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春節手機促銷方案

發布時間:2022-04-19 03:33:42

『壹』 手機店一般什麼節日會搞促消

一、不要錯過最該投放資源的那個時段

聖誕、元旦與春節的市場銷售,同五一、十一黃金周有很大區別。五一、十一黃金周的銷售和促銷主要集中在短短的?天時間內,而春節期間節日較多,銷售高峰次數多、持續時間長。從往年的情況來看,基本有3個高峰:聖誕-元旦、1月份下半月、春節後半段。尤其是1月份下半月近2周的時間,由於工資、獎金、過節費的大量發放,消費者腰包是一年中最充實的,此時的市場銷量也在急速擴大。

二、明確促銷轟炸的「重點戰場」

促銷資源投放最忌諱毫無重點、毫無目的、到處撒網。在手機行業里有一句話,「寧肯將資源放在一個籃子里,也不要放在所有籃子里」,就是這個意思。

第一步:結合公司產品在各個城市的優劣,圈定重點城市范圍。

任何商品的消費都會帶有明顯的地域性,例如摩托羅拉手機在北方的銷售明顯好於南方,而諾基亞手機在南方的銷售卻明顯好於北方。每個品牌都需要明確自己的優勢地域。

另外,聖誕、元旦的主要銷售熱點地區在一、二級和部分三級市場,基本不用考慮四級市場,因為四級市場的消費者(主要為地方居民和農民)對於這些節日並不太敏感,從而難以形成消費熱潮:而春節的主要銷售熱點地區則涵蓋了三、四級市場,因為大部分打工者、移民都會返鄉探親,將會帶動三、四級市場的手機消費。

第二步:圈定資源重點傾斜客戶名單。

對於部分強勢品牌而言,通過資源的投放就能實現對零售店的有效控制;而對於部分弱勢品牌而言,資源的投入也許需要付出額外的代價(諸如進店費、廣告費、贊助費之類)。因此,節日促銷也遵循二八原則,無論是頂級手機廠商還是大分銷商莫不如此。在全國3萬多家手機零售店中,只需要重點在1000-2000家「產糧零售店」開展促銷轟炸,就能保證效果基本達到預期。

三、提前爭奪零售店的「戰略資源」

促銷資源分為兩種:一種是戰略資源,主要包括燈箱片、門店橫幅、優秀促銷員等;一種是一般資源,主要包括海報、地貼、易拉寶等。

戰略資源在節日促銷時奇貨可居,經常有市無價,因此往往會被重點關注。春節期間的燈箱片等戰略資源應該在11月份就和零售店簽訂,而且要盡可能連續簽到明年2月份,並務必通過合同方式固定下來。這樣不僅在價格上可以確保公道,而且還能名正言順地「搶佔山頭」,並能一直「蹲在山頭上」。

必須注意的一點是,零售店的廣告陳列位經常成為各個企業產生摩擦的地方。如何保護自己的「戰果」,成為基層人員節日促銷的重要工作之一。一般而言,如果你已經佔領了一個位置,而且還有人看護的話;除非是零售店老闆干預,否則很難被撤換掉。

促銷員是手機分銷商和廠家最為重要的資源,個別品牌依靠促銷員銷售的手機銷量能達到總銷量的70%,其重要性可見一斑。

促銷員工作主要集中在兩方面:提前招聘臨時促銷員,並採取措施留住優秀的專職促銷員。

聘用臨時促銷員的目的是防止節日促銷人手不夠。從以往經驗來看,臨時促銷員的聘用以在校大學生最優,因為他們素質優秀,而且費用也不高;其次可考慮持有本地戶口的人員等。但在春節期間卻很難招到足夠的大學生,因為他們這個時候正面臨著期末考試和返鄉的問題,因此公司平時就需要建立一個臨時促銷員資料庫以備急用。

臨時促銷員的招聘工作從11月就應該開始,經過幾個周末的培訓和演練,可以充分保證節日期間的人員素質問題。

採取措施留住優秀專職促銷員,這個問題需要長短期策略聯合使用,本文不再詳述。

一般資源則要抓准時機,比如,海報、堆頭的布置不宜過早,否則很可能被其他企業撤換掉;至於門口等重要位置,應盡可能布置地貼、X展架等陳列。

四、促銷的內容和形式

媒體廣告:包括電視、廣播、報紙、互聯網等廣告。由於節日期間,消費者的活動以各種娛樂、團聚、旅遊、休閑為主,很少關注媒體,因此廣告應在節日前鋪開,節日期間則可以避開;由於很多消費者在購買電子產品的時候喜歡上網比較最新的產品信息,投放互聯網廣告和軟文較好。

終端陳列:包括燈箱片、橫幅、海報、桌卡、X展架、堆頭、弔旗、單頁、地貼等。上文對此已詳述。

促銷員:分為專職和臨時兩種。上文已詳述。

路演:這是品牌進行宣傳、吸引現場人氣非常有效的辦法。但是春節天氣寒冷,要消費者站在戶外觀看你的路演未免過於牽強。因此路演是零售店吸引人氣的好辦法,卻很難成為廠家銷售的利器。

禮品贈送:禮品的花樣在不斷翻新。但消費者主要還是購買手機而非禮品,因此禮品並不需要太過出奇,最好選用一些日常用品為佳。例如諾基亞、摩托羅拉最喜歡贈送的禮品就是「包」、「手錶」、「水壺」、「毛巾」、「T恤」之類的日用品。

抽獎:手機行業新出現的一種促銷方式,消費者參與廈並不高,實際效果有限,但對造歡慶氣氛有一定作用。

折扣:一般是由零售商(尤其是家電賣場)發起的。或是直接折扣,或是買多少返多少,但是,有的是提高了指導價格,有的利用特價品,有的是提供購物券,因此名聲並不好,不提倡採用。

真機演示:一般消費者看到的商品都是機模,很難產生共鳴。如果有真機演示,就能讓消費者直接感受到手機的各項功能和特點,從而產生購買慾望。企業應盡量爭取真機進櫃,真機演示。

當然,沒有一種促銷手段可以涵蓋所有促銷功能,都是各有利弊。資源投入不可過於單調,應形成立體的促銷氛圍。

從往年手機促銷的結果評估來看,最有效的是促銷員資源,其次就是終端陳列、真機演示、禮品贈送等,終端陳列以燈箱片、門口地貼、易拉寶、海報、橫幅等面積較大的陳列為主,禮品需要充分考慮到質量和使用價值s而在節日促銷期間效果較差的是路演和抽獎。

五、分配各地區的促銷資源

資源一旦分配不合理,直接的後果是需要資源的地方沒有資源,不需要的地方卻拿著資源不知如何使用。

以某一款高端手機的POP為例,在分配時應該根據各個地區的高端機銷量情況,而不是根據各地區的市場容量。很多三、四級市場對這種物料需求不多,很多一、二級市場城市的郊區對這種物料的需求也較有限,只有一、二級城市的中心區對這種物料的需求才是最龐大的。

而我們經常看到的情況是,很多地區在節日的後幾天往往就出現資源匱乏的狀況,巧婦難為無米之炊,很多難得的市場機會就這樣白白喪失。在一個城市各區域內出現資源不均衡問題還比較容易協調,而一旦在全國各地市之間出現這種狀況,就很難在短時間內協調和調配了。

因此,總部和省級分公司內部也都需要保留一定存量,以防上述意外發生。

資源分配需要重點考慮以下幾個參數:重點零售店、賣場等客戶分布數量,各省級分公司往年節日銷量情況,各省級分公司計劃銷量,各省級分公司前幾個月銷量情況。

將上述的幾個重點參數賦予不同的權值,並設計出一套有效的計算公式,就可明確各個區域應該分配的數量。

同時還需要注意的是,由於春節的促銷時間長且有幾個高峰期,因此分配禮品、終端陳列之類的促銷資源絕對不能一次到位,而應有步驟、有計劃地分時段、分批進行分配,同時還需要及時了解各區域的消耗情況,形成良性反饋。

以上五點考慮妥當之後,一套可行的促銷方案就基本成形。根據筆者往年的規劃經驗,一套成功的促銷方案規劃一定要趕早,大節雖然跨度3個月,但促銷方案的規劃建議「趕早」在11月形成初步方案,經過討論在12月初形成最終規劃方案。關鍵是,要針對促銷方案進行試點,並得到評估報告,以便准確地下達資源計劃並分配到各地。事實證明,沒有經過任何試驗的促銷方案常常會以失敗告終。

鏈接:給銷售總監提個醒

王子蔚

「沒有聲音,再好的戲也出不來。」沒有好的執行,再好的促銷方案也出不了效果。公司的銷售總監除了按部就班地做好自己該做的事情,還要注意以下兩點:

一、大戰當前,多組合式「糧草」要備足

大節的促銷活動可能會有好幾波,需要准備的物料也很多,從廣宣到贈品,通常多達十幾種甚至數十種,所以:緊前不緊後,早早地、多多地做好准備有益無害。

當然,這里不是鼓勵大家一定要將促銷活動搞得很復雜,相反,筆者認為促銷活動越簡單、越容易執行越好。但是,中國各區域間的市場差異性大,過於簡單的促銷可組合性差,也很難做出差異化來,促銷活動的優勢就很難體現。

我們公司組織大節促銷活動,廣宣品通常都有6種以上,因為要考慮到不同的終端類型和地區差異;贈品最少也有9種,是考慮到經銷商對成本有不同的承受心理。由於我們是區域總經銷制,因此在公司發放這些物品的時候,我們就直接打包了5種組合,並在前期已經與經銷商溝通,確定哪個地區或哪種終端類型採用哪種組合。

二、要把「糧草」真正花出去

信息的流通,對物流和資金流有著重要意義,而對隨時可能調整的大節促銷,其意義不言而喻。比如,區域總經銷制度的弊端之一,就是企業的信對布置一次快速促銷活動或有針對性的市場反擊,後果可想而知。

於是,2004年元旦前我們對經銷商成逼利誘獲得了大部分終端的聯絡方式(包括手機號碼)。隨後公司購置了一個手機信息群發系統,在促銷活動幾乎是炸了鍋,原來預報參加促銷的終端數量只有幾十家,而現在要求參加促銷的終端數量在成倍地上翻!這是因為終端促銷費用需要總經銷掏一部分,有短視的經銷商原本想省一筆。這也能讓那些想剋扣贈品的經銷商無從下手。

『貳』 手機促銷策略有哪些

1、大型節假日促銷
包括但不限於:元旦促銷、春節促銷、元宵節促銷、三八節促銷、端午節促銷、建軍節促銷、中秋節促銷、國慶節促銷等。
2、主題性促銷
針對某一品類商品或事件的策劃組織的專項性主題促銷,包括但不限於:
(1)針對賣場重要節日開展的慶典促銷,比如公司司慶促銷
(2)新店開業促銷
(3)廠商聯合促銷:與某一家或某一類品牌廠家聯合開展的活動:品牌推廣周(月)、品牌特惠周(月)等
(4)一般性主題性節日促銷:情人節促銷、3.15促銷、517促銷、父親節、母親節
(5)賣場策劃的主題性節日促銷:手機節、智能手機節、音樂手機節
3、常規性促銷
除以上兩類外,為了活躍現場氣氛、圍繞某一特定目的或市場應變開展的小規模促銷,我們稱之為常規性促銷,主要包括以下幾類:
(1)平常周末提升人氣和銷量的小型促銷
(2)應對競爭對手開業等促銷活動的應對性促銷
(3)針對清庫機的專項促銷
(4)店慶促銷
(5)新品上櫃促銷
(6)針對該區域有重大活動或節日的借勢性促銷。比如,山東青島每年都會有一個政府組織的大型啤酒節,青島的手機連鎖就可以同期舉辦「手機歡樂節」,市場反響一定會頗豐。

『叄』 我想要一份手機促銷活動方案

活動時間:6月17日—6月18日
活動主題:健康老爸
活動內容:
一、 購物滿18元以上均可獲贈父親節精美禮品一份。(扇子或剃須刀片)
二、 凡6月18日出生的父親憑有效證件可在麥吉利享受購生日蛋糕6折優惠。
三、 送給父親的祝福
( 顧客持會員卡購男士用品可享受免費禮品包裝。)
四、 想看到平時溫文爾雅的爸爸,豪情萬丈,豪飲美酒的樣子嗎?快和爸爸到超市發超市來吧!只要在喝啤酒的比賽中勝出的話,就可以獲得豐富的禮品.
具體操作:時間:6月17日(周六)、18日(周日)
每天分兩個場次上午10:30—11:00;
下午17:00—17:40
地點:大廈店換購處
細則:A:凡持本店當日單張38元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。
B:每場次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時間內喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽鍾樓啤酒,
商品准備:水杯,男士內衣,吉列系列,酒類,涼席,涼枕
賣場布置:換購處吊掛父親節吊牌,賣場內製作父親節提示。

第一部分 父親節促銷方案

一、營銷目的

由於父親節(6月20日)和端午節(6月22日)只相差兩天,並在同一快訊檔期,而父親節相對端午節來說,僅僅是一個小節日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達到銷售的目的。

二、快訊檔期

6月10日—6月24日

三、促銷主題

1、扮靚父親,重返年輕

2、給老爸一個溫馨的父親節

3、真情實意送父親,健康禮品更貼心

四、促銷方式

一)商品選擇

選擇男士商品和季節性商品進行促銷,以下商品謹供參考:

1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等;

2、日用類:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手錶、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;

3、煙酒類。

二)商品特賣

由采購部針對相關商品與供應商洽談特價銷售:

1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手錶、手機、剔須刀等特賣;

2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;

3、讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;

三)商品促銷

1、要求采購部洽談供應商,爭取供應商對相關男士用品開展打折、買贈活動,如買空調送毛巾被、買西服送領帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;

四)商品陳列

由各連鎖分店根據本店與專櫃情況,針對相關特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節日銷售的目的。

二.「神氣老爸」孝子親情繪畫大賽

活動時間:2002/6/5(周三)2002/6/14(周五)
活動地點:繪畫成品交至1F服務台;獲獎作品展示於IY西側櫥窗

活動內容:
父親節即將來臨,為了表達對父親的敬意與感謝,用你的畫筆將老爸 最具特色的一面畫下來並在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如: 「健康老爸」、「快樂老爸」、「帥氣老爸」等。進行評選後,我們從中 評選出50名獲獎作品在店外進行展示。參賽者年齡限18歲以下(含 18歲),畫體風格不限。6/5---6/12為作品收集期,6/13為作品評選 期,6/14---6/16為獲獎作品展示期,6%2

『肆』 2019元旦手機活動方案

元旦手機促銷方案:
一、活動時間:
20xx年x月x日—年x月1x日
二、活動地點:
超音波通信城(紫金店和西街店)
三、活動目的:
為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因此刻的手機行業競爭比較激烈,故各手機同家務必提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用「元旦」節為主題,以「元旦」為策劃原點做出相應的促銷方案。
四、准備工作:
1、賣場內需准備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;
2、詳細了解各廠家是否有促銷活動,這樣能夠借用廠家促銷的機型做為亮點,能夠有效的降低成本;
3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量;
4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);
五、活動資料:
1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引飄過的潛在消費者;
2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動;
3、准備一些很簡單的關於教師的問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的期望,從而調動顧客參與用心性;
4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡單好玩的游戲:請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫信息比賽,編寫「元旦樂翻天。」發送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,並設置其獎品;
5、從X月X日起至X月X日截止,在上黨晚報做原創信息大賽,以「元旦節」主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)
6、舉行店內購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;
7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯想等(機型待定),團購條件需十人以上;
六、活動流程:
X月X日上午:
1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經理致辭;
2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節目
3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;
4、10:25分由禮儀公司安排出演節目;
5、10:45分開始現場知識問答,並給予獎品;
6、10:00分由禮儀公司安排出演節目;
7、11:30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動資料;
X月X日下午:
1、15:00分開始,由公司安排出演節目;
2、15:30分開始現場編信息比賽,並給予獎現場編信息比賽,選獲勝者並頒發獎品;
3、15:40分由公司安排出演節目;
4、16:00分開始購機抽獎;
5、16:20分由公司安排出演節目;
6、17:30分活動結束
七、活動現場安排:
1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞台,前提是不影響店面通道。
2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發放宣傳單頁,並引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。
3、獎品的確定:待定
4、經費預算:略
八、對活動的事前事中事後分三部分來控制,各部分應思考到的問題:
1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。
2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。
3、活動後,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯能夠藉助後期的節假日再次進行促銷(如八月十五,國慶等)。
註:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間。

『伍』 手機促銷活動方案

一、活動時間: xx年x月x日—xx年x月x日 二、活動地點: 待定 三、活動目的: 為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現在的手機行業競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用「9.10」教師節為主題,以「9.10」為策劃原點做出相應的促銷方案。 四、准備工作: 1、賣場內需准備好各種品牌、款式和功能的促銷機型; 2、詳細了解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本; 3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量; 4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定); 五、活動內容: 1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者; 2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動; 3、准備一些很簡單的關於教師的問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調動顧客參與積極性; 4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡單好玩的游戲:請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫簡訊比賽,編寫「老師,你辛苦了。」發送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,並設置其獎品; 5、從5月1日起至5月10日截止,在校報做原創簡訊大賽,以「五四青年節」主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定) 6、舉行店內購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎; 7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯想等(機型待定),團購條件需十人以上; 六、活動流程: 5月1日上午: 1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經理致辭; 2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節目; 3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型; 4、10:25分由禮儀公司安排出演節目; 5、10:45分開始現場知識問答,並給予獎品; 6、10:00分由禮儀公司安排出演節目; 7、11:30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動內容; 5月1日下午: 1、15:00分開始,由公司安排出演節目; 2、15:30分開始現場編簡訊比賽,並給予獎現場編簡訊比賽,選獲勝者並頒發獎品; 3、15:40分由公司安排出演節目; 4、16:00分開始購機抽獎; 5、16:20分由公司安排出演節目; 6、17:30分活動結束 七、活動現場安排: 1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞台,前提是不影響店面通道。 2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發放宣傳單頁,並引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。 3、獎品的確定:待定 4、經費預算:略 八、對活動的事前事中事後分三部分來控制,各部分應考慮到的問題: 1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。 2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。 3、活動後,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以藉助後期的節假日再次進行促銷(如八月十五,國慶節等)。

『陸』 元旦手機促銷方案.POP標語

一年一度的年底銷售旺季即將到來,由於集合了元旦、春節、元宵節、情人節等幾大傳回統節日,各手機廠商都開始摩拳擦答掌迎戰年底的促銷
手機促銷活動目的:為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量...
手機促銷方案內容:手機專賣店,先准備好各種款式和功能以及各個品牌的手機個一部,然後請各位有興趣參加的顧客進行手機促銷方案內容:
手機專賣店,先准備好各種款式和功能以及各個品牌的手機個一部,然後請各位有興趣參加的顧客進行寫簡訊比賽!在規定的時間里,看誰寫的簡訊最多,並且要發給自己的朋友或者親人等,專賣店先規定每位顧客寫的簡訊是:親愛的朋友,夜月清明,我在某某手機專賣店參加簡訊寫速大活動,藉此機會,我給你帶去一份我的祝福,原你天天快樂!

比賽時,顧客可以選擇自己喜歡的手機或者自己比較熟悉的手機進行比賽,

在每晚上,可以進行多輪的比賽

獎品設置:第一名是? 第二名是?第三名是?

『柒』 手機促銷方案要怎麼做

手機促銷方案的做法:
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、 前期准備:前期准備分三塊,

1、人員安排

2、物資准備

3、試驗方案

在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、 後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。

十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。

『捌』 過年手機店該怎麼搞活動促銷

發傳單~送小禮物哦
傳單一定要做的有摸有樣的,不要做得一點都不實際,傳版單可以選擇比較大的權的,手機選幾款熱銷的,好看的,把大體功能標下,手機一定要標個現價,原價,不要像有的商家樣直降200。1000的,去店裡了。什麼都沒,來火想買都不願意了。
傳單嗎,要做的有用,發出去得到的人不願意丟,
就我我看到最現實的,在東莞醫院發的廣告書刊,好多人帶回家看的,在惠州都是揀垃圾帶回家看的多
送禮物嗎,送適用的。
我記得我也前在一個地方看見一種銷售方式
買東西送東西,送的東西市場上一樣的價,一家要好銷一點,一家不怎麼好銷,
那是電話卡,都是移動的
一家買電話卡,送沐浴露,一家買電話卡送洗潔精,
對於打工廠里包吃包住地方來說,
廣東六月的天送沐浴露回家洗個澡,舒服,洗潔精,我那回去我不知那做什麼
所以我說送東西要送適用的,

至於購買手機就看客人的喜歡和你的售價了,不要高過同行,要是同行的有手機比你拿的便宜,比你賣的便宜的你賣不起那個價的,把手機收起放在倉庫,證明我做到了是你消費滿意的,我的廣告是真的,

『玖』 手機的促銷方式有哪些

手機的促銷方式有,買手機贈話費,然後預存話費送手機還要買手機,有贈品送。

『拾』 春節買手機會有什麼優惠政策

一般情況下會有優惠
1、具體優惠幅度需要看各銷售商的想法而定,並不是所有銷售商都是一樣的優惠幅度,差別很大
2、如果購買手機為名牌手機,建議到官網查看消息,一般會提前公布
3、本人所知的優惠一般是購買免運費,或購買手機送附屬產品,或優惠幾十到幾百不等(看手機的銷售時間和受眾度決定)甚至有的會提供各銀行卡購買或網路消費如支付寶之類的支付,專項福利等等
4、建議問一問有沒有在銷售手機商場或私人銷售朋友,私人購買會享受更多福利,比節日普遍便宜很多

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