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教育機構運營方案策劃書

發布時間:2022-04-19 00:18:52

Ⅰ 商業計劃書範文

寫作思路:根據項目分析、名頭來歷、現行運營、市場縫隙、項目進度、費用方面來寫作商業計劃書。

範文

一、項目分析

1、名頭來歷:人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節團聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年,父母年逾古稀,長子身旁伺候,次子闖盪神州,小妹更是飄洋過海。為感知牽掛,感恩養育,三兄妹攜手足之情創立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應商標注冊規范,特將「肉絲」改變成「柔絲」。

2、現行運營:初期首家店於2007年1月26日在廣州開業,除去春節長假因素,另選址不當,無法達到預期效益,於4月26日進入危機管理程序。

3、市場縫隙:初期自首家店開業以來,出品研製成功得到固定忠誠消費群體認可;管理進入程序化;市場初探結束。更值得稱謂的是原設計出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競爭力,彼有一定知名度,可以繼續從事市場拓展。

4、餐飲效益:餐飲業效益不同於其他行業——資金周轉周期短(按日計算)盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。

二、項目進度

1、初期試點階段接近尾聲

2、二期品牌戰略即將開始多點帶面,造勢招商A,擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店時間:2007年4月下旬選址,5月開業一家;6月-8月開業總共三家B,多店鋪(一個大城市開三到五店)、時間:2007年8月下旬在北京或上海選址,10月開業第一家外阜分店;

11月-12月開業總共三家外阜分店C,經營管理理順期:規范出品、科學管理時間:2008年1月——6月D,多城市造勢,力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店,目標總計108家。時間:2008年初——2011年末

3、三期選項投資(有待量化)A,拓展國外行業市場B,拓展品牌縱橫市場C,拓展跨行品牌市場三、項目實施(1)集團公司組建:限期1個月內容:合夥協議、資金到位。

費用:場所租賃、手續辦理、辦公設備、經費等預算10——35萬.二期品牌戰略A,擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店時間:2007年4月下旬選址,5月開業一家。

風險規避:三個月考核期內確保直營店均值盈利在15%以上,低於此標准則屬於非盈利店,可根據實際情況考慮下馬四:項目總投入:集團公司籌建費用+旗艦店開辦費用+外埠形象店開辦費用+集團項目運做費用=500萬五:國內連鎖餐飲行業數據表達商務部最新調查顯示,全國限額(年銷售額5000萬元)以上連鎖餐飲企業尤其是直營連鎖快餐企業,營業收入大幅增長。

其中,東部省市快餐營業規模明顯超過正餐,廣東快餐的市場份額高達90%,江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達到50%以上。連鎖經營已成為餐飲業做大做強的主導經營模式。據統計,截至2005年,我國限額以上連鎖零售集團(企業)達1416家,比上年末增長34.2%,實現銷售額10668.4億元;限額以上連鎖餐飲集團(企業)達300家。

據商務部預計,2006年我國餐飲業市場將繼續以17%左右的速度高速增長,全年零售額將越過9000億元台階而直接突破1萬億元。

2006年是實施「十一五」規劃的開局之年,在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動下,餐飲業將進一步增強自主創新能力,規模化、產業化、現代化發展加快,餐飲經濟市場活力不斷增強,根據餐飲業發展模型分析,預計2006年我國人均餐飲消費支出將增長17.6%,達到800元;餐飲業市場運行將繼續以17%左右的速度高速增長,全年將越過九千億元台階而直接突破一萬億元大關,達到10400億元。

Ⅱ 教育機構怎麼運營

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就業「錢」景可觀
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行業大師認可
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正如以上所說,汽車商務+新媒體專業,正以其獨特的魅力、強大的市場需求,征服了無數渴望得到一技之長,希望得到高薪工作,盼望得到美好未來的莘莘學子!
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Ⅲ 計劃在軟體園裡面建一個培訓,寫培訓機構商業計劃書和學校的運營思路有人從事這方面的嗎要詳細思路計

首先要確定你的辦學規模(培訓學校、培訓中心、掛靠別人的分教點,能有多少資金投入等等),辦學模式(獨立辦學、合作辦學、全日制、業余制、有無學歷或就業資格證書要求),專業設置(語言類、IT行業、在校生輔導、升學輔導、學歷教育輔導、考證輔導、出國輔導、技能培訓等),市場調查(校址所在環境、有哪些辦學資源),辦學發展方向或規劃等等。有了這些資料,才能制定出較詳細的有可行性的商業計劃書和運營思路.我從事教育培訓很多年,有一點經驗,希望能幫助你.
回復:我要了解你的基本條件,起碼要知道你准備投資多少、現有資源適合辦什麼層次的培訓才可給你較詳盡的建議啊!(比如你准備辦個培訓中心,按找國家規定校舍建築面積300平米以上,教學設備10萬元,開辦資金不低於5萬元;如只辦個單項專業的短期培訓,最好是掛靠一個有資質的其他辦學機構,要繳納管理費和接受監督;正規的培訓學校,國家則要求至少校園佔地面積5000平方米,校舍面積2000平米以上;師資、專業設置自然也有很大不同。你計劃在軟體園辦培訓,估計你考慮的專業多為IT行業有關,那就要知道周圍已有多少同類培訓機構,你的客戶目標群(即招生生源)是那些?有多大市場?商業計劃書和學校的運營思路應該在可靠的調查數據基礎上歸納、分析、推理形成的。廣州的培訓市場我比較熟悉,對你有幫助嗎?
順便說一下,如果不是技能考證班,那就與勞動局無關,屬民辦非企業單位,主管部門是當地教育局(社會力量辦學管理辦公室)和民政局。

Ⅳ 英語培訓機構經營計劃書

說實話,他在故意為難你哦.

經營計劃書比較難寫的,比什麼融資計劃書難寫多了.因為你要涉及到具體的經營內容,這個必須做過才知道有哪些問題.
上面的朋友回答不是不好,只是針對性很泛,哪個行業都可以用.
培訓行業,你按我說的寫,不過很難寫哦.
1.經營目標的確立.
你要達到什麼目標,佔領哪塊市場.英語培訓是個大行業,市場可以細分.比如兒童英語,應試英語(4,6級,高考),留學英語(托福GRE口語等),商務英語等等.你要確定一個經營目標,做好市場細分.
2.目標市場調查.
設定調查方法,調查問卷,統計方法,和最後判定方法.
3.競爭對手調查.
對本地的競爭對手做詳細的調查,包括直接競爭對手和間接的.關於調查的內容,你可以上網找找.
4.根據經營目標確定市場營銷方法/范圍.
簡單說,如何拉客戶,如何讓客戶付錢.
5.根據以上的所說的,你需要哪些相對應的資源:人力/財務/設備
比如說,市場調查,因為有多大的工作量,所以需要多少人力,需要多少工時,需要多少投入去完成.
再簡單說,就是經營計劃書的成本預算.
6.最後作一個帶時間表的,收入預算.即根據你的預計,按多少的投入,從什麼時候開始產生持續的現金流,比如1月份開始投入5萬,從3月份開始,每月收入達10萬...等等.具體格式可以參考簡單的財務報表.
最後作出收入-成本=利潤,以及利潤率.

說實話,這個東西有點扯淡.不知道你具體職位是幹嘛的,你的上司還真是不害臊,他是不是寫不出來,找個替罪羊呢?

Ⅳ 如何創辦一個教育機構!

首先要確定你的辦學規模(培訓學校、培訓中心、掛靠別人的分教點,能有多少
資金投入等等),辦學模式(獨立辦學、合作辦學、全日制、業余制、有無學歷或
就業資格證書要求),專業設置(語言類、it
行業、在校生輔導、升學輔導、
學歷教育輔導、考證輔導、出國輔導、技能培訓等),市場調查(校址所在環境、
細的有可行性的商業計劃書和運營思路.我從事教育培訓很多年,有一點經驗,
希望能幫助你.
層次的培訓才可給你較詳盡的建議啊!(比如你准備辦個培訓中心,按找國家規
定校舍建築面積300
平米以上,教學設備10
萬元,開辦資金不低於5
萬元;如
只辦個單項專業的短期培訓,最好是掛靠一個有資質的其他辦學機構,要繳納管
理費和接受監督;正規的培訓學校,國家則要求至少校園佔地面積5000
平方米,
校舍面積2000
平米以上;師資、專業設置自然也有很大不同。你計劃在軟體園
辦培訓,估計你考慮的專業多為it
行業有關,那就要知道周圍已有多少同類培
訓機構,你的客戶目標群(即招生生源)是那些?有多大市場?商業計劃書和學
校的運營思路應該在可靠的調查數據基礎上歸納、分析、推理形成的。廣州的培
順便說一下,如果不是技能考證班,那就與勞動局無關,屬民辦非企業單位,主
管部門是當地教育局(社會力量辦學管理辦公室)和民政局。

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