人社局執法人員培訓方案

㈠ 人社局7天能培訓個什麼東西啊，7天哎。有了解內幕的嗎

能培訓不少東西，最主要的是他們有就業渠道和資源，當然參加培訓時也要認真參加，珍惜機會，利用好當下的資源，為自己創業做准備。

㈡ 如何加強人社部門培訓工作

一，強化宏觀管理，理順幹部教育培訓體系，是做好人事培訓工作的基礎。在學習考察中我們深深感到，上述七城市的黨委政府對幹部教育培訓工作高度重視，把能否搞好乾部培訓作為地方經濟能否振興，經濟能否快速發展的基礎工程來對待。各城市普遍有專門的幹部教育培訓管理機構和比較穩定的專職管理隊伍，機構專門化推動了工作專業化，突出表現在基礎工作更加扎實，比如組織制訂各類幹部能力知識體系框架，進行培訓有效性課題研究等，指導培訓工作，提高了管理有效性。
二，建立激勵約束的保障機制，激發幹部自身學習動力，是幹部教育培訓工作能否取得實效的關鍵。幹部自身學習的主觀能動性是教育培訓取得實效的內在動力。上述七個城市基本上都是我國改革開放較早，經濟發展較快的城市，由於改革開放和經濟發展步伐快，客觀上使幹部產生知識不及時更新就會落伍的緊迫感，形成了幹部知識自主更新的氛圍，實現了幹部教育由「要我學「向「我要學」的轉變，幹部教育培訓工作取得了良好的效果。在幹部教育培訓的保障機制建設上，各地均進行了有益的嘗試，如建立幹部學習積分制、考試隨機抽樣辦法、領導幹部任職資格考試制度、後備幹部培訓考試錄用制度。尤其是諸暨市在重要班次參訓人員的選擇上，堅持「選訓制」，通過考試選拔參加培訓人員，即保證了有限培訓資源的合理利用，又激發了幹部學習的內動力。
三，加強教育培訓機構的師資隊伍建設，引入競爭機制，是提高幹部教育培訓質量的基本途徑。各地在培訓工作的管理體制和運行機制上，普遍進行了卓有成效的探索。如各地普遍實施的辦班申報制度，規范了對培訓工作的管理；佛山市針對黨校教師佔三分之一。紹興等地開展的教學質量評估及教師授課招標工作，使教學質量與教師的考核、獎金嚴格掛勾，有效地增強了黨校教師的競爭意識，促進了教學水平的提高。
四，充分利用各種培訓教育資源，採用靈活的辦學方式是解決因需施教、增強培訓針對性的有效措施。上述七城市在抓好乾部常規培訓的基礎上，立足本地各類培訓教育資源，瞄準國內外高等院校、培訓機構聯合辦班的方式，對地區經濟發展急需的城市經濟、城市規劃、城市工業和幹部能力提高等領域進行重點培訓，舉辦了諸如城市管理、區域經濟發展、規劃建設、新聞發言人、信息化管理等專題培訓班，鼓勵、支持幹部參加經濟管理研究生班、MBA和MPA班等比較系統的學習，改變了大而統的政治理論培訓工作格局，滿足了幹部個性化培訓需求，大幅度的提高了辦班質量，取得了顯著的培訓效果。
五，提高幹部實踐能力，強化培訓成果轉化，是幹部教育培訓的出發點和落實腳點。注重培訓幹部的實踐能力，堅持虛實結合，學用結合，強調培訓成果轉化是所考察城市在幹部教育培訓工作中一個突出的共同特點。宿遷市推出「學理論，解難題，出成果」活動，就是要求受訓幹部運用所學理論，研究解決本地、本單位改革和發展中遇到的實際問題，並要形成工作報告。東莞市要求學員在培訓班結束後，專門進行為期一周的基層調研，然後結合自身的工作實際撰寫學習心得和工作建議。通過這些行之有效的推動措施，受訓幹部的實踐能力履崗能力普遍得到增強。
六，提高經費保障的可靠性，是確保幹部教育培訓工作創新與發展的根本保證。在考察中我們深深地感受到，各地在幹部教育培訓工作中的改革探索和創新發展，離不開雄厚的資金支持，即使在財力相對薄弱的城市，在幹部教育培訓上也十分捨得投入。各地普遍將幹部教育培訓經費列入了財政預算，使各類主體班次一般都有可靠的資金來源渠道，部分地區在著名高校辦班、國外辦班，以及選派幹部參加研究生班、MBA、MPA班學習等方面更是投入了大量經費，使幹部教育培訓工作獲得了長足發展。
借鑒七城市的先進經驗，結合我市今後三年實施幹部知識更新工程的總體要求，對我市的人事培訓工作提出以下建議。
（一）建立健全完善的培訓制度體系。一是建立全市統一的幹部教育培訓工作領導機構，強化幹部教育培訓主管部門相關職能，配備專職工作人員；二是科學制定工作規劃，規劃是龍頭，制訂一個合理的培訓中長期規劃和分年度實施計劃是開展人事培訓工作的首要環節；三是健全教育培訓管理體制，制定培訓職責分工、施教機構管理以及培訓質量評估等制度。
（二）建立布局合理的培訓網路體系。教育培訓資源匱乏一直是制約我市幹部教育培訓工作開展的瓶頸問題。借鑒外地先進經驗，樹立統籌整合、市場化和以人為本等新的理念，通過行政手段和市場手段的有機結合，通盤考慮全社會的教育培訓資源，在不斷強化黨校作為幹部教育培訓主渠道的同時，滿足不同幹部不同時期不同層次的培訓實際需求，調動社會各方辦學的積極性，逐步建立黨校、社會培訓機構、區內外高校共同參與的社會化教育培訓網路體系，通過統籌整合降低培訓成本、優化培訓投入。加強管理，通過推行培訓資質認證等途徑，逐步規范培訓市場，並引導各類培訓機構健康發展，逐步建立一個機制創新、手段齊備、功能完善的培訓市場。
（三）建立靈活高效的培訓操作體系。有效開展與實施幹部教育培訓，需要建立靈活高效的幹部培訓操作體系，努力達到幹部教育培訓量與質的統一。一是滿足幹部對教育培訓內容的實際需要，採取自選培訓方式，由參訓者根據本人工作實際及知識結構自選課程類別及培訓時間，缺什麼，補什麼，要什麼，給什麼，找准供與需的結合點，解決教育培訓供需脫節問題，提高培訓效益，真正達到學以致用、促進工作的目的。二是探索實施網路化培訓，面對日益突出的工學矛盾，發揮現代網路的作用。網路具有信息共享、可多人同時使用、不受地域時間因素限制等優點，充分依託和利用互聯網技術，建設幹部網上培訓學校，配套開發一個先進、高效、實用的工作系統，既為自選培訓提供有力的技術支持，也使培訓的面更廣、量更大、費用更低，方式也更靈活、便捷，可以較好地解決幹部學習與工作的矛盾。
（四）建立客觀公正的培訓評估體系。教育培訓質量評估體系保證幹部教育培訓質量的重要環節，為加強幹部教育培訓的質量管理，應建立客觀公正的幹部教育培訓質量評估體系。評估採取分類評估、綜合質量評估、年度評估以及初次准入評估等方式，由幹部教育培訓主管部門對各級各類施教機構和培訓承辦單位的教學質量以及教學設施、師資力量等軟硬體資源進行評估，根據綜合評估結果，對學員反映良好、培訓質量較高的施教機構，人事部門在政策和培訓任務等方面給予支持，促進培訓機構的優勝劣汰，引導培訓機構在競爭中求生存，以培訓質量求發展，更好地督促培訓機構辦好培訓。
（五）建立穩定可靠的培訓保障體系。建立激勵與約束相結合的參訓制度，通過制定幹部任職資格考試制度、幹部教育培訓考核登記制度、領導幹部理論學習管理制度等，將幹部培訓情況作為年終考核和提撥任用的重要依據。建立健全乾部教育培訓經費保障制度，將公務員和專業技術人員培訓經費列入財政預算，按年度劃撥專項經費；在外聘高水平師資、「走出去」辦班以及培訓基地軟硬體建設等方面加大投入力度，確保全市幹部教育培訓發展規劃和年度計劃的落實。

㈢ 有人在人社局培訓中心培訓過嗎是什麼職業，學得到東西嗎

人社局的培訓中心一般承擔就業前培訓，勞動預備制培訓，中、高級職業技術培訓、職業資格及特種作業操作人員培訓考核和再就業培訓等任務。開設電氣焊、計算機應用、數控加工、烹飪、機電、農機維修等專業的技校班及職業大、中專班；也有電氣焊、微機、烹飪、數控、電工等專業的短期班。你認真學的話，肯定能學到東西。培訓都是免費的，其中部分專業是一切費用全免，學員還可以領取補貼；有的專業是免學費但不包吃住。你可以咨詢你本地的人社部門。

㈣ 人社局如何做好人事教育工作

問題理解不深？答案及供參考。
人事工作是一項政策性、原則性非常強的工作，來不得一點馬虎，要求各單位人事要有較強的事業心和責任心，認真學習人事勞資文件，虛心向老人是工作者學習。認真對待人事工作。
1、教育人事工作者要堅持原則，人事勞資對事不對人，無論是親戚朋友都要一視同仁；
2、對人事工作一定要耐心，要細心，責任心，要對每一項人事工作認真負責；
3、大單位人事勞資錯綜復雜，教育人事要對本單位人員基本情況做到了如指掌，要對單位人員建立詳細資料，備查；
4、發現問題要及時請示或上報，並利用日記形式做好記載；
5、對人事工作所產生的表格資料要及時歸檔，堅決避免遺失。
6、加強文件及文書記材料的管理，建立文書檔案。
7、建議單位單獨設立人事（檔案）工作室。
8、推薦工作認真責任心強的黨員擔任人事工作，按規定人事不能與財務人員兼職。

㈤ 人社局如何全面落實行政執法責任制，採取什麼措施

一是規范執法行為，落實具體環節，不斷提升依法行政水平。

二是堅持政務公開，強化執法監督，提高執法水平。結合黨風廉政建設工作，不斷完善監督機制，暢通社會各界對我局依法行政各項工作意見的反饋渠道，增強了依法行政工作的透明度。

三是建立健全勞動爭議調解組織和調處機制。

四是強化勞動保障監察執法力度，規范企業用工行為，保障勞動者合法權益，切實維護了和諧穩定的勞動關系。

㈥ 人社局如何做好專業技術人員管理工作

近幾年來，許多施工企業技術管理人員流失嚴重，技術管理越來越適應不了施工生產中的需要，越來越指導不了施工，許多施工企業的技術管理水平出現了停滯不前或倒退現象，大型施工企業與中小型施工企業之間的技術管理水平在不斷的縮小，進一步提升技術管理水平，已是大型施工企業迫在眉睫的大事。要想做好項目技術管理工作，首先要將技術與生產實際相結合，要與項目的經濟效益相結合，做好新技術、新材料的推廣應用，提升企業的整體技術管理水平。但要想提升企業的整體技術管理水平，首先要解決以下幾個問題：一、施工組織設計（方案）編制與實施「兩張皮」問題？ 1.一方面由於沒人願意干技術，技術管理人員嚴重流失，工程技術人員素質不高，現場技術管理力量薄弱，剛畢業的學生首先補充到技術部，由於經驗不足，所編制的方案指導不了施工，缺乏可操作性，形成「你編你的，他干他的」的惡性循環局面。 這種局面的改觀需要完善以下幾個方面來解決： ①重視技術管理在施工生產中的作用，加強技術管理力量，提高科技人員的地位，不要把「科技是第一生產力」只當作口號來喊，只當作旗幟來舉。②多組織技術培訓，不僅僅是規范、規程的培訓，安全、經營方面也要培訓，施工技術方面增加與外界相互溝通的機會，提高施工組織設計(方案)編制人員的綜合素質。③重視復合型人才的培養，同一層面的工程技術人員實行輪崗制度;一般施工方案的編制，可以由主管工長負責進行編制，技術部進行編制指導，技術負責人進行審核，提高工程管理人員的編寫能力，同時也使施工方案與現場能夠更好的結合起來。④提高全體工程技術人員的參與意識，將施工組織設計的編制責任進行劃分，提高施工組織設計的編制質量。這項工作需要項目經理的大力支持，督促各責任人員和部門來共同完成，避免由於技術部門在施工組織設計編制的過程中，不結合工程實際情況，而導致施工組織設計缺乏指導性和可操作性。⑤施工組織設計編制完成後，應由項目經理部各部室共同審核、會簽，加深各部門對施工組織設計的理解。採用多循環討論，增強施組(方案)的可操作性。各分項工程施工前，由項目技術部組織工程技術人員對施工方案進行學習，提高技術交底與施工方案的一致性。2.另一方面由於工程的前期准備工作不充分，編制時間倉促，信息技術資料缺乏，重復勞動嚴重，造成施工組織設計（方案）的內容粗糙，細部節點少，缺乏關鍵部位的施工控制措施。 這種局面的改觀需要完善以下幾個方面來解決：① 通過爭創北京市結構長城杯，已使得結構方面的施工組織設計(方案)具有了一定的格式標准，但每年結構長城杯對方案的要求均有所不同，另外裝修方面的施工方案還沒有一個統一的格式和要求，每一分項工程的做法每個公司、每個項目標准都不統一，大部分是靠以前的施工經驗，以及施工隊伍的施工經驗，缺乏施工技術資料的積累和創新。建議集團公司建立技術資料庫，減少技術人員在施工組織設計(方案)編制過程中的重復勞動，希望集團公司集中技術人員編制出施工方案的標准化格式;同時，收集各分部分項工程的施工方法，制訂統一的企業施工標准，在全集團公司內部全面推廣。② 各個專業應培養出技術專家，疑難問題的解決，多組織專家進行研討，並整理出疑難問題的預防和糾正措施。③ 多收集細部節點做法，形成細部節點做法資料庫，使得施工組織設計(方案)的編寫能夠做到「節點齊全，內容清楚」，從而更好的指導施工生產。④ 在施工組織設計(方案)執行完畢後，應及時進行施工方案履行情況總結，提出應進一步改進的地方，使得施工方案的編制質量能夠得到進一步的提高。3.項目領導知識水平不高，缺乏對新技術、新材料的了解，靠經驗沿用傳統的施工工藝，缺乏創新精神，而新技術、新材料的推廣應用得不到大力支持，單從技術管理的角度及力量無法做到新技術、新材料的推廣。 這種局面的改觀需要完善以下幾個方面來解決： ①將專業知識水平高，善於管理，勇於開拓創新的人才提拔到主要領導崗位上來，促進企業科技水平的提高。②多收集新技術、新材料應用的信息，及性能、價格的比較，提供集團內部某項新技術、新材料的應用情況分析，減少新技術、新材料應用的盲目性。③鼓勵新技術、新材料的推廣應用，從試點抓起，做到「嚴密監控，科學分析，認真總結」，分析出新技術、新材料與傳統工藝的區別，將質量有保障、成本能節約的新技術和新材料大范圍推廣。二、技術方案與項目成本「兩張皮」問題？ (1) 了解本單位的物資、設備情況，使得資源能夠得到充分利用。(2) 技術方案編制時，材料的選用(性價比)要充分考慮，物資部門、經營部門要把關。(3) 在項目「施工組織設計」編制的同時，還要編制「項目成本設計」，由項目經理或執行經理牽頭編制，工程部、物質部、經營部、技術部共同把關，控制項目製造成本。三、如何開展施工方案的技術經濟評估和優化？ (1)技術部、工程部在方案編制過程中，充分考慮工程特點，結合以往施工經驗，提出幾種施工方法，編制初步施工方案。(2)初步施工方案編制完成後，組織技術部、物資部、經營部、工程部對施工方案所選用的施工方法、施工材料，進行評估，由工程部、經營部測算出施工實物量，物資部、經營部根據選用材料測算出單方造價。(3)根據測算結果，對幾種施工方法的綜合單方造價，進行性價對比，選用方法合理、價格適中的施工方法。由技術部進行施工方案的定稿、發放，由工程部進行監督執行。(4)施工完畢後，由工程部對最終實物量進行統計，對最終材料使用量及材料損耗量進行統計，物資部對最終物資價格進行統計，經營部對最終製造成本進行匯總、分析，技術部將所有材料收集齊全，將電子文檔報送公司技術部，形成公司信息資料。(5)公司技術部對各項目的同類信息進行匯編，輸入公司信息資料平台。四、如何做好投標與中標後施工組織設計相結合？ (1) 項目中標後，公司技術部將投標施工組織設計以電子文檔的形式下發項目經理部，由項目主任工程師組織對投標施工組織設計進行討論、學習，(2) 根據項目實際情況，根據施工圖紙及現場實際情況對投標施組進行分析，列出項目施工難點、特點，針對施工質量要求，制訂有針對性的施工技術措施，根據比較選用經濟、合理的施工方法。(3) 將整理後的施工方案報送公司技術部審批。並根據施工組織設計編制專項施工方案。

㈦ 人力資源和社會保障局給職業技能培訓有哪些授權牌

摘要 請問你指的授權牌是什麼意思呢？

㈧ 人社部有哪些職業技能培訓

中華人民共和國人力資源和社會保障部技能培訓主要分為四個大類：

1. 人力資源類，包括人力資源法務咨詢、人力資源實務、人力資源經理、人力資源管理實務、幼兒舞蹈教師、早期教育指導、青少年職業發展輔導、定員定額管理、心理管理、績效薪酬管理、養成教育指導、文化創意、戶外教育、商務英語、風險管理、大數據人力資源管理、鄉村酒店職業經理、食品質量管理、酒店管理、廚務管理、體驗教育、企業辦公室事務管理、公務文案和商務文案、績效薪酬管理師、心理疏導、醫療輔助護理員、行政管理。

2. 就業促進類，包括鐵路客服、寵物服務行業人才培養、GMP自檢員、商務管理、金融服務就業。

3. 高新技能類，包括碳審計、工控信息安全、高級能源管理、電商檢驗、財稅會計、總會計師（CFO）、主管會計、商業金融、信息化培訓項目、高級能源審計、分布式能源規劃、科技經費與科技創新、企業質量檢驗經理崗位、碳資產管理。

4. 服務生活類，包括醫院醫保管理。

詳細信息可到中華人民共和國人力資源和社會保障部教育培訓網查看。

拓展資料：

人社部教育培訓中心簡介：

教育培訓中心是中華人民共和國人力資源和社會保障部的直屬事業單位，承擔著全國人力資源和社會保障系統幹部培訓、企業管理人員培訓以及職業技能培訓三大職責。

在部黨組的領導下，經過近三十年的努力，教育培訓中心各項工作取得了長足的發展。我們打造了一支專業人員隊伍，在培訓領域不斷探索前進，形成了優質、高效、一流的培訓品牌。目前，實現中華民族偉大復興的中國夢和社會主義核心價值觀深入人心，教育培訓中心將以創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念為戰略指導，推動教育培訓工作科學化、規范化開展。

人力資源是第一資源，人才戰略就是強國戰略。不斷推進和深化教育培訓機制體制創新，提高培訓質量，是提高人力資本質量的重要手段，是落實人才強國戰略的重要步驟，在新常態下，我們為創新人才培養、使用、引進、評價、激勵保障機制建立廣闊的平台。創新驅動，實際上是人才驅動，人才的發展需要加強教育培訓工作。我們的著眼點和落腳點是服務於全國人力資源和社會保障系統幹部隊伍建設；服務於人才結構戰略性調整，做大做強各種層次的崗位技能人才培訓。為此，我們致力於優質品牌創建，其定位和方向是有利於貫徹落實「四個全面」戰略布局和五大發展理念，有利於提高人社系統幹部隊伍素質，有利於促進大學生和特殊群體就業創業、提升在職人員崗位能力、服務產業轉型升級、科技創新推廣應用、改善人民群眾生活品質，有利於在人力資源開發管理領域發揮先導和示範引領作用。

在我國全面建成小康社會的決勝階段，我們將全面貫徹黨的路線、方針和政策，不斷推進國家治理體系和治理能力現代化。堅持發展是第一要務，以提高發展質量和社會效益為中心，進一步加強系統幹部教育培訓工作，助推系統幹部綜合素質提升，進一步加快形成引領「高精尖缺」人才的培訓發展方式。堅持 「民生為本、人才優先」 的工作主線，履行好職責，發揮好作用，積極參與開放、競爭的培訓活動。堅持教育培訓的公益性，為促進就業、完善社會保障體系、構建社會主義和諧社會,為實現「兩個一百年」奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢，努力做出更大的貢獻！

衷心地歡迎您蒞臨、指導工作！

教育培訓中心主任 蔡啟明

參考資料：中華人民共和國人力資源和社會保障部教育培訓網

㈨ 人社局是什麼

人社局即人力資源和社會保障局。

以成都市人力資源和社會保障局為例，人社局職責如下：

（一）貫徹執行國家、省、市人力資源和社會保障工作的法律、法規、規章，起草有關地方性法規、規章草案。

（二）擬訂全市人力資源和社會保障事業發展規劃和政策並組織實施；負責全市人力資源和社會保障基金及資金的管理。

（三）負責全市人力資源和社會保障公共服務體系建設的管理；擬訂人力資源市場發展規劃和人力資源流動政策並組織實施，建立全市統一規范的人力資源市場，促進人力資源合理流動、有效配置。

（四）開展全市人力資源和社會保障綜合政策、重點領域、關鍵環節、創新實踐的研究；負責全市人力資源和社會保障領域國際交流與合作工作。

（五）擬訂全市統籌城鄉就業發展規劃和政策並組織實施；擬訂創業促進就業制度、就業援助制度，完善職業資格制度，建立面向城鄉勞動者的職業培訓制度；制定全市高校畢業生就業政策。

（六）擬訂全市城鄉社會保險發展規劃和政策，建立統籌城鄉社會保險體系；貫徹執行全國統一的社會保險關系轉續辦法和基礎養老金統籌辦法；擬訂全市機關、企事業單位、城鄉居民、被征地人員基本養老保險政策並組織實施；

會同有關部門擬訂全市社會保險及補充保險基金管理和監督制度並組織實施；會同有關部門編制全市社會保險基金預決算草案，承擔全市社會保險基金的安全監管責任。

（七）負責行政機關公務員和參照公務員法管理單位工作人員綜合管理；貫徹實施公務員法；會同有關部門實施國家榮譽制度和政府獎勵制度。

（八）負責全市事業單位人事工作的綜合管理，指導事業單位人事制度改革，會同有關部門擬訂事業單位人員、機關工勤人員的管理政策，指導人才管理工作；

擬訂專業技術人員管理和繼續教育政策，負責企事業單位管理人員繼續教育工作；牽頭推進技術職稱制度改革工作；承擔博士後流動的協調和服務工作；負責高層次專業技術人才選拔和服務工作。

（九）會同有關部門擬訂機關、事業單位人員工資收入分配政策並組織實施；建立機關、企事業單位人員工資正常增長和支付保障機制，擬訂實施辦法並監督實施；擬訂全市企業工資指導線，完善全市企業職工最低工資保障制度；擬訂機關、事業單位人員福利和有關離退休政策並組織實施。

（十）會同有關部門擬訂軍隊轉業幹部安置政策和安置計劃；負責軍隊轉業幹部教育培訓工作；負責企業軍隊轉業幹部解困工作，協助做好維穩工作；負責自主擇業軍隊轉業幹部管理服務工作。

（十一）擬訂全市行政機關公務員和事業單位人員培訓政策、規劃、計劃並組織實施；會同有關部門擬訂全市高技能人才、農村實用人才培養和激勵政策；指導和規范全市技師學院、技工學校、職業培訓機構、公務員培訓機構師資隊伍建設；指導全市職業技能鑒定工作。

（十二）牽頭組織實施勞動合同制度、集體合同制度，完善勞動關系協調機制；擬訂我市禁止使用童工和非法使用女工、未成年工的特殊勞動保護配套政策；會同有關部門擬訂並組織落實農民工工作相關政策和規劃，維護農民工合法權益。

（十三）完善勞動、人事爭議調解仲裁製度；指導區（市）縣人力資源和社會保障行政主管部門信訪工作。

（十四）負責全市就業資金、社會保險基金預測預警和信息引導，制定應對預案，實施預防、調節和控制，保持全市就業形勢穩定和社會保險基金總體收支平衡。

（十五）負責組織實施人力資源和社會保障監察，依法督（查）辦相關重大案件；協調跨區域勞動者維權工作，監督用人單位執行相關法律、法規、規章和政策的情況，維護用人單位和勞動者的合法權益；承擔人力資源和社會保障的行政執法工作。

（十六）組織全市人力資源和社會保障科研工作和科研成果的推廣應用；組織實施全市人力資源和社會保障標准化建設。

（十七）負責引進國（境）外人才和智力，開展國際交流與合作；擬訂吸引國（境）外專家、留學人員來我市工作或定居政策，管理來我市工作的外國專家；負責全市出國（境）人員培訓工作；負責留學回國人員管理工作。

（十八）承辦市政府公布的有關行政審批事項。

（十九）承辦市委、市政府交辦的其他事項。

(9)人社局執法人員培訓方案擴展閱讀：

人力資源和社會保障局一般有以下職能機構：

辦公室

法規處

行政審批處

規劃財務處

城鄉就業促進和失業保險處

人力資源市場管理處

軍官轉業安置處

職業能力建設處

公務員職位管理處

公務員錄用培訓處

公務員考核獎懲處

專業技術人員管理處

事業單位人事管理處

勞動關系處

工資福利處

城鄉養老保險處

城鄉醫療保險處

工傷保險處

社會保險基金監督處

勞動監察處

調解仲裁管理處

信訪處

宣傳調研處

信息化建設處

人事處

成都市監察局派駐市人力資源和社會保障局監察室

離退休人員工作處

海外人才工作處

引進國外智力管理處

㈩ 人社部門怎麼抓兩新工委匯報

各位領導、各位同志們:

我們一大隊在市局黨組的領導和關心下，依靠＊＊分局的支持，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。一年來，我忠誠於煙草事業，捍衛《國家煙草專賣法》，嚴於律己，嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進，現將今年以來的工作匯報如下：

一、履行職務情況

我大隊負責＊＊煙草市場專賣稽查工作，我大隊是一個轄區面積廣，稽查線路長，市場環境復雜、工作強度大的部門。我不僅負責轄區市場檢查，還負責大隊的思想政治工作及內務管理，按照市局要求，2005年我主要做了以下工作。

⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認真貫徹執行《安徽省煙草專賣局關於開展「金網四號」行動的通知》和市局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結合轄區市場特點，分別制定行動方案。為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持「兩個結合」的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳相結合，統一行動與分散檢查相結合。根據不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實地開展工作。我們始終保持高壓態勢，積極主動與有關部門加強協作。全年共查獲各類違規、違法卷煙 條，案件 起，積極聯系群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規卷煙倉庫、窩點 個，超十萬元的大倉庫一個，刑事拘留1人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰，維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴，樹立了專賣執法的威信，為卷煙銷量的增長打下了堅實的市場基礎。

⑵加強法律法規培訓，提高執法水平，根據市局的要點擊查看本資料原創網站更多文章求，我組織隊員認真學習相關煙草法律、法規、制度，學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想，從而認識到加強法律、法規學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析,端正了執法風紀，逐步做到了辦案取證的科學性，法律條款使用的准確性，執法程序的合法性，執行結果的公正性。通過多次學習，組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執法水平、綜合業務素質有了顯著提高。

⑶強化隊伍建設。正規化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。如何管理和帶好這支隊伍是工作的重點，我始終堅持「以人為本」的原則，對隊員實行軍事化管理，嚴格要求，認真學習各項規章、制度，把「六項禁令」落在實處，誰觸犯就處理誰。2005年我們大隊共辭退了3人，真正做到了從嚴治隊。通過學習、培訓、教育等方式，不斷提高隊員嚴格執法、文明執法的水平和能力，端正了執法風紀，嚴肅了內部紀律。樹立了良好的煙草執法形象。

⑷盡心盡職，扎實做好大隊內務管理。我和中隊長相互交流，相互溝通，形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位，堅持完成上級交辦的各項任務。按照市局考核，合理分配，調動了隊員的積極性。大隊內務整潔，衛生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，2005年我大隊無一曠工現象。

⑸狠抓安全，局領導經常教育我們「安全責任大於天」。安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，今年我狠抓責任制，定車定人，實行帶車責任制，出車登記制，夜間出車須經隊長簽字，杜絕私人用車，從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責任事故。

⑹紮根基層，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能及時了解情況，通過和稽查隊員談心，掌握隊員思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。今年我大隊有3名中隊長向黨組織提出入黨申請，有一名同志正參加了入黨積極分子培訓班。學習三個代表，向社會獻愛心，我們大隊全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現了自我價值，現時體現了我大隊積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問題：

⑴大隊政治思想工作有待於進一步深入。特別新隊員要加強引導，做好新隊員的培訓工作。

⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案 起，而結案只有1 起，這有待於在今後的工作中加強、改進。

⑶我們有少數隊員缺乏市場管理經驗，不能很好地進入到角色中去；也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。

三、明年工作設想

⑴以「三個代表」重要思想為指導，緊密結合工作實際，開展整頓思想、整頓作風、整頓紀律的三整治活動，查找工作中存在的畏難、厭戰等思想情緒。分析根源、弄清危害，使隊員樹立為煙草事業發展做貢獻的理想觀念。切實糾正隊伍中的浮躁作風；樹立求真務實、科學嚴謹的工作作風，強化研究，把握市場的意識，嚴格組織紀律，做到政令暢通，嚴格執行國家局六項禁令。

⑵加強法律、法規的學習。熟練掌握和運用相關法律、法規知識。完善案卷處理工作，把案卷處理工作當作一項重要的工作來抓。

⑶規范稽查人員的執法行為。強化稽查人員的法律意識，以提高隊員的文化修養，來促進大隊的整體高度，加強執法程序化，規范化的管理。

⑷做好長期作戰的思想准備，克服鬆懈、厭戰情緒，牢記自己的責任，為提高市場凈化率而努力奮斗。