新媒體創新創業策劃方案

『壹』 大學生創新創業訓練計劃新媒體廣告項目如何實施

第十一屆"創新杯"科技文化節

之大學生創業計劃大賽組織實施細則

為培養大學生的創新意識、創新思維、創造能力和創業精神，引導大學生崇尚科學、銳意創新、追求真知，激發大學生科技創業、實踐成才的熱情。同時，也為了選拔優秀作品參加2012年第八屆"挑戰杯"中國大學生創業計劃競賽，決定舉辦第十一屆大學生創業計劃大賽，現將有關事宜通知如下：

一、 參賽資格

凡在2011年7月以前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生和碩士研究生、博士研究生（均不含在職研究生，不限國籍）都可以申報作品參賽，每人限報一件作品。

二、 參賽要求

1、組隊：自由組成優勢互補的競賽小組，原則要求每組人數控制在7人以內。為了完成一份完整、具體、深入的商業計劃，一般要求競賽小組中要由管理、經濟、營銷、法律、財務、科技等專業的學生組成。

2、選項：選擇具有市場前景的服務或產品。所提出的服務或產品為參賽者的發明創造或經授權的發明創造，也可以是一項可能研發實現的概念或服務。

3、調研：就所提出的服務或產品開展廣泛的市場調查和深入研究。

4、成文：完成商業計劃報告書的創作主要是為了吸引風險投資家和企業家注入資金，爭取商業計劃真正走向市場，所完成的商業計劃應論據充分，說服有力。

四、作品范圍

1、謀劃創建企業或者公司，例：新材料科技股份有限公司

2、創設某種新的型職業，例： 海洋清潔工

3、推出某種全新的服務，例： 房客愛公益網

4、發明某種科技產品，例： 智能美發軟體

註：以上范圍僅供參考，只要使用參賽者自己的創意，能夠緩解就業壓力並且符合大學生自主創業的特點，同時要能夠根據創業計劃寫作指南進行深入細致的闡述。只要是能為自己的未來謀取收益的設想，均可以作為作品主題參賽。

活動時間表

3月 下發大賽通知，進行組隊

4月-5月 完成組隊、項目選定和撰寫初賽文稿

5月27日前 初賽報名，上交報名表和創業計劃書

6月30日前 初賽評審，公布復賽名單

六、實施步驟

1、第一階段 （4月-5月）

（1）創業輔導講座（4月初）

邀請往屆競賽評委、獲獎團隊指導老師和全國創業競賽獲獎者對參賽團隊成員進行培訓，通過專題講座和座談會等形式，對參賽團隊進行創新創業知識、風險資本運營、資本市場運作、創業計劃書的撰寫等方面的指導；

（2）參賽小組完成組隊，創業項目選擇，市場調研和初賽文稿的形成等環節；

（3）各參賽團隊在5月27日前上交報名表（團隊+個人）和創業計劃書（3份）至大賽組委會辦公室（校團委辦公室）;

2、第二階段（6月-8月）

（1）大賽評委會將根據團隊的創業計劃書進行評審，進行初賽評審；

（2）經評委打分，按得分高低，評出20件復賽作品；

（3）進入復賽的20件作品利用暑假進行項目調研；

3、第三階段（9月-10月）

（1）參賽團隊根據調研數據和市場分析，進一步修訂和完善創業計劃書；

（2）各參賽團隊在9月20日前將復賽報名表和創業計劃書（3/5份）上交至校團委辦公室；

（3）大賽評委會將對復賽作品進行書面評審，按照得分高低，

注意事項：

1、大賽以創業計劃小組（團隊）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組，以小組的形式參賽。鼓勵跨學院、跨校區組隊參賽（但小組成員務必事先協商明確作品申報單位）.

2、參賽者的參賽作品應該是針對一項發明創造、技術專利或服務。具體來源有：參賽小組成員參與的發明創造、專利技術或課外製作；經授權的發明創造或專利技術（此種情況下，參賽小組須向組委會提交具有法律效應的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可）,引用其產品；或是一項可能研究發現的概念產品或服務。

3、參賽小組應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施能可的創業計劃書。同時創造條件，吸引風險投資家和企業家注入資金，推動創業計劃走入市場。
希望能幫到你

『貳』 新媒體運營是做什麼

新媒體運營，年輕人最愛的職業，尤其是90後00後愛的這個行業。

說實在什麼叫做新媒體：

除了傳統的廣播報紙報刊，我們能看到的新聞，熱點，都可以稱之為新媒體，廣泛很寬。

『叄』 請問，大學生想要利用 新媒體創業創新，有什麼好的發展規劃嗎怎樣起步呢

想法很好，創業要麼打造一個平台，要麼跟一個平台合作，前者很難，後者簡單跟著做就可以了。

『肆』 剛轉行到新媒體運營，新手應該怎麼做呢，求教

新媒體運營人員需要具備的能力：

1. 基本能力

   （1）高水準的寫作能力

   首先，一個自媒體人得是一個合格的文案。因為每天都要寫東西，雖然文筆對自媒體人沒那麼重要，但是最基本的文字功底和寫作能力還是要有的。

   （2）設計

   不懂PS，不會CDR，不會處理圖片，不會摳圖又不會做圖片渲染，那你做什麼新媒體？新媒體不僅要具備圖片處理能力，還要有設計審美能力，如果都沒有，那真做不了。

   （3）策劃

   新媒體每一次精心推文都可謂是一場活動策劃，推給誰看？推什麼內容？該怎樣組織？活動預算？活動執行？禮品選擇和發放，哪一樣兒都不能落下。

   （4）營銷

   新媒體們每天寫的文章其實就是營銷軟文，營銷的對象就是你的平台粉絲以及潛在用戶。針對用戶的屬性制定不同的營銷策略，學會跟受眾談戀愛，打造合適的營銷方案。

   （5）數據分析

   新媒體工作也是數據運營的工作，每天都要盯著後台數據。閱讀、互動、分享、留言評論……你要了解每個曲線的峰、谷出現的原因，預測它的趨向，並能對著後台那堆看起來枯燥乏味的數據講出一大堆故事來。

   （6）用戶運營

   新媒體編輯要清楚你的運營對象是什麼人，這樣才能把握用戶需求，了解受眾群體，勾勒用戶畫像，然後針對性地強化與用戶的溝通交流，才懂得怎樣跟他們聊天，也知道被用戶撩的時候怎麼應對。

   （7）音視頻剪輯

   整天發圖文會很枯燥，怎麼辦，換個口味唄！音頻、視頻都要學著做，PR、AE、AU這些軟體新媒體人都要會點，不懂？趕緊去學吧。

2. 進階能力

   （1）深入洞察你專注領域的人群（用戶需求洞察能力）

   只有了解了你想去影響的用戶，你才能有的放矢的進行文章的撰寫，嘗試流量變現，進行商業模式的設計。

   （2）善於運用渠道的能力

   除了會寫，一定不要忽略渠道資源。

   （3）要會玩

   微信、微博、今日頭條、知乎、直播等等，這些渠道該怎麼玩轉，一定要心裡有數，常用常新，並且爭取在某一個或者幾個渠道成為大v。

   （4）要會整合

   在這個過程當中要去結識大量有渠道資源的人，這能夠幫你在要推進一個項目的時候錦上添花，把一個好的內容一炮打響，知名度指數化增長。

『伍』 新媒體運營應該怎樣做

首先新媒體是相對傳統媒體（電視、廣播、報紙、戶外）而言的，藉助互回聯網，狹義的新媒體指微博答、微信、公眾號、簡訊、郵件，這也是目前企業常用的；廣義的新媒體包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。

新媒體運營：
1、微博每天發文，漲粉，促活躍（評論、轉發）；
2、微信公眾號發文，漲粉，促活躍（閱讀、評論、轉發）；
3、簡訊營銷、EDM營銷
4、與其他新媒體合作，平台互推、大號轉發
5、軟文投放、熱點營銷、事件營銷等
現在很火的直播、小視頻也可以算作新媒體

『陸』 小本創業項目有哪些

小本創業項目主要有分幾類。

1、實業類：這一類前期投入比較大，可長期做，而且國家現在對這一塊也是有很大的扶持，減稅等政策，資金要求較高，而且目前各行各業都比較成熟。除非你本身家裡就是這行業出生，那麼就可以投入。

2、電商類：這一類就比較多樣化，投入也是很大，可以做的產品也是多元化。產出與投入是根據你的經驗以及熟練規則的，如果什麼都不懂操作盲目進入，可是要吃很大的虧。

3、農業：這一塊只要勤快，且用心去學實干，是能賺到錢，目前全國基本都是免稅的政策，扶持力度也比較大，這得看地方，風土人情很多要搞好。還有就是病蟲害等規避。

4、互聯網新型：分享經濟，不需要庫存、沒有倉租、無需技術開發費用，只需要拿下當地區域的代理權，或者拿下項目的服務商許可權就可以做，這一類只需要支付代理費，就可以開展，還有專門的人給你做培訓服務。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首頁就有招商項目計劃書，分潤以及多久回本都很清楚。

5、街邊小吃：作為傳統行業，而且能提供諸多小本項目的行業，龐大的餐飲服務市場帶來了無數的商機，被諸多的創業者認為是低風險、低成本的優選合作方向。這是因為與許多其它行業內，動輒需要成千上百萬元的項目對比，餐飲項目哪怕只是一個小攤位，也能開設起來，甚至不需要上萬元的成本。

6、教育培訓：學生的錢，其實還是很好獲得的，因為做父母的不希望自己的孩子，在人生一開始的路上，輸給同齡人，會選擇讓孩子到各種培訓班，提升成績或者是培養各種興趣愛好。

兔邦邦創業項目

祝您在未來的創業中多多積累經驗，你會發現兔邦邦項目是本地生活服務未來發展的趨勢。

『柒』 如何從零做一個新媒體的運營規劃

所謂新媒體運營，即利用 、微博、貼吧等新興媒體平台進行品牌推廣、產品營銷的運營方式。這說明新媒體運營的戰場是所有可以使信息觸達的平台，這意味著每個企業的新媒體運營平台的選擇都可以根據自身產品、公司實際情況進行選擇，同時新媒體運營絕對不是 、微博賬號的運維這么簡單。此外，從概念還可以引申出，新媒體運營最終服務於品牌的塑造、產品的銷售，當然塑造品牌最終也在產品銷售落腳。那麼，要使得新媒體運營以上使命達成，該咋搞？一、定位明確我是誰，我的核心產品是什麼，核心賣點是什麼，有何資源。據此鎖定用戶群體，確定內容標簽策劃針對性的傳播內容。確定新媒體戰略，到底是外包還是自建體系同時藉助外力。個人建議必須搭建自家的自媒體傳播體系，同時拓展合作資源，便於關鍵節點進行引爆。原因很簡單，傳統的推廣方式新時期的載體就是新媒體，自建體系能夠自己掌控節奏服務於公司產品營銷。二、明確渠道（平台）做飯不光要有米還得有口鍋，唱戲不但要有演員也得有戲台，搞新媒體當然缺不了渠道。第一段引述的對新媒體的定義過於中規中矩，其更精確定義的是自媒體運營，對初創公司來講，新媒體有時候也要擔起品牌和公關的擔子。新媒體渠道主要包括以下兩部分：◘自有新媒體渠道：如微博、貼吧、 群、 、知乎、今日頭條、官網、各類專欄以及各色視頻音頻平台。自有渠道選擇堅持一個原則，用戶在哪我就佔領哪，經過測試，哪裡效果好就重點突擊哪。◘合作新媒體渠道：這往往是付費第三方的地盤，包括他們的微博、 、知乎、官網、專欄。三、搭建新媒體團隊在任何一個組織的自媒體運營部門，以下幾個角色較為重要——➀新媒體運營官主要負責策劃和戰略角度思考企業的自媒體運營。如這個企業的品牌和產品適合在什麼樣的自媒體平台上去做，怎麼樣去規劃這個自媒體布局。同時公司的熱點事件的策劃包括品牌的調性還需要一個領導去發現去深挖和傳播的。同時他也帶領這個部門更好的發展，跟老闆會更好的對話，這是非常重要的一個人。在創業公司，新媒體運營官的職責無限接近於運營總監。➁小編大家知道在互聯網的傳播尤其是自媒體的傳播，無外乎是文字、圖片和視頻。所以說首先公司得有一個會寫的人把公司的很多好的理念，通過這三種方式去進行傳播，去落實。一個小編的功能，他可能是做 ，可能是做微博，也可能做其他平台，隨著公司的發展，小編的數量也需要相應提升。➂最後建議設立一個帶有PR和BD職能的崗位，媒介經理。就是公共關系和商務合作，這個角色也相當重要。初創公司在打廣告這塊一般比較克制，因為資金有限。自己媒體的粉絲量一時半刻上不來，我們怎麼做傳播和宣傳？這是媒介經理就能幫助公司利用我們現有的知名度和影響力去跟其他相關的公司進行互推和合作，PS很多媒介經理都自帶資源。此外還需要美工或者UI打輔助，對圖片進行一定專業化處理，當然一般小編都會起碼的圖片處理。四、確定輸出內容1，選介質文字、視頻，音頻文字自不必說，需要強調的是視頻這一傳播介質對很多行業（如VR）有獨特的效用，使用得當可以獲得引爆效果。2，定格調專業極客范、文藝小清新、逗比、嚴謹、細致……根據具體傳播情景因地制宜3，確立內容生產方式主要手段：原創，轉載，改編，翻譯。初期做內容鋪墊必原創，翻譯也是一種原創，搜索引擎無法識別不同語言之間的文字含義，改編在人手有限的情況下也是常用手段，賬號初期單純轉載不建議（否則你憑什麼拿原創）。4，內容用戶畫像企業對外內容輸出常常針對以下三個群體，一是B端客群（含潛在客戶），二是C端客群，三是媒體。B端C端有些內容會重合，但是B端用戶應該更加註重專業性描述應用場景，C端追求趣味性觸發傳播。媒體方面，初創型企業要敢於定義行業概念術語，並佔領話語權，率先定義行業的一些列概念顯然可以佔領制高點，尤其是在創新日新月異的互聯網行業和高新技術產業。在內容生產處理方式上，注意協同，一份素材可以經過不同加工處理，適配不同的群體。至於怎麼佔領線上行業話語權，隨意說幾個點，出書，上權威媒體……此處太干貨，灑家還得屯點謀生，就不過多赤裸講述。

『捌』 求APP推廣創意方法或出奇制勝的方案

具體的成本要看達到一個什麼樣的推廣程度，這個成本差距很大，暢思互動。公司可以看看。

2015年10月份，數據顯示App Store上的應用已超過150萬，這150萬應用下載量超過30億次。每天都有越來越多的APP上架，例如，國內游戲，每天有200-300款，如果是應用可能有500-600款，這種生態環境，對初創團隊來說，可謂是非一般的惡劣。不僅僅是對iOS端，安卓端每天的應用、競爭程度並不會比ios的低。下面是在暢思互動。網站看到的內容，希望能幫助你

流程：
1、應用分析報告：通過APP營銷工具針對應用現狀（下載、排名、搜索、競品、評論等）進行全面的數據分析；
2、目標用戶定位：制訂多類標簽確定目標用戶群，並與客戶溝通商議APP推廣指標（激活、注冊、活躍、留存）；
3、精準營銷方案：分階段制定手機APP推廣方案，精準投放手機APP的目標受眾，有效提升手機APP推廣的ROI；
4、應用數據分析：通過友盟或TalkingData等監測和追蹤各個APP推廣渠道效果，統計分析用戶使用的各項數據；
5、推廣優化改進：根據上一階段的推廣數據分析結果，優化下一階段推廣策略，形成一個循環優化的APP推廣模式。
方法

進入2015年,移動互聯網創業產品面臨更多機會也面臨更多挑戰,中小團隊高效能的生存和發展依舊是本年度的主題,用最小的投入獲取最多用戶,用最小杠桿使品牌效應最大化。在想到的100種戰略戰術里,不斷試錯幾種最有效的方法,剔除掉大多數,集中人財物把手裡的資源集中在一個最有可能爆發的點上,不斷分析,不斷優化,不斷放大,等待爆發。最終吸引更多的用戶,提高自己的市場份額。
APP運營推廣戰略基本定調為:線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。
一、線上渠道
1.基礎上線
各大手機廠商市場、第三方應用商店、大平台、PC下載站、手機WAP站、收錄站、移動互聯網應用推薦媒體等等基本可以覆蓋Android版本發布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎的。無需砸錢,只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認同鋪的越廣產品推的越好這個死理。
●安卓AppStore渠道:
網路、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互聯網手機品牌、豌豆莢、機鋒、安智、PP助手、刷機助手、手機管家等等
●運營商渠道:
MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯雲、騰訊應用中心等;
●PC端:
網路應用、手機助手、軟體管家等;
●Wap站:
泡椒、天網、樂訊、宜搜等;
●Web下載站:
天空、華軍、非凡、綠軟等;
●iOS版本發布渠道:
AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、限時免費大全、愛思助手等等。
2、運營商渠道推廣
中國移動,中國電信,中國聯通的用戶基數較大,可以將產品預裝到運營商商店,借力於第三方沒有的能力,如果是好的產品,還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作,出方案進行項目跟蹤。
3、第三方商店
由於進入早,用戶積累多,第三方商店成為了很多APP流量入口,全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要准備大量素材,測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一,如何與應用市場負責人溝通,積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下,可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機廠商商店
大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店,如聯想樂商店,HTC市場,opponearme,魅族市場,moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
5、積分牆推廣
「積分牆」是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等),以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分牆的應用內完成任務,該應用的開發者就能得到相應的收入。積分牆起量快,效果顯而易見。
大部分是採用CPA形式,價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。業內公司有tapjoy,微雲,有米,萬普等。積分牆適合大型有資金,需要盡快發展用戶的團隊。
6、刷榜推廣
這種推廣乃非正規手段,但是在國內非常的受歡迎,畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APPStore去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置,當然可以快速獲得用戶的關注,同時獲得較高的真實下載量。
不過,刷榜的價格是比較高的,國內榜top25名的價格在每天1萬元左右,top5的價格每天需要兩萬多。由於這種推廣成本比較高,所以一般會配合新聞炒作一起搞,這樣容易快速的出名。
7、社交平台推廣
目前主流的智能手機社交平台,潛在用戶明確,能很快的推廣產品。這類推廣基本採用合作分成方式,合作方法多樣。業內公司有微雲,九城,騰訊,新浪等。
8、廣告平台
起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平台為例,CPC價格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之間。不利於創業融資前的團隊推廣使用。業內公司有admob,多盟,微雲,有米,點入等。
9、換量
換量主要有兩種方式:
●應用內互相推薦:這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級不大,但曝光度不錯,有內置推薦位的應用可以相互進行換量,但這需要以一定的用戶量作為基礎。
●買量換量:如果自身無法給某一應用帶量或者量很小,可以找網盟跑量,以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式,包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進行換量,可能會比直接在360做CPT有更好的效果。
10、AppStore搜索榜
現在多盟等公司已經可以做到保上榜了,一般這種噱頭比較大, 如果產品不行最終還是會走下榜單。
二、線下渠道
1、手機廠商預裝
出廠就存在,用戶轉化率高,最直接發展用戶的一種方式。用戶起量周期長,從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。
●推廣成本:應用類產品預裝量付費價格在3元左右不等,CPA方式價格在1.5-5元不等。游戲類產品,採取免費預裝,後續分成模式,CPA價格在2-3元之間,通常為小包單機產品;
●業內公司:華為,中興,酷派,TCL,波導,OPPO,魅族,海信等;
●操作難點:品牌眾多,人員層級多,產品項目多,需要有專業的團隊進行針對性的推薦與維護關系。
2、水貨刷機
起量快,基本上2-4天就可以看到刷機用戶,數量大,基本上一天可以刷幾萬台。重刷現象嚴重,基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質量差,不好監控。基本上刷機單一軟體CPA在1-2元,包機一部機器價格在5-10元之間。
業內公司:各大國包省包,地級市零售連鎖渠道、酷樂無限,樂酷,XDA、刷機精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯等等。
3、行貨店面
用戶質量高,粘度高,用戶付費轉化率高,見用戶速度快。店面多,店員培訓復雜,需要完善的考核及獎勵機制。基本上CPA價格在1.5-3元之間,預裝價格在0.5-1元之間。業內公司:樂語,中復,天音,中郵,蘇寧、國美、恆波、中域電訊等。
三、新媒體營銷
1、內容策劃
內容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特徵,堅持原創內容的產出,在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。創意,還是創意,讓你的產品講故事,擬人化。
2、品牌基礎推廣
●網路類推廣:在網路建立品牌詞條,建立SEO體系和網路指數;
●問答類推廣:在網路知道,搜搜問答,新浪愛問,網路經驗等網站建立問答。
●垂直社區:在知乎,豆瓣,微博等社交網路,要有相應的內容存在。
3、論壇,貼吧推廣
機鋒、安卓、安智….在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發帖推廣,同時可聯系論壇管理員做一些活動推廣。發完貼後,應當定期維護好自己的帖子,及時回答用戶提出的問題,搜集用戶反饋的信息,以便下個版本更新改進。
●第一陣容:機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;
●第二陣容:魔趣網、安卓論壇、魅族論等;
●第三陣容:風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。
4、微博推廣
●內容:將產品擬人化,講故事,定位微博特性,堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進,保持一定的持續創新力;
●互動:關注業內相關微博賬號,保持互動,提高品牌曝光率;
●活動:必要時候可以策劃活動,微博轉發等。
5、微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉澱,這里可以參考幾步曲:
●內容定位:結合產品做內容聚合推薦,內容不一定要多,但是一定要精並且符合微信號的定位;
●種子用戶積累:初期可以給定個KPI指標,500個粉絲一個門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作夥伴推薦,微博引流,官網引流等;
●小號積累:開通微信小號,每天導入目標客戶群;
●小號導大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,將粉絲導入到微信公眾號;
●微信互推:當粉絲量達到一定預期後,可以加入一些微信互推群。
6、PR傳播
PR不是硬廣告,學會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要。互聯網時代人人都是他媽的媒體,無論微博、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站,我得去研究如何利用這些平台來講述一個好的品牌的故事,反之,這些平台也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。
在初創公司,作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹,然後學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音,這個聲音並不是生硬的廣而告之,而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣,並帶動大家如何把興趣引到你的產品上來,最好形成行業的熱議話題。
以下有幾個策略:
●用日常稿件保持穩定的曝光
我們會定期做一張傳播規劃表,每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什麼聲音,恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。
●維護好已有的媒體資源,積極擴展新資源
對於自己原來熟識的記者和媒體,我仍會保持續的溝通和交流,告訴他們,我們的團隊在做怎麼樣的一件事。深信只有反復的溝通,才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點,為下一次的報道梳理做好充分准備。在創業公司對PR的經費並不是非常充足的情況下,我們需要仔細去分析,在什麼樣的發展階段和進度,需要利用的什麼樣的途徑和資源去支撐公司的發聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之後做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。
●選擇的渠道決定了傳播的效果
說什麼故事,用哪種方式呈現傳播效果會最佳,這對於渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對於公司創始人的一些采訪,我們可能更傾向於行業及財經相關的權重高的紙媒,有利於大面積的帶動傳播;對於產品的發聲,我們更傾向於科技類的新媒體,在行業內能引起更快速的關注力;而對於事件話題性的新聞,我們更青睞於選擇大型門戶類網站。
對於自媒體這領域,實力參差不齊,選擇有中立觀點和實力派的自媒體發聲,不失為好的選擇。但是成本對創業公司來說,並不是性價比最高的。而對於電視媒體,選擇對和你潛在用戶相吻合的節目,是一個能快速讓產品呈爆發式增長的途徑.
●做好對營銷傳播效果的評估
這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量,點贊量等。每一次的數據,都會告訴你下一次的內容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋梁,最好也要藏身於用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個性。
7、事件營銷
事件營銷絕對是個體力活和腦力活,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意並和成員們及時分享碰撞。對於能貼上產品的創意點結合點,我們會馬上進行頭腦風暴,對事件的始終進行推理,若確定方案可行,那麼馬上做出與之匹配的傳播計劃,開始做項目預算並一邊准備好渠道資源。
8、數據分析
每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背後的數據,你一定會發現傳播度高的內容背後的契合點和關聯性。這樣非常有利於自己官方微博、微信內容質量的提升,運營起來也更接地氣。
9、「牛皮癬式營銷」
線下推廣不建議做浪費人力物力的發傳單等等。了解當地情況,在有把握的前提下,建議在熱點區域放置可移動的廣告位,或者在地面上刷二維碼,並且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載APP送禮品等形式搞噱頭營銷,最好是被城管給趕走,這樣效果會更好。
10、撕逼營銷
撕逼前:
找一家你的競爭對手,公司成立五人小組,從互聯網、人脈圈裡海量尋找和歸納總結對方公司和產品的弱點,找到一個最有可能爆發的點,制定一個作戰方案出來,這個方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可,最後設置執行組,專職負責撕逼,事前可簡單通知關系要好的媒體做放風,並准備好相應的產品推廣方案。
撕逼中:
不管對方說什麼,你不斷重復五人小組數日研究出來的對方軟肋即可,並時不時把目光引導自己產品上來。
撕逼後:
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『玖』 面對新媒體時代的來臨，傳統媒體要做哪些創新

一.前言從當前看來，不管傳統媒體承不承認，傳統媒體在市場上所佔的份額已經逐漸減少，有被新媒體所取代的趨勢。為了能夠立足於當前的媒體市場當中，必定需要做出相應的措施來改變目前的現狀。接下來，我們通過對新媒體的現狀分析，提出相應的解決方案。

二.新媒體現狀新媒體多為利用互聯網作為媒介，依賴著高新科技得以發展的一類媒體。通過互聯網，這些媒體能夠和傳統媒體一樣進行發布新聞和相關消息等的活動。互聯網技術經過了這些年的發展，逐漸得到完善，通過互聯網的信息可以在很短的時間內傳遍全球。並且，科技的發展使得互聯網的許多功能被不斷挖掘出來，在日常生活當中基於互聯網的新媒體的傳播速度，內容都大大超過了傳統媒體，並集有商務功能，傳播功能，交流功能於一體。

根據相關數據顯示，僅在2009年第一季度內，便有一批數量達1620萬的互聯網新網民湧入了這片土地，使得國內使用互聯網的人數達到了驚人的3.16億。這些人數的增加，在一定程度上是互聯網在日常生活當中應用廣泛的反映。新媒體利用了網路的便捷，快速，受眾面廣的特點彌補了傳統媒體在速度等方面的不足，贏得了許多新的讀者。國外的網路傳媒比國內的發展較為迅速，在1995國內公用網際網路的開通之後，國內新媒體發展也不甘示弱。1995年初，國內第一個通過互聯網進行傳播

的媒體雜志《神州學人》率先在在網上發布其雜志的電子版。96年之後，互聯網商業化的進程不斷加速，新媒體在這一年當中的發展勁頭也十分強勁，各方面的都得到逐步完善。

人們利用互聯網可以進行收發郵件，網路交友，或者是股票交易，拍賣等等，其對活動空間，時間的要求都較低。新媒體利用了這些優點得到了很好的發展。並且互聯網的受眾面非常廣，利用它可以將傳播信息的效益達到最大化。從新媒體的出現開始，到2000年，已經繁衍出各種傳媒形態：網路新聞媒體，門戶網站，以及電子版報紙等等。這些新媒體都在蓬勃發展，逐漸成為傳播媒介當中的主體。

三.
主要應對舉措新媒體的發展迅速，有它的原因，而作為傳統而存在的傳統媒體也有它獨到的好處，為了彌補傳統媒體的不足，以此與新媒體較量，筆者提出幾個針對傳統媒體的應對措施。1.平面內容網路化一面是新媒體的朝陽，一面就是傳統媒體的黃昏。新舊媒體之間的競爭因素最主要為傳播的速度。
新媒體依靠網路在傳播速度上比傳統媒體快了許多許多，因此傳統媒體要與新媒體抗衡，首先要做的，使短期效益最大化的是盡快地利用互聯網，彌補其在傳播速度方面的不足。

具體的做法主要有兩種：收購新媒體和平面內容網路化。傳統媒體大多懂得商業化運作，所以基本上市面上的傳統媒體都有自己的網路版的產品。而實質上，網路版產品並沒有起到承擔商業功能的作用，並不能做到盈利，只是在一定程度上補充了傳統媒體產品的不足。這些網路產品的一般而言只是作為一種附送給廣告客戶的增值服務，只做傳統媒體的廣告是遠遠不夠的。

然而，毫無疑問的是，推出網路版的產品使得傳統媒體的品牌影響得到擴大，而實質上，我們也應當清楚的一點是，這些讀者大多數都是由於傳統媒體先前的知名度所帶來的。傳統媒體不能將所有精力都投入到網路版中，因為如果免費的網路版使讀者產生了依賴，最終將導致傳統媒體通過發行所得的收入大大減少。
網路版的傳播速度有所提高，但是並沒有加快內容的產生，相反的是這些內容在其他網路上面轉載的速度、積極性更大。網路只是作為一個方面閱讀檢索的平台。

有關數據顯示：近半年來，由於網路版刊物的發行，美國報紙日均發行量下降了2.1%。報紙銷量的減少，導致報紙的利潤嚴重下滑。所以，平面內容網路化的同時也存在許多的問題。目前的解決方案也有許多，最主要的一點就是對網路版的產品進行收費，實現線上線下雙收益的效果。

2.擁抱社會化媒體所謂的擁抱社會化媒體，並不是說讓你做出一個社會化的媒體平台，而是爭取在最短的時間之內，使得自己的產品進入到社會化媒體平台。這實質上是提高產品的影響力。自從微博的出現，許多產品都通過微博進行宣傳，得到很好地收效，最為熟知的例子之一——「創業家雜志」，利用微博，它在創投領域獲得了極大的影響力。

這種影響力可以說是非常強的，前些日子，在這些影響之下，雜志的編輯在微博開展了一個「集體訂閱」的活動，在短短的幾天之內，訂閱的總數達到了五千套，收效甚大。可以看出，這些舉措為產品奪得了市場，使得公司的利益達到了最大化，因此要開展市場活動，最重要的方法之一就是利用微信，微博來進行宣傳，提高自身影響力，做好社會化媒體運營。3.利用內容的優勢。

一個媒體產品，要想在競爭當中生存，最主要的不在於傳播的手段如何，而在於產品在內容上面有沒有吸引讀者的地方，這永遠是媒體的核心競爭力。所以媒體應當堅持在內容上面進行創新，改革，以此提高自身的競爭力，來塑造和新媒體抗衡的優勢。

在內容上努力主要可以通過以下幾個方面進行：第一，原創性對抗新媒體的轉載隨意性。新媒體依靠網路傳播，其內容主要是靠傳統媒體所提供，只是在傳統媒體的基礎上加快傳播速度，增加了互動等功能。在內容方面，新媒體在對於采訪以及發布新聞方面仍然不是很令人滿意，

相反，在這一方面，傳統媒體則擁有較為成熟強大的能力，能大量提供原創內容。也就是說，在原創內容這一方面，新媒體和傳統媒體相比，擁有相當的差距。並且，傳統媒體可以對這些內容進行加工，即利用各種手段進行美化形成獨特的新聞產品，這些東西是新媒體難以復制轉載的，

這也成也了傳統媒體的獨有的一個優勢。第二，利用深度與新媒體的時效性對抗。傳統媒體和新媒體不同，在信息深度方面遠遠勝於新媒體。因為傳統媒體的發布周期較短，在信息加工方面可以更加深入，精細。而新媒體的發布周期一般而言都非常短，雖然可以在段時間內呈現更多的新聞，

但是這些內容都是淺加工，有許多不足。雖然速度方面比傳統媒體快多了，但是在最重要的內容方面卻遜色了更多。傳統媒體可以做到對新聞的背景和各方面進行詳細的分析，調查，這都是新媒體所沒有的優點。因此，信息的深度可以成為傳統媒體的另一個優勢，堅持在內容深度上入手，可以使傳統媒體的競爭力變得更加有力。第三，提高權威的公信力和權威性。新媒體其特點決定了其和網路一樣

都是虛擬的，在公信力和權威性都有所不足。因為網路上面良莠不齊，各種虛假信息充斥在真實信息當中。當今網路發達，個人發布信息變得更加容易，各種虛假信息出現變得更加頻繁。而傳統媒體發布信息較為嚴謹，在長時間的發展當中，已經擁有比較完善的發布機制，過濾了許多虛假，質量差的信息。所以，許多讀者在希望獲得重大消息的進程之時，更願意相信傳統媒體發布的信息，而對新媒體的消息抱懷疑態度。

傳統媒體的權威性已在讀者心中形成了不可替代的地位。所以傳統媒體應當堅持信息的真實，保證在讀者心中有較強的公信力和權威性，這也是和新媒體競爭當中能否處於優勢的關鍵因素。4.傳統媒體和新媒體的融合在當今移動技術、網路，電視發展迅速，傳統媒體在受到沖擊的同時，也有了新的挑戰和機遇。將傳統媒體和新媒體相結合，進行互補也是一個很好地方法。
傳統媒體有新媒體無法取代的公信力，權威性，

並且是新媒體信息的主要提供者，傳統媒體的消亡也會對新媒體造成不可扭轉的打擊，因此在當今的局勢之下，採取兩個融合互補是一個很好的選擇。人民日報的舉措是一個很好的例子，他為記者開通了微博和博客，有重大新聞發生時，記者先發數十字的簡訊，人民網收到後進行加工，發出數百字的消息，事件的第二天，報紙上就可以看到長達數千字的報道。新舊媒體的結合，可以彌補各自的不足，

收到很好的效果。在當今的時代這是不可避免的，四.結語
由此看來，要想在當今新媒體發展迅速的局勢當中得到勝利，傳統媒體就必須從傳播速度、內容、以及影響力方面著手，力求將這幾個方面做好，尋求發展機會。作為傳統媒體的範例，電影、電台都穩穩地站在自己的位置，被新媒體的出現，並沒有對他們造成沖擊，是因為他們都有影響受眾的空間，有自己無法被取代的特點，他們只能隨著新媒體的發展而進一步變革，而無法被取代。我們也有理由相信再先機的手機也不能完全取代電腦。至少傳統媒體還有本錢，名聲，藉助新媒體的優勢，也能得到極大的進步。

以上來自雨中漫步工作室 不用感謝請叫我雷鋒