交房培訓方案範文紅星

A. 交房時要哪些證件

交房時要交如下材料：

1、一證

一證是指《房屋所有權證》、《國有土地使用證》兩證合一的房產證，它是認證房屋歸屬的重要憑證。

2、三書

三書是指開發商對於房屋質量保修承諾的《住宅質量保證書》，對房屋建造設計、結構、施工等項目中技術指標相關說明的《住宅使用說明書》，以及房屋通過質量驗收的《建築工程質量認定書》。

3、一表

一表也就是指《竣工驗收備案表》，這個材料是樓盤驗收備案的重要資料，或者說是開發商的應負的責任標記材料。

4、其他材料

交房時開發商還要向業主出具商品房面積測量相應資質證明文件、水電燃氣供應及排水等配套設施交付使用證明、物業承接證明等等材料。

業主交房注意事項

業主在交房時一定要進行驗收，對於水、電、燃氣等方面都要進行相關的質量檢驗，對於牆體結構也要進行驗收。可以先看從房屋外部進行觀察驗收，包括外立面瓷磚、單元門、樓道等，然後內部的入戶門、通風、採光、強弱電配電箱都要進行驗收，還可以進行閉存水試驗。

此外，交房時開發商一定將這些證書原件出具給業主，並且業主要確認該樓已驗收合格、與購房合同一致，並且在驗收無誤的情況下才能交房驗收時最好將驗房單准備四份，交房時作為重要材料簽署。

B. 物業交房一般都有什麼流程，我們要注意什麼

一、物業交房流程

1、開發商和物業核驗業主材料，雙方確認收房流程。

2、領取收房驗房表，業主領取《竣工驗收備案表》、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》（此三項必須為原件）以及《房屋土地測繪技術報告書》，並由開發商加以說明。

3、綜合驗收，業主對新房做綜合驗收，即重要的驗房環節。

4、問題解決方案，業主就驗收中存在的問題提出質詢、改進意見或解決方案。雙方協商並達成書面協議，根據協議內容解決交房中存在的問題。無法在15日內解決的，雙方應當就解決方案及期限達成書面協議。

5、驗收完付款，開發商出具《實測面積測繪報告》，雙方確認面積誤差後結算剩餘房款、各項費用以及延期交房違約金等。

6、業主領取鑰匙，業主領取新房鑰匙，簽署《住宅鑰匙收到書》。

7、與物業公司的物業關系，與物業公司簽署物業協議、向物業公司交納物業費並索要或蓋章確認的收據。

8、辦理產權證有關的事項，若業主委託開發商辦理產權證，則可由開發商代收契稅和房屋產權登記費。代辦費金額雙方協商。業主也有權拒絕代辦。

9、業主簽署《入住交接單》，收房完成。

二、交房注意事項

1、收房注意房款約定

如果客戶與開發商在合同中約定，在房款結清之前，開發商有權順延交付房屋，則客戶須結清房款之後，才能接收商品房。

2、注意先驗房再辦理手續

目前，開發商在交房時，一般都要求業主先辦理手續，繳納相關費用之後，才允許業主驗房。對於這一不合理的程序，業主應堅持先驗房，後辦理手續，並應將驗房時發現的相關問題書面呈遞給開發商並讓其簽收，以避免以後的糾紛。

3、建議業主集體收樓

鑒於購房人專業知識的匱乏，建議購房人在收房時能夠集體收樓，可能的情況下可以聘請律師指導協助，這不但可以彌補單一主體知識的限制，更好、更有效地維權，還可引起開發商的重視，促使開發商就收房過程中的問題做約定。

4、遇配套問題可先收房

針對不同的房屋問題，開發商承擔的責任有區別：房屋主體有質量問題要承擔退房責任，若是掉灰、裂縫等問題，開發商要修補。如果是雙方在合同中約定的其他條件：比如配套設施、空氣質量不合格等，購房人可先收房，然後要求開發商承擔賠償責任。

(2)交房培訓方案範文紅星擴展閱讀：

通常房地產開發企業交付預售住宅商品房，應當符合下列條件:

1、法定條件-建設工程經驗收合格；向購房人提供住宅質量保證書和住宅使用說明書。

2、約定條件-達到預售合同約定的其它交付條件。 而根據《建設工程質量管理條例》第十六條規定，建設工程竣工驗收又應當具備下列條件：

（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；

（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告；

（四）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；

（五）有施工單位簽署的工程保修書。

參考資料：交房-網路

C. 萬科物業交房方案有哪些內容

這個只能公司有了，他人無法知道。
一、交房指的是依據商品房買賣合同的約回定答,開發商在合同約定的交房期限內將符合約定交付條件的住宅交付於買受人的行為。該合同約定的日期具有法律效力的。標志著小區物業管理建設正式啟動，物業管理企業和業主、用戶共同管理和相互監督局勢已然形成。
二、具體的房屋交付使用時間在買賣雙方簽訂的購房合同里應該有明確的約定日期的，可以翻看購房合同里的具體約定時間。如果開發商如期未交付使用的話，開發商屬於違約行為。依據《合同法》的有關規定，出賣人延期交付房屋的，應當支付違約金或者賠償損失。當事人可以約定一方違約時應當根據違約情況向對方支付一定數額的違約金，也可以約定因違約產生的損失賠償額的計算方法。
三、合同沒有約定違約金數額或者損失賠償額計算方法的，可以按照延期交付使用房屋期間有關主管部門公布或者有資格的房地產評估機構評定的同地段同類房屋租金標准確定。

D. 交房法律風險應該怎麼防範

在對商品房交付的時候，此時也是會產生一定風險的，因為交房的時候需要購房者實際對商品房作出驗收。而此時做好交房法律風險的防範工作，其實對購房者是很有好處的。那到底交房法律風險應該怎麼防範呢？我們一起在下文中進行了解。

1、項目開發過程中對開發商應盡的提示責任。精心的規劃設計和優良的施工質量是順利交房的前提，在當前的交房形勢下，面對如此挑剔的購房業主，精心的規劃設計和優良的施工質量雖也不能絕對保證交房的順利進行，但無疑能大大減少出現糾紛的可能性，相反，一個設計粗糙、質量低劣的樓盤在目前的形勢下交房一定會遇到很大的挑戰，因此精心的規劃設計和優良的施工質量是順利交房的前提。

2、把關房屋銷售合同是順利交房的保證。目前，各地房地產主管部門都有適用於該地區的商品房預售(銷售)合同示範文本，名為示範文本，隨著網上簽約的推行，實際上必須強制使用。因此，您可以合理利用合同補充條款的功能，在補充條款中，相關的細節都要考慮充分。

另外，對於如何合理設置合同違約條款，以防止出現小業主因價格下跌要求無理由退房，也是我們在起草合同補充條款中需要重點考慮的問題。

3、預留充足交房期限能避免被動。根據筆者的經驗，房屋銷售時把交付期限設定得寬松一點，並不會影響絕大多數購房人的購房決定，提前交房在操作中也完全可行。但是如果合同簽訂後延誤交房時間，不僅要承擔違約責任，還容易形成比較大的糾紛。所以，筆者建議房地產開發企業在設定交房期限時，一定要預留足夠的時間，考慮到種種復雜因素，一般建議在正常能完成全部工作的預定時間後面再加至少六個月。

4、小區規劃報批前考慮完善，批准後盡量避免調整和變更。小區規劃景觀變更可能是目前引起群體性交房糾紛的最主要原因之一。筆者建議小區規劃和景觀在報批前一定要考慮完善，一旦批准後盡最大可能不再作任何調整和變動。有的開發企業是出於讓小區更美觀、檔次更高的好意，在設計深化和施工時作一些調整，調整後的方案可能造價更高、效果也更好。但是不是所有的購房業主都沒有異議，有的情況是，雖然調整總體上有利於小區，但卻給部分居民造成負面影響，有的情況是業主本身想退房，不管調整後是更好還是更差，都以規劃變更作為退房的理由。

5、發現糾紛苗頭及時處理。很多群體性糾紛的起源都是由一些小的投訴引發，由少數積極維權購房人推動的。業主中的這些積極人士在組織群體性維權前，往往都和開發商進行過單獨協商。在這樣的單獨協商中，很多開發商都會擔心：如果這幾戶進行了補償，消息泄露出去，那整個小區全部業主都要補償怎麼辦?基於這樣的擔心，往往協商不能成功，並最終導致事態擴大。

根據筆者處理的大量糾紛的經驗，雖然不能排除對個別業主的這種補償信息擴散出去的可能性，但實際情況來看，大多數案例中，如果操作得當，這些業主合理要求得到滿足後，並沒有將結果擴散，事態也沒有擴大。因此筆者建議，對於可能釀成群體性糾紛的問題，要爭取在個別業主投訴的初期階段，通過積極協商的方式，解決這些積極維權業主的合理要求，這樣能降低事態擴大的風險。

6、合理安排交房流程。目前管理完善的成熟開發企業都已經制訂和建立了較為完善的交房操作流程和規范。為了避免交房現場可能出現的糾紛，筆者建議尚未建立類似規范中小房地產開發企業要借鑒成熟企業在這方面的經驗，已有相關規范的企業要注意執行中的落實問題：(1)注意交房通知的規范寄發和郵寄憑據的保管，避免事後無法證明已履行交房義務的情況;(2)合理安排交房批次，盡量採用同一樓道安排在不同時間交房的「平行交房」，避免共性問題產生現場群體性糾紛;(3)現場交房流程合理安排，收錢、驗房和簽署文件等工序的細節設計要推敲，並制訂應對業主對流程安排疑問和不滿的答復預案，糾紛客戶應安排資深人員單獨處理，避免因個別客戶的不滿引起其它業主的意見;(4)交房前已對房屋和小區自行排查，對業主對房屋質量、設計和小區規劃等方面可能提出的問題和投訴制訂答復預案，並對全體交房工作人員進行培訓;

7、交房前後關注網路媒體和傳統媒體。交房前後電視台和當地報社等傳統主流媒體對項目的負面報道也會大大增加項目的交房風險，開發企業也應對此給予足夠的重視，提前與相關媒體做好溝通的協調工作，降低新聞媒體負面報道風險，保證交房的順利進行。

來源法律咨詢：網頁鏈接

綜上所述，當前宏觀經濟形勢和社會背景下出現的大量交房糾紛不僅有可能基於項目本身存在的問題，同時與開發企業的管理工作和流程設計密切相關，有時甚至與特定的社會心理環境有著千絲萬縷的聯系，您應當對此設置嚴謹的風險防禦體系，從而避免相關各方不必要的經濟損失以及對社會穩定的損害。

E. 請問交房儀式策劃怎麼做，大家有什麼好的建議嗎

你好，很高興為你解答。交房是業主們盼星星盼月亮的事，交房的時候業主們都會到現場，交房儀式辦得好不好直接體現開發商的能力，所以開發商都會很好的策劃下，那麼怎麼辦理熱鬧呢，給業主們回家的感覺呢？那就需要安排一些節目了，下面我給大家介紹下怎麼來策劃好了，希望對大家有幫助！ （你們樓盤名稱）交房活動策劃方案 一、活動的意義與目的 交房儀式，實質上是項目營銷推廣活動的一個里程碑。通常情況下，在交房之時，項目推廣的推廣銷售工作已基本接近尾聲，在以後的推廣過程中，無法展開大規模的營銷策劃工作，無論是精力還是金錢的投入，都將受到一定的限制；但同時，剩餘的10%——30%產品，又沉澱了開發商的大部分、甚至全部的利潤所在，又是所有公司不得不重視的。 交房儀式，根本的目的在於促進項目剩餘產品的消化，實現開發利潤，這是我們所首先應該明確的。唯有如此，在選擇交房儀式的活動策劃和組織時，才將更具有針對性。 所以，我們可以明確本次（你們樓盤名稱）交房活動的目的： 通過能夠體現項目品質特性，彰顯業主尊貴身份的交房儀式，感染意向性客戶，促成其下定簽約；同時，強化項目（你們公司名稱）」的品牌形象，並通過業主與准業主的口碑相傳，達到吸引更多同類客戶參觀購買項目的目的。 為此，我們明確本次交房活動的主題： 歡迎進入尊貴領地（你們樓盤名稱）交房儀式暨客戶答謝紅酒會 二、活動的內容組織 紅酒會，作為交房活動的形式確定後，我們還必須確定活動的內容，只有當形式和內容完美統一，並經過精心組織，才能達到最佳的效果。我們提供兩種方向以供公司在決策時加以選擇： 方向一：「水墨丹青彩世界」 即邀請知名書畫家現場題詩作畫，為酒會助興，並且，所有作品都可免費贈給現場客戶。美酒佳餚、水墨丹青與尊貴府邸、時尚名流交相輝映，榮耀不言而喻，身份無言流露。 方向二：零距離體驗「金鑰匙」服務 「金鑰匙」，國際星級酒店專業化服務代稱，是全球酒店業的最高服務標准，能看見「金鑰匙」的酒店就意味著能享受細致入微、體貼到家的服務。可邀請星級酒店「金鑰匙」與物業管理公司服務人員，共同就未來物業服務的有關內容進行現場的表演。 （你們樓盤名稱）專業化物業管理，如能以「金鑰匙」作為考核標准，為業主提供最佳服務，也是項目吸引人的亮點所在。並且，業主的生活經歷決定了他們對星級酒店的「金鑰匙」服務，應該有很深刻感受和認同，以此作為酒會的內容，讓業主親身感受、鑒賞未來家園生活的服務，也能較好吸引業主參與。 三、活動的組織費用 明確了活動的目的、形式和主題後，活動的組織工作就是活動能都成功的關鍵所在。以下，我們對活動籌備組織工作過程中的步驟加以闡述。 1、人員邀請 人員的邀請，分為幾個方面。 第一，客戶邀請。所有簽約客戶、下定客戶以及意向性客戶。尤其是下定客戶和意向性客戶，交房儀式是最好的促成成交的時機，必須確保人員的到場。 第二，嘉賓邀請。不管採用什麼方式，嘉賓是必不可少的。書畫家、或者酒店「金鑰匙」都必須提前預約；還可邀請省市有關領導。 第三，司儀邀請。活動的成功組織，一個經驗豐富的司儀，是最有效的。可邀請 知名節目主持人主持。 人員邀請，客戶的邀請由公司銷售部負責完成；其餘由公司辦公室或者策劃部負責。 2、銷售配合 活動的根本目的在於對銷售的促進，在活動實施過程中銷售的配合是極其關鍵的。 首先，政策的配合。對於下定尚未簽約、或者意向性較強的客戶，可制定相應的優惠政策，在交房後1個月簽約，可獲贈一定折扣的優惠、或者，一個較低的折扣，或者，贈送家電等；對於簽約客戶，推薦客戶前來購房，可贈送一定時間的物業管理費等。 其次，人員的配合。活動現場的客戶可能向對比比較陌生的，要求行銷對各自客戶進行全程陪同，並促成客戶之間的相會交流和溝通，達到默契，並適時與銷售相結合。 3、活動時間與地點 兩個看似不重要的小問題，卻關繫到客戶是否有時間或者願意參加活 動的關鍵。 （1）時間： 月 日 酒會的組織一般在晚上比較適合，該時間段客戶的自由時間相對空閑。 （2）地點：（可根據需要進行選擇） 四、其他 活動的成功與否，最根本在於活動的主題和組織。在此僅提供活動的方向，涉及到活動組織問題，較為繁瑣。公司多年來積累的豐富的活動經驗，相信有能力將活動成功舉行。 （你們公司名稱） 好了，以上就是我整理的交房儀式的策劃，你看看怎麼樣，如果不錯的話可以採用哦，不妥的話就僅供參考吧，總之希望對你有幫助呢！另外可以在小區寫些橫幅歡迎業主回家或是感謝感恩的話，最後更好的為業主服務，稱當好業主放心安心的管家的標題，要站在業主們的角度去想問題！

F. 房產公司未按時交房怎麼辦

開發商逾期交房，您可以按照合同約定向開發商主張違約金，自約定的交房日次日開始計算至開發商通知交房時間。

既然合同上約定了開發商逾期交房的違約責任承擔方式，那麼就按照合同辦理。

如果逾期交房超過一定時間，您可以選擇退房，並可要求開發商按約定承擔違約責任。

比如在合同中可以這樣約定：

1、開發商須於某年某月某日前將合同中約定的房屋交付 給購房者；

2、如果開發商不能按期交房，那麼購房者應給開發商一個寬限期，允許開發商 在該寬限期內交房。但開發商尖承擔違約責任，違約金按購房者已交付的購房款從合同規定 的交房期限到實際交付日期所發一的利息計算；

3、如果開發商在寬限期限過後，仍不能交 房的，那麼購房者可有權解除合同，同時要求開發商返還購房款及利息，並支付違約金。

(6)交房培訓方案範文紅星擴展閱讀:

不同的開發商有自己的一套交房方案，通常大致包括以下四個步驟：

1.發出入伙通知書。

開發商在拿到相關證件後，根據法律規定才可以開始交房，交房首先第一步是向業主發出書面形式的通知書，一般以郵寄的方式寄過去，這樣程序規范有保障。在發出通知書前應聯系業主是否更換了地址，以免業主錯過了交房日期。

2.在現場收樓部迎接業主，請業主辦理相關手續。

有些開發商會舉辦一些圍繞樓盤名的主題活動來迎接業主，這也是為了後期的銷售。業主到後，核實信息，登記，填寫相關表格並繳清房屋尾款。如有業主要求，開發商當出示所取得的合格證書證件並加以解釋說明，這些證件是證實開發商擁有銷售資格的證明，丟失需及時補辦。

3.工作人員帶領業主進行驗房。

在手續准備完畢以後，開發商相關工作人員帶領業主進行收樓，收樓完畢要登記收樓信息，對於需要修補解決的地方與業主一同商議再定收樓日期。

4.正式交接。

驗收完畢後，工作人員發放鑰匙給業主並進行登記。需要立刻裝修的業主應准備裝修相關表單，並請業主繳納裝修保證金和承諾書。

G. 求裝飾公司 針對新小區的交房 活動方案企劃書 （包括，小區宣傳，小區廣告等等）謝謝

如何吸抄引客戶呢？亮襲點、賣點、與眾不同 來了一個客戶，最主要的目的，就是把他拿下，那麼我們的一切工作都要圍繞這個中心，簽單為中心」。掌握簽單技巧。酷家樂能快速提升簽單率，你可以試一下。設計師師不僅要做好設計，更要掌握簽單技巧。