Ⅰ 怎樣才是一個合格的檢驗員如何把好質量關
檢驗員崗位職責
原材料檢驗員崗位職責
1、 負責制定進料檢驗標准，確實執行進料檢驗。
2、負責進料質量異常的妥善處理。
3、負責對原料規格提出改善意見或建議。
4、負責原料供應商，協作廠商交貨質量實績的整理與評價。
5、 檢驗儀器，量規的管理與校正。
6、負責進料庫存品的抽驗，及鑒定報廢品。
7、資料回饋有關單位。
8、 辦理上級所交辦事項。
質檢科科長崗位職責
1、根據產品特徵和相關工藝、規范制定檢驗程序。
2、領導所屬人員認真檢驗、把好質量關，根據質量技術標准，結合產品圖紙或有關技術文件對產品或半成品作出合格與否的裁決；
3、敢於堅持原則，在重大質量問題上態度明確，在出現難以裁決的困難問題上，向公司主管匯報。
4、每天早晨召開專責檢驗班組會議，及時掌握車間質量動態。
5、不定期考評檢驗員的工作能力，及工作成績。
6、每月組織召開質量分析會。
7、支持建立和完善與檢驗工作有關的質量保證體系。
8、深入班組，傳達質量專業知識，教育和培養職工，提高全員質量意識。
9、解決車間、下級提出的質量、技術難題。
10、協助車間等其他部門的管理，為公司盡心、盡職、盡力。
質檢員崗位職責
1、檢驗員應熟悉並理解產品圖紙、工藝文件，了解受檢產品的結構，性能及使用要求。
2、按照技術標准對受檢產品進行質量檢驗工作。
3、嚴格批量產品的檢驗工作，檢驗員有權根據受檢產品的質量要求就生產條件、使用材料、檢驗設備等問題向有關部門提出建設性意見。
4、 檢驗員有權拒檢某些嚴重違反技術要求，不負責任、粗製濫造的產品，以免不良產品的大批量出現。
5、 向有關部門領導及生產工人提供質量方面的反饋數據；根據產品或零部件存在的問題，分析原因，提出預防和改進的意見供主管領導和有關部門領導參考。
6、 按照工藝流程卡，技術標准條件做好每個項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發現產品中出現的不良品並打上標記，要求並監督製造方採取有效措施認真管理，防止不良產品、不合格產品混入合格產品而埋下質量隱患。
7、簽發產品或部件合格與否的質量證明。
8、指導和管理所屬成員的檢驗工作。
9、 完成上級領導指派的其他任務。
10、對檢驗結果負責。
以上都做到了就基本合格
Ⅱ 有沒有高手幫忙提供一下:醫療器械檢驗員培訓規程
申請二類醫療器械需辦理二個證照，一是《醫療器械生產企業許可證》（生產場地的），另一個是《二類醫療器械產品注冊證》（二類產品的）。一、《醫療器械生產企業許可證》申報程序：1、省葯監局對醫療器械生產企業進行檢查，包括人員、生產場的、檢驗室、倉庫等，檢查生產技術和質量檢驗人員、生產場地及環境、生產設備、檢驗儀器、質量管理等資格條件。2、申請周期：從生產場地建設合格後約2個月可完成。二、《二類醫療器械產品注冊證》申報程序：1、申請二類醫療器械產品注冊證的條件：①申報注冊的產品已經列入《醫療器械分類目錄》（或者符合醫療器械定義，分類為二類的產品）。②申請人應取得器械生產企業許可證和營業執照，並且所申請產品應當在生產企業許可證核定的生產范圍之內。 2、申請二類醫療器械產品注冊證的程序：①確定產品配方，配方中的原輔料必須在二類產品的分類目錄中；②確定適用范圍，適用於皮膚表面或粘膜的輔助治療；③審核質量標准；④產品在醫療器械檢測中心進行產品檢驗，出具合格的檢驗報告；⑤二家醫院進行臨床試驗，每家30例，二家共60例，出具臨床報告；⑥整理申報資料，上報省局。3、申請周期：從產品標准審核開始約4～6個月時間。根據貴公司的要求及所提供的信息，下面就殼聚糖修復噴劑（屬第二類醫療器械）申請《醫療器械生產企業許可證》所需具備的條件進行分析，內容如下：一、人員資質方面要求：1、企業負責人和技術負責人各1名，需具有大專以上學歷或中級以上職稱。（2名）2、主管生產和質量的負責人各1名，需具有中專以上學歷或初級以上職稱，但貴公司所生產產品為無菌產品所以要求學歷至少是大專。（2名）3、有持證的質量體系內審員2名，具有ISO9000及YY/T0287內容的內審員證書。可參加省葯監局組織的內審員培訓，每年有2至3次。4、具備相應產品專職檢驗員至少2名。（2名）5、企業內初級以上職稱工程技術人員應佔有職工總數的相應比例（占職工總數的比例不少於10%）註：（1）以上人員不得相互兼任且都需熟悉《醫療器械監督管理條例》、《醫療器械生產監督管理辦法》。（2）各職位相應負責人要求其所學專業與企業生產產品的技術門類相近。 （3）需提供以上人員相應的學歷、職稱證書，人員任命書和勞動用工合同等證明文件和個人簡歷。二、場地要求：1、整體布局：（1）企業的生產場地性質：企業管理、倉儲和生產場地不得共用，需獨立設置。（提供租賃合同或者房產證及布局圖）（2）各生產操作區域應有與生產規模相適應的面積和空間用以安置設備、器具、物料，並能適合安全操作。（3）生產環境要潔凈及光照適宜，不可擁擠。2、倉儲場地要求：（未分級區）（1）應設原料、內包裝材料、外包裝材料、標簽、成品、不合格品倉儲區，倉庫需封閉。（2）倉庫要求地面平整，便於通風換氣，有防鼠、防蟲設施，應安裝電風扇、排氣扇、去濕機、紗窗、滅蚊燈、防鼠板、電子貓、地台板等設施。（3）有特殊要求的原料應按規定的條件貯存、應安裝空調。3、生產車間要求：（分級區）（1）該產品屬於直接接觸機體用於燒傷、創傷等的無菌產品，應該採用無菌操作或者滅菌，因而需符合無菌生產車間的各項規程。（參照GMP無菌葯品生產車間的相關要求進行設置）（2）車間生產過程包括稱量、混合、配料、無菌過濾、無菌灌封、內包裝、外包裝等單元操作。（控制區100，000級，潔凈區10，000級，關鍵點100級）三、法規及管理文件要求：企業應當收集並保存與醫療器械生產和經營有關的法律、法規、規章和有關技術標准，管理文件可參照國家和相關行業的標准進行制定。按核查要求進行准備即可，由我公司負責提供。四、生產能力方面要求：1、主要生產所需設備：配料罐、過濾器、灌裝機、滅菌櫃、包裝機。2、常用的環境監測設備：風速儀、塵埃粒子計數器、溫濕度計、壓差計等。五、檢驗能力方面的要求：1、設立質量檢驗機構，並具備與所生產品種和生產規模相適應的質量檢驗能力，設置相應的檢驗設備。2、檢驗員培訓並做好培訓記錄。
Ⅲ 質量管理部門培訓方法
一、目的是核心。
在招聘培訓專員時，常常會問：「你說一下做好培訓什麼最重要？」不同的人理解不一樣，有的說要有效果，有的說要組織的好，有的說要讓培訓生動等等。但我想說：「我們為什麼要做培訓？培訓圖什麼？」一句話，培訓的出發點和落腳點始終要落到培訓目的上，如果忽視了這一點，就是無水之魚，無本之末。目的就兩個層面：一個是企業的戰略目標和中長期規劃；二是企業的階段性目標和年度計劃。圍繞著這個目的，再來談構建培訓體系。這個目標要量化，看的見，摸的著。有的公司說我們的戰略目標是上市，好的，請把上市你企業的要求和標准列出來，包括業績和利潤，市場佔有率，核心產品競爭力，人員配置列出來。今年達到多少，明年達到多少，3年內達到多少，5年內達到多少？培訓方向就清楚了。
二、培訓計劃
培訓目的清楚了，就要設定培訓計劃，通常是年度的，然後分解到月度。設定培訓計劃，就是要回答我們要做哪些培訓的問題。要做的培訓很多，哪些個是現在要做的，哪些個是將來要做的，哪些是必須要做的，哪些是重點要做的？曾經有一個培訓專員抱怨說：「大家的培訓需求很多，我怎麼也滿足不完，時間和經費就這么多，怎麼辦？」在制定培訓計劃時，注意兩個原則：
1、KPI原則。將公司核心的培訓目標分解成KPI培訓指標。例如：一家新成立的電氣銷售型公司，它的戰略目標是5年內銷售額破億，員工100人，產品銷售覆蓋全國，毛利率50%以上。那麼我們可以分解成幾個KPI培訓指標：銷售能力、產品專業度、服務滿意度、成本控制等等。那麼，圍繞著KPI指標，培訓方向就明確了，上面的就是重點，如何通過培訓，該提升的提升，該降低的降低。
2、重點性原則。培訓不要鬍子眉毛一起抓，要根據企業實際，員工待電狀態，有重點的安排計劃。具體說就是企業缺什麼，企業急什麼，企業弱什麼，就抓哪一項。我們經常會看到，如果培訓計劃安排不周詳，經常會左變右變，搞的從上到下無所知從，這就是沒有抓到重點。比如：一家制葯型企業，當前的短板是質量管理水平不高，影響產品質量，好的，所以建議公司，全年就定一個培訓改善重點，就是加強質量管理培訓，培養質量管理人才，增強質量管理意識。這樣一做，立竿見影。
三、培訓組織和實施
到了培訓的實施層面，這就是培訓的日常工作，也是最見功力的地方。它至少關繫到幾點，這幾點做好了，培訓自然做好了。
1、構建培訓師資。就是每個企業都要有自己的黃埔軍校。個人建議，可以分類配置。例如一家製造型企業，可以有負責講產品課的，有負責講質量課的，有負責講技術課的，有負責講銷售課的等等。這支隊伍一旦建立起來，好的，企業培訓的架子就有了。
2、完善培訓制度。就是如何做培訓？規定什麼崗位要參加什麼培訓，達到什麼標准，怎麼考核，怎麼評價，怎麼激勵？像現在流行的培訓積分制度，規定每年每個員工都要攢滿多少個積分，超了獎勵，少了受罰。形式可以多樣，關鍵是根據企業特點。
3、系統培訓管理。就是如何做好培訓？包括：建立培訓檔案，優化培訓課題，創新培訓手段，豐富培訓形式，提升培訓效果。要讓老闆、管理層、員工都滿意，關鍵還要堅持下去，培訓管理很重要。比如：做產品培訓時，可以讓員工進行互講；做專題培訓時，可以組織員工對講師評比，讓員工參與進來。
四、培訓內化是終極目標
很新鮮，培訓內化是什麼東東？簡而言之，就是培訓成為動力，為企業創造價值。說一千，道一萬，培訓最後有沒有效果，這個才最重要。內化有3個層面：
1、將企業的核心價值觀內化成每個員工的自動力。比如：企業的核心價值觀是務實創新。好的，企業天天講，員工天天看，培訓怎麼衡量才算有效果，就是有沒有內化成員工的自動力。檢查評估一下，部門有多少人有務實和創新精神，有務實和創新表現，不是講講就有用的，要在工作上體現出來。
2、將企業的思維方式和行為准則內化成每個員工的工作標准。比如：企業是講結果導向的。你的企業，你的部門，你的團隊是不是這樣做了，有多少人是這樣做了？要在工作標准上體現出來。
3、將企業的價值增長內化成每個員工的能力提升。企業依靠什麼增加價值，和員工的能力提升有沒有關系，關系有多大？內化好了，你的員工就會成為企業價值的增長極，動力源。比如：搞技術工作的，技術上革新一下，能帶來多少收益，搞管理的，怎麼通過減少中間環節提升效率等等。
最後一點，做好培訓是堅持下來的，不要只想著做新郎倌，一下子的熱度，也別想著照搬別人，別人家的花再好看，果再甜，那也是別人的，那是花了心思種的。
Ⅳ 對體系審核的問題點進行審核，求救
初審是第一次的正式審核監督審核是按照CCAA、認證機構的有關規定進行審核，查看是否具備持續滿足要求的能力。監督審核一般採用抽查的方式進行，監督審核的間隔時間一般是12個月內進行一次。審核高管層是每次審核所必須審到的部門，主要涉及一些籠統條款，從宏觀上看你企業的整體情況和體系運行情況。
Ⅳ 檢驗員工作計劃怎麼寫
檢驗員個人年度工作總結
我叫魯小龍，於xx年3月12日進入xx工貿有限公司，根據公司的需要，2011年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態。[轉自第一公文網：gongwen.1kejian.com]
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間2011年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。 [轉自第一公文網：gongwen.1kejian.com]
在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項任務
經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務
3、日常生活，工作態度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇於進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，並且力求做好。在工作中由於專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、2012年的工作規劃
在新的一年裡，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法；同時在業余時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標准。
我想我應努力做到：第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟；第二，拓寬專業知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員；第三，認真學習執行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時任務，並能認真及時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，繼續學習有關質量知識。
總之，心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
Ⅵ 如何提升來料檢驗效率和自動化
1.零部件圖紙由紙質列印版變為掃描電子版，以零件編號和版本號命名掃描文件名，快速查找圖紙。
2.檢具、量具定置管理，分類放置，按規格排列，有標識，能夠快速找到所需的量檢具。
3.檢具、量具優化，不容易不方便測量的盡可能定置檢具（用檢具一放就知道產品某些尺寸是否合格，比使用卡尺等量具要快）。也可以投入自動化檢驗測量設備，比如三坐標編程後自動測量。
4.進料物料擺放整齊、規范，場地待檢區域有劃分標識，物料外包裝和內包裝上有明顯的料號、版本號、數量、訂單號等標識。（要求供應商和倉庫做好標識工作），能夠快速找到待檢的物料。
5.設置合理的抽樣方案，對於質量穩定的物料可以適當降低抽樣數量，對於質量穩定的輔料可以設置免檢（當生產過程中發現物料問題時恢復正常檢驗）。
6.對檢驗員要進行業務培訓，熟悉產品、熟悉標准、熟悉檢驗方法。同時要監督檢驗員本身的手腳快慢，避免磨洋工。這個最好結合績效考核，對做得好的要獎勵，提高檢驗員的工作積極性。
7.事先要盡可能明確質量標准，必要時增加封樣件，減少檢驗員一時無法判斷需要工程師確認的情況。
8.印製物料狀態標識，使檢驗員在檢驗完成後對於物料的狀態標識填寫方便。
9.設置合適的檢驗報表，必要時檢驗報表和不合格處理單可以合二為一，避免重復填寫檢驗信息，節約時間和資源。如果有條件可以做電子檔報表，可以設置公式自動判別出超差的尺寸（用條件格式顯示不同的底色），可以根據單項檢驗結果自動綜合判斷是否合格。
10.關的質量人員、采購人員、技術人員、生產人員可以建立一個微信群，檢驗員對於發現的不合格可以拍照直接在微信群里發布，相關人員可以快速處置。
Ⅶ 一名合格的檢驗員應具備什麼條件
要做好一個檢驗員，需要做好如下四個字方面的工作：即「精、勤、管、正」。
「精」指業務精和個人精明兩個方面。首先業務精，對分管的產品和零件要相當熟悉，前道工序的檢驗員要知道所查的零部件、產品在本道工序及後道工序中的狀況和作用。
「勤」指腿勤和手勤兩個方面。腿勤就是檢驗員要多到車間現場，只有多到現場才能發現現場製作中的不合格品、糾正錯誤的工藝參數和工人隨意的不規范操作行為。另外也可以多交流增加彼此的了解和互相支持。
「管」指檢驗員要對所分管的范圍進行管理。一是管人，主要是指質量意識的教育，基層員工的質量意識提升是精品化生產的關鍵之一，也是質量管理事半功倍的關鍵，要把管理和檢驗結合起來，只有員工質量意識提高了，減少隨意性，自覺地生產符合要求的產品，再運用科學的抽樣檢驗方法，才能提升合格率和檢驗員的工作效率；二是管事，對於不符合質量管理的行為要堅決制止，如檢驗過程中的「瞞天過海」，非合格供應商的供貨等。
「正」主要指檢驗員的自身素質要求，這是最基本的要求。前三項要求也建立在此基礎之上。如果一個檢驗員自身素質不高，與供應商或員工發生吃、拿、卡、要行為，則肯定是做不好工作的，一則會在檢驗中降低或放棄要求或標准，接收不合格品，把不住關口；二則會失去公正，對不同的供應商和員工執行不同的標准，在供應商和員工之間造成影響。所以一個檢驗員必須做到一身正氣，堅決抵制多種誘惑，也能樹立自身威信，給自己的工作帶來極大的方便。
合格檢驗員應具備的條件：
1 認真貫徹執行質量檢驗標准（規程），嚴格執法，不徇私情，正確判決，對檢驗結果的正確性負責。
2 按時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產順利進行。
3 認真填寫質量檢驗記錄，做好數字准確、字跡清晰、結論明確，並將檢驗記錄分類建檔保存。
4 貫徹執行檢驗狀態標識的規定，防止不同狀態的物資、產品混淆。檢查、監督生產過程中的狀態標識執行情況，對不符合要求的予以糾正。
5 負責進料、過程和成品的質量狀況的統計和分析工作，並提出改進的意見和建議。
6 搞好首檢，加強巡檢，特別要加強質控點的巡檢，發現問題及時糾正。對於將不合格品混入下道工序的行為有權制止和批評。
7 發現重大質量問題立即向生產、技術質量部門反映，以便及時採取措施，減少損失。
8 有權制止不合格品的交付和使用。
9 有權對個別的、一般性的不合格品作出處置。
10 認真參加培訓學習，努力提高自身的綜合素質。
Ⅷ 車間檢驗員培訓內容怎樣寫
1.對量檢具的使用
2.熟悉檢驗流程
3.知道如何處理各種狀態的產品
Ⅸ 如何對檢驗員進行培訓
對你們塑膠行業也主要是感觀檢驗,對檢驗員的培訓應注重他們的質量意識也就是對工作的態度
Ⅹ 水泵檢驗員需要培訓哪些方面
水泵檢驗員需要培訓容包括質量檢驗基本概念，質量檢驗與全面質量管理的關系等
檢驗員一般為產品質量檢測、檢驗人員，指質量檢驗員對產品生產過程中進行把關控制、監督，並對生產製程進行監督、糾正製程中出現影響到產品性能或產品質量的 操作等。培訓內容包括質量檢驗基本概念，質量檢驗與全面質量管理的關系等。
質量檢驗員一般有為：進料檢驗、製程檢驗、最終檢驗，出貨檢驗等為了使企事業單位從事質量檢驗的人員掌握國家對質量檢驗的基本要求，更好地履行檢驗的鑒別、把關、報告、證實的職能，檢驗員需要相關培訓。