內部管理體制和經營機制，實現高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內開展誠信活動，使企業誠實守信的道德水準、企業信用管理水平有新的提高。通過學習其他企業誠實守信的良好風氣，推行企業信用制度，促進企業信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業內部信用管理制度建設工作的建設，開展以「誠實、守信」為核心的企業文化建設，引導企業在生產、流通各環節強化信用自律，為全市企業開展信用管理積累經驗。
（二）建立信用網站。組建統一的企業信用網站，建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內容的誠信檔案，加強企業在生產經營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，並通過計算機網路的互聯互通，實現信息及時更新和共享。
（三）督促和引導企業建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機
制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標准化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業質量認證和強制性產品認證，開展爭創名牌產品、免檢產品、誠信企業活動，提升企業及產品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業信用網站，發布企業誠信、榮譽記錄，建立起企業信息查詢和公示制度。
（五）規范中介組織的誠信行為。通過清查摸底，重點對涉及企業資信驗證、資產評估、信用評價等中介機構進行清理整頓，健全社會信用服務中介機構的市場准入、退出機制，規范中介市場經營秩序和中介機構的經營行為，建立公平競爭、合理收費、優質服務的運行機制。充分發揮行業自律組織在本行業誠信建設中的作用，建立行業信用守則，引導同行業

自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業信用水平和公信度。
（六）建立誠信監督管理和失信懲戒機制。規范企業信貸行為，完善管理和防範機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業改制工作中金融債務處理的監督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導「愛國守法、明禮誠信」的道德規范，利用電視、報紙、網路等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發，加強公德修養，規范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業完善內部各項制度，規范財務管理，努力提高信用管理水平。
三、企業文化建設
企業文化的核心是企業精神。成功的企業精神或口號，能使產生積極的、具體的聯想，而正是這種聯想，具有強大的激勵作用。
當然企業文化建設還要從未來出發進行設計。對行業進行分析對競爭對手進行分析對自己的發展目標進行定位，找到現狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現目標，企業必須具備什麼精神應該用什麼理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發設計的理念綜合加工整理，就形成了企業的核心理念和理念體系。 企業文化的強化
首先對全體員工進行企業文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，他可以是企業領導、故事的當事人也可以是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表達的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。並主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事可以使企業文化變得具體化、人格化。

其次樹立和培養典型人物。提煉和設計出企業文化並進行宣傳培訓之後有一部分人能夠直接認同並接受下來並能運用理念指導自己的具體行動他們就是企業的骨幹。這時，企業把這部分骨幹樹立為典型，充分利用其示範效應使理念形象化，從而使更多的人理解並認同理念。再次以企業文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。通過制度的強制性使員工發生符合企業理念與價值觀的行為，在執行制度的過程中企業理念與價值觀就會不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。